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組織管理書的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦Sibony, Olivier寫的 You’’re about to Make a Terrible Mistake: How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them 和Mayer, Bernard S.的 Getting to the Heart of Conflict: A Framework for Constructive Conflict Engagement都 可以從中找到所需的評價。

另外網站提出了管理組織的原則,而其中影響最深遠的就是下列何者的思..也說明:6. 科學管理原則一書,提出了管理組織的原則,而其中影響最深遠的就是下列何者的思想? (A)組織協調能力 (B)組織溝通能力 (C)組織專業分工 (D)高階經理人的領導能力.

這兩本書分別來自 和所出版 。

國立高雄第一科技大學 風險管理與保險研究所 林明俊所指導 王麗娟的 壽險業務人員個人背景與佣金績效表現之探討 (2015),提出組織管理書關鍵因素是什麼,來自於壽險業務人員、績效、首年度佣金。

而第二篇論文國立高雄第一科技大學 金融研究所 汪逸真所指導 張祖鳳的 保險銷售人員的人格特質與銷售績效之研究 (2014),提出因為有 銷售績效、保險銷售人員、人格特質的重點而找出了 組織管理書的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了組織管理書,大家也想知道這些:

You’’re about to Make a Terrible Mistake: How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them

為了解決組織管理書的問題,作者Sibony, Olivier 這樣論述:

Olivier Sibony is an Affiliate Professor of Strategy at HEC Paris and an Associate Fellow at Saïd Business School, Oxford University. Previously, he spent 25 years in the Paris and New York offices of McKinsey & Company, where he was a senior partner. Sibony’s research on improving the quality of st

rategic decision making has been featured in many publications, including Harvard Business Review and MIT Sloan Management Review. He is a graduate of HEC Paris and hold a PhD from Paris Sciences et Lettres University.

組織管理書進入發燒排行的影片

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嗨,我是薑餅資,目前是剛進醫院工作的PGY醫師,這個頻道主要分享一些方法和技巧,幫助我們提高工作效率,讓我們可以有更多時間去做自己真正想做的事情

壽險業務人員個人背景與佣金績效表現之探討

為了解決組織管理書的問題,作者王麗娟 這樣論述:

壽險業務人員是壽險公司最重要的資產,業務人員除了扮演壽險公司與保戶間的媒合角色,也是壽險公司長期保費收入(新契約保費與續期保費)的主要來源,因此壽險業務人員的質量同步提昇,是影響各家壽險公司長期經營的績效與成敗的主要原因。本研究之主要目的有下列三點:一、找出影響業務人員績效表現的相關因子。二、運用多因子變異數分析以評估具高績效潛力業務人員之輪廓。三、依實證分析的結果提出可能的解釋,提供壽險業者未來招募高績效業務人員之參考方向與策略運作依據。統計實證結果顯示,績效較佳者為女性、O型血型、火象星座、就讀保險相關科系、主管職、有業務經驗、有社團經驗、外向、保險經紀代理人。如果招募新人可考慮以女性、

有業務經驗、有社團經驗、外向興趣為主。

Getting to the Heart of Conflict: A Framework for Constructive Conflict Engagement

為了解決組織管理書的問題,作者Mayer, Bernard S. 這樣論述:

保險銷售人員的人格特質與銷售績效之研究

為了解決組織管理書的問題,作者張祖鳳 這樣論述:

本研究是以個案銀行具有產險業務員資格的行員為研究對象,以最適合全員行銷的個人傷害險的招攬件數為研究績效追蹤,其業績績效以103年上半年業績名列前150名者為主,藉由對業務人員的問卷調查分析業績績效的各項影響關係。本研究問卷施測方式採面訪、電訪及發送紙本問卷共150份,份數回收共150份。本研究實證結果顯示,業績排名在前25名的業務員不會出現在入行資歷尚淺的行員以及其並非要有商學科系背景的人,才能招攬到很好的業績。業績排名在前50名的業務員的人格特質不僅是年齡41歲以上、擁有較多人脈的資深行員、個性隨和的B血型以及有宗教信仰比較會出現在業績排名在前50名業務員,還有高屏地區的業務人員。而身高1

56~165公分者較不會出現在前50名。業績排名在前100名的業務員的人格特質大多具有宗教信仰。而土象星座與風象星座與身高在156~165 公分的業務員,以及屬於雲嘉南地區與教育程度在研究所以上的業務員業績較不會出現在排名前100名:而其主修科系與其業績無關。