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利用衝突：忘掉你學過的營造團隊合作!歷任Google、GE的專家教你，讓彼此沒共識的部屬一同完成大事

為了解決第一銀行代號查詢的問題，作者JeffDeGraff 這樣論述：

　　聯想集團、奇異（GE）、華頓商學院教授、大都會人壽保險、紐約愛樂樂團…… 　　以及更多財星500大企業主管  重磅推薦！ 　　◎披頭四成員約翰藍儂和麥卡尼互相敵視，卻合作發行了13張專輯。 　　◎當蘋果電腦瀕臨破產，賈伯斯回鍋竟選擇和勁敵微軟合作，轉型再創霸業。 　　◎與會者一致通過某項決策，通用汽車總裁史隆為什麼嚴厲要求：「下次再議」？ 　　因為這些人都知道，想成就大事，過程中沒有或沒利用衝突，是不行的。 　　本書作者傑夫‧迪葛拉夫曾任GE、可口可樂、Google、賓士等 　　財星500大企業的顧問並在《Inc.》、《財星》等媒體撰文； 　　他發現，在財星500大企業中， 　　那

些高績效主管從來不跟部屬談團隊合作，更不會想當組織裡的和事佬， 　　他們反而擅長與自己毫無共通點的人對話， 　　且延攬以下四種性格完全不同的人進入團隊，這四種人分別是： 　　藝術家、工程師、賢哲與運動員性格者，讓這些成員彼此「就算沒共識，也能共事」。 　　 　　◎用你自身的缺點而非優點，找人才 　　．肯定自己的缺點，然後授權： 　　某位主管績效不彰，因此向營運長反映都是部屬辦事不力。 　　沒想到營運長卻要他：「去問問你底下的人，你這位主管哪裡不稱職。」 　　團隊的績效就此提升，為什麼會這樣？ 　　．找零共通點的人對話： 　　多數人喜歡找同溫層，但好主管的周遭應充滿性格和自己不一樣的人。 　　

所以，你得先培養組織的「不適感」。 　　◎這位部屬非常不平易近人？那你更得留住他 　　．藝術家獨闖有風險，得找工程師互補： 　　藝術家性格的人天馬行空，所以你要找重視標準流程的工程師幫他， 　　賢哲思維的人重文化培養，所以進步緩慢，你得用好強的運動員思維者逼他； 　　把這四種截然不同的人放在一起會怎樣？衝突必然發生，但好處超乎你想像。 　　怎麼知道你或部屬是哪一種性格？本書提供9個題目測試，結果馬上出來。 　　◎別急著當和事佬，你要壓抑打圓場的衝動 　　‧怎麼做？先使用對方習慣的用字遣詞： 　　對藝術家性格的人說話時，要多問開放性問題；找工程師說話，多給統計數據； 　　那麼，對運動員思維

和賢哲思維者，什麼才是他們最關心的？ 　　．衝突時別找對錯，要找觀點： 　　你的組織裡，有那種就算意見不同，還是會勇敢表達的人嗎？你要先找他對話。 　　而且，動腦開會時不要指定一個人打會議紀錄，為什麼？ 　　不要和諧、彼此不適、更沒有共識，居然是創造高績效團隊的主因， 　　你不信？本書會給你意想不到的答案。 各界推薦 　　聯想（Lenovo）科技長兼策略長／彼得‧霍騰修斯（Peter D. Hortensius） 　　奇異公司（General Electric）商業創新副董事長／貝絲．康斯托克（Beth Comstock） 　　先正達（Syngenta）全球產品開發長／約瑟夫‧百倫（J

oseph Byrum） 　　李爾（Lear）公司總裁兼執行長／麥特‧席蒙奇尼（Matt Simoncini） 　　聖安東尼奧馬刺隊的總經理（San Antonio Spurs）／比福德（R.C. Buford） 　　華頓商學院的心理學與管理學教授／亞當‧格蘭特（Adam Grant） 　　政大 EMBA 執行長／邱奕嘉 　　《經理人月刊》總編輯／齊立文 　　醫師、臺灣菲斯特顧問／楊斯棓  

