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國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 劉昌德所指導 徐政鴻的 新傳播科技對「運動媒體複合體」之影響：以OTT轉播台灣職棒為例 （2016），提出統一獅下半季主題日關鍵因素是什麼，來自於運動媒體複合體、中華職棒、OTT服務、轉播權利市場。
而第二篇論文國立體育大學 體育研究所 陳子軒所指導 熊文皓的 房子≠家：中華職棒與屬地主義 （2015），提出因為有 屬地主義、主場、認同感的重點而找出了 統一獅下半季主題日的解答。
統一獅下半季主題日進入發燒排行的影片
上週末經過復古龍象大戰現場洗禮，阿強覺得球團行銷越來越到位，希望大家有空就進場享受一下氛圍，即使不看球，跟家人朋友吃吃喝喝講講幹話也是挺不錯的啦！但若真的沒空，在家看個《野球乾一杯》也很可以，但我們就只有十分鐘，恕不加長，乾杯！
本週日(5/2)阿強將現身新莊一壘側，下半季主題日公布後再與各位相約南台灣見~
#其實龍象大戰有準備汽笛
#不過都在轉播室沒辦法用
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◎你最愛哪個中職主題日 (上)：https://youtu.be/Qe9sAQUtviI
◎中職主場巡禮2：台北天龍國：https://youtu.be/RMeMBISAX2M
◎中職主場巡禮1：桃園花菓山：https://youtu.be/aDInowjmBs0
◎網路最強引戰人鄉長駕到 (下)：https://youtu.be/6yrUXeXVZVM
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新傳播科技對「運動媒體複合體」之影響：以OTT轉播台灣職棒為例
為了解決統一獅下半季主題日 的問題，作者徐政鴻 這樣論述：
網路和行動科技的發展，促使全球進入OTT服務時代，職業運動產業亦深受影響。中華職棒於2014年成立CPBL TV，成為台灣職棒OTT服務之先驅；隨後發生電視轉播權爭議，下半季起改由球隊各自尋找轉播單位，各球隊並於2015年開始陸續與網路平台合作，建立球隊OTT服務。本研究運用運動媒體複合體的概念，探討在OTT服務時代下新媒體加入後，對該複合體中「運動－媒體－廣告」三角架構帶來何種變革，並分析運動組織及媒體如何看待在OTT服務時代下的中華職棒轉播權利市場，以及其因應策略。 本研究以深度訪談的方式，與八組中華職棒權利市場相關的受訪者進行訪談，試圖建構目前中華職棒轉播權利市場的輪廓，並輔以媒
體報導、新聞稿等次級資料加以補充。研究發現，目前中華職棒各球隊除了與有線電視頻道業者保持密切轉播合作關係外，在網路轉播權利上，亦會考量球隊需求，包含轉播權利金、平台客群，與合適的網路平台簽訂轉播合約。然而在轉播內容上，網路OTT業者仍無法突破由有線電視頻道業者所掌握，製作賽事內容的能力，因此新媒體只能透過增加轉播隊數、自製節目內容、提升平台附加功能等服務上做出差異性。 從台灣職棒OTT服務發展來看，在運動媒體複合體的架構中，運動組織與媒體的角色儼然轉變，球隊受惠於網路科技，建置球隊媒體頻道／平台的門檻已大幅降低，提升其自主性。OTT業者將增加運動內容的投資，甚至轉型為以運動為主的媒體平台
。然而，OTT服務發展仍受限於媒體的內容產製能力，在轉播權談判中球隊因此無法獲得太多自主空間。
房子≠家：中華職棒與屬地主義
為了解決統一獅下半季主題日 的問題，作者熊文皓 這樣論述：
本研究的目的在探討中華職棒與屬地主義之間的連結。本研究使用深度訪談法、參與觀察法和次級資料分析，從美、日職棒的屬地主義和過去國內職棒曾實行的屬地策略，來看中華職棒目前的屬地主義；訪談對象包括中華職棒會長、資深運動媒體人、退役球員和全臺各地球迷；次級資料分析以網路媒體為主，蒐集各球團關於屬地主義的相關報導，分析球團的屬地策略。結果發現，2014年Lamigo桃猿隊的「全猿主場」帶起了主場風潮，其他三隊也陸續在台中、台南和高雄開始經營自己的主場。四隊在經營主場的同時，也開始建立和在地的連結，試圖獲得在地居民的認同。球團認為這是「屬地主義」，實際上僅是「主場經營」而已。儘管多方人士皆看好中華職棒未
來能夠推行屬地主義，但在沒有基礎的情況下，各球團必須要有確實的屬地策略，將「房子」轉化為「家」，才能走出中華職棒的屬地主義之路。