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女生最想要的舒服愛：AV王子一徹的耳邊真心話，陪妳享受酥、麻，帶點微暈眩的愛愛技

為了解決破解版dcard的問題，作者一徹 這樣論述：

女性熱搜TOP 1、日本AV 男優傳奇一徹 感情瞬間升溫的性愛溝通術初公開！ 3,000 女優實證・從少女到熟女都沉迷難戒 邀約 ╳ 前戲 ╳ 性愛技巧全解析 女孩想遞給閃說「今晚請這樣對我」、 讓男人恍然大悟「原來女生要的是這個」！   　　★ 獨家收錄：TOP 女優紗倉真菜 超真心對談 ★   　　所謂「性」，絕不是單純的動作片…… 　　他，可以完成女生想要的一切。   　　AV現場超過15年，3,000女性交手經驗， 　　會讓女孩情慾衝腦、眼冒愛心，下面★★★的情色王子一徹 　　一次揭露那些女生不說的內心渴望 　　～首本結合勵志、爆料、技巧的性愛心靈專書～   　　#勵志_AV王子成長

史 　　․想要自己有魅力，找個崇拜的人來模仿 　　․超強的性慾無處用，把興趣變工作 　　․再糟糕的缺點，換個角度也是優點 　　#爆料_A片現場背後的真相 　　․女生看的A片有什麼不一樣 　　․潮吹其實是女優們的苦差事 　　․呻吟、嬌喘、顫抖，用演得比較快 　　#女生最愛技巧_3,000女性交手總結彙整 　　․一徹的前戲這樣服務女生：吻、牽、眼神談心 　　․女生無法抗拒乾淨的另一半，把自己清潔乾淨 　　․舒服的指愛，關鍵在指尖的_____ 　　Dcard 女性狂熱討論的性愛儀式：心癢難耐，我想要這樣愛愛！   　　☆以前對這種事情真心一點期待都沒有，但看過一徹君以後⋯⋯開始幻想哪天能被溫柔

對待了(｡’▽’｡)♡ 　　☆夢想中的性愛(/// ▽ ///) 　　☆看片或是做愛其實是要享受的，不僅僅肉體上達到滿足感心靈上也需要。   　　完全揭露女孩想要親愛接觸，徹底指導男孩另一半想要的感覺 作者簡介 一徹 　　日本AV王子，1979年生。 　　大學畢業後準備會計師考試時，偶然看到男優臨演的徵人廣告，從此踏入成人影視產業。2009年，受邀為日本女性時尚雜誌《an an》SEX性愛特輯DVD擔綱演出（SILK LABO監修），長期拍攝的女性向AV，廣受女性歡迎，成為超人氣AV男優，在台灣也有眾多粉絲支持。   前言 從A片學來的性愛知識 第一章 擺脫A片

的幻想吧！ 難道我要當一輩子的處男？ 向師父清水健學習 從「超礙眼」到「好體貼」的價值轉換 A片幻想① 女生不一定能高潮，為潮吹而奮戰的女優們 AV幻想② 關於指交，越激烈越舒服嗎？ AV幻想③ 口交鏡頭是怎麼拍的？ AV幻想④ 為何要頻繁地變換體位？ AV幻想⑤ 拍A片會戴保險套嗎？ AV幻想⑥ 嬌喘呻吟的聲音及演技指導 AV幻想⑦ 男人的幻想，大、硬才是猛？ AV幻想⑧ 會讓女生皺眉的NG行為 AV幻想⑨ 拍A片與私下的愛愛不一樣   第二章 女性最享受的性愛模式 愛愛前的準備 性愛邀約方式 在共赴雲雨前 享受接吻的樂趣 醞釀情慾的前戲 最重要的事：戴上保險套 插入 甜蜜的性愛之後   第

