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從0開始打造財務自由的致富系統：暢銷10年經典「系統理財法」，教你變成有錢人

為了解決線上繳費手續費的問題，作者RamitSethi 這樣論述：

財務自由的關鍵，不在你要存到多少錢， 而在有沒有建立自動生財系統！ 　　★ 《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書 　　★ 獲《財富》雜誌譽為「新一代的投資理財大師」 　　★ 全球暢銷10年理財經典，與時俱進全新修訂改版 　　★ Amazon.com理財類暢銷榜第1名，將近5,000名讀者實證大推 　　★ 《漫步華爾街》作者墨基爾、行銷大師高汀、《經濟時報》、《舊金山紀事報》盛讚推薦 　　◎ 暢銷十年，讓百萬人變有錢 　　美國平民理財網紅、暢銷作家拉米特．塞提， 　　成立理財部落格「我教你變成有錢人」，獨創自動投資與存錢的「系統理財法」， 　　每月超過25萬人在他的部落格交流，一起實踐

這套理財法，省下超過1,530,000美元。 　　2009年，他把這套方法寫成書，教人如何有效理財，自動成為千萬富翁， 　　收到成千上萬讀者的真心回饋，改善他們的財務狀況、實現理想生活、邁向財務自由。 　　然而，經過十年，金融市場、經濟環境、工作技術都有所改變， 　　塞提與時俱進，重新思考「系統理財法」如何發揮功效。 　　他認為，理財不只是要處理一堆數字，更牽扯到心理因素、人際關係、社會價值觀…… 　　因此，他在這本最新增修版把「系統理財法」分成「無形系統」與「有形系統」── 　　◎ 無形系統：破除迷思、建立正確理財觀 　　許多人覺得沒錢怎麼理財，必須要有一筆錢才能開始， 　　甚至會找各

種理由和藉口，把金錢問題歸咎於別人， 　　這些都是讓你無法致富的枷鎖，必須一一破除── 　　．不深陷受害者情節，不再抱怨薪資低，仇富也不會變有錢 　　．就算學校和父母沒教理財知識，也能自學 　　．害怕虧損是人之常情，但如果怕賠錢而不理財，財富永遠不會變多 　　．不必做到完美，開始行動比沒起步好，只要做到85％正確就好 　　．別採取防守方式，而是要進攻 　　◎ 有形系統：從0開始，在每個財務環節，六週打造自動生財系統 　　．信用卡不只消費，也能生財：善用刷卡回饋金、每月按時繳費建立信用評分 　　．選擇好銀行，贏在起跑點：提高儲蓄利息、免除一堆手續費 　　．建立儲蓄與投資帳戶：讓錢妥善分配到正

確的地方 　　．規劃消費意識計畫：設定具體的儲蓄與投資目標，就能放心花錢 　　．打造自動化金錢系統：連結所有帳戶、設定資金流向，不耗費時間與精力，讓錢滾錢 　　．懶人投資：不只有選股，還有ETF與生命週期基金，有效分散投資風險、穩穩獲利 　　本書會幫你弄清楚錢都花到哪裡去，把錢重新導向你想要的地方， 　　也會教你選擇一個低成本的自動投資組合，並持續投資， 　　讓你不必積極管理，你的錢財便會自動累積， 　　還提供許多金錢問題的具體解答，包括買車、籌措婚禮費、談判薪資…… 　　讀完本書，你會比其他99％的人更會理財，打造邁向財務自由與理想人生的致富系統！ 致富推薦 　　Jet Lee｜Jet

Lee的投資隨筆部落格版主 　　施雅棠｜美股夢想家版主 　　「我們都想要變有錢，可是我們對於致富卻不懂要系統化的進行。本書將透過消費、負債、儲蓄、投資到過好人生這幾個面向，來幫助各位打造一個屬於你的財富自由系統。本書詼諧有趣，但絕對能帶給你身歷其境的感受！」──Jet Lee，Jet Lee的投資隨筆部落格版主 　　「這本書可以幫助讀者了解理財知識，讓金錢運用更有效率！」──施雅棠，美股夢想家版主 　　「拉米特就像是你希望在大學認識的人，他會和你一起喝啤酒，告訴你關於理財真正需要知道的東西，他不會推銷，只提供良好的建議。」──克里斯托弗．史蒂文森（Christopher Stevens

on），信用合作社主管人員協會（Credit Union Executives Society） 　　「聰明、大膽、實用。本書中有很多有用的竅門，對二十多歲的年輕人和其他人來說，是很好的理財指南。」──J. D.羅斯（J. D. Roth），慢慢致富理財網編輯 　　「別讓輕狂、不羈的風格騙了你。本書從規劃預算、儲蓄、支出到投資的個人理財決策，提供真材實料的有效建議。」──墨基爾（Burton G. Malkiel），《漫步華爾街》（A Random Walk Down Wall Street）作者 　　「致富最簡單的方法就是繼承。第二種最佳方法，則是擁有知識和紀律。如果你有足夠的勇氣去做

