經理人數位時代的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

掌握社群行銷 | 引爆網路原子彈

為了解決經理人數位時代的問題，作者財團法人中華民國電腦技能基金會,黃逸旻 這樣論述：

　　本書為「企業電子化人才能力鑑定(EEC)」之「企業電子化社群行銷管理師」指定用書。 　　符合「企業電子化社群行銷管理師」之技能規範架構撰寫，符合鑑定的命題趨勢。 　　●最實戰的專業書籍：由上千次社群操作經驗；國內外經典案例觀念，號稱社群鬼才的作者所淬鍊而生。 　　●最完整的社群養成：社群行銷360度全方位培養，從趨勢、經營、內容、活動、平台、商務、媒體、數據、創意、分析到優化之傳播能力養成。 　　●最通盤的專業知識：社群行銷通盤操作專業培育，社群經營、平台維護、危機管理、網紅合作、媒體投放、社群商務、社群廣告、社群數據等關鍵know how。 　　●最上手的入門教學：若您沒有「數位/

社群-操作經驗」，您可以站在前人的肩膀上，學習仿效並加快成長的速度，為您所負責的品牌，創造社群佳績。 　　●最打底的補修秘笈：若您有「數位/社群-操作經驗」，更可從國內外優秀數位團隊的理論/觀念，檢視過去行銷專案，奠基未來行銷發想與執行的紮根基礎。 強力推薦 　　網路趨勢觀察家、第一代部落客 Mr.6 劉威麟 　　Arete亞瑞特數位社群行銷 營運長 陳意翔

經理人數位時代進入發燒排行的影片

咖啡業者之服務化個案研究－以日月星舞咖啡為例

為了解決經理人數位時代的問題，作者盧濘渝 這樣論述：

近年來，國內服務產業在市場中蓬勃發展，不管民宿飯店或是咖啡飲品其數量不減反增，導致各家品牌在市場的兢爭中更加劇烈，透過各種不同行銷策略及手法吸引消費族群之注意。而服務的崛起也使以產品為導向的咖啡產業必須透過服務化的方式增加市場競爭能力。因此，本研究為了解服務化對服務產業之影響狀況及成效，並嘗試以質性研究之個案研究法，了解服務化於咖啡產業中之應用與影響進行分析與探討。本研究採用訪談法進行個案研究，研究對象為位於南投魚池鄉之日月星舞，透過訪談結果之分析與研究探討日月星舞創辦人－沈詠為，如何從完全不了解咖啡到成為咖啡達人之過程，藉由提升咖啡品質之方式在競賽中大放異彩，此舉並使日月星舞咖啡被選為國宴

咖啡代表。後期藉由於各公所及學校開立咖啡課程服務使更多人與日月星舞接觸。藉由行銷策略STP及行銷組合4Ps對日月星舞進行分析之結果發現，日月星舞於後期已經慢慢出現服務化之跡象，初期日月星舞都以咖啡產品進行品質及知名度之提升，後期則透過教授咖啡知識及技術之服務，使消費族群轉為對咖啡種植及產業有興趣的人們，藉此可得知服務化對服務產業之影響具正向效果。

比別人快一步的 Google 工作術：從職場到人生的100個聰明改造提案

為了解決經理人數位時代的問題，作者電腦玩物站長 這樣論述：

本書由台灣最懂 Google 工作技巧的電腦玩物站長 Esor ，集結他實際改造工作流程的方法，用100個以上的具體案例，解決你在職場與生活中一定會遇到的低效率難題，透過超級改造成為高效能的人。本書特色：1. 以如何在職場與生活中「節省時間」、「提高效能」的真實案例出發，每一個解決提案會具體告訴你可以節省多少分鐘？加快多少倍速度？2.一步步教你如何改造， 學會不在瑣事上浪費時間，學會更精簡更有效的步驟，你個人與團隊自然就會高效率。3. 無論是單槍匹馬的職場工作者，或是負責團隊的主管，還是常常需要溝通合作的SOHO工作者，都可以在本書中，找到解決你在工作上面對的大量雜務、冗長

溝通、重複動作等等問題的方法。4. 「聰明」工作，優先於努力工作，書中將大量教你如何自動化工作？如何利用 Google 智能系統？如何減少工作步驟？等等你可能從來沒有想過的聰明工作技巧。5. 電腦玩物站長 Esor 是台灣最知名的 Google 工作方法研究者、推廣者，不僅有大量獨創的 Google 工作技巧文章，所開設的 Google 雲端辦公室課程也場場爆滿。新書簡介：新的時代， Google 的圍棋 AI 打敗世界上最聰明的棋手，這不是機器的勝利，而是告訴我們，善用機器來幫助我們更有效完成工作的時代來臨了。智慧工作方法將會無孔不入的入侵我們的辦公室，無論 Google、 微軟、Adobe

或是 Apple ，都開始利用人工智慧來幫助我們的工作流程改進，而 Google 又是其中走在最前端的示範者。所以身為一個新時代的工作者，想要改變你的工作效率、提升職場效能，讓你輕鬆工作，卻可以獲得比別人還要多的工作回饋，那麼一定要學會的就是活用 Google 的工作技巧。由電腦玩物站長 Esor 撰寫的這本書，要從務實的 100 個職場與生活案例出發，作者親身經驗、研究與實證過的辦公室工作流程改造，轉化成一個一個你會遇到的真實問題，在書中一一幫你找到「比別人更快一步」的解決辦法。要提早下班、要有效完工作、要成為高效能的人，方法無他，就是做任何事情都可以「比別更快一步」，這本書就是要教你這樣

的技巧！

分享經濟是否能幫助有財務困難的人?-以Uber Eats餐點外送員為例

為了解決經理人數位時代的問題，作者孟心怡 這樣論述：

Sharing economy has becoming a popular and widely known concept and Uber Eats is one of the examples. Uber Eats connects restaurants and drivers through Uber Eats’ online platform to deliver services to consumers. Instead of having their own vehicles to provide delivery service, Uber Eats connect d

rivers, who offer delivery service by using their own vehicle. This not only reduces the initial capital required for Uber Eats comparing to traditional food delivery service companies, but also reduces future asset management burden. Unlike the traditional food delivery service companies, what Uber

Eats really offers is an online platform for food delivery, instead of food delivery. This aims to create a win-win situation for all the participants under this business model.The rise of sharing economy is seemed by some people as an effective way that can bring financially inferior individuals t

o have a better life and create a win-win situation. However, can sharing economy really help financially inferior individual? What are the short-term and long-term effects behind this new concept of economy? To answer these questions, this thesis will target those individuals who are able to share

idle or available assets. People who are in extreme poverty and do not have idle or available assets will be excluded from this thesis analysis.Uber Eats is selected to be the representative of sharing economy business model for analyzing whether this type of business model can help financially infe

rior individuals in Taiwan to improve their financial condition by becoming Uber Eats’ delivery partner. If this business model can help to improve individual’s financial condition, the next question would be this improvement be long-term or this is merely short-term effects.