第一銀行代號查詢進入發燒排行的影片

六都營建工程業營業額影響因素之分析

為了解決第一銀行代號查詢的問題，作者鄒柏勝 這樣論述：

營建相關產業乃是帶動一個國家經濟發展的火車頭，而探究社會因素與區域經濟因素對營建工程業營業額的影響，可提供業者在營運策略制定上的參考，亦能作為政府施政的依據。本研究以台北市、新北市、桃園市、台中市、台南市與高雄市為主要研究對象，利用多元迴歸分析以及追蹤迴歸分析，探討人口、可支配所得及房價，對於營造工程產業營業額的影響。在多元迴歸分析中，可以發現單變數模型的解釋能力比較低，而多變數模型的解釋能力則相對較高。其中，房價、人口及可支配所得對於營造業營業額的影響，方向並不穩定。在追蹤迴歸分析中，利用Hausman檢定發現，應使用固定效果模型進行估計較為恰當。同時，本研究發現，六都營造業營業額的變動，

主要受到房價以及人口的影響。換句話說，房價及人口越高，將會推動營造業營業額的增加。本研究據此提出實務上的建議，以供相關產業業者及政府決策上的參考。

國史館現藏總統副總統檔案目錄：蔣中正(第一編，十二冊)

為了解決第一銀行代號查詢的問題，作者《國史館現藏總統副總統檔案目錄──蔣中正》編輯委員會 這樣論述：

　　國史館庋藏之「蔣中正總統檔案」（一般俗稱「蔣檔」或「大溪檔案」），是蔣中正統軍領政期間之親筆手稿、文件、電令、諭告，也有經過幕僚統整之檔案彙編、事略稿本，並有蔣氏之相關文物照片等，時間涵蓋1924至1975年，為研究蔣中正生平及國民政府、國共內戰、1949至1975年間中華民國在台灣之歷史的珍貴重要史料。 　　「蔣中正總統檔案」原長期保存於蔣中正總統側近，一般人難窺其堂奧，1995年始分批移轉至國史館庋藏。目前國史館已依檔案管理法令完成解密作業，開放提供閱覽利用，並製作出版《國史館現藏總統副總統檔案目錄——蔣中正》第一編共十二冊，便利讀者檢索查找該全宗檔案。

ATM詐騙犯罪熱點特性之研究-以臺北市大安區為例

為了解決第一銀行代號查詢的問題，作者劉士豪 這樣論述：

因經濟型態的改變、疫情的發生、網際網路普遍化及電子通訊發達等諸多因素影響，導致詐欺犯罪日益猖獗，且詐騙集團犯罪的分工及組織更為精緻化，車手取款不僅是整個詐騙手法的最終執行者，亦代表犯罪行為成功與否，期望藉由研究分析臺北市大安區境內ATM提款熱點環境特性，進而提供預防盜領機制，以降低車手提領不法所得之機會。本研究是藉由訪談臺北市政府警察局大安分局各所隊詐欺案件承辦人，並蒐集分局轄區的詐騙集團車手提領地點及時間等官方數據資料，繪製成犯罪製圖再結合實地勘查，研究探討易成為車手用來提領犯罪所得的ATM周邊的環境特性，歸納出具體的防範建議及預防策略，進而有效減少案件之發生。研究結論顯示，該區交通便利，

擁有眾多超商及金融機構，且ATM設置密度高是受訪者認為車手選擇該區成為提領熱點的重要因素，車手若善用夜間時段及環境複雜性提領，再配合實地勘查所發現的環境脆弱面，可能增加警方於後續查緝之因難度；提領犯罪熱時時段為16時至21時，約佔總數58.9%，另外24-1時，約佔總數5.2%，詐騙集團受限於提款金額額度限制，故選擇於跨日凌晨時段提領；法律對於車手法律制裁強度不足及警察機關對車手的監控力度不彰，進而造成詐欺案件持續不斷的發生；警察機關及金融機構對於受害者並未特別重視關注，且無提供預防對策，僅將其視同一般民眾實施宣導。綜上研究結果，可作為公、私機關部門制定因應對策、查緝及宣導等參考依據。