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玩轉字首字根：理科英文單字這樣記好簡單!

為了解決百事可樂英文的問題，作者清水建二,すずきひろし 這樣論述：

用傳統方法記單字，沒效率且老是背了就忘？ 碰到艱澀的理工醫、留考等專業領域單字直接想放棄？ 字源學習法權威「清水建二」指引最強字彙解方！ 以「理科重要字根 ╳ 通用字首」為基礎展開全腦鍛鍊 （左腦）單字拆解聯想字義 + （右腦）圖像輔助強化記憶 跨領域整合學單字，一般字、專業字全搞定！      　　將英文單字拆解成「字首、字根、字尾」來學習和記憶， 　　是非常科學、快速，且獲得英文教學及語言學專業人士認同的有效方法！ 　　關於此單字學習法的原理及創造的驚人效果無須贅述，坊間相關書籍亦多如牛毛， 　　如何從中挑選出最符合個人學習需求、且能發揮最高學習成效的一本才是最重要的！   　　日本字

源學習法權威大師、語言類百萬暢銷作者清水建二全新力作， 　　專為破解平時生活不常用到，卻在專業領域不可或缺的艱澀字彙而設計！ 　　無論是為了「升學、證照考」而不得不學這些不好記又不好發音之單字的「理科人」， 　　或是短期內需大量記憶學術領域字以通過 TOEFL, IELTS, GRE, GMAT 等留學考試的「準留學生」， 　　本書不只蒐羅應試必通重要單字，更傳授提高背單字效率及測驗時識字命中率的「方法」， 　　因為「理科特有英文單字」幾乎 100% 來自古希臘文或拉丁文， 　　所以用字源拆解的方法來記憶理科英文單字可發揮最大的效益！   　　★ 活用 175 組理科專業核心字根 ╳ 50 個

全領域通用字首， 　　再長再難的字也能經由拆解而推知字義！ 　　理科專業字彙在日常會話中較少使用，而且通常不好記又不好發音， 　　若用傳統方法死記硬背，大概也是反覆背了又忘，事倍功半！ 　　最好的方式是善用「字首、字根、字尾」進行單字拆解，有系統地聯想並推理出字義。 　　而依本書規劃，只要理解記憶一組字根，不但能同時學會5個以上相同字根的其他單字， 　　再藉由與字首、字尾的搭配組合，還能輕鬆推理出更多未知單字的意義！ 　　例如：adrenoleukodystrophy 這個非常艱澀的單字可拆解如下： 　　ad〔往∼的方向〕＋ reno〔腎臟〕＋ leuko〔白色的〕＋ dys〔不良〕 ＋ tr

ophy〔營養狀況〕   　　首先，由〔發生在接近腎臟處（＝腎上腺）的白色的營養狀態不良現象〕， 　　便可推得「腎上腺腦白質失養症」這一病名。 　　接著再針對 reno, leuko, dys, trophy 這些字根與其他字首字尾構成的相關單字群進行集中式學習， 　　更能反覆熟悉、輕鬆推理，無形中讓自己的詞彙量獲得爆炸性增長！    　　★ 結合「插圖」與「字源」的「全腦學習」， 　　將抽象單字具象化更容易理解，記憶更深刻！ 　　即便以字源拆解單字是最有效率的單字記憶方式， 　　然而記憶單純的單字列表不但容易忘記，且很難持續學習。 　　作者提倡「結合插圖與字源的學習法」，根據字源，將單字的抽

象意涵以圖像化表現， 　　亦即一邊以左腦理解單字根源，一邊用插圖將之深刻烙印於右腦的全腦式學習！ 　　例如「蒲公英」的英文是 dandelion， 　　如果利用這個外來語的音標硬背下來，恐怕時間一久就會忘得一乾二淨， 　　但若是將 dandelion 進行字源拆解為：dan(t) / den(t)〔齒〕＋ de〔～的〕＋ lion〔獅子〕， 　　讓左腦理解「蒲公英的葉子」很像「獅子的牙齒」，並進一步將之圖像化， 　　以視覺訴諸右腦，便可以記憶得更深、更牢、更長久。  　　 　　★ 文科人也需要的理科英文單字！ 　　舉例來說，你或許不認識也覺得沒有必要認識 nostalgia（思鄉病）這個字，