三章 今後的性愛將走向何方？ 性愛成本提高 不要放棄性愛這件事！ 日益增加的無性生活 解除無性危機的方法   對談 從「男子氣概」跟「女性特質」中解脫，享受做愛！ 結語  前言 從A片學來的性愛知識 　　冒昧地請教一句――各位，學過如何做愛嗎？ 　　日常生活中，我們其實沒什麼機會可以看到別人做愛。因此很多男性便不知不覺地把A片當成做愛時的參考範本，據說女性的性知識普遍來自於交往的男性。按照這樣的脈絡看來，我們可以說男性是「直接」，而女性是「間接」受到A片裡做愛方式的影響。 　　而這正是現實世界男女雙方在性事上漸行漸遠的其中一個原因。 　　我在二○○三年成為AV男優，截至目前為止拍

過的作品已超過三千部，一起合作過的AV女優人數也有三千人左右。 　　A片中的性愛過程都是「演出來的」，A片裡充滿為了滿足觀者慾望而集結的幻想場景。男優、女優、製作團隊為了呈現這些畫面可以說是下足功夫。只是，若將這些創造出來的事拿來當作現實性愛的範本，不僅可能傷到另一半的心，還有可能讓對方相當苦惱。 　　我經常在講座、活動等不同場合，收到女性朋友對於性事上的困擾，諸如「為什麼我做愛時總是『無法高潮』？」或「跟另一半做愛好痛，真的很不舒服！」等。 　　確實，A片裡的女生幾乎每個人都可以享受高潮，「潮吹」的機率也很高。大概就是這原因，大家才會有「只要做愛，女生一定會高潮」的想法吧。 　　如此

也就不難理解，為何大眾會覺得女性達不到高潮，要麼就是男性的性技巧不佳，要麼就是女性性冷感。 　　但我要說的是，女性在被插入狀態下達到高潮的情形十分罕見。數據顯示靠陰道抽插高潮的女性，其比例占不到整體的三成，就算男方愛撫得再激烈也是一樣。A片裡經常可見類似場景――男優用手指強烈刺激女優的陰部，女優則是一臉享受的模樣。 　　說穿了，這只是為了讓劇情、畫面更精彩的表演。實際上，男優得留心許多小細節以免弄傷女優的性器官，例如修整指甲、不能整個人往女優身上壓等，小心翼翼地進行拍攝。 　　「女性向A片」的性愛，哪裡不一樣？ 　　以男性為導向的A片市場已經存在許久，而以女性視角出發的A片市場則是在這

近十年間才有顯著地成長。我在「SILK LABO」這家由女性團隊為女性量身打造的AV製片公司剛起家時即擔綱演出，簽約成為專屬男優，歷經四年半的洗禮，現在我自組片商拍攝女性向A片系列。 　　同樣都是拍攝成人性愛影片，男性向A片與女性向A片所呈現的風格、內容卻大相徑庭。 　　例如，性愛過程中的男女對話、肢體接觸等，女性向A片重視的是心靈層次的交流。SILK LABO 出品的每一部女性向A片一定會帶到男方戴上保險套的鏡頭，手指插入的指愛也只限於一指，絕不會有顏射畫面。是的，女性向A片最擅長的就是營造兩人世界珍惜彼此的浪漫唯美跟甜蜜溫馨。 　　「SILK LABO」的製作團隊清一色都是女性。她們

刪除了男性向A片中女性覺得討厭的部分，從女性視角出發再三商討構思後才推出作品。 　　想當然耳，女性向A片自然充滿女性內心深處對於性愛的各種幻想，相較於男性向A片，更能貼近女性對性愛的真實渴望，我真心覺得男士們如果懂得參考女性向A片的內容，說不定能讓另一半更開心呢！ 　　消除性愛認知上的差異 　　前面說了A片就是場「表演」，女性向A片的內容與男性向A片的內容也大不相同。 　　看我說得如此斬釘截鐵，或許有男性會大喊：「不要毀掉我們男性的夢想！」但我之所以想這樣說，理由如同先前所述，因為男性以拜A片為師，為錯誤性愛觀所苦的女性實在是太多了。 　　A片裡的那種激烈愛撫很不舒服好麼！ 　　我

