網頁空間的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

Google Apps Script雲端自動化與動態網頁實戰(第二版) (附：近280分鐘影音教學/範例程式檔)

為了解決網頁空間的問題，作者呂國泰,王榕藝 這樣論述：

　　網路好評，國內第一本最完整GAS實作中文書最新版！ 　　以13個案例掌握熱門的Google Apps Script雲端神器， 　　從入門到自動化實戰開發與設計！ 　　翻轉工作流程，快速打造雲端自動化系統！ 　　無論是大型公司或中小企業，有些常態或重複性的工作都需花費不少人力與時間。隨著資訊技術不斷進步，利用雲端、網頁系統來管理工作流程已是趨勢，而本書就是運用容易取得的Google應用服務作為自動化流程的基底。 　　強大的Google推出許多免費的雲端應用服務，如Google日曆、試算表與表單、翻譯與語音等，但這些服務皆以各自運作為主，鮮少可互相搭配使用。直到Goo

gle推出了「Google Apps Script」，藉此可讓不同雲端服務間得以互動，以增進日常工作的自動化處理效率。本書就希望引領讀者學習開發出符合需求的自動化系統，減少常態性與重複性工作。 　　‧清楚明確的步驟式教學，以常見的重複性工作流程作為主要範例，如：自動發信系統、出缺席查詢系統、單據控管系統、會議室借用與查詢系統、每日行程通知…等，說明如何將工作流程得以精簡化或自動化。另外，還有全自動多國語言翻譯機、團隊開會日曆、檔案下載列表…等多元案例。 　　‧範例資料庫以Google試算表為主，對於資料的新增、維護、刪除，以及在統計與報表產生較為容易，也有助日後進行各種數據的分析與統計。

　　‧不同Google Apps間的資料傳遞，使序號性資料得以完全掌握，且能將每筆資料轉為Google文件與PDF檔案。 　　‧在Google試算表中藉由自定義的按鈕，使其可輕易執行相關動作。 　　‧結合自動觸發方式，讓所建立的專案得以自動執行，藉此提高工作效率。 　　‧將Google試算表中的資料傳送到普及率最高的LINE通訊軟體，輕鬆就能掌握訊息。 　　‧藉由Google Apps Script使前端網頁獲得Google試算表中的每筆資料，再也不必與他人共用Google試算表檔案。 　　附：近280分鐘超值影音教學/全書範例程式檔

網頁空間進入發燒排行的影片

個人分藥裝置之設計

為了解決網頁空間的問題，作者黃耀霆 這樣論述：

目前，針對有慢性疾病而需要長期服藥的患者，患者從醫院領到用於治療慢性疾病的藥通常作為藥袋給予。一般而言，藥袋裡填裝數個月份的同一種藥，患者會使用藥盒將藥填裝到藥盒上。然而，市面上的藥盒需要事先的手動分藥，而這存在著分錯藥的風險。因此，本論文呈現一個分藥機的原型，藉由在時間到達時由機器自動進行分藥的方式，確保患者拿到的藥物一定是正確的。分藥機最多可以應對六種不同類型的藥品，每種藥品會存放在分藥機台上的分藥盒機構，再藉由控制元件與感測元件來分配藥物。對於分藥盒機構，藥物是依據厚度來決定放置到哪個分藥盒。因此，同一分藥盒可以放置膠囊或藥錠等不同形狀的藥物。在控制方面，使用者可以通過Android應

用程式設置有關患者用藥的信息。最後在功能方面，依照患者或其照顧者實際使用情況，除了自動分藥之外，還包含了提醒吃藥、記錄用藥時間以及通過應用程式通知患者未服藥的功能。在試驗中，針對三種分藥盒進行測試，分別為厚度4mm、厚度6mm以及厚度8mm，藥物則依其厚度放置到最適合的分藥盒。厚度4mm測試兩種藥物，成功率平均為81.25%、厚度6mm測試三種藥物，成功率平均為85%、厚度8mm測試一種藥物，成功率為95%。雖然結果上顯示出分藥可能會產生錯誤，但分藥機能在偵測到錯誤時以燈光閃爍告知使用者。

創業管理：微型創業與營運實務(第三版)

為了解決網頁空間的問題，作者魯明德,陳秀美 這樣論述：

　　近幾年創業風氣盛行，但成功者光鮮亮麗的背後，往往隱藏著各種辛苦、努力甚至是無助。坊間創業書籍多半鎖定中小企業或大型企業，內容需求不完全適用於微型創業者。因此書中所選案例都是創業的實際案例，來自作者曾經輔導過的學生、創業者，並且配合每章節主題搭配個案，讓讀者可以了解創業實際面臨的問題，及創業者解決的方式。 　　本次改版除了各章節中統計數字上的更新外，在網路行銷也新增自媒體的應用；同時在政府資源新增貸款申請範例與虛擬案例說明，提供給讀者參考與實際運用。 本書特色 　　1.以微型企業角度說明創業的各種面向。 　　2.全書提供22個微型創業案例，並搭配專訪影片，貼切剖析創

業的歷程。 　　3.針對微型貸款新增10個小案例與申請範例，配合實務教學演練。 　　4.因應網路科技發展，新增自媒體行銷，了解網紅、直播主的創業行銷策略。 　　5.書後附有豐富多元的習題，提供讀者演練與思考。

精實管理在金屬模具廠之改善研究-以D公司為例

為了解決網頁空間的問題，作者陳文詩 這樣論述：

目前台灣的金屬模具產業，多數仍處於傳統模式的工廠，募才不易造成人力短缺。在市場需求型態的轉變，「多樣少量」已成常態；模具報酬率偏低與勞力成本提高、市場競爭，利潤微薄使其經營陷入瓶頸。模具產業大部分屬於中小型企業，為力求上進，改善的策略，先從現場改善做起，乃最低成本而有效的方式。本研究以個案研究法，針對個案公司的製造現場，現況調查之後做要因解析，確定半導體產品線的流程欠佳；現場環境與模具生產效率需要改進。藉由文獻探討及相關的理論導入改善。應用設施規劃結合精實管理、6S現場改善及精實產品毛胚用料，做為實證探討，消除各種的浪費。其結果如下(一)設施重排的效益：載具產品線單循環移動途程縮短86.9公

尺，時間減少138秒獲得效益65％、不良率從4%降為0%，並且節省租金，預期首年度總收益為$480,000，節省總流程時間約144小時。(二)6S活動現場改善，營造出整潔、品質、效率與安全的環境。(三)精實九項產品毛胚改善，年度材料支出費用節省$780,606，降低39.22%。