正確的事，拉米特會告訴你該怎麼做。強烈推薦！」―─賽斯．高汀（Seth Godin），美國行銷大師、《這才是行銷》（This is Marketing）作者 　　「新一代的投資理財大師。」──《財富》（Fortune）雜誌 　　「拉米特．塞提是個人理財寫作界一顆冉冉升起的新星。他特別能理解同代人的想法。他同時具有兄弟會成員和矽谷怪咖的風格，還加入了一點舊金山潮人的風範。」──《舊金山紀事報》（San Francisco Chronicle） 　　「……我們最喜歡的個人理財網站之一。」─―美國生活科技網站「生活駭客」（Lifehacker） 　　「普遍對個人理財相關書籍的看法是充斥著專業

術語和行話。相反地，本書卻令人驚豔寫作風格極其輕鬆，不含浮誇的建議，為初學者提供了如何理財的實用資訊。」──《經濟時報》（Economic Times） 　　「……本書特別吸引年輕的一代，容易閱讀，內容暢所欲言。」──美國娛樂、商業網站「商業內幕」（Business Insider） 讀者好評 　　◆收錄上千名讀者實證回饋，分享本書如何讓他們打造理想人生 　　「拉米特教導我們，節儉不是『什麼都不花』，而是盡情花在我們所喜愛的事物上，這改變了我們的人生觀。我和妻子分別在33歲和35歲時從全職工作上退休，開著Airstream RV露營車周遊美國。我們每天早上醒來都很興奮、精力充沛，因為能全

然掌控我們的生活。」―─史蒂夫．阿德科克（Steve Adcock） 　　「我在2010年讀過你的書，當時25歲的我，只是在一家小型圖書出版社擔任行政助理，年收入28,000美元。目前我在舊金山領導一支完整的作家團隊，一年賺155,000美元。」──克雷爾．皮科克（Claire Peacock） 　　「本書一開始有關債務的章節把我嚇壞了，怎麼可能這麼快就擺脫債務！後來我理解到要賺更多的錢並非艱鉅之事，而是非常可行。我在公司的月薪從4,000美元增加到8,000美元。我欠的4,500美元債務現在已經降到900美元（很快就會全部償清）。」―─麗娜．班薩利（Reena Bhansali） 　　

「我採用本書教的原則，在兩年內還清了40,000美元的債務，方法就是協商加薪，並採納『1,000美元外快』的建議，開始承接我的第一個兼職專案。在自動化原則的指導下，我和妻子自給自足，在過去2年裡存了將近20萬美元。」―─肖恩．威爾金斯（Sean Wilkins） 　　「我25歲時有85,000美元信用卡負債和3,000美元的其他債務。本書教我可行的步驟來擺脫困境，更有效地使用我的信用卡，生活不再拮据，也還清了債務，並且開始儲蓄。我現在28歲，擁有50,000美元存款，沒有債務，財務管理自動化，今年打算買一棟房子。」―─愛麗森．雷諾茲（Allison Reynolds）  

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疫情下的〝嗶〞經濟—以台灣Pay為例

為了解決線上繳費手續費的問題，作者陳怡如 這樣論述：

近兩年在疫情的衝擊下，加速了行動支付的使用。為瞭解影響小規模營業人導入台灣Pay行動支付的因素。本研究以創新擴散理論與創新抵制理論為基礎，設計訪談大綱，再以紮根理論進行資料分析。本研究以台中市霧峰區光復新村的店家為訪談對象，透過深度訪談方式取得資料，並將訪談內容逐字稿透過譯碼將資料加以分析。本研究結果發現在有用性與易用性方面對店家導入台灣Pay有顯著正面影響；在相關手續費用收取與使用安全性方面則無顯著負面影響；在政府推廣方面無顯著正面影響；稅賦優惠方面對小規模營業人而言則無正面影響。整體而言台灣Pay使用人數的增加會讓店家對導入台灣Pay更具信心。

