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籃球延長賽幾分鐘的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦SteveMurrell寫的 倍增的挑戰:解決領導力短缺的挑戰 和PhilJackson的 禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦都 可以從中找到所需的評價。

另外網站打籃球的基本規則籃球的基本技巧 - 壹讀也說明:比賽分前、後半場,每半場各20 分鐘,中場休息10 分鐘。比賽結束兩隊積分相同時,則舉行延長賽5 分鐘,若5 分鐘後比數仍相同,則再次進行5 分鐘延長 ...

這兩本書分別來自天恩出版社 和木馬文化所出版 。

國立臺灣體育運動大學 體育研究所 盂峻瑋所指導 朱永弘的 臺灣籃球運動發展之研究-以臺灣銀行籃球隊為例(1973-2002) (2011),提出籃球延長賽幾分鐘關鍵因素是什麼,來自於臺灣銀行、國營企業、臺灣籃球。

最後網站2018 國際籃球規則修改摘要則補充:17.2.4 在第四節或延長賽中︐比賽計時鐘顯示2:00(2 分鐘)或更少. 時︐被賦予發後場界外球的球隊請求暫停︐該隊教練有權決定暫.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了籃球延長賽幾分鐘,大家也想知道這些:

倍增的挑戰:解決領導力短缺的挑戰

為了解決籃球延長賽幾分鐘的問題,作者SteveMurrell 這樣論述:

  我需要的領袖到底在哪裡?   該怎麼發掘更多新領袖?   這是領導者或多或少都會面臨的問題。快速成長期的組織不可避免地需要面對「生長痛」――參與人數正在以倍數增長,但領袖增長的速度卻遠遠趕不上。只帶門徒,卻未訓練領袖是很普遍的情況,一個教會或機構可以很有效地接觸人群、建立聖經根基、裝備信徒服事、成全門徒去帶門徒,卻在發掘、建造和倍增領袖上差強人意,或是不夠重視。      什麼是「倍增的挑戰」?就是如何在教會或事工經歷倍增式成長時,使領袖倍增的速度與之同步。如果此時還只是一個一個培養領袖,就會出現嚴重的領袖短缺。   ~~本書分為三個部分~~   ★創建領導力文化:用領袖的方式思考

、行動、聆聽、成長、倍增,建立健康的領導力文化。   ★發掘領導力策略:用領導力發展策略中的建造領袖四原則——識別、教導、分賜、實習來建造領袖。   ★留下領導力傳承:根據聖經倫理、多代同工、系統性建造領袖、刻意地成全新領袖來留下領導力傳承。 聯合推薦   史蒂夫.穆勒充分顯露了卓越的領導力,並且成為眾人的榜樣。 我從他那裡學到很多,我相信你也會的!--艾德.史丹澤 韋頓學院葛理翰講座特聘教授 葛理翰培訓中心執行總監   我喜歡讀領袖寫的關於領導力的書,這就是為什麼我極力推薦 史蒂夫.穆勒的《倍增的挑戰》。史蒂夫重新定義了領導力, 以聖經為根基來探討領袖是如何思考、行動、成長及倍增的

。他以 自身帶領勝利教會(Victory)的經驗寫下此書,這個教會已有超過 85000 名基督徒。這足以成為此書的薦信,我想每一位領袖都應該 買一本。--戴夫.范古森 著有《Finding Your Way Back to God(暫譯:回到父的懷中)》 新事機構(NewThing)異象領袖   史蒂夫.穆勒是一個獨一無二的領袖,在他身上你可以看到深 深的謙卑和成事的決心。他罕見地同時擁有堅定的意志與包 容的心。過去三十年,史蒂夫在對他而言曾經陌生的異國培養領袖,這些領袖轉而繼續在全球興起無以計數的領袖。我很感恩自己是史蒂夫領導能力的受益者。我相信這本書為將來的挑戰提供了一個解決方案,也有意

於渴望在商界或政界留下領導力傳承的人。--翁瑞秋 羅曦(ROHEI)機構創始人及董事長 寇澤(Cozeh)機構監製人   二十多年來,史蒂夫.穆勒牧師一直在領導力與生活層面上默 默地教導我一些不凡的功課。我們可以從這本書中學到許多 原則,但對我來說印象最深的是:「領導力的中心,是謙卑和服務。」史蒂夫不僅掌握這點,還將其活了出來,同時也不斷與人分享。我推薦這本書給任何渴望激勵、成全他人去帶領的人,這是本必讀的書。--艾瑞克.奧泰咪拉諾 國立大學鬥牛犬隊 籃球主教練   領袖有夢想派、理論派和行動派。史蒂夫.穆勒是行動派的領 袖,他的領導力結出許多被見證的果子。他是當今教會頂級 的領袖。這本書

