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行銷農村社區產業—以南投縣國姓鄉社區發展協會的實踐經驗為例

為了解決社區發展協會章程範本的問題，作者林詩庭 這樣論述：

本研究主要探討農村社區行銷社區產業，在宏觀因素的影響下如何發展、以及了解社區發展協會在其中所扮演的角色與功能，並採取質性研究之個案研究方法，以參與南投縣政府所推動之「社區產業行銷計畫」為研究個案，社區發展協會為研究對象，採取深度訪談作為資料蒐集的工具，進行質性資料分析來完成此項研究，期望藉由研究發現，提供社區產業有效的方法與知能給予想投入社區產業的農村社區。為了解社區發展協會在推動社區產業的實際經驗，以曾參與國姓鄉社區產業行銷計畫之社區、加上政府部門推動社區產業之承辦人員為受訪者共有13位，透過他們自身經驗的分享，彙整出以下的研究發現：一、對於社區產業意涵的再澄清，社區產業可從物質層面與精神

層面來定義，特別是在精神層面的部分，主要是可以透過社區產業呈現社區之文化特色。二、無論政府部門、社區、輔導團隊等皆受到制度化的影響，容易將推動社區產業的價值放置於經濟效益的提升，而忽略社會效益。三、協力社區模仿領航社區推動社區產業的經驗，應著重於推動社區產業的模式與架構，而非推動社區產業的行為。四、輔導團隊須針對社區提供因地制宜的社區產業相關知識與技術。

聯盟平台服務創新之研究-以社團法人台灣逆轉聯盟協會為例

為了解決社區發展協會章程範本的問題，作者周葆齡 這樣論述：

近幾年來，台灣的非營利組織蓬勃發展，服務對象及項目多元化，發揮很大的社會作用。而由於社會不斷變遷與家庭結構變化，弱勢家庭（單親、隔代、外配、清寒等家庭）逐年增加，造成資源相對缺乏，所衍生成長環境、教育、網路、資訊、社會參與及融合等，皆產生差距，此問題日益擴大，其影響不可小覷，但以兒童、青少年為服務對象的非營利組織，數量相較服務其他對象的非營利組織較少，資源難以滿足多元的服務需求，但兒童是未來國家的希望，因此，兒童、青少年福利型非營利組織存在更顯重要，且在這樣多元的數位新世代，其服務也亟待創新，而以同質性的機構聯盟，其服務模式亦屬創新之舉。逆轉聯盟結合全台優秀之弱勢家庭孩童之課輔機構，共同協助

逆境孩童逆轉人生。因此本研究以社團法人台灣逆轉聯盟協會為例，採用問卷調查法了解服務兒少現況，並以den Hertog提出的服務創新理論的四個構面，以深度訪談法來探討逆轉聯盟如何進行服務創新。針對訪談研究發現，逆轉聯盟服務夥伴機構三種完全不同之對象︰課照機構之領導人、第一線課輔老師及課輔班之逆境兒少。以領導人課程發展培力計畫，並以師資培訓啟發課輔老師之專業技能，以體驗教育如單車環島、健行及職業探索等發展逆境兒少潛能及培養品格，再以機構檢核表作為課照組織發展之基礎及以研究調查了解入弱勢家庭孩童之現況及需要。針對弱勢家庭孩童661份問卷調查結果，了解逆境兒少之家庭狀況、課外休閒活動、電子產品使用行為

、與照顧者之矛盾、課輔班服務成果及效益等進行相關性分析及建議，期以提供未來課後照顧機構服務之參考。逆轉聯盟以聯盟平台服務創新之跨域及跨界整合服務，雖然難度較高，但也不失為一種創新服務，可做為其他非營利組織之借鑒。