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超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決統一超商組織圖的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

記帳.報稅錯誤160問(九版)

為了解決統一超商組織圖的問題，作者峻誠稅務記帳士事務所 這樣論述：

　　記帳、報稅，是合法企業應盡的義務之一，但身為公司財會人員或記帳人員，是否仍因對稅法的了解不夠或不小心的失誤，而讓公司苦嚐補稅、罰款的滋味？本書精挑公司行號記帳、報稅時常犯的160種錯誤，依問題、法源、建議、處罰四階段編寫，教您從他人的錯誤中汲取寶貴經驗，避免重蹈覆轍而付出慘痛代價！本書深入淺出，閱讀容易，是企業會計人員及記帳士最佳工具書。

台灣便利商店產業經營暨成長策略之探討-以統一超商為例

為了解決統一超商組織圖的問題，作者林盈芊 這樣論述：

隨著我國經濟的發展與社會進步，國民生活水準大幅提升，人們開始追求便利的生活型態，而連鎖便利商店在這波經濟成長下，扮演相當重要的角色，業已成為人們生活中不可或缺的好鄰居。然而，自1990 年代起，便利商店家數不斷增加，競爭日益激烈，各家業者不斷採取各種因應之道，以期能佔有一席之地，而統一超商早已預見此種高度競爭的態勢，不斷改變其市場定位、不斷採取創新策略加以因應，同時達到「質變」與「量變」的成長。在量變的成長上，統一超商營業額與門市店數不斷增長，至2007 年底，營業額已達千億元，並形成具有4700 家門市的龐大連鎖體系；在質變的成長上，統一超商從過去僅提供零售商品的便利商店轉變為結合金融、資

訊、服務的「社區服務中心」。透過質變與量變的成長，也奠定統一超商在便利商店產業龍頭的地位。 而本研究即深入探討統一超商的經營策略與成長策略，透過統一超商三十年發展脈絡，發掘並歸納出不同時期之經營策略，並找出使其能達到質變與量變成長之規律的內在法則，即其成長策略。而本研究也發現統一超商的成長策略，主要透過四大理論的並行運用，即策略網絡、組織學習、知識基礎觀點、供應鏈管理，透過四大理論的運用、相互運作，使其能同時達到量變與質變的成長，並成為消費者心中，方便的好鄰居。