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不存在的任務

為了解決王牌俱樂部官網的問題，作者李查德 這樣論述：

　　需要多少秘密，才能掩蓋一個任務的真相？ 　　需要多少膽量，才能不讓自己「被消失」？ 　　傑克．李奇軍旅生涯最驚心動魄的「黑歷史」！ 　　勇奪《紐約時報》暢銷排行榜第1名！ 　　媒體盛讚「令人無法自拔」！Amazon、Goodreads讀者★★★★口碑沸騰！ 　　閉上嘴收下這塊破銅爛鐵， 　　他知道，勳章只是不值錢的封口費。　 　　但又一次，他接下了見不得光的任務， 　　一個「不存在」的任務…… 　　那是1996年，傑克．李奇還在當憲兵，已是歹徒聞風喪膽的軍方王牌。一次成功的任務讓他獲頒勳章，但隨後卻立即被下放到「學校」。如果把軍隊比喻成一個人的身體，「學校」就是無人聞問的盲腸。

一個才剛完成任務的少校會來到這裡，不是得罪了人就是幕後有鬼。 　　李奇的猜測很快得到證實，他的兩位「同學」分別來自FBI和CIA，都是功績赫赫的頂尖好手。他們三人將接受美國政府的最高指令，阻止一場可能的恐怖攻擊陰謀。 　　根據線報，潛伏在柏林的伊斯蘭聖戰組織正在進行一項秘密交易，並傳出一則意義不明的訊息：「美國人要一億。」這群人要交易的是什麼？賣家又到底是誰？在線索全無的情況下，李奇決定遠赴德國，掀開「美國人」的真實身分。但與此同時，新納粹黨也盯上了這筆交易，伺機而動。時間一分一秒過去，李奇遊走在法律邊緣，而且沒有失敗的機會…… 媒體好評 　　文筆簡潔精鍊，而且打鬥場面很實在……這部最

新的系列小說具備了所有的經典要素：大場景（漢堡）、厲害的惡徒，以及一個吸睛、峰迴路轉、結局圓滿的謎團。──《紐約客》雜誌 　　又一部來的正是時候的力作……這部緊湊的驚悚小說是經典的李查德：步調快，結合時事，並且給人「從頭條撕下來」的感覺。──明星論壇報 　　一樣的引人入勝！──佛羅里達聯合時報 　　李奇是本世紀最具原創性、最吸引人的大眾小說英雄！──華盛頓郵報  

大數據逆轉力：數據狂人、棒球老教練和他不起眼的球員們

為了解決王牌俱樂部官網的問題，作者TravisSawchik 這樣論述：

難以置信的好！紐約時報暢銷書！ 　　十年來，大數據的技術和分析方式已有巨大的進展，每年自動生成的棒球資料量已經等同於二十世紀的資料總量。 　　大數據究竟是萬靈丹，還是虛有其表的裝飾品？ 　　《魔球》故事十年後，大數據已經不是「新」策略，幾乎每個大聯盟球隊都聘請了至少一位數據分析師，但也幾乎每位分析師都抱怨:「分析結果並未用在比賽上。」為什麼？因為經驗豐富的老教練、老球員不相信也不買帳，過往的經驗和傳統局限了球隊的發展，大量資料來襲，管理思維卻沒有跟著更新，導致球隊無力招架，根本不知道怎麼利用。 　　所以，當新工具遇到舊領導，管理才能和溝通能力才是關鍵。 　　看匹茲堡海盜隊經驗老

道的教練和大數據分析師如何通力合作，在資金短缺又沒有後援的情況下，用有限的資源和突破性的超凡戰略贏回比賽，徹底改變了球隊的命運。大數據給予可能，但領導管理能力和溝通技巧同樣重要，從本書實例可以看到大數據在實踐和應用時，該如何面對矛盾、如何整合不同的意見才能有效率的合作？本書適合對商業管理和改善團隊經營有興趣者，同時也是一本有趣的大數據入門書，如果你同時是棒球迷，那就更不能錯過了！ 名家推薦 　　國立臺灣大學管理學院 任立中 　　中華職業棒球大聯盟現任會長 吳志揚 　　行政法人國家運動訓練中心首任執行長 邱炳坤 　　國立體育大學 校長 高俊雄 　　熱血棒球主播 徐展元 　　Vamos Spo

