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如何成為報銷高手

為了解決發票明細表的問題，作者出納訓練營 這樣論述：

報銷是一件小事，也是一件大事。本書以「熟悉報銷基本知識，順利辦理報銷，提高報銷效率」為主旨，從財務、稅務及審計或稽查人員事中和事后會如何認定，詳細介紹了相關法律法規中關於報銷的規定，是企業內部報銷工作的明細指南。本書對報銷重要的事項——發票和收據，做了全方位詳細講解；對工作中經常遇到的真實問題，如實際付了錢但是沒有取得發票，發票內容和實際購買事物不符，為什麼財務部會嚴格控制禮品、餐費、辦公用品等發票的報銷，總經理拿來了寵物醫院開具的發票申請報銷該怎麼辦，都有利害分析和處理建議。出納訓練營(現稱CS出納訓練營)是北京動力永恆管理咨詢有限公司旗下致力於出納任職能力研究和推廣的項目運作機構。它完全站

在用人單位的角度和企業管理者的高度，依據最新相關法律和行政規章，立足於出納實戰經驗，進行出納綜合技能的實訓。為初學者、招聘者、經營管理者和在職出納人員深入了解出納業務提供直觀輔導，深受參訓人員和用人單位的認可。 前言第1章 話從報銷說起·21.1報銷是個筐·31.2誰要報銷·51.3報銷什麼·61.4報銷與合法節稅·7第2章 報銷的熱點、痛點與風險·82.1報銷的熱點·82.2報銷的痛點·92.2.1開票受限·92.2.2附件不全·92.2.3監管薄弱·102.3報銷的風險·102.3.1涉法風險·102.3.2涉稅風險·112.3.3涉眾風險·13第3章 大形勢別不當回事

·143.1國家治理能力的現代化與我們的關系·143.2莫做「三違」無知者·163.3營改增與日常報銷·183.4電子發票·20第4章 交發票也是交證據·224.1發票兼有證據功能·224.2當發票成為「三違」證據·224.3誰會緊盯報銷·23第5章 小發票里的大見識·265.1發票有哪些·265.2紙質發票與電子發票·275.3開增值稅專用發票有什麼好處·285.4增值稅專用發票不能折疊嗎·285.5增值稅專用發票的180天是怎麼回事·295.6發票怎麼蓋章才有效·295.7單位名稱寫錯了怎麼辦·305.8發票章蓋得不清楚能收嗎·315.9車票上沒有發票專用章能報銷嗎·315.10發票上的字

打印不清晰行嗎·325.11發票上能寫字嗎·325.12外地的發票能收嗎·335.13出國消費怎麼報銷·345.14拿到發票要注意什麼·355.15開具大額發票為什麼控制得很緊·365.16財務部門為什麼要嚴控餐費·365.17收到的發票要退回怎麼辦·375.18發票丟了怎麼辦·375.19跨年度的發票還能報銷嗎·38第6章 報銷的基礎事項·406.1大小寫數字怎麼寫·406.2金額怎麼寫才算對·406.3報銷單據怎麼填·416.4報銷明細表有什麼用·436.5發票的整理和粘貼·446.6怎樣才能辦完報銷的手續·48第7章 常見的報銷問題·497.1業務招待費·497.2勞保用品費·507.3

交通費與交通補貼·517.4通信費與通信補貼·537.5差旅費與出差補助·547.6私車公用的費用·557.7服裝費·567.8書報費·577.9快遞費·587.10旅游服務費·597.11搬家費·607.12租賃費·617.13實際報銷的金額比票面少行嗎·627.14通過第三方平台訂住酒店，不開票怎麼辦·627.15坐飛機的行程單復印件能報銷嗎·637.16辦事開不來發票怎麼辦·637.17預借的公款怎麼報銷·647.18工資較高，拿發票抵好不好·657.19報銷單據寫錯金額的后果·667.20正確使用發票·66第8章 企業領導者與報銷·708.1無所不能的人在哪里·708.2容易產生的管理

誤區·718.2.1出納、會計安排失當·728.2.2盲目聽從會計建議·738.2.3缺乏合理管控意識·748.2.4自批自報·768.2.5招待費超支·778.3企業領導者的管理節點·788.3.1規范配置出納與會計·798.3.2建立和實施實用夠用的制度·818.3.3制約動錢崗位的權力·828.3.4借第三只眼看自己·848.3.5借助科技手段提升管控能力·86第9章 創業經營者與報銷·889.1創業經營者的顧不上和想不到·889.2創業經營者常給自己挖下的坑·899.2.1公私不分·899.2.2賬票不清·909.2.3花錢無票·919.3創業經營者與出納·929.3.1聘用出納·92

