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超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決純網銀是什麼的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

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台灣銀行業數位金融行銷策略與手法之剖析

為了解決純網銀是什麼的問題，作者彭萬倢 這樣論述：

2020年全球受Covid -19(新冠狀病毒)疫情影響，民眾盡量減少非必要性外出，降低群聚感染風險，各家銀行金融服務不間斷，為提供民眾不出門也可以享有各種數位金融服務，無論是開戶、轉帳、繳費、報稅、理財，皆可線上完成，因此給予了數位金融成長契機也讓大家更了解數位金融的重要性。台灣銀行業朝著數位化趨勢轉型，隨著數位金融Bank3.0的發展，各家銀行業都在積極推廣數位金融產品，本研究擬以個案研究分析法，深入去探討銀行業間數位金融產品差異性及其行銷策略的推廣，多數人最常接觸到的數位金融產品-數位存款帳戶，分析數位存款帳戶行銷策略來成功吸引消費者使用之因素，希望藉由此研究最後做成結論與建議，提供給

銀行業未來發展數位金融產品上制定行銷策略的參考。

箱庭圖書館(經典回歸版)

為了解決純網銀是什麼的問題，作者OtsuIchi 這樣論述：

「只要跨出這一步，我們都會成為大人吧？」 ——乙一與青春和解的奇蹟之作 AMAZON.JP讀者4.4顆星大好評 日本《國王的早午餐》絕贊推薦 所有的故事都有重生的可能！ 「乙一小說再生工廠」由【乙一ft.讀者】共同創作，  打造絕無僅有的連作短篇集 這裡是編織故事的小鎮。 寂寞的高中生、生活在黑夜的孩子、愛書成痴的圖書館員， 在雪地上共同寫下了名為奇蹟的故事…… 「既不是黑乙一，也不算白乙一的獨特之作」——台日讀者好評淚推 【內容簡介】 〈小說家栽培法〉 「H老師，如果你有看到這篇後記，記得通知我一聲！」 ——知名的作家山里秀太談起他的創作原點，必須特別感謝國小五年級時總是鼓勵自己寫

作的H老師，於是在他小說的〈後記〉特別向老師致意。 卻被愛書成痴的姊姊潮音發現了古怪的矛盾，作家的童年究竟發生了什麼事？他創作小說的初衷又是什麼？ 〈上便利商店去！〉 不專業的搶匪闖進一間生意慘淡的便利商店搶劫，收銀機裡的營收少得可憐。 兩名趕著下班的店員乾脆建議搶匪拿點喜歡的零食回去吧，三人還聊起了喜歡的玉米棒話題， 看似即將皆大歡喜和平收場的搶案卻在巡邏員警走進店後起了變化…… 〈青春絕緣體〉  「沒錯，我很陰沉，那又怎樣？！」——偌大校園找不到容身之處的我，只能窩在文藝社裡寫寫小說。 和唯二的社員小山雨季子學姊，透過不入流的小說創作，以不堪入耳的文字進行交流，那是我唯一能自在說話的地

方。 直到學姊發現我寫的小說開始不大對勁…… 〈夢幻仙境〉 「每把鑰匙都有相對應的那扇門，只要打開就能抵達仙境。」 某天我撿到了一把銀色鑰匙，從此以後，尋找適合它的孔洞成了我最大的樂趣與冒險。 從教室的門、更衣室置物櫃、陌生人家到路邊的車子，上放學途中調查鎖孔成了我每日的例行公事，再也停不下來…… 〈王國之旗〉 「忘掉父母、拋棄他們給我的名字吧！」 每到夜裡，孩子們就會聚集在廢棄的保齡球館，企圖在大人以外的世界建立純真的天堂，而日間則回到家中「扮演」父母的好孩子。 一名離家出走的女高中生誤闖孩子們的黑夜王國，被迫在當個「孩子」或成為「大人」間做出抉擇…… 〈白色足跡〉 「平行世界那頭的我

，現在過得好嗎？」 孤身一人度過新年假期的研究生，在雪地上發現了憑空出現的足跡，難道真有平行世界的存在？！ 半信半疑的他開始與足跡主人在積雪上寫字對話。他想知道，那個世界的他，一樣這麼孤單嗎？ 【乙一小說再生工廠】 和讀者共同合作！ 素人作+「乙一流」＝「乙一小說再生工廠」出品的六篇溫暖珠玉小品。 2008年夏天，日本集英社為乙一推出特別企畫「乙一小說再生工廠」。 讀者主動提供曾投稿卻沒被採用的短篇小說，再由乙一挑出決定進行「再生」對象，將其解構再建構，搖身一變成「乙一流」的作品。 2011年3月終於完工出版，而素人原作則同步公開於官方網站上。 這些原本來自四面八方的小說點子，在重新組織、潤

筆與改寫後，成為看似獨立卻又彼此聯繫的連作短篇集。 【名家推薦】 ※日本書評佐佐木敦： 「若要問小說存在之必要，一個嶄新、溫暖且強有力的答案，就在本書裡。」 ※日本TBS生活情報節目《國王的早午餐》新書單元絕贊推薦！ 國王的早午餐（王様のブランチ）的書籍介紹單元在日本有很大的影響力，上過這個單元的書籍的銷售量都會有立即顯著的提升。 ※AMAZON.JP讀者★★★★好評 當我翻著書頁，發現已經翻到最後一頁時，我不禁悲傷了起來。這本書就是有這麼好看。                                                                          

    ──日本讀者‧clown  

北投區農會信用部績效評估-資料包絡分析法之運用

為了解決純網銀是什麼的問題，作者謝沂靜 這樣論述：

我國金融服務業在導入AI應用風潮下，金融服務業結構已經重新組合，重複性的事務工作將漸進式被取代之，不只在工作形態上或未來勞動方式上，突破在傳統固定場所工作觀念，採取雲端資源共享及資訊安全等措施，職務內容和形式及員工人力需求也將重新調整。隨金融環境轉變及競爭激烈，只提供基本金融服務的信用部門必定面對嚴峻的考驗與挑戰，又受限農會相關法規，難以累積資金，處於內外環境限制狀況下，自然影響到農會信用部的營運表現。農會信用部組織對於活絡農村的金融市場，促進農業經濟發展具有相當的貢獻，長久以來農會信用部因相關法令制度的限制，及近年來金融科技的衝擊之下，導致農會信用部經營危機逐一浮現，如何穩固農會信用部之運

作及改善經營績效，推動各項資訊化和業務轉型，使其滿足現今消費者需求，在這波金融數位化轉型中存活。農會屬於非營利組織性質，具有多重性的產出項目，又無明確的市場價格作為資源分配的依據，且難以建立出公正客觀的衡量標準，因此選取邊界分析法中非參數法的資料包絡分析法作為本文主要的研究方法，蒐集2017年至2019年間，以北投區農會信用部經營業務中主要成本及費用支出和收入及獲利來源，作為投入項目變數和產出項目變數，分析評估北投區農會信用部之經營績效為目的。此外透過差額變數分析，對於相對無效率的單位，提出投入及產出資源具體改善方向，使其達到相對有效率。整體績效除本會及關渡分部整體表現良好，其他分部多數處於相

對無效率狀態，亦有36.84%顯示為無效率，其中大屯分部相對經營效率較差。應精簡過量投入及改善不足產出，將其資源適度加以調整，以達到最佳的經營績效。