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社區理事長任期的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦廖世璋,王俐容,吳介祥,廖凰玎,劉新圓,曾信傑,RuthRentschler,廖新田,林玟伶,林詠能,田潔菁寫的 博物館的公共性與社會性：博物館與公共政策 和陳時中,李翠卿的 溫暖的魄力（親簽版）：陳時中的從醫初心都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自藝術家 和天下文化所出版 。
國立中興大學 國家政策與公共事務研究所 潘競恒、陳恒鈞所指導 劉臺忠的 臺中市北屯區里與社區發展協會協力關係對社區發展之影響 （2016），提出社區理事長任期關鍵因素是什麼，來自於里長、社區發展協會、社區營造、協力關係。
博物館的公共性與社會性：博物館與公共政策
為了解決社區理事長任期 的問題，作者廖世璋,王俐容,吳介祥,廖凰玎,劉新圓,曾信傑,RuthRentschler,廖新田,林玟伶,林詠能,田潔菁 這樣論述：
本書為博物館系列叢書之一，以宏觀的論點討論博物館與公共政策。編纂的架構以政策循環模式為主，包含：議程設定、政策的形成、政策施行及政策評估。從政策的哲學、政策的形成開始探究；再來討論政策的制定與其產物；接續討論博物館的營運層面；最後討論政策的施行成果，是博物館界較少關注的。為使本書能豐富的呈現政策文本，邀請了長期關注博物館界的國內外學者撰寫，作者來自不同的學科背景與專長，富含理論論述；又深究來自不同國家實際施行之政策方案，具國際觀。盼透過此書的編纂帶給博物館界及對博物館有興趣的讀者新的視野與想像。 商品特色 我國博物館界泰斗——黃光男教授，集藝術家、教育家
及博物館工作者於一身，曾任臺北市立美術館館長、國立歷史博物館館長及國立臺灣藝術大學校長，開創臺灣的博物館特展風潮並作育英才無數。為祝賀黃光男教授八十歲大壽，表達對教授深厚貢獻之敬意，由主編們邀請博物館領域的專家、學者，撰寫學術研究及個案實踐的精彩文章，並彙整成六個主題成冊出版，延續教授致力推廣藝術人文教育的理想與精神。
臺中市北屯區里與社區發展協會協力關係對社區發展之影響
為了解決社區理事長任期 的問題，作者劉臺忠 這樣論述：
本文主要的研究目的係透過臺中市北屯區里與社區發展協會推動社區營造，從歷史發展脈絡及現況，藉以瞭解里長與社區發展協會之間互動關係，協力社區營造之影響，里長兼任社區理事長、里長、社區理事長對社區營造整合與運用情形，最後提出具體可行的改善建議，供相關單位政策擬定與方案規劃之參考。本研究以臺中市北屯區里與社區發展協會協力關係對社區營造影響為研對象，運用協力過程觀點，探討北屯區里長與社區發展協會推動社區營造之協力過程及資源的整合情形。運用的方法，分別為深入訪談法、文獻回顧、個案分析等。研究發現:1.里長與社區理事長「同派系」資源取得較佔優勢;2.里長無法參與社區發展協會事務主要因素是「不具社區會員」資
格而被屏除在外;3.里長與社區理事長「任期不同」及是否連任是造成彼此分合的因素之一;4.公部門成立社區營造單一窗口，讓各社區發展協會能更有效率。 針對發現，提出下列建議:1.社區組織章程，增修現任里長為社區當然理事;2.里長法人制或同意里辦公處獨立行文與經費核銷;3. 社區營造分散各部門整合成單一窗口，方便各里、社區發展協會申辦4.質化後採量化研究。
溫暖的魄力（親簽版）：陳時中的從醫初心
為了解決社區理事長任期 的問題，作者陳時中,李翠卿 這樣論述：
★陳時中 唯一授權傳記 ★辯贏不是贏，把自己放小，做對的事 我們是醫者，也是仁者，要用同理心去處理事情， 處理事情要嚴謹，但處理人不要嚴苛。 真正能讓人心甘情願捨己付出的， 從來不是恐懼，而是信任與情感。──陳時中 衛福部部長陳時中在2020年擔任中央流行疫情指揮中心指揮官後，一戰成名，每天下午兩點，由指揮官率領防疫團隊召開記者會，秉持著「總統知道的，國民也知道」的「公開透明」原則，向全體國民說明疫情的進展、疫調的進度與政府相關決策，對記者提問也據實以告，絕不迴避。 他沉穩的風格、不疾不徐且條理分明的說話方式，在疫情嚴峻的當下，無疑成為穩定民心很重要的力
量。第一次武漢包機回台，有確診者被夾帶上機，陳時中在記者會時忍不住落淚。醫福會執行長王必勝說，那時部長已超過一天沒睡，但是：「流完淚，他就無敵了。」 這樣一位「鋼鐵部長」，他的高EQ是如何養成的？為什麼與他共事，團隊都樂意相挺？ 他說辯贏不是贏，團結才能成功； 他是數字控，決策都有所本，沒有數字逃得過他的法眼； 他身先士卒，不讓部屬與長官孤軍奮戰； 他面對不同意見，不以權威碾壓別人， 總是以過人耐心真誠溝通，整合各方意見，創造多贏。 在出任衛福部部長之前，陳時中是優秀的牙醫師。當年牙醫界密醫充斥，且潔牙觀念還有待推廣。他想扭轉牙醫業的亂象，因此加入了公會
，藉群體的力量，翻轉這個行業，讓民眾因正確的醫療行為而獲益。 他在民間耕耘多年，尤其在眾聲紛擾的情況下，終於成功推動了全民健保牙醫總額預算制度，又曾擔任衛生署（衛福部前身）副署長，歷練豐富。上任衛福部部長後，就開始推動刻不容緩的長照政策、完善社會安全網；健保未來如何改革，也是陳時中最重視的一環，因為現在不做 以後就來不及了。 陳時中以第一人稱，自我剖析「鋼鐵部長」的內心世界。 我給自己立下幾個期許：第一是「守法」，第二是「守分」，第三是「誠實」面對問題，然後「盡責」去處理，最後只求「無愧」。──陳時中 專文推薦 蔡英文 中華民國總統 賴清德 中華民國副總
統 陳建仁 中華民國前副總統 蘇貞昌 行政院院長 ‧我要推薦這本書給每一位關心、熱愛台灣的朋友。相信當你們閱讀每個篇章時，將宛如置身指揮中心記者會，聽著陳指揮官在台上娓娓道來，並再一次感受到台灣的團結與努力。──蔡英文 ‧台灣如果能有更多的「陳時中」願意挺身而出，協助化解社會上各項重大爭議，不但會讓台灣進步的速度更快，也將消弭社會上許多不必要的對立與暴戾之氣。──賴清德 ‧本書是從陳部長的家庭教育、學思歷程、從醫初衷、參與牙醫師公會公共事務、投入公職推動衛福政策，到擔任中央防疫指揮官的點點滴滴與寶貴心得，讓讀者更加認識這位全心投入防疫、維護全民健康的傑出指揮官
。──陳建仁 ‧外界或許只看到時中沉著、冷靜、專業的形象，我卻知道其間有許多不足為外人道的辛苦；他在防疫指揮中心休息室的牆面，貼滿了每一個確診的病例、沙發上他堅守辦公室躺出的頭印，都默默見證了這兩年多來，他扛著壓力走過的足跡與印記。──蘇貞昌