怕自己沒達到高潮，他會受傷，總是假裝自己到了。 　　難道我真的得一輩子演戲假裝高潮？ 　　有這類性愛苦惱的女性真的很多。當中甚至有因為這樣不舒服的經驗而受到巨大創傷，甚至一想到做愛就怕得不得了的人。 　　我由衷希望能縮減男女對於性愛認知的差異，哪怕只有一點點都好。不只是我，還包括投身AV業界的製作團隊及演員們，這些年來只要一有機會，我們就會向社會大眾傳達「A片就是幻想」的觀念，也透過各類活動宣導正確的性知識。 　　二○一七年，我接受了網路媒體「HUFFPOST 日本版」的專訪，報導標題為《都是『A片教科書』的錯，讓女生們好煩惱！》，在當時引起許多讀者的熱烈迴響。 　　許多女性讀者都表

示：「我真的很想另一半明白，A片真的不是性愛教科書！」；也有不少男性讀者也說：「看了這篇報導，我才發現自己根本從頭到尾都搞錯了！」那時候讀者們的回饋，成為我寫下這本書的契機。「你要不要考慮寫一本書，談談去除表演與幻想成分後的『真實性愛』？」編輯部對我提出這樣的想法。 　　我想，大多數男性都希望自己能讓另外一半舒服。如果這個前提成立，那麼，錯把A片（特別是男性向A片）當教科書，而弄巧成拙傷害到心愛的另一半的話，對男性來說實在是太慘了。相反地，若男性能具備正確的性知識，女性便能安心享受性愛的歡愉，能讓心愛的另一半「性福」絕對是身為男性最開心的事。 　　我將自己在A片拍攝現場的所見所聞，以及AV

女優、女粉絲們告訴我的事，透過本書傳達給各位。 　　第一章，我將為各位全面破解「A片的幻想」，也向各位介紹A片的拍攝現場是如何運作的。第二章，我會解說女性向A片的特色，也跟讀者們一塊思考什麼樣的性愛技巧能夠取悅女性。第三章，我想跟各位一同反思，身處在這個AI（人工智慧）、VR（虛擬實境）以及性騷擾會被嚴加追究的現今時代，未來的性愛將面臨什麼樣的改變。本書的最後，我邀請到AV女優紗倉真菜小姐進行對談，從女性的視角切入解讀性愛。 　　如果這本書能讓各位與另一半一起享受更加歡愉的性愛，那將是我莫大的榮幸。 女生不一定能高潮，為潮吹而奮戰的女優們 常有參加線上講座或活動的女性朋友們會對我傾訴煩

惱，我最常聽到的莫過於「我從來沒有在性愛中達到高潮過」。害怕男方可能會因為自己沒到高潮而沮喪受挫，每次都得假裝有到高潮的女性也不在少數。 每次聽到這類型的煩惱，我都好替這些朋友們心疼難過。為什麼呢？因為「女性永遠都能高潮」的迷思，正是我想要談的第一個A片幻想。 男性向A片裡，女優常用叫得很大聲跟激烈擺動腰肢來表現達到高潮了。 很多人也因此認為女性的高潮就是這個樣子，極速快感到讓人腦中一片空白。 特別是潮吹，幾乎已經成了近期男性向A片的基本必備。但各位不知道的是，潮吹鏡頭的背後其實是女優們含著眼淚的辛酸努力。 潮吹不是生理現象嗎？不是表示女生真正達到高潮的證據嗎――應該有很多人會這麼想，但潮吹實