rt 共同創辦人　徐裴翊 　　亞洲棒球總會(BFA)技術委員長 楊清瓏 　　聯合拍胸脯推薦！ 　　防守就是最好的攻擊！運用大數據，製造NICE PLAY，掌握勝利契機！──中華職業棒球大聯盟會長　 吳志揚 　　二十一世紀初最棒的棒球故事，這不只是關於大數據的故事，更是新世代數據分析師與傳統球隊領導間的合作精神。——福斯體育網美國職棒專欄作家   Ken Rothansel 　　本書毫無疑問為《魔球》後的最佳續作，也是未來十年優秀團隊欲取得勝利的必備藍圖。索奇克完成了大師級的著作！——知名棒球數據庫Lahman’s Baseball Database 創辦人 Sean Lahman 　

　一本非常富有啟發性的著作！——權威棒球媒體「棒球美國」(Baseball America) 　　和《魔球》的故事同樣亮眼！——美國《書目雜誌》重點書評（Booklist, starred review） 　　索奇克完美的剖析數據及球賽，所有讀者都會愛不釋手——《出版者周刊》（Publishers Weekly） 　　透徹、卓越且富有洞見！——MLB美國職棒官方媒體資深主播與球評 Brian Kenny 　　特拉維斯•索奇克精準地描繪了棒球隊使用的策略和夾在其中的關鍵人物。在這個由大數據驅動的世界中，他真正的掌握了大聯盟隊伍成功的本質。——美國棒球研究協會會長 Vince Gennar

o 　　寫作風格令人佩服，既有趣又淺顯易懂！——前紐約大都會隊總經理 Jim Duquette

品牌認同感對跨業種品牌延伸評價及顧客滿意度之影響-以消費者創新性為調節變項

為了解決王牌俱樂部官網的問題，作者王怡蓉 這樣論述：

咖啡文化已成為台灣飲食文化的一部份，就算目前台灣街頭巷尾都見得到咖啡店、也都買得到咖啡，仍有後進者不斷地搶進市場，可見得「黑金」商機無限。目前在台灣市場中的法國品牌”agnes b.”就經營起咖啡店，而加拿大服飾品牌”Roots”也開始打造咖啡店，甚至國內著名樂團五月天主唱阿信也以自創潮服品牌”STAYREAL”開設咖啡店，其不約而同都採用品牌延伸策略，以原品牌名稱開設咖啡店，紛紛搶攻休憩飲食消費群，如此模式在服飾業中已蔚為風潮。消費者在購買品牌產品時通常會選擇自己認同或是能夠表達自我的品牌。Tauber(1981）在研究企業的品牌延伸策略中認為品牌價值是企業的重要資源，它不僅可降低延伸性產

品開發新市場的困難度，也可降低進入市場的風險。對延伸產品的正面情感容易有較高的購買意願與顧客滿意度（Bhat & Reddy,2001），因此品牌認同感對跨業種品牌延伸評價及顧客滿意度是否有影響？而品牌認同感對跨業種品牌延伸評價之影響，是否會受消費者創新性之調節作用，這些議題都是本研究所探討，因此藉由上述理論發展為本論文之架構。本研究問卷調查對象以大台北地區一般消費大眾為主，採便利抽樣，回收165份，有效問卷回收率為75%，藉由因素分析、差異性分析與迴歸分析等方法，進行資料分析。由研究結果得知高品牌認同度的消費者較易接受延伸產品，加強品牌延伸評價才可滿足顧客，因此企業必須發展良好的品牌延伸評價

可有效滿足固有客群。而消費者創新性對影響品牌延伸評價無顯著調節作用，顯示消費者創新性在便利性產品市場中無作用。建議未來在品牌延伸評價的研究中加入行銷溝通變項，並以中高價位品牌延伸產品為探討對象，如此再深入探討品牌認同感對跨業種品牌延伸評價及顧客滿意度之影響，探索消費者創新性與品牌延伸評價之間的關係，以再次驗證消費者創新性在品牌延伸評價中的存在性。