經濟日報即時新聞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

破擊假新聞：解析數位時代的媒體與資訊操控(修訂二版)

為了解決經濟日報即時新聞的問題，作者蘇蘅,陳百齡,王淑美,鄭宇君,劉蕙苓 這樣論述：

　　你受夠假新聞了吧？ 　　還是......你根本沒發覺？ 　　誰在製造假新聞？ 　　．為了促銷產品或抹黑對手的商人 　　．在網路上發表嘲諷文的「鄉民」 　　．操弄民意的政治人物 　　．守門失靈的媒體 　　...... 　　假新聞如何騙取我們的信任？又是如何流竄？ 　　．製造離譜誇大的內容 　　．伴隨真實新聞一起發出 　　．礙於人情難以拆穿親友群組中的假新聞 　　．點閱率至上的商業分紅機制 　　．電腦科技讓內容產製門檻降低，人人在網路上都可即時傳遞訊息 　　．社群媒體的演算法形成「同溫層效應」 　　．利用「社交機器人」大量發送訊息、創造假評論 　　...... 　　我們該如何辨識真假

？ 　　．確認內容來自於可信的機構 　　．檢視文中用語是否符合邏輯 　　．與其他事實查核者或組織協力合作 　　．利用搜尋引擎「以圖找圖」功能追蹤圖片出處 　　．留意新聞中是否有採訪事件關係人、關係人如何發言、與此事件是否真的有關 　　．培養「問對問題，找答案」的批判思考能力 　　......  

經濟日報即時新聞進入發燒排行的影片

以Elasticsearch為基礎之相似度計算應用程式介面

為了解決經濟日報即時新聞的問題，作者蔡其鴻 這樣論述：

近年來資訊業發展迅速，各家新聞媒體紛紛進軍網路，將新聞時事發布在網路上；社群媒體更是成為人們生活中重要的一部分。本研究目的主要是想探討在眾多的新聞媒體所發布的新聞時事是否在社群平台上有被人們所關注及討論，並試著製作成應用程式介面(Application Programming Interface, API)。本論文以捷運、健保相關文章為例，選擇台灣具有代表性的幾家新聞媒體：蘋果新聞、中時電子報日報、中時電子報即時新聞、工商時報日報、工商時報即時新聞、中時電子報旺報、中央社即時新聞、聯合新聞網即時新聞、經濟日報即時新聞；以及台灣使用率較高的社群媒體：PTT-Gossiping批踢踢實業坊八卦版

、Mobile01台灣新聞版作為研究對象。本論文先利用網路爬蟲蒐集各家新聞媒體的新聞時事以及社群媒體的討論串，將其斷詞後建立到Elasticsearch以便快速查詢，透過前處理找出捷運及健保相關文章，並使用Okapi BM25(BM stand for Best Matching)相似度模型、Doc2vec及以Word2vec為基礎計算句向量進行新聞標題及社群討論串標題的比對，再以多種相似分數為標準評估模型效能最後製作成應用程式介面(Application Programming Interface, API)。

企業初心：未來企業的新領導準則

為了解決經濟日報即時新聞的問題，作者修伯特．喬利,卡蘿蘭．藍柏特 這樣論述：

　　唯有「宗旨」與「人本」才是道路 　　★華爾街日報暢銷書、金融時報選書 　　★亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）、微軟執行長納德拉（Satya Nadella）等國內外企業領導人重磅推薦 　　百思買（Best Buy），一家在零售業虛實之戰中瀕臨倒閉危機的實體通路， 　　卻能虛實相輔，成為全美最受歡迎的雇主企業之一，大幅提高顧客滿意度， 　　股價遽然成長，連最大競爭者亞馬遜都成為其策略夥伴。 　　主導這場大逆襲的修伯特．喬利（Hubert Joly）， 　　如何帶領一群人，跌破市場眼鏡，走出一條生路，挽救這家岌岌可危的公司？ 　　本書是修伯特．喬利濃縮畢生在全球商業戰場上累

積的豐富經驗及個人智慧，精粹出一套值得所有領導者學習及效法的領導模式。2012年，當各家實體零售商面臨亞馬遜的強勢壓境，百思買卻能華麗轉身，不僅坐穩電子零售產業龍頭，連死對頭亞馬遜都成為其策略夥伴。修伯特．喬利主導百思買轉型，透過關注人與宗旨的面向，創造出驚人的成功。 　　喬利在書中分享成功重整百思買的策略，指出企業浴火重生之道，在於把「人」和「宗旨」放在企業的核心，構建公司內外部所有利害關係人（顧客、供應商、社區和股東）的正向連結，釋放「人性魔法」，以達成卓越績效。面對多變、複雜又混沌不明的「烏卡時代」（VUCA）帶來的市場劇變，每個人都需要重新思考工作的意義，每個企業都需要徹底轉變管理和

領導方式。對於準備摒棄舊典範、「以人為本」的領導者而言，本書更是一本即時的指引！ 佳評如潮 　　「《企業初心》勢必成為這個時代最重要的商管書籍之一。喬利分享他獲致成功、淺顯易懂卻精闢深入的見解，是所有領導者和企業的絕佳指南，協助我們在資本主義新時代下快速轉型，為所有利害關係人服務。」――安琪拉．阿倫茲（Angela Ahrendts），Burberry 集團前執行長、蘋果公司（Apple Inc.）前資深副總裁 　　「百思買在喬利的領導下重整成功、令人刮目相看，堪為全球商學院的模範教材。」――傑夫．貝佐斯（Je Bezos），亞馬遜（Amazon）創辦人兼執行長 　　「喬利邀請我們一同