際上是A片產業的一項「發明」。 我們想看女優高潮時的模樣 回顧A片的歷史會發現，二十多年前的A片是沒有潮吹這件事的。那究竟是從什麼時候開始才有「潮吹」這項產物呢？ 很久以前（其實也不過是一九九○年代的事），當時的日本法律對A片的拍攝限制比現在嚴格許多，那是個會在畫面打上厚厚馬賽克的年代。這個馬賽克有多厚呢？大概就是在口交鏡頭時，女優的整張臉都被打上超深馬賽克，根本看不出來她在做什麼。 在如此嚴格的法律限制下，A片產業開始想如何表現女優「有感覺」或「高潮了」的模樣，儘可能地想讓觀眾一目瞭然。男人看到女人高潮的樣子會產生「可物化女性」的支配慾，提高男人的興奮感。 話雖如此，要讓女優表現出「到了」可

不簡單。男人的話很簡單，只要射精就知道這人高潮了，但女性「到底高潮了沒？」又要如何在鏡頭前呈現就很困難。 當然，資深的女優因為下苦功做各種研究，也接受導演的指導，不管是表情、聲音都能表現出「有感覺了」或「高潮了」的樣子。但是很多女優入行前只是沒接受過演技訓練的普通女孩兒，一般的女孩兒要怎麼拍，看起來才會像「真的有感覺」呢？有沒有像男人射精那樣容易理解的方法呢？ 在大家絞盡腦汁時，「潮吹」便出現了。

破解版dcard進入發燒排行的影片

轉大人過程中的愛情：成年初期社會身分的轉變與親密關係之維繫

為了解決破解版dcard的問題，作者黃軒 這樣論述：

　　當社會發展日漸富足，工業化國家不再急需年輕人盡早進入勞動力市場。且受人口結構變遷影響，婚育年齡被推遲，鬆綁了青少年直接進入成人角色的社會規範，並催生了得以恣意探索的「轉大人時期」。儘管過去研究指稱，轉大人時期是發展親密關係的重要階段，但此時也是社會身分頻繁更迭的時刻，包含離家求學、入伍從軍、投身職場等事件，未必利於延續關係發展。因此本文旨在探究轉大人時期歷經社會身分轉換後的親密關係，試圖了解伴侶中任一方社會身分轉換如何影響關係發展？雙方將採以何種方式維繫關係？　　本次研究對象為臺灣九○後世代青年，透過半結構式深度訪談，本研究結果發現：一、社會身分轉換確實會影響關係走向，亦會牽動個人自我認

知、改變個人維繫方式。二、社會身分轉換是關係中的「轉捩點」，將加劇雙方歧異、稀釋情愛，也會重整關係發展、權力分佈，抑或催化關係進程、迫使雙方正視既存問題。三、當任一方邁入就業階段，維繫模式將從學生時期的「以量取勝」轉以「重質不重量」，並加重使用「社會網絡」穩固關係。四、性別角色態度、個人生命歷程等皆會影響維繫方式，且該世代面臨的各項不確定性因素，促使「佛系經營法」出現。五、該世代日漸重視「婚前探索」，延長了轉大人過程，但男性可探索時間仍較女性充裕。六、該世代婚育規劃呈現兩種圖像，部分青年體認執行計劃的窒礙難行，抑或不再視婚姻、生育為必要生命事件，因此以「隨緣」態度應對，反映該世代逐漸脫離標準化

生命歷程常軌；部分青年則深受社會身分轉換影響，女性尤其意圖加快轉大人過程，企盼盡快進入下一個生命階段。儘管轉大人過程深受性別影響，但該世代的性別角色態度仍有式微之處。