子彈銷售法

為了解決線上繳費手續費的問題，作者陳聖儀 這樣論述：

　　特別的一年，一月份武漢肺炎爆發，為了因應全新傳染力超強的病毒，中國首次進行了封城行動。相鄰的台灣，膽戰心驚的超前部屬因應行動。春暖花開的三月份病毒在全球肆虐，失去了很多心愛的人，各國陸續展開封城或邊境管制措施，面對病毒尚無有效的積極應對方式，改變了人們活動的方式、經濟、產業均發生了重大變革，WFH (work from home)、宅經濟、線上課程、線上會議成了最夯的詞彙。因為疫情及邊境管制受到重創的航空及旅行業者，就相對疫情安全的國家開始提倡「旅行泡泡」(Travel Bubble)，像直飛班機相互免除入境後居家隔離措施；或國內業者推出北海道一日遊（北屯、東海、草悟道）、西葡一日旅（

溪湖糖廠、路葡萄隧道）等創意海外旅行國內版等，大家紛紛發揮創意因應這看來戰線拉長的病毒疫情。   　　而壽險業呢？早在病毒來臨前，我們就知道，2020 年本來就是壽險業大變革的一年。外有國際會計原則 IFRS 17、國際監理及保險資本適足率 2.0 等新監理趨勢進逼，內有金管會祭出的強化壽險體質方案，必須積極轉型因應，才能化危機為轉機。   　　金管會已宣布，會比國際晚 3 年的時間接軌 IFRS 17，目前暫訂是2025年，但2021年底國內壽險公司仍是要比照國際，補好相關準備金缺口，再用3年的時間去適應，但 若依壽險業目前不斷以高宣告利率吸金、資產快速增加，投資卻去化不易，面臨匯損及新利差

損的情況來看，絕對無助接軌 IFRS 17，所以金管會按照既有時程，提供一系列措施，2020 年逐步上路。   　　衝擊最大的就是壽險死亡保障門檻 2020 年 7 月 1 日上路，但剛好遇上疫情影響，各國積極救市，三月份美國聯準會 (Fed)利率一口氣調降 4 碼（1碼=0.25%），來到 0% 至 0.25% 的目標區間，並推出 7000 億美元的量化寬鬆 (QE) 措施。美國聯準會 (Fed) 主席鮑爾並在五月份出席聽證會中表示，央行已經準備好運用所有工具來支持經濟，並把基準貸款利率維持在接近零，直到經濟重回正軌。   　　金管會保險局今宣布提早調降壽險保單責任準備金利率，且繳費 3 年

以下存續期小於 6 年的新台幣保單責準利率降至零，未來躉繳 6 年期儲蓄險將於市場上絕跡。7 月 1 日起壽險業新台幣保單調降一碼、美元保單調降兩碼、澳幣保單調降四碼，歐元保單10年期以下維持不變，10 年期以上調降一碼；人民幣保單調降兩碼，但 10 至 20 年期調降三碼。調降後，新台幣保單責準利率降到 1.5%，美元、澳幣、人民幣保單降到1.75%，歐元保單降到 1%。   　　這次責準利率調降後，繳費 3 年以內存續期 6 年以內的新台幣保單責準利率降為零。保險局官員表示，這是史上首次出現責準零利率的保單，但市面上已很少有這類的商品，現在市場上大部分商品保單存續期間都大於 20 年。  

　　早在年初《台灣銀行家》月刊就預告 2020 法規變革年，壽險業正式回歸保險保障的基本面，經營可能面對下列四大變化：   　　一、保費變貴，儲蓄險與利變壽險銷售難度大增，各公司必須朝投資型保單、保障型及退休型商品轉型，投資型保單占率會比現在大幅提升。   　　二、2020 年新契約保費應會再衰退，但衰退幅度就看上半年的停售效應 有多大，及下半年各公司轉型速度有多快。   　　三、運用科技精準行銷，IT 投資越多、大數據分析越精準的壽險公司，越能為保戶量身訂作保單，也越能精準找到目標客戶，業務員通路存活率提高， 反而是銀行保險的手續費收入2020 年可能衰退。   　　四、壽險公司投資及財務

壓力漸增，壽險市場大者恆大、小者退出的趨勢將更為明顯。   　　各項時事新聞紛紛印證之前壽險公司針對新措施的各種預測，更因疫情加速轉型。年初迄今利率已調降 3-4 碼，在商品條件不變的情況下，若責任準備金利率調降0.25%，預估終身壽險漲幅約 10%、儲蓄險 15%、定期保險約 5%。若是繳費期在六年以下的新台幣保單已降 0.75%，美元也只剩 1%，因為利率已太低，壽險業很難設計出具競爭力的商品，尤其是保險局 12 日公布繳費期 3 年以內的新台幣責準率，史上首度出現零利率。保險局官員說，責準率降到 0，意謂保險公司已經沒辦法設計出這樣的商品，過去這類躉繳六年期保單是市場主流，曾經大賣特賣，