宛如純金,閱讀它,並按其教導的去行。--弗蘭克.戴美佐 城市聖經教會牧師 國際傳道人團契主席   這本書是我所敬仰的一位僕人式帶領實踐者所寫的,可謂是基 督教領導力書籍當中的珍寶。很多人都好奇,為什麼勝利教 會有那麼多能力很強的領袖?本書就是關於他們的故事,與故事中的許多小故事。這本書著實是領導力培訓的工具書,它基於聖經,鼓舞人心又便於實踐,我會經常回顧這本書的內容。--蒂姆.詹德博士 亞洲神學院院長及神學教授   我一直在等著史蒂夫.穆勒寫這本書。我和妻子也在馬尼拉拓 植教會,服事了18 年,我們親眼目睹了萬民教會的成長和 擴張。史蒂夫和他的團隊之所以能在世界各地建立「大教會」(Big

Church),是因為在建立教會前,他們培養了很多「大人物」(Big People)。這些「大人物」知道無論身處何種環境和試探,他們都 能勇往直前地服事。史蒂夫和底波拉就是這樣的榜樣,我很高興他們現在可以用書籍的形式與我們分享他們的經驗。--川克.奎因雷 興起宣教(Emerge Missions)機構主席   倍增的挑戰》是一本指引僕人式領導力的書,既實際又符合聖 經。從馬尼拉到納什維爾,再到其他宣教的地方,史蒂夫牧 師都用真實的故事生動地教導了一個領袖當如何思考、行動、聆聽及連結。史蒂夫牧師以引用作支持,巧妙地將教導和實踐融合在一起,直指領導力問題的核心:領袖是在謙卑中服事,而不是在權柄主

義中服事;是自己成為榜樣,而不是誇耀他的頭銜;是訓練裝備其他人去帶領,而不是使自己的權力永存。對牧師、宣教士、教會同工、事工領袖、平信徒領袖及任何相信「領導力就是無私服務」的人來說,你們會發現這本書既是基礎入門,又與眾不同。--魯本.雷耶斯 曾任菲律賓最高法院副法官 聯合衛理工會司法委員會副主席  

臺灣籃球運動發展之研究-以臺灣銀行籃球隊為例(1973-2002)

為了解決籃球延長賽幾分鐘的問題,作者朱永弘 這樣論述:

  臺灣銀行籃球隊成立於1973年,創隊後以銀行盃籃球賽為主要舞台,1974年起加入甲組比賽,最佳成績為1978、1981年二度獲得中正盃籃球錦標賽冠軍,1999、2000年蟬聯總統盃籃球錦標賽冠軍。成立初期請來南山高中籃球教父郭輝協助組訓,領隊曲自立後來更身兼教練並成為臺灣第一位NBA專家,隊史中擔任教練一職長達十九年的田希和,也為臺銀籃球隊建立許多規章制度,使一度遭受職籃成立衝擊而委靡不振的球隊,再度一飛衝天,成為籃壇強權。臺銀籃球隊成立之後培養過無數位中華隊國手,如鍾枝萌、宋建順、邱宗志、李雲翔、邱啟益、陳信安等等,離開臺銀隊的部分球員也在教練領域得到發揮,從國小到大學乃至SBL球隊皆

有臺銀球員蹤跡;影響臺灣籃壇最大之處,在於建立了輔導球員後續工作的制度,這使得國、民營企業籃球隊紛紛效法,使臺灣球員在卸下球衣後,可以有更多的發展空間。國營企業籃球隊在時代和社經環境的變遷下,競爭力慢慢減退,臺銀是目前唯一的國營企業男子籃球隊,雖不至於解散,但也如同其他在歷史洪流中消失的國營企業球隊一樣,面臨競爭力下降、成績不佳的困擾,如何跟隨時代建立新制度,是臺銀籃球隊未來必須重視的課題,期待臺銀籃球隊未來能有再次譜寫籃壇新頁的那天到來。

禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦

為了解決籃球延長賽幾分鐘的問題,作者PhilJackson 這樣論述:

  一個球員是否偉大,不在於他個人能得幾分,而在於他能讓隊友發揮到何等境界。     NBA十一座總冠軍,至今只有菲爾‧傑克森教練一人。     一反NBA場上教練為了贏球而暴怒、狂傲的領導風格,傑克森明白,若沒有團隊精神,勝利只會讓球員自我膨漲,讓球隊四分五裂。唯有球員間相互信任、培養默契,才是團隊運動終極的核心價值,當然,勝利自然也會伴隨而來。     從平等的薪資、公平的上場時間,到團隊互信的三角戰術,傑克森在帶領公牛隊時,就一心打造一支不分先發、板凳球員的團結球隊,每個人都是團隊的一員。傑克森也讓球員了解,籃球絕不可能只靠一個人單打獨鬥,只有全隊球員互相協助,才能贏

得球賽。傑克森的領導哲學,甚至說服巨星如喬丹、比朋、布萊恩、俠克等,放下自我,融入團隊,造就勇奪NBA十一個總冠軍的偉大紀錄。     本書即傑克森從禪修中領悟帶領團隊的經典回顧,其中的領導智慧歷久不衰,銷售超過四十萬冊,甚至連音樂系教授能也從中獲得合奏的啟發。這本書見證了傑克森的經典名言:籃球,不只是籃球。   名人推薦     專文推薦   李亦伸 「運動內幕」網站負責人     譯者導讀   周汶昊 「NBA台灣官網」球評     各界好評推薦(依姓名筆畫排列)   桑茂森 國立體育大學籃球隊教練   張立群 體育主播   梁起華 「聯合新聞網」體育專欄作家   郭瑞祥 台大管理學院院長

