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系統廠pm薪水的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦馬提.凱根寫的 矽谷最夯‧產品專案管理全書:專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品 和陳俊朗的 愛.無所畏都 可以從中找到所需的評價。

另外網站[心得] 20年系統廠心得(含薪資變化) - Tech_Job板也說明:近來看到版上太多貶損系統廠的文章,故在此拋磚引玉分享我的20年工作心得, ... 跳槽原因: 台廠薪資調升幅度過於大鍋飯, 每年考績都前段班但薪資成長 ...

這兩本書分別來自商業周刊 和商周出版所出版 。

最後網站研究:貸款買房平均支付近80萬澳元利息則補充:更新: 2023-09-07 4:50 PM ... 她還建議開設對沖帳戶,將薪水存入對沖帳戶裡抵消利息,並使用無息信用卡來應付日常開支。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了系統廠pm薪水,大家也想知道這些:

矽谷最夯‧產品專案管理全書:專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品

為了解決系統廠pm薪水的問題,作者馬提.凱根 這樣論述:

▄▄專案經理快來看最強專案經理怎麼做!!!▄▄ 產品怪獸公司Facebook、Google、Netflix、Apple、Adobe紛紛讚聲, 專案管理大師教你─像矽谷最成功的產品經理一樣思考! ★ 美國亞馬遜書店4.6顆星,2008年出版長銷至今 ★   當傳統產品朝數位化邁進、科技產品不再完全數位化時,   專案管理面臨更多元服務、線上與線下體驗……各種獨特議題,   創新的思維、複雜的工作、人力的配置、工程的整合都是挑戰,   唯有擁抱受歡迎的產品、持續為客戶創新才能脫引而出!   ◤釐清觀念◢   ▎卓越的產品不是套公式來的!   Amazon、Google、Facebo

ok、Netflix、Apple等企業,之所以成為現今最成功的產品怪獸公司,是因為他們知道如何定義、設計、開發出全球數十億人喜愛的產品。他們深知:專案是產出(output),但產品完全看結果(outcome),如果開發出來的產品沒有市場價值,開發團隊再怎麼優秀也是枉然。   ▎先進技術和實務做法是兩碼事!   多數公司在開發產品及執行計畫時,仍使用缺乏效率的老方法。同時,就算導入新技術,也搞錯流程規則。這部分很難在市面上找到實務的協助資源。在本書中,凱根指導大家如何打造一個獲得授權及高效的產品團隊,配置優秀的人才,發掘顧客喜愛及適合事業的產品並順利地推出上市。   ◤本書教你◢   ▎一本

書串起產品開發的整套流程!   具備各環節的實務技巧與最前緣的技術說明,從產品與服務定義與實務、適用的流程與技術、人才招募與職能分工、測試與量化的執行到創造出有市場性的產品。   ▎釐清思維,是專案經理必備案頭書!   2008年前出版以來,全球幾乎每家成功的產品公司都把這本書奉為圭臬。第二版經過徹底更新後,仍秉持之前的目標:成為專案經理的寶貴資源。書中每個主題都根據世界各地數千位產品經理及產品領導者的意見與回饋做改進,分享當今卓產品公司的最新實務,以及每個卓越產品背後的幕後功臣。 本書特色   1. 打造產品/市場適配的產品:知道如何發掘合適的產品,說明定義、設計、開發出有市場價值的產

品,同時採用有效的簡潔流程,擴展產品組織,培養深厚的產品文化。   2. 打造最適人才‧技能:打造一個賦權、當責及高效的產品團隊,配置優秀的人才並順利推出上市。可以透過釐清工作職能,大幅改善產品開發的成果。   3. 完整包覆整個產品開發流程:不論你是追求「產品/市場適配」的新創公司、為了擴展組織而為人才傷透腦筋的成長型公司,還是想持續為客戶提供新價值卻因組織制度影響創新的穩定型大企業,本書皆適用。以簡淺易懂的語言文字,表達深刻的道理。   4. 當紅公司的產品開發經驗:除了作者親身經驗外,也介紹當今成功的產品經理和科技產品公司,包括Adobe、Apple、BBC、Google、Micr

osoft、Netflix。看產品怪獸公司的專案經理如何思考、布局。   5. 實踐前緣技術:拯救在敏捷開發(Agile)、顧客開發(Customer Development)和精實創業圖(Lean Startup)……中迷失的人,重新校準流程,該如何配合與進行、交給哪些職能做、用什麼方法執行。除此之外,還補充熱門OKR技術的使用技巧。 好評推薦   「產品管理的藝術就是生活的藝術。與優秀人才為伍,專注於產品魅力,誠實打造卓越產品,想法堅定但態度淡定。凱根是這門藝術的最佳導師。」──普尼特.松尼(Punit Soni),Robin公司的創辦人兼執行長,Google的前產品經理   「產

