產品管理師的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

專案管理的故事 打造新諾亞方舟!：從超級造船專案學會PMP管理的實踐

為了解決產品管理師的問題，作者JackShih 這樣論述：

史上最大的「諾亞方舟」專案即將啟動， 該如何解決資源不足、權責不分與技術／時間窘迫等一連串難題？ ─最好看、最易懂，不再充滿軟體生硬語言的視覺化”PMP”入門書！─ 　　※全書數十餘幅彩圖呈現，從故事場景到專案圖解，一次理解PMP重要精神 　　※簡單必學的專案管理的常識與應用 　　──什麼是專案管理？如何啟動一個專案？如何讓專案領導不失敗？如何挑選專案成員？ 　　※專案經理或企業內「任務型領導」的最佳教材 　　──專案為何失敗？專案常見障礙與困難點？專案經理如何監測進度與理解各成員關係？ 　　故事介紹 　　故事發生在一間歷史悠久的造船廠「恩可芬奇」。

　　它位於英國南部普爾(Poole)港區，以建造大型船隻而著名於世。 　　本書主角，也是專案經理人「賽門」擁有「人因工程」學位的背景，但他從小就夢想能夠建造一艘巨大的船，也因此加入了恩可芬奇造船廠。 　　現年38歲的賽門，因為曾在短時間內解決一個很棘手的罷工問題，獲得船廠老闆鮑伯的器重，於是鮑伯交給賽門一個十分奇特的任務，任務的內容是替一位神秘的客戶打造一艘『諾亞方舟』。 　　這艘『諾亞方舟』的規格很特殊，它的尺寸是目前世界上最大船隻的7倍，而且這艘船上將會搭乘超過8000隻的動物。 　　這個專案將無疑是船廠裡最受矚目的專案，但是賽門的做事方法，引發資深主管唐尼的不滿與同事理查

的嫉妒。 　　過程中，賽門的好友嫉妒他，其它部門的主管也經常跟他做對；除此之外，還發生了許多天災人禍：材料失竊，載送昂貴原物料的船隻被挾持，眼看專案驗收的時間迫在眉睫，時間一天一天過去，連原本極信任賽門的老闆「鮑伯」也逐漸質疑起賽門的能力。 　　專案管理者賽門面對這一連串的打擊，以及各種突如其來的問題，他能夠憑著專案管理的經驗與方法，順利的完成任務嗎？ 　　〈專案該怎麼管？問題在哪裡？風險如何生成？要找什麼人？──專案PM的最佳思考演練故事〉 　　本書主角「賽門」的遭遇也正是職場上千百個PMP管理師會遇上的問題。 　　在這本書中，發生了專案的變更、專案裡「利害關係人的干擾」

，乃至風險的出現，這一個個會影響專案目標的狀況背後，也正蘊含了PMP知識與管理工具多年來的發展與省思。 　　※自1950年代以來，「專案管理」已成為建築、軟硬體工程，乃至尖端科技研究如太空探索等領域，最強有力的管理工具；請隨著本書主角「賽門」的專案時程與歷險情節，一次徹底了解專案管理PMP的精華要義！ 專案經理人界一致好評推薦！ 　　Joe Chang & Bryan Yao│「專案管理生活思維」部落格站長 　　王獻堂│冠呈能源環控有限公司總經理，第一屆華人十大傑出專案經理 　　林武志│鈊象電子股份有限公司高級工程師， 國際專案管理師 　　洛克仔│「獎金獵人」創辦人

　　陳重仁│台灣綠領協會理事長 　　梁燕妃│翊鼎光電股份有限公司 總經理特助，資深專案管理師 　　黃仁俊│華碩電腦股份有限公司設計中心 設計主任  　　程哲明│精誠資訊專案處長 　　彭德新│新加坡小蜜蜂國際股份有限公司（Nubee Studio）台灣分公司總經理，國際專案管理師 敏捷專案產品管理師認證 　　鍾文武│中國文化大學推廣教育部企業諮詢暨訓練中心推薦講師

產品管理師進入發燒排行的影片

信任、產品品質與價格對企業購買意願之影響-以電子零組件產業為例

為了解決產品管理師的問題，作者周巧雯 這樣論述：

台灣電子零組件供應商面對電子產品低價化與產品週期短化的趨勢，以及國際競爭環境越趨嚴峻、大陸紅色供應鏈崛起及市場需求減緩，以致電子零組件供應市場競爭激烈；然，企業購買行為屬於專業的應用範圍，所需要考慮的層面比採購消費型商品時更廣，所能選擇的產品不如消費型商品多。在企業購買行為中，透過買方提出規格，經由零組件製造商依規格提供適合的產品，故，買方所提供的規格正確與否，會影響供應商提供產品的正確性，甚至影響供應商與買方企業的競爭力與商譽。換言之，買賣關係的密切與否關係雙方的競爭力，供應商期待能夠正確瞭解買方的需求並進一步配合其需求提供優質的產品，來逹到產業創新追求卓越的目標。企業購買零組件產品之決策

者，依公司組織及文化差異有所不同。決策者不同的職務差異，會影響其購買意願。如，採購人員可能對產品的熟悉度不足，傾向找尋信任關係好的供應商，也可能與產品管理師相同，重視價格，而研發人員重視的是產品的品質，故，零組件供應商要促成交易需要掌握客戶多重面向的需求資訊，讓電子產品展現其新創效能與合乎成本效益。因此，對電子零組件供應商而言，瞭解影響零組件購買者之購買意願就顯得重要，特別是瞭解企業購買意願之影響因素，其研究結果可作為零組件供應商擬訂行銷策略之依據。本研究以企業對零組件-導熱介面材料供應商的「信任」、「產品品質」與「價格」，作為測量影響企業購買意願之工具；並以任職於電子產業人員作為研究對象探討

其購買意願之影響因子。以此研究構念建立研究架構，以結構方程式作為分析工具進行假說驗證。本研究透過結構方程式對假說模型進行驗證，研究結果發現，產品品質與價格對企業購買意願之影響有顯著正相關，結論與目前產業的採購特性相當吻合。導熱介面材料製造商需要在生產設備、研發能力及實驗設備上強化公司能力與能耐，著重於產品品質的提升，才能凸顯產品價格的競爭優勢，進而提高企業的購買意願。