  陳 楷 中廣體育主播   陳宏宜 「FOX體育台」主播啾啾麥   黃聖凱 「Ryan讀書房」版主   楊東遠 「運動視界」站長   謝文憲 演講教練、作家、主持人   顏行書 中華男籃助理教練     傑克森最令人折服的,是他能夠透過球星的影響力把球員融合為一個整體,以充分授權的方式,透過台柱球星讓團隊思想和默契,貫穿全隊。這種環環相扣、息息相關的團隊合作,就是執教智慧和藝術的最高展現。——李亦伸 「運動內幕」網站負責人     想贏,除了要有滿手好牌外,更要懂得如何出牌,禪師菲爾‧傑克森絕對是箇中翹處。——陳宏宜 「FOX體育台」主播啾啾麥     這本書,對籃球迷來說,能知道傑克森成

為禪師的心路歷程和奪下史上最多冠軍的禪學;對喬丹迷來說,能看到喬丹如何蛻變為成功的領導者;對上班族來說,能學會怎麼當稱職的主管,創造團隊勝過個人、永遠支持部屬的環境,總之是一本不容錯過的籃球故事和管理哲學。——黃聖凱 「Ryan讀書房」版主     「禪師」的執教哲學與人生智慧,帶領他的團隊看透「無常」,回歸「初心」進而登峰造極,在他近三十年來無人能及的成就與充滿話題的爭議之外,這本書他會送給各位更重要的東西,願你能一起專注參透、享受、快樂。——楊東遠「運動視界」站長     「禪師」傑克森生涯執教一千六百四十場例行賽,拿下一千一百五十五勝,生涯勝率超過七成。最接近這個紀錄的人,是馬刺的現任教

頭波波維奇。禪師的紀錄可能被打破,成就可以被超越,但他的成功經典,依舊值得玩味。——周汶昊 本書譯者/NBA台灣官網球評     菲爾‧傑克森將競爭極激烈的專業籃球比賽轉化成神聖的競技場,讓我們從中吸收生活上可實踐和充滿智慧的經驗。——黃忠良 Embrace the Tiger, Return to Mountain作者     身為教練和作家,菲爾‧傑克森向我們展現了運動本身的神聖性。在其他文化中,運動確實被視為神聖的,但菲爾‧傑克森將這種認知直接帶入美國人的生活中。——Mike Murphy Golf in the Kingdom作者     菲爾‧傑克森和修‧迪里漢提從傳奇戰士身上,為我

們帶來了一種結合了洞見和偉大的不朽智慧,也帶來了成功的永恆原則,它們不只適用於球場上,也能在生活的各領域發揮作用。——Dr. Jerry Lynch Thinking Body, Dancing Mind作者     這本書對運動迷而言是一場饗宴,此外,對許多嘗試將精神原則應用到日常生活、團隊合作、體育,以及企業管理的人而言,這本書也會讓他們收穫良多。——Dan Wakefield Expect a Miracle作者      每一個響往NBA的年輕人、每一個喜歡籃球運動的人,一定要讀讀這本非常棒、非常棒的書。——George Leonard The Ultimate Athlete and

Mastery作者     關於用心和熱情對於行動的力量,這本書闡述得很深刻、清晰、純真,非常吸引人,且很有號召力,它展現了運動如何喚起人類最大的潛力。——Jon Kabat-Zinn 麻薩諸塞大學醫學院榮譽教授     菲爾‧傑克森總是處在運動圈的最前線。這本書將提升你對籃球運動以及生活的理解。——Bill Walton NBA最有價值球員/NBA名人堂     在當代唯利是圖的職業運動世界裡,禪師提出了真誠可喜的新答案。——《時人》雜誌     為了贏球而不擇手段的職業運動世界之外,本書打開了另一片可能的天空,這裏讓飛人喬丹得以成功翱翔,也讓我們同以優雅的姿態在競爭中勝出。——《采訪》雜

誌     這本書可以讓你學習如何在複雜及競爭激烈的環境下,有目標地前進和持續成長,並以無私的團隊精神取得勝利。此外,這本書不只是傑出籃球教練寶貴的心得,其生動的寫作筆調也適合每一個人閱讀。——Wardheer News網站雜誌     這本書讓我真正了解為何公牛隊以及其他用同一套運動哲學的籃球隊會如此的美妙,且這套哲學可以強化任何團隊的合作。我把這本書借給七十五歲的老母親,她讀了之後又買了好幾本分送給朋友……——Amazon讀者     讀過這本書,你會想為這個人打球,在漸漸腐敗的運動世界裡,他依然是一個正直的人。——Gene Siskel 公牛隊粉絲