品管理創造了產品的藝術和科學,能創造出讓每家公司之所以存在的產品,是事業的核心。凱根以無人能及的方式,教導數位產業理解及熟悉產品管理。是想在未來市場上立足者都該拜讀的好書。」──弗瑞克-馬太.費勒(Frerk-Malte Feller),Facebook產品總管   「我拜讀第一版時,還是年輕的產品經理,那本書塑造了我的思維。現在我把這本書列為學生指定讀物,確保他們以正確的方式做正確的事情。這本書教你像矽谷那些最聰明的產品經理那樣思考。」──克麗絲汀娜.渥德科(Christina Wodtke),史丹佛大學教授、作家兼創業顧問   在實際工作上給出一套清楚的邏輯,是新手專案管理者的實務指南

,同時提供資深專案管理者重新思考、定位產品/市場適配的機會。這是所有面對未來轉型發展的專案經理必讀的一本書。──周郁凱(Yu-kai Chou),遊戲化與行為科學設計先鋒‧The Octalysis Group總裁   這本書可以伴隨著產品開發旅程,不停地提醒我們:要開發出一個好的產品,需要保持初衷,聆聽使用者的聲音、協調團隊與開發成員、並靈活地對市場作出調整,如此才能實現我們身為產品經理、開發團隊的每一個成員以及使用者的最終願望:一個讓人愛不釋手的產品。──陳威帆,知名《記帳城市》、《Plant Nanny》遊戲開發公司Fourdesire 創辦人兼製作人   台灣的產業並不缺乏優秀的工

程師,但卻缺乏能探索問題、發現問題,並帶領大家解決問題的產品經理,真心希望這本書的出版,能讓更多人明白產品經理這個角色的迷人之處,進而學習產品經理的知識與技能,帶領台灣的產業向上翻轉。──游舒帆Gipi,gipi的學習筆記部落客、資深產品經理   作者把本書架構得很好,可以做為職涯中,持續溫故知新的好朋友,……,只要你從事產品開發的相關工作,就需要在每個不同的時期,以不同的角度來回顧一下過去所走過路,到底是走對了,還是走偏了,未來的路又該怎麼來修正,你將因此得到巨大的成長。──盧鄭麟,專案管理與敏捷方法專業講師、PROJECT UP 專欄作家   誠如作者所言,「如果開發出來的產品沒有市場

價值,開發團隊再怎麼優秀也是枉然。」筆者衷心推薦此書給大家,無論你是不是產品經理,本書的宗旨:「如何打造顧客喜愛的產品」,相信是每家公司都在尋找的成功祕訣。──夏松明, PM Tone產品通_產品經理知識社群站長、NPDP產品經理國際認證培訓講師

愛.無所畏

為了解決系統廠pm薪水的問題,作者陳俊朗 這樣論述:

這是靈魂勇者的生命故事……「其實我從來沒有不想放棄,」陳爸誠實地說。但陳爸終究沒有放棄,並從中焠鍊出一種無所畏懼、淡定看事的態度。而許多人也在這裡,重拾自信與信任他人,讓自己的生命仍有陽光。 這是關於幾千個台東孩子與數十位陪伴者的故事。 台東,面向婆娑遼闊的太平洋,因長期資源匱乏,許多台東青壯年紛紛離鄉赴西部都會工作。被擠壓成社會底層一顆顆小黑點的他們,無法也不想對自己生下的孩子負責;許多當地的孩子童年因而變色,缺乏應得的愛,離不開疏離與貧窮的咒詛,更被家庭、學校放逐。 十三年前起,有一群大人在台東各社區成立「孩子的書屋」,故事就從一個混跡江湖的陳爸回到故鄉開始。十三年來,