　　因為一般人在日常生活中只需要會 homesickness 即可溝通， 　　但是對於想進入如文學、社會學、心理學、人類學等專業領域的人來說， 　　nostalgia 是 TOEFL、GRE 等留學考試中必學的重要單字， 　　在文學、心理學中又被理解為「懷舊」，甚至發展出「懷舊理論」。 　　而此字的字根 algia 在希臘文中是「疼痛」的意思， 　　於是在醫學專業中，它又衍生出許多疾病名稱， 　　如 cardialgia（心臟痛、胃痛）、dentalgia（牙痛）、arthralgia（關節痛）⋯⋯ 　　由上例即可說明，許多理科單字其實也是幫助文科人跨過專業門檻的重要單字。 　　 　　此外，本

書雖然主要以理科背景人士之需求篩選核心字根及重要單字， 　　但藉由「字源筆記」中對於字源背景知識的說明及提點， 　　即使是一般文科人也能透過本書廣泛汲取許多有趣又有用的知識。 　　若再加上活用「圖像 + 字源拆解」的學習法來聯想和記憶單字， 　　漸漸地，你將發現自己竟然能夠推理字義，看懂生活中常見的科普、醫學用語。 　　

百事可樂英文進入發燒排行的影片

企業併購個案分析: 以迪⼠尼併購⼆⼗⼀世紀福斯為例

為了解決百事可樂英文的問題，作者張暘全 這樣論述：

近年來，串流影音平台的興起為娛樂媒體產業帶來了破壞性創新，改變消費者收看影音內容的方式，並掀起一波剪線潮。首當其衝的傳統娛樂媒體巨頭規劃應對策略，其中一種方式就是透過產業內的合併，本研究個案迪士尼併購21世紀福斯為此背景下發生之併購案，本研究將透過探討此個案之併購外部環境因素與內部併購動機，分析併購案的綜效來源為何? 同時也將針對此併購案的特定交易特性(支付工具與併購型態的選擇)去做詳細分析，了解這些特性對於併購案成功機率與併購績效之影響。另外，我們也透過企業評價來檢驗併購綜效與支付價格之合理性。最後將透過檢視市場反應來剖析此併購案是否能夠為股東帶來價值。本研究發現，成熟期產業面對其主要現金

創造事業受到嚴重威脅時，在轉型過程中，透過併購產業內同業，將能夠提升營運效率同時加強核心能力，特別是在以內容為核心的影視產業，透過合併增強內容製作能力與取得作品智財權在產業競爭中是非常重要的。此外在大併大的交易特性下，若僅收購與主併方核心業務相關的資產而不是完全收購，將能夠避免overpay和過度多角化，並且更容易達成策略性互補以實現綜效，市場也會給予正面的評價。最後經過企業評價並計算出綜效後，驗證迪士尼在此併購案之中並未overpay，也符合市場上的正面反應。另外迪士尼雖使用股票作為一部分的支付工具，但是搭配浮動換股比率給與被併方較多保障，能夠幫助迪士尼減緩使用股票支付的負面影響。本個案研究

可提供經理人在進行大型娛樂媒體相關合併、收購交易的策略規劃、效益評估和交易手段之參考。

直覺創意修練：賈伯斯禪修之旅

為了解決百事可樂英文的問題，作者王紫蘆 這樣論述：

　　原書名: 賈伯斯的蘋果禪 　　如果創意是用想的，將侷限在意識所想的範圍內 　　創意若不是用想的，就能穿透意識屏障看到無限 　　禪修就是超越您大的腦思維，用一顆開放的心接近真實， 　　追隨你的真心與直覺，就能感受真相的全貌。 　　賈伯斯在大學時就隻身遠赴印度，進行長達七個月的靈修之旅，這段旅程，深刻影響著他的一生。多年後，賈柏斯談起這段經歴時說道:「印度人不像西方人那樣重視理性，他們的直覺比世界其他地方的人來得發達。」而賈伯斯認為，直覺是比理性要來得強大的力量，對他的工作具有非常大的影響。 　　賈伯斯在蘋果公司一個二百多平方米大的辦公室裏，沒有氣派的桌椅，甚至可以

