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總包價法的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳錦芳,陳高星,劉時宇,林哲安,邱煌傑寫的 由法院判決看透政府採購契約：財物勞務篇 和陳錦芳,陳高星,劉時宇,邱煌傑的 由法院判決看透政府採購契約：技術服務篇都 可以從中找到所需的評價。
另外網站經濟部水利署及所屬機關委託服務計畫作業要點也說明：報價及議價，並依所議總價及核算百分比訂約，以為履約付款計價之依據。計費方式採總包. 價法、單價計算法或服務成本加公費法者，應要求廠商於投標標價清單內詳細敘明 ...
這兩本書分別來自元照出版 和元照出版所出版 。
國立中山大學 金融創新產業碩士專班 鄭義所指導 鄭倍雅的 高風險家庭青少年學習行為之社會效益債券評價機制 （2019），提出總包價法關鍵因素是什麼，來自於高風險家庭青少年、SIB評價、吸收馬可夫鏈、社會效益債券、多方合作夥伴關係。
而第二篇論文國立交通大學 工學院工程技術與管理學程 黃世昌所指導 楊志偉的 空調系統規劃設計作業服務成本之探討 （2018），提出因為有 空調系統、規劃設計作業、估算成本的重點而找出了 總包價法的解答。
最後網站經濟部中央地質調查所102年度委辦計畫契約書則補充：2.除總包價法外，廠商如委任會計師辦理財務簽證，其審計委任書應訂. 明政府審計人員得向會計師調閱與本契約相關之查核工作底稿，並得. 諮詢之。 3.本計畫之原始憑證應附同 ...
由法院判決看透政府採購契約：財物勞務篇
為了解決總包價法 的問題，作者陳錦芳,陳高星,劉時宇,林哲安,邱煌傑 這樣論述：
政府採購法主管機關行政院公共工程委員會所訂定的採購契約範本，因為施行多年，不論是在政府或是民間的採購案，都被廣泛的使用。本所日前以實際爭議案例中法院判決的角度出發，針對「工程採購契約範本」、「公共工程技術服務契約範本」進行整理，另為完備分析所有性質之政府採購契約，再就其餘「財物採購契約範本」及「勞務採購契約範本」進行分析整理。本書配合工程會所出版的「政府採購法使用手冊」一起閱讀，是對於採購契約議題有興趣的讀者、或是在履約爭議十字路口的機構法人，絕對不可錯過的一本實務工具書！
總包價法進入發燒排行的影片
今(29)日立法委員林佳龍參加教委會舉辦的「大故宮公聽會」。林佳龍表示，從必要性、可行性，故宮都提不出針對立委的質疑。大故宮計劃就是一個大問題，建了會成為國家的大災難。
林佳龍表示，大故宮計畫預算一變再變，形同兒戲。林佳龍質疑，大故宮計畫規劃建築師劉培森，早在民國87年就幫故宮編列第五期擴建工程，工程規模與目前大故宮計畫幾乎一致，僅文創園區部份有，當時劉培森建築師幫故宮編列經費僅有34億，事隔15年後借屍還魂，經費暴增為10倍高達340億，很明顯的這個大故宮計畫內部隱含太多不合理的狀況。
大故宮計畫從提出到經過立法院審查，經費從320億到220億，自籌款從257億到164億，藝文園區從50億到20億，經費數據立基何在?擴建有沒有必要?原地擴建可不可行?一年來故宮從沒有正視解決回答立院的質疑，從工程面、財務面及後續營運面經不起考驗，立委也評為是空包彈!
林佳龍指出，大故宮計畫根本行政院還沒核定通過 ，故宮已經偷跑 ，先行逐年編列320億預算，並在102年編列1億8千萬元環境改善工程費。對於如此重大的國家計畫，尚未核定，林佳龍認為故宮已經發包1500萬做先前規劃，且先前計畫採購公報顯示 只有一家廠商有興趣，評審委員11位，其中故宮內部非工程建築專業的委員就超過6位，過程啟人疑竇。
林佳龍說，101年九月已經先行將長達10年的大故宮總顧問服務標案發包給台灣世曦公司，原公告發包預算為7.9億，最後以6.3億決標，這個費用是採用總計畫320億去估算，招標書 中故宮與台灣世曦的費用「施工前服務」1.8億總包價法是固定費用，「細部設計審查服務」與「施工中服務」採工程費1.25%百分比法計價及「辦理系統驗證語認證及其他」才採實作方式給付費用。他質疑，這根本就是固定費用，是以320億去估算，未來不管工程規模變為多少 ，故宮給台灣世曦的費用就是固定!