深度思考企業的宗旨，並提供讓願景成真的準則和實用建議。」――薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella），微軟公司（Microsoft）執行長 　　「喬利讓我們了解真正且有效的領導方式是什麼：釐清崇高宗旨、以人為本、照顧所有利害關係人、自然而然獲得豐碩利潤。」――艾查．艾文斯（Aicha Evans），Zoox執行長 　　「凡是想要了解現代企業如何成為全球行善力量、領導力新趨勢、以及為何崇高宗旨是萬事萬物核心的人，絕不能錯過這本佳作！」――艾力克斯．戈斯基（Alex Gorsky），嬌生公司（Johnson & Johnson）董事長 　　「這本『釋放人性魔法』教戰守則將會革新企

業經營的方式，更將改寫商學院教導商業管理和資本主義的內容。」――亞莉安娜．赫芬頓（Arianna Hu ngton），Thrive Global公司創辦人兼執行長 　　「《企業初心》是一本獨特又極具人性的指南，教導我們真正的領導和共事之道。」――雷夫．羅倫（Ralph Lauren），雷夫羅倫企業（Ralph Lauren Corporation）執行董事長暨創意長 　　「喬利對於『宗旨』和『員工』的熱愛，遠遠大於『利潤』。當人性處於最脆弱的困境時，本書以獨到見解和實用範例，說明企業如何成為強大的行善力量。」――保羅．波曼（Paul Polman），想像公司（Imagine）共同創辦人兼董

事長；聯合利華公司（Unilever）前執行長 　　「喬利是當今最受矚目、最善解人意的執行長之一，能啟發有志於成為宗旨型領導者、在事業生涯活出意義的所有人。我親眼見證他重整零售業、獲得巨大成功。其原則就是視『宗旨』和『利潤』一樣重要。正因如此，即使工作辛苦，卻也同時讓人感到愉悅和充實。」――蔻芮．貝瑞（Corie Barry），百思買前執行長 　　「『宗旨』和『以人為本』是創造公司績效與長期價值最強大的驅動力。任何想為經濟、社會和環境做出貢獻的領導者，必能從本書中獲得深刻的啟發。」――蘇菲．貝隆（Sohpie Bellon），索迪斯集團（Sodexo）董事長 　　「這是一本適合這個時代的

最佳領導書籍，幫助全球領導者了解如何鼓勵人們的真理。作者喬利從一個重視分析、野心勃勃的麥肯錫公司顧問，轉變成宗旨型領導者，他的雋永故事和真實人性為本書注入生命，讓讀者明白：追求崇高宗旨、以人為本，是任何人都能做到的高效領導配方。」――詹姆斯．希特林（James M. Citrin），史賓沙顧問公司（Spencer Stuart）北美業務執行長；《你當家作主，然後呢？》（You’re in Charge—Now What?）作者 　　「喬利是我非常尊重且欣賞的領導者。他在這本引人入勝的書中，記錄他善用宗旨以及與員工、顧客、股東和社區建立人際連結的成果，值得所有企業效法。」――約翰．多納霍（Jo

hn Donahoe），Nike 總裁兼執行長 　　「喬利和其領導團隊創造出驚人的百思買傳奇，是本世紀最具啟發性又有教育意義的故事之一。《企業初心》不僅是所有領導者必讀之作，更是有意成為未來領導者的藍圖。」――馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith），暢銷書《自律力》（Triggers）和《UP學》（What Got You Here Won’t Get You There）作者

建構整合生產履歷行銷資訊管理系統-以外銷水果為例

為了解決經濟日報即時新聞的問題，作者盧錦煌 這樣論述：

近年來，全球新鮮水果產業以年複合成長率在加速成長中，其中又以亞太地區市場成長最快。我國水果外銷主要都是輸入大陸與日本居多，隨著食安問題的重視，歐盟、日本開始重視生產履歷制度，要求食品都須具備可追溯資訊。農委會建立優質供果園登錄簽審系統平台供外銷水果使用，也建立了產銷履歷制度與農產品生產追溯系統，功能上都是產銷追溯系統但主要相關資料並未整合，且只有日文版本的履歷資訊系統，未有專門給國外消費者使用的。現有外銷申請和生產履歷系統並未有良好整合，而本研究透過農業4.0理念，從人、資源及產業三方面進行優化，擬結合現有優質供果園登錄簽審系統資料與生產追溯條碼技術並引進整合行銷概念，建構整合生產履歷行銷資

訊管理系統，改善出口商所遇問題，提供出口商行銷資訊管道，整合生產履歷資訊與行銷資訊予以消費者，讓消費者享受新的數位服務體驗。在果農方面，新增推銷日誌系統，讓果農可以跟消費者接觸推廣自己的農產品。出口商也可利用消費者問題回饋，經過數據分析後，挑選出適合外銷之優質果農，協助提升外銷出口量。