9.3.2自己兼做出納·929.4創業經營者需要報銷規則·939.5創業經營者應當自覺照章辦事·94第10章 中高層管理者與報銷·9510.1把什麼關·9510.2憑什麼把關·9510.3怎麼把關·9710.4不要濫用權力·98第11章 常因公花錢者與報銷·10011.1行政助理必讀·10011.2公關人員必讀·10111.3業務人員必讀·102第12章 領導的秘書和司機與報銷·10412.1秘書辦事要走心·10412.2司機別闖禁行區·10512.3特殊身份怎樣自我約束·107第13章 財務人員與報銷·10813.1企業需要財務人員的規范化意識·10913.1.1員工拿來的發票能過關嗎·10

913.1.2重復報銷的交通費·10913.1.3固定時間和金額的長期持續報銷·11013.1.4沒有簽名的發票·11213.1.5沒有公函的公務接待報銷·11313.1.6正規發票的不合理報銷·11413.1.7營銷費入賬悠着點·11513.1.8報銷的錢能轉入個人銀行卡嗎·11613.2讓領導一看就明白·11713.3跟上領導的步伐·11813.4忠誠莫忘底線·120第14章 規范化報銷的基礎和必要條件·12414.1規范化資金管理是規范化報銷的基礎·12414.2規范化報銷的必要條件·125第15章 規范化報銷的管理要求·12715.1基本要素·12715.1.1提出目的·12715.1

.2適用范圍·12715.1.3適用主旨定義·12815.1.4執行層級分工·12815.1.5具體管理要求·12815.1.6報銷時間管理·12915.1.7財務處理·12915.1.8違規責任·12915.1.9生效執行日期·13015.2核心內容·13015.2.1為什麼報銷·13015.2.2憑什麼報銷·13115.2.3怎麼報銷·13115.3落實才是硬道理·132第16章 規范化的報銷程序·13316.1程序節點·13316.2程序參與人·13316.3節點規則·13416.3.1時間要求·13416.3.2手續要求·13416.3.3轉移要求·13416.4格式要求·135第17

章 規范化的報銷手續·13617.1報銷手續的組成·13617.1.1原始憑證·13617.1.2原始憑證附件·13717.1.3記賬憑證·13717.2報銷手續的要求·13817.3報銷手續的法律責任·139附件1 大寫金額書寫范例·140附件2 付款報銷管理制度（范本）·143

發票明細表進入發燒排行的影片

加值型營業稅中進項稅額扣抵權與非實際交易對象認定之研究—以資源回收物運銷合作社為檢討適例

為了解決發票明細表的問題，作者陳泓逸 這樣論述：

1985年以前，我國營業稅採取「毛額型營業稅」。亦即，每一階段的「銷售額」與其「銷項稅額」均計入稅基，使銷售額隨著銷售過程所產生之營業稅逐層累積，形成放大總稅捐負擔之累積效應，造成重複課稅與稅上加稅之結果。為解決上述問題，1986年開始採行「加值型營業稅制度」，即以「稅額相減法」計算當期之應納或溢付稅額。營業人必須取得合法之進項憑證，並藉由規範營業人申報退抵文件及統一發票明細表，促使營業人主動向銷售營業人索取進項憑證，具有自動勾稽之作用，進而減少逃漏稅之機會。承上，自加值型營業稅之建置原則以觀，稽徵實務與司法實務均否准再生工廠取得「資源回收物運銷合作社」所開立之發票，導致其無法扣抵已申報的銷

項稅額，進而須「補繳營業稅」是否符合稅捐法律主義，頗待研究。對此，司法實務最常引用者無非是最高行政法院87年7月份第1次庭長評事聯席會議決議 ，其認為：「我國現行加值型營業稅係就各個銷售階段之加值額分別予以課稅之多階段銷售稅，各銷售階段之營業人皆為營業稅之納稅義務人，故該非交易對象之人是否已按其開立發票之金額報繳營業稅額，並不影響本件營業人補繳營業稅之義務。」2011年，大法官釋字685號宣告上開決議見解並未違反稅捐法律主義。進而，司法實務常以《加值型及非加值型營業稅法》第19條第1項第1款中「未依規定取得之憑證」否決再生工廠取自非實際交易對象之進項憑證，從而再生工廠負有補繳「進項稅額不得申報

