第一銀行總行地址的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

第一銀行總行地址進入發燒排行的影片

信用合作社改制商業銀行後利基行銷與經營策略之研究－以瑞興商業銀行為例

為了解決第一銀行總行地址的問題，作者吳聰明 這樣論述：

財政部自從1995年公佈信用合作社改制辦法後，大型信用合作社如雨後春筍般的完成改制，後因金融市場的急遽變化與同業競爭壓力之下，如今僅剩下陽信、板信、華泰、三信及瑞興等五家改制後的商業銀行，面對嚴峻的金融環境，如何運用本身的優勢經營策略，成為較具特色的商業銀行，正是本研究的目的。 以信用合作社的沿革與現況發展、個案研究的瑞興商業銀行發展情形、利基行銷與經營策略四方面透過相關國內外文獻探討、次級資料蒐集、深度訪談，為個案公司做整體之競爭策略分析。本研究採用定性之敘述性的個案研究法，主要以Porter之五力分析、競爭對手分析、S.W.O.T分析等模式為主要分析架構，本研究架構係從外在分析開始，以瞭

解個案銀行所處之環境及其帶來之機會與威脅，其次在進行個案內在分析，再歸納出個案銀行相對擁有的優勢與劣勢，然後綜合上述內外在分析再歸納出個案銀行面對經營問題與經營策略。研究方法是先由產業面著手，分析國內信合社改制商業銀行後經營環境，並探討國內小型銀行未來的發展情形。藉助策略理論的研究，並採用專家訪談，以個案研究之方式，探討選定個案銀行之利基行銷策略及競爭策略，供個案小型銀行針對本身有利基礎之參考與建議。因此，本研究對個案銀行業者提出數點建議：（一）增資以改善資本結構，併購其他基層金融機構或小型銀行（二）在地親切服務、做出市場區隔（三）加強金融創新（四）發展電子商務業務，以發展其核心能力，維持競爭

優勢，達到永續經營目標。關鍵詞：經營策略、五力分析、S.W.O.T分析、利基行銷策略、競爭策略