用空蕩來形容。地板的正中中央一個圓墊子，有一個人靜靜地坐在上面。從他純熟盤起的變腿的坐姿，和安定的神態，可以看出坐禪冥想對他而言非常熟悉。 　　他安靜地坐著，眼皮放鬆地垂下，似乎看著眼前的地面，又彷彿視而不見。呼吸的氣息，靜靜地在室內和他的體內，寂靜和諧地交互流動著。觸目可及的地板上，圓弧型地擺放著最有可能成為即將推出的新品，最後階段的幾個樣品，這些都是蘋果的菁英團隊，投注無數心血的結晶所完成。它們靜靜等待著。 　　賈伯斯從坐禪中起定，睜開雙眼，輕輕地伸出手，第一個拿起來的，就決定了蘋果公司最新推出的產品。從這裏，牽動了全球數億果粉的瘋狂期待。 　　他從坐禪中運用了「比知覺及意識更高的層

次——直覺和頓悟」，找到一條終極的產品之道，風起雲湧，改變了世界。 　　從此，電腦不再不只是電腦，手機不再只是手機，而成了無孔不入的時尚與奢華。 　　本書作者將賈伯斯一生與佛家的禪修因緣，透過小說的呈現方式，讓讀者在放鬆中自然融入賈伯斯的蘋果禪，直接領受他的禪修體悟與親身經歷。尤其是在賈伯斯年少時的印度靈修這個部分，為他自己種下了禪修的因緣。內容相當精采，，從他二十一歲至五十六歲媒體公開的訪談報導、電影紀錄片內容……等，只要是「公開」資料，作者幾乎是分毫未動的結合在這部傳記中。打開這本書，相信讀者很快就會進入賈伯斯的神奇旅程，尤其是他禪修的歷程。 　　「禪」其實很簡單並不神秘，它是直觀的

、澄淨的、照見萬物的、洞悉一切的。日本曹洞宗「默照禪」，從中國傳承飄揚到日本輾轉經鈴木禪師、乙川弘文禪師傳遞到美國，進而影響了許許多多的人，包含推動七大產業革命的賈伯斯；「知道有諸相，知道有萬物，那就是『照』」——默照禪是無法之法、很精細不易捉摸的禪法，禪定當中莫過於體察萬物本體真如自性，誠如現代科學逐漸印證兩千多年前佛陀所闡述的—微觀之中，沒有確實存在的實體，創造與智慧無所不在。 本書特色 　　賈伯斯說創意不是用想的 　　他將禪修的體悟直接連到你身上 　　蘋果電腦最初的概念，不是賈伯斯在辦公室想出來的，而是他在日本一座寺院禪修中悟出來的。 　　創意不必用力想，只要你懂得禪修，它就會自

己蹦出來。 　　如果你不知道直覺創意修練，那就跟著賈伯斯來一趟禪修之旅。  

影響求職者使用人工智慧招募系統之因素:科技接受模型與計畫行為理論

為了解決百事可樂英文的問題，作者李珮伶 這樣論述：

數位化時代的來臨，許多企業開始將人工智慧運用到人力資源管理上，如百事 可樂、希爾頓、特斯拉、聯合利華等跨國企業相繼推出人工智慧招募系統。這項系 統的應用範圍包含履歷的篩選、聊天機器人訪談以及人工智慧面試，能夠為企業降 低雇用的成本以及提升人力資源招募之效率。然而，儘管許多企業開始採用人工智 慧招募系統，但求職者實際的使用率卻不高。因此，本研究以科技接受模型(Davis, 1985)與計畫行為理論(Ajzen and Fishbein, 1980)為基礎並整理人工智慧招募系統相 關文獻，探討影響求職者使用人工智慧招募系統之因素。本研究藉由問卷調查，並採用便利性抽樣的方式，針對 296 位台灣地

區網路使 用者作為研究對象，對提出的假說進行實證。經由驗證性因素分析以檢定衡量模式 之信度與建構效度;另外，透過結構方程模型來檢定假說。研究結果顯示，「知覺有用性」與「知覺易用性」顯著正向影響「系統態度」;「知覺有用性」、「主觀規範」、「系統態度」以及「知覺行為控制」皆顯著正向影響「系統使用意圖」;此外，「系統態度」會部分中介影響「知覺有用性」、「知覺易用性」與「系統使用意圖」之間的關係。最後，本研究對採用人工智慧招募系統之企業以及開發人員，提出未來研究建議與意涵。