聽起來都對，但成本高昂的一句話：管理者做決定時，最常掉入的三大陷阱，該怎麼避免？部屬用似是而非的話想說服你，你如何洞悉？

為了解決破解版dcard的問題，作者JackQuarles 這樣論述：

　　◎「這個案子我們已經投資三年……怎麼可以現在喊停？」 　　◎「這家公司很優秀，它已經八年沒對我們漲價了。」 　　◎「不用知道細節啦，大家都合作這麼多年了，我們彼此信任。」 　　◎「他的能力無可取代，沒有他，我們絕對做不到。」 　　◎「這類事我們一向這麼處理。」 　　 　　這些話聽起來都對，身為主管的你也經常這樣說嗎？或是部屬經常這樣回應你？ 　　但這些看似有力的論證、決定，多半會讓你或是公司， 　　付出想像不到的時間、金錢、機會和代價。 　　（有些損失在損益表上看不見，反而更嚴重！） 　　 　　作者傑克‧夸爾斯畢業於耶魯大學及西北大學商學院，也是亞馬遜排行榜冠軍作者， 　　他在擔任採購

協理時，聽到同事說了一句： 　　「這家公司很優秀，他們已經8年沒對我們漲價了。」(聽起來很棒吧) ， 　　覺得怪怪的，追查之下發現這是一句讓公司付出慘重成本的話： 　　公司每年多花50萬美元。付了8年。 　　接下來的工作經驗，更讓他體會到，組織當中，最常遇到三大決策陷阱： 　　你以為沒有其他選擇了、有人告訴你這次不一樣、讓你覺得可動用的資源很稀少， 　　因而做出錯誤決定。本書告訴你如何識破這種說詞，或是讓自己避免這種誤解。 　　 　　◎他們說這話是為了要讓你覺得無計可施： 　　 　　‧「這案子已投資三年，現在要改，為時已晚」、「終止合作，保證金就會被沒收」： 　　主管每天都會面臨的難題，就是做

決定，甚至是改變決定。 　　如果遇到轉換成本、沉沒成本、偏認錯誤，改變決定的影響更難以評估。 　　如何不被沉沒成本綁架、正確評估轉換成本？ 　　 　　‧「我很忙，沒辦法處理」、「等度過眼前這一關再來考慮吧」、「馬上趕出來給我」： 　　忙，其實是偷懶的最好說詞，太忙，可能害你付出更高成本── 　　壓力成本、後悔成本，還有忙到無法下決定的重蹈覆轍成本──所以， 　　你應該授權、工作流程化，揪出工作裡頭的假性急迫，練習做讓你不忙的事。 　　 　　◎組織成員常說的「特殊」謬論： 　　 　　‧「你說的沒錯，但我們情況特殊」、「我們嘗試過了，不管用」： 　　拒絕外部顧問的建議，因為「他們根本不了解我們的產

業」……。 　　拒絕採用新軟體，因為「這對我們不合用」。 　　當然，獨特絕對有好處，但請注意，獨特的你得付出孤立成本、複雜成本。 　　你知道該怎麼點醒這些自認「我有自己做事方法」的人嗎？ 　　 　　‧「長久以來我們都是這麼做的」、「某公司就是這樣做的呀」： 　　習慣和慣性是好事，但也會壞事，因為，不知道為何這麼做的部屬表現不會好。 　　要避免這種決策陷阱，你要常問兩個問題，還得連問六次為什麼： 　　「為什麼做這件事？」、「為何這樣做這件事？」總之「跟我談目的，別談先例」。 　　 　　◎擔心資源稀缺，因而妄下決策： 　　 　　‧「委外？我們可以自己來」、「我以前的公司做過，我想我可以搞定」： 　

　自己動手做比較省？其實有很多陷阱，請先考慮其中的隱性成本： 　　事情做對的成本、事情做錯的成本、延遲的成本、風險成本。 　　怎麼評估應自製還是委外？看看美國無線電公司和奇異電器的故事。 　　 　　‧「別得罪顧客，顧客永遠是對的」這句話錯得多嚴重你理解嗎？ 　　還有哪些說法，表面上看起來都對， 　　但你或公司卻因此付出高昂成本？甚至在損益表上也看不出來的代價？ 　　本書將一一破解。 名人推薦 　　先行智庫／為你而讀執行長　蘇書平 　　Dcard創辦人　簡勤佑