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凡事往好處想的遊戲：金錢X生活X幸福X教育X職場，最有溫度的心靈導師林達宏老師，帶你走出人生困境的55個心法

為了解決第四象限數學的問題，作者林達宏 這樣論述：

這本書一定能夠有一句話、一個故事，能帶給你收穫，改變一生！   請往好處想，人生就會不一樣了！   每天我們都預期，好事會發生在我們身上， 這樣的想法，是很有幫助的。 但真實的世界是，有些事並不會如你預期的發生， 你的人生，依然會有一些波折。 而一件事發生後，我們如果去抗拒，就會投射給它能量， 然後，它就糾纏著你的心！   你不想要生病， 你不想要失業， 你不想要沒錢， 你不想要被背叛， 你不想要的太多太多。   但，它就是有可能會發生， 練習去接受它，你將會驚訝的發現，一切無礙。     正念推薦 國立屏東科技大學校長／戴昌賢 國立屏東大學校長／古源光 金屬工業研究發展中心執行長／林秋豐

佛光山都監院頭單書記／釋慧屏法師 唯品風尚集團CEO／周品均 港都電臺名主持人／素蘭 大愛電視臺主播／倪銘均 知名主持人、愛的分享會創辦人／徐曉晰 社團法人中華安得烈慈善協會執行長／羅紹和 XCEL NEXT創投基金執行合夥人／顧及然 美樂美髮企業有限公司總經理／沈美利 京晏建設有限公司負責人／顏辛慧 貝昇資本股份有限公司負責人／梁維修、李祥薇 臺南美美上美診所院長／蔡宗賢 河見電機股份有限公司副總經理／張乃文 Larry Gilman 劉恆菁老師

第四象限數學進入發燒排行的影片

應用超材料完美吸收體整合太陽能電池

為了解決第四象限數學的問題，作者張銀烜 這樣論述：

在此研究中，我們預計整合一個室內弱光電池與超材料完美吸收體來促進整合元件的能量轉換效率。在模擬中，我們先將原先太陽能電池中包括電子傳輸層、主動吸光層和電洞傳輸層視為超材料完美吸收體中兩層金屬間的介電層；而在完美吸收體中所需要的上下金屬層亦可以作為太陽能電池中的上下金屬電極。在這樣的設計中，連續的金屬層可以阻擋穿透光，使得元件穿透為零。另一方面，具有圖形的金屬本身提供電響應。而具有圖形金屬亦會與底部連續金屬耦合形成反平行電流，進而提供磁響應。如此一來，整合元件的阻抗可以與自由空間阻抗匹配，使得元件的反射為零。簡單來說，整合元件在共振頻率下可以達到近乎完美吸收。緊接著，我們將利用電子束微影製程、

電子槍蒸鍍製程以及旋轉塗佈製程來製備試片，並利用自製光路系統量測整合元件以及作為對照組以銦錫氧化物為主室內弱光電池的吸收值。整合元件和銦錫氧化物為主室內弱光電池的總吸收值以及吸收積分值分別為3.42/276和3.45/281。其中兩個元件的總吸收值以及吸收積分值差異只有0.87%和1.78%。因此，我們相信兩個元件的光學特性極為接近。而在光學吸收差異較小的情況下，我們提出的整合元件擁有了包括較小的理論片電阻值（0.51 Ω⁄□），且因為使用金屬所以擁有較高的可撓曲性以及較便宜的金屬成本（相對銦而言）。綜合以上特點，我們相信我們所提出的超材料完美吸收體可以作為未來室內弱光電池中透明導電電極的候選

人之一。

麥肯錫思考模型活用法：史上最強!46種思考模型，遇到什麼問題，套什麼模型解決，你當場胸有成竹。

為了解決第四象限數學的問題，作者unknow 這樣論述：

日本超過30萬上班族，案頭必備思考工具書。 　　◎找6個人，花30分鐘，就可創造100個新點子，這是腦力書寫法。 　　◎聽過曼陀羅九宮格嗎？職棒二刀流大谷翔平就用這方法，讓自己變一流。 　　◎老闆突然要我交報告，怎麼寫才能又快又好？套用模型。 　　監修者大嶋祥譽，曾任職麥肯錫、華信惠悅（Watson Wyatt）等外資顧問公司， 　　她認為，大環境變化越來越快，工作者能應變的時間越來越短， 　　此時，更需要思考模型，幫忙解決問題。 　　什麼是模型？模型就像定石，類似在圍棋中， 　　經過棋手們長久的經驗累積，形成在某些情況下，雙方都會依循的固定下法。 　　思考模型就是前人想出的商務最

佳方案，也可稱其為公式， 　　只要套用，便能迅速而精確的下決策和解決問題。 　　本書包含46種麥肯錫員工最常使用的基本模型， 　　從邏輯思考、構思點子、解決問題、行銷到組織管理，全書圖解， 　　遇到什麼問題，該套什麼模型解決，你立刻胸有成竹。   　　◎七種思維模型，想法多到用不完 　　腦力書寫法，只要找到六個人就能在30分鐘內想出破百個點子 　　KJ法，將資訊分類三次，新點子自動浮現 　　瞬間誕生這麼多想法，怎麼評估？ 　　優缺點表、報酬矩陣、決策矩陣，可以幫你找到答案。 　　◎行銷策略模型，競爭對手連你的車尾燈都看不到 　　PEST分析、五力分析、3C分析、行銷組合、人物誌、客戶體

驗旅程 　　建立品牌價值、核心能力分析，就能找出對手無法模仿的核心優勢。 　　◎光碎念沒用，這些模型讓團隊自己動起來 　　部屬工作效率差，得用馬斯洛需求層次理論； 　　想培訓領導者，PM理論最好用； 　　怎麼做目標管理？KPI樹狀圖，能釐清流程和進度。 　　還有，SWOT分析、價值鏈分析、產品組合管理、 　　安索夫成長矩陣、柏拉圖法則、產品組合管理、定位圖， 　　史上最強46種思考模型，遇到什麼問題就套用，馬上導出最高成果。 名人推薦 　　企業內訓講師、火星學校創辦人／火星爺爺 　　《經理人月刊》總編輯／齊立文  

全向輪型車避障設計及實踐

為了解決第四象限數學的問題，作者羅裕彰 這樣論述：

本論文主要研究全向輪形機械人之路徑規劃運動控制及相關實踐。路徑規劃會預先導出全向輪形機械人避障會使用到路徑的數學式，再使用MATLAB模擬路徑。控制方式則會以PID控制為主導，PID控制相對的好處是：簡單的、容易對控制器作出調整、提供良好的穩定性，快速響應和相對穩定。本論文中亦採用全向輪這種特殊的輪子，利用其輪子的特殊設計，達到不需要轉向，仍然可以向任何方向自由移動。