扣抵銷項稅額」之營業稅義務，導致有重複課稅之疑慮。因此，引發本論文所欲處理營業稅法上之兩個問題意識為：第一，「營業稅法上銷售關係當事人之認定判準為何？」亦即，在稅捐法上認定實際交易相對人時，是否跟隨民事法上認定交易相對人之標準？抑或與民事法之規範有所脫鉤？倘若採取稅捐法與民事法規範脫鉤的看法，極容易導致徵納雙方在「銷售當事人之認定」存在認知上差異，因而引起第二個問題意識：「營業人取自非實際交易對象之發票得否用以扣抵銷項稅額？」自加值型營業稅具有轉嫁功能以觀，再生工廠只要將營業稅款支付予第二資源回收物運銷合作社時，應立即取得相對應的進項稅額，並不因第二資源回收物運銷合作社是否申報繳納銷項稅額而受

影響。綜上，本論文研讀拾荒回收系統與資源回收物運銷合作社之相關文獻，對於上述問題意識提出「現行制度運作之批判與反思」與「修法建議與未來展望」之結論，希冀透過跨部門間良性且有效率地互相合作與協調溝通，方能更臻完善地解決資源回收物運銷合作社之憑證問題。

建築師執業指南（原著第十版）

為了解決發票明細表的問題，作者（英）戴維·查普爾等 這樣論述：

戴維·查普爾、安德魯·威利斯，劉士興、秦丹尼、王韌譯的《建築師執業指南(原著第10版)》向建築學學生和年輕的執業者提供易懂的職業指導，包括建築師對業主和承包商所應擔負的責任，執行建築合同的關鍵要點，以及管理、財務和繪圖室流程中的基本要素。本版的主要修訂包括：規划和建築規范中修訂的章節；詳細介紹了英國建築教育的改變；討論了2010年1月生效的《建築師注冊委員會建築師守則：職業行為和執業的標准》；最新了英國皇家建築師學會1999年版《委托建築師的格式合同》(SFA／99)的注解；討論了最新版的英國皇家建築師學會《2010年標准合同》(S-10-A)參考聯合合同審議委員會(JCT)的所有合同都已最新

，已引用最新版的2005年整套合同；增加了愛爾蘭皇家建築師學會有關教育、注冊和繼續教育的要求；《建築師執業指南》第十版將繼續為所有學生和執業建築師在課程學習和職業實踐中提供指導和建議。戴維·查普爾(DavidChappell)，建築學榮譽學士、建築學碩士、法律碩士、博士、英國皇家建築師學會會員，擁有建築業50年的從業經驗，曾在公共和私人領域擔任建築師，現為戴維·查普爾顧問有限公司蓑事長。他是英國皇家建築師學會專家顧問團成員，並經常擔任審裁員。曾受聘貝爾法斯特女王大學建築實踐及管理研究方向的教授和伯明翰中英格蘭大學時間管理和法律方向的訪問教授。為建築業出版過多部著作。安德魯·威利斯(Andrew

Wills),理學學士、英國皇家特許測量師學會榮譽會員、皇家特許仲裁員協會榮譽會員，現任富蘭克林和安德魯斯公司管理董事，是《威利斯工料測量的要素》和《建築師與測量師如何撰寫建造細則》兩書的合著者，並曾合著出版了《威利斯工料測量師的實踐和程序》。 序致謝第一部分 執業背景 第1章 建築業 1.1 簡介 1.2 建築業的重要性 1.3 不斷變化的產業 1.4 業主 1.5 承包商 1.6 顧問 1.7 監理工程師 1.8 建築業社團 第2章 基礎 2.1 簡介 2.2 從教育到注冊：願景與超

越 2.3 建築教育和培訓的途徑 2.4 歐盟指令、建築學課程的內容／結構、學習模式、學分／學分累計和轉換方案／歐洲學分轉換體系 2.5 建築教育課程的許可 2.6 英國的建築師執業 2.7 愛爾蘭的建築師執業 2.8 建築師標准、規范和行為守則的維護 2.9 建築師注冊委員會《守則》：職業行為和執業的標准 2.10 英國皇家建築師學會《行為守則》 2.11 繼續教育(CPD) 2.12 保護消費者 第3章 就業 3.1 簡介 3.2 私人企業 3.3 地方政府 3.4 其他公共