但如今正式絕跡，而未來繳費六年期以下、保障六年的台幣與歐美保單，也因難設計將在市面上絕跡。   　　壽險保費懸崖出現，壽險公會五月中公布 4 月保費收入統計，今年前 4 月新契約保費收入 2688 億元，年減 41%；傳統型保單、投資型保單年減幅雙雙達到 41%，相較第 1 季減幅再擴大。   　　公會分析，傳統型商品部分，主因保單責任準備金利率下調、利變型保單宣告利率走低，使傳統型保單買氣不佳；加上金管會公布，宣告利率平穩機制於今年 7 月實施，明定壽險業宣告利率應考量固定收益債券利息收益率，更貼近實際債市利率，且保單的合約服務邊際利潤（CSM）不得為負，使銷售力道減弱，使前 4 月傳統型新

契約保費收入年減 41%。   　　台灣壽險市場未來5年可能是一段沉潛期、轉型期，林昭廷說，金管會目前的政策方向都是正確的，是一種「軟著陸」的方式，讓保單結構及產業逐步朝健康方向發展，新契約保費雖會減少，但壽險公司財務結構會更健康，撐過這5年的公司未來獲利能力及競爭力都會比現在更強。   　　身為專業財務顧問的你，超前部署了嗎？當疫情來臨，疾病風險提高、經濟動盪、法規改革等變化，讓各方面風險提高的同時，專業的財務顧問有良好的解決應對策略，超前部署協助客戶及自己，提早控制風險，針對客戶各項風險需求提供正確的解決策略及方案嗎？   　　在此提供四個可以應對目前市場的銷售錦囊： 　　1. 保費的確會

愈來愈貴。但人生風險的規劃需求，並不會因保費變貴而消失。銷售回歸保障型商品。   　　2.「保費提高」表示保險業進入專業化的開始，有專業（證照）、溝通技能和有高資產客群的財務顧問，才可以做出差異化服務。   　　3. 精準定位目標市場－醫生、中小企業主、科技高管、兩岸台商及服務高資產客群的多元需求與提供客戶解決問題的方案；精準行銷是財務顧問必須具備的重要核心競爭力之一。   　　4. 經濟全球化互動與影響，客戶需要多元的商品，財務顧問更需要提供個別化的解決方案；財務顧問對客戶的附加價值與提供客製化服務的能力，是未來重要的經營策略，更直接影響專業財務顧問的收入與競爭力。   　　聖儀在 2018

年年初返台，重逢生命中的貴人磊山保經公司李佳蓉董事長，2018/05/28 在磊山保經開啟家族傳承課程培訓，兩年前就啟動培訓財務顧問進入高資產客戶族群的經營與開發，並定位壽險在保障面的功能與意義。今年 (2020) 壽險業大變革，朝水退後留下來的都是真正優秀的財務顧問。此時此刻 (2020 07) 將過去20 年在台灣、香港、中國的工作經驗，從台灣保險業務員經歷香港私人銀行最終到中國家族辦公室 CEO，真實面對高資產客群的落地經驗，與回台兩年的高階業務培訓，明白清楚台灣財務顧問的迫切需要，因此出版「子彈銷售法」，期待與所有財務顧問，共同學習與成長，將過去的珍貴經驗與技巧，應用在多變的金融保險

市場上，有效的掌握未來市場的變化與趨勢，為客戶提供更符合需求的解決方案，為財務顧問的事業打造永續長青的基礎。

以TRAM探討消費者使用機器人理財之意圖

為了解決線上繳費手續費的問題，作者蕭利梵 這樣論述：

機器人理財是FinTech發展中相當重要的一環，本研究以科技準備接受模式為理論基礎，探討消費者使用機器人理財的意圖，以期瞭解影響消費者對於機器人理財使用意圖的關鍵因素。本研究採用網路問卷進行調查，回收之有效問卷數共計440份。研究結果顯示：科技準備度僅會影響知覺易用性，而不影響知覺有用性；知覺易用性對知覺有用性有顯著影響；機器人理財之使用意圖受到知覺有用性與知覺易用性的影響。此外，本研究發現：消費者的性別會影響樂觀性、創新性、科技準備度、知覺易用性、機器人理財使用意圖；年齡會影響樂觀性、不適應性、不安全性、科技準備度以及知覺易用性；教育程度會影響樂觀性、不適應性、不安全性以及知覺易用性。