有數千個被功能紊亂的家庭與學校磨損得身心內外皆傷的孩子,經過這個機構的扶植與陪伴,免除了浮沉於江湖險路中的厄運;在這裡,從來不曾在這些孩子生命上過架的愛,不再缺貨,一償他們「做孩子的權利」,讓顛沛流離的成長路減少坎坷。 陪伴者以全然的包容與接納,笑淚交織地伴著孩子走出幽黯角落,孩子們在這裡重拾自信與對人的信任,相信自己的生命有陽光。而陪伴者則堅信憑藉著愛,凡事無所畏,也在帶領孩子當中,自我療癒。 從剛開始的單純陪伴,陳爸一路走來,在各種因緣裡歸納出:用自由和實際帶這些弱勢的學生,從放棄讀書再發展出自己的一種學習方式。這或許才是台灣主流教育之外,一種正確的學習模式。它可以提供偏鄉弱勢的孩子找到自

己,也可以提供非偏鄉非弱勢、主流教育裡面的孩子找回自己。讓那些有靈性、野性、反叛,具備真誠、具有自我良知與創造力,卻被主流教育貼上標籤的孩子,找回自信。 陳爸心知肚明,這基業唯有持續下去,才能開出繁花;只能一磚一瓦往上堆疊,才有機會創造出「食自耕、衣自織、屋自建、車自造,孩子自己教育的幸福莊園」。 2012年,幾位各有專業成就的朋友組成書屋後援會,包括為跨國企業做上市櫃財務規劃的財務專家、任職半導體公司的電機博士、智慧型手機大廠的PM、連鎖麵包店老闆娘、廣告高手、公關高手等,其中多位放下本業,希望自己人生的第二場可以在「社會企業」中找到新意…… 十三年後的今天,第一批從書屋出來的孩子即將進入社

會,需要陪伴的孩子後浪推著前浪,仍一代接著一代。聽聽這些故事,你會懂得慈悲;面對紛亂社會,仍有重新出發的勇氣。(推薦引文)它一定要成功,不只是為了台東的孩子,更為了其他偏遠弱勢地區的單位做出典範。——誠致教育基金會董事長/方新舟假如你每日辛勤忙碌於工作與家庭,這本書絕對能啟動你內心最深層的仁慈並鼓動你對生命的連結。——家樂福文教基金會執行長/吳柏毅護持孩子在缺乏愛的荒原中有尊嚴地成長,讓人動容,讓人想伸出手,加入他們的行列。——雲門舞集創辦人暨藝術總監/林懷民當我知道他曾有過這段「苦到倒地」,卻仍決定苦撐到「最後一刻」的歷程,使我對他有了更深的敬佩!——台灣好基金會執行長/徐璐書屋,在身為父親

的眼裡看來,是我兒用生命做出來的。——陳俊朗的父親/陳基傳「一個孩子是家庭的事、學校的事,也是社區的事。」我深信,那更會是整個國家社會的事。何其重要!——初鹿牧場董事長/陳樂維「孩子的書屋」成為台灣「弱勢社區再生」的新指標,創造新的社區活化模式。——政治大學NPO-EMBA平台計畫主持人/黃秉德他們以付出的形式拼補碎裂的自己,他們的轉身面對,真正無愧「無所畏」,「愛」也在這力量下得以自然舒展。——金鼎獎最佳美術設計/楊雅棠有幸觀賞到書屋孩子的音樂表演,精采的舞台背後,是每位老師無私的奉獻、對孩子的愛,和珍貴的理想!——全家便利商店公司董事長/潘進丁陳爸有許多未來產業的規畫……不必完全仰仗捐款,

還有餘力協助其他NPO,應該有更多的人來支持這樣的組織。——攝影家/劉振祥溫暖的故事之外,躍然紙上的是人們在困頓中的堅持。——台灣農村陣線秘書長/蔡培慧阿朗用信任與愛迎接每個人:小孩子、大孩子、志工、老師、捐款人……護持著書屋,讓生命找到自己的路。——開拓文教基金會執行長/蔡淑芳我自己面對生命就是用「不畏不懼」的態度,居然跟書屋的「愛•無所畏」精神不謀而合。——知名人氣歌手/蕭敬騰教育不能等,孩子的未來不能被犧牲……我衷心盼望在台灣這個愛心盈滿的社會,能在捐款之餘,進一步思考捐「人」。——公益平台基金會董事長/嚴長壽讀者或許能憑藉著書中的感動,將我們愛人的能力,有決心地透過公益團體連結到需要被

給予機會的弱勢孩子。——城邦文化藝術基金會執行長/龔汝沁