組織 3.5 大公司 3.6 承包商 3.7 生產商 3.8 教學 3.9 其他專長 3.10 審裁員、仲裁員或專家證人 第4章 企業類型 4.1 獨資企業 4.2 合伙企業 4.3 無限責任 4.4 有限責任 4.5 上市公司 4.6 有限合伙公司 4.7 有限責任合伙企業 4.8 合作社 4.9 聯合執業 4.10 開發商／建築師／承包商 第5章 信息資料 5.1 基本圖書館 5.2 分類和專用系統 5.3 信息技術 5.4

選定的項目檔案和回饋 5.5 法律和行政文件 5.6 英國皇家建築師學會服務熱線第二部分 項目運作 第6章 A階段：建築師的服務 6.1 詢價 6.2 服務范圍 6.3 費用協商或投標 6.4 委托條款 6.5 標准格式合同 6.6 注意義務協議(附屬擔保書) 第7章 A階段：評估 7.1 可行性研究 7.2 連續框架和工程計划 7.3 場地與建築物收購 7.4 調查 7.5 任務書 7.6 報告 第8章 B階段：設計任務書 8.1 顧問 8.2 項目

經理 8.3 發包途徑及其對專業人員的影響 8.4 最高限價 8.5 私人主導融資的合同 8.6 伙伴關系 第9章 C和D階段：概念方案和深入設計 9.1 設計資料 9.2 概念設計和深入設計 9.3 概算與預算 9.4 城市規划申請與審批 9.5 其他審批 9.6 產權 9.7 合同的選擇及其關聯 第10章 E和F階段：技術設計和產品信息 10.1 技術設計 10.2 《2000年建築規范》(修訂版) 10.3 產品信息 第11章 G和H階段：投標文件與投標 11

.1 簡介 11.2 協調項目信息 11.3 工程量清單 11.4 建造細則 11.5 工程明細表 11.6 活動明細表 11.7 招標 11.8 准備合同文件 第12章 J和K階段：從施工准備、施工到實際竣工 12.1 承包商的施工進度表 12.2 會議 12.3 現場檢查 12.4 安全 12.5 建築師的指令和變更 12.6 變更及其估價 12.7 控制成本 12.8 工藝與材料 12.9 憑證和付款 12.10 延誤和延長工期 12.11

經濟索賠 第13章 L階段：實際竣工后 13.1 終止 13.2 實際竣工 13.3 整改期間 13.4 合同金額調整 13.5 最終證書 13.6 檢查項目使用狀況第三部 分辦公室事宜 第14章 管理法則 14.1 目標 14.2 領導能力 14.3 溝通 14.4 授權 14.5 激勵 第15章 辦公室業務 15.1 簡介 15.2 電話、傳真和電子郵件 15.3 信息技術 15.4 撰寫信件 15.5 報告 15.6 歸檔 15.7

辦公室會議 15.8 繪圖室業務 15.9 計算機輔助設計 15.10 匯報 15.11 復制 15.12 編制工作計划 第16章 財務與會計 16.1 簡介 16.2 賬目 16.3 損益表 16.4 資產負債表 16.5 資產 16.6 負債 16.7 股本 16.8 資金籌措 16.9 現金預測和預算 16.10 賬簿 16.11 發票 16.12 增值稅 16.13 計算機化 16.14 年度賬目／審計 16.15 員工

時間記錄 第17章 保險 17.1 簡介 17.2 房地產及內部財產險 17.3 公共責任險 17.4 雇主責任險 17.5 專業責任險 17.6 針對潛在缺陷的建築用戶保險 17.7 其他保險 第18章 作為員工的建築師 18.1 求職 18.2 可使用的職位名稱 18.3 雇用 18.4 職責說明 18.5 工作時長 18.6 加班 18.7 工資 18.8 福利 18.9 專業活動 18.10 費用支出 18.11 請假 18.12

處分和申訴程序 18.13 通知和解聘 18.14 兼職設計 18.15 電話和電子郵件的監控 18.16 歧視 第19章 招攬業務 19.1 主動營銷 19.2 企業宣傳冊 19.3 廣告 19.4 熟人 19.5 競賽 19.6 保持業主及建議附錄 簡寫與縮寫譯后記