自然災害是各界對大故宮計畫最大的擔憂。劉格非教授進行「極端降雨事件下之災害潛勢分析」成果，在沒有興建大故宮的情況下，故宮院區內不同地點分別有可能產生邊坡滑動、落石、淹水與土石流等的災害。林佳龍指出，劉教授在公聽會上說，「若是」情況不嚴重，「往往」採取工程方式就可以確保安全，「若是」台北市政府與故宮合作，工程上是可以避免「大部分」災害，以上是沒建大故宮時的地區的健康檢查，已有這麼多條件假設，難道劉格非的研究是建了大故宮後地質的保證嗎?
林佳龍也提出，劉格非教授的評估僅考量雨量情形，大自然中的地震問題，劉格非的報告完全沒有提及，試問，當大地震來臨時，故宮所有館舍安全性如何？
林佳龍提出質疑，大故宮計畫編列的隔震費用，遠遠超過一般市價行情，況且大家都知道隔震僅能隔除部份水平地震加速度，但現在的地震不僅有水平地震加速度，往往垂直地震加速度不比水平地震加速度小，甚至還有複合型的扭曲地震加速度，這些都是隔震所無法解決的問題。
林佳龍指出，在故宮南院的選址過程 ，故宮對全國各縣市開出的必要條件 ，就明白告知不准有土石流、山崩、淹水、斷層等條件，現在故宮外雙溪正館這些災害都有 ，故宮明知這些風險是人力無法克服的天災 ，卻不另尋更加地點興建安全的故宮 ?漢寶德教授都在會議中提過，大故宮最好的方案就是到別處去建!
故宮所在的山坡地帶，過去被列為山坡地保護區，20年前新光吳家申請緊鄰故宮作為1050坪的建築開發案，該案件已經送市府進行環境影響評估審查將近20年，迄今台北市政府仍舊以山坡地不准開發不通過環評為理由，不同意其開發。林佳龍在公聽會提出，大故宮將在院區增建8萬500坪面積，為什麼要允許平面體積超過新光建案(1050坪的建築開發案)的80倍、體積更甚超過百倍的「大故宮」擴建?這次的環境影響評估審查要做幾年?為什麼環評還沒過就要編列預算做這個做那個?
高風險家庭青少年學習行為之社會效益債券評價機制
為了解決總包價法 的問題，作者鄭倍雅 這樣論述：
受全球化競爭激烈、景氣循環速度加劇、金融環境動盪頻繁的影響，政府預算緊縮且各單位資源分配不均下，容易衍生出複雜且多樣的社會問題，因此近年來社會創新的概念蓬勃發展，創造出社會投資、社會影響力等概念。 過去社會問題大多仰賴政府編列預算及透過非營利組織對外募款來解決，但募款資金來源常為不穩定且非持續性的捐贈。起源於英國的社會效益債券(Social Impact Bond, SIB)開始不斷的被討論，以成果付費的機制加上多方合作夥伴的關係，能提供有效的監督機制，進而提升資金的使用效率，擴大受益族群。 近年來「高風險家庭」的問題不斷的被討論，因為許多複雜的原因導致家庭功能無法發揮作用
，身處於該環境中的青少年往往也會陷入階級複製的情況中。因此本研究將探討高風險家庭青少年的學習行為，並以屏東縣某機構安置的高風險家庭青少年作為主要的研究對象，透過吸收馬可夫鏈及事件研究方法，計算青少年們預期的安置輔導時間及順利自安置機構結案的機率；另外亦使用蒙地卡羅方法對學生進行抽樣，得到一個畢業機率平均數為0.68的機率分配，並參考零息債券的定價方式，計算得到SIB發行價格約為$71.3。最後也加入政府採購法中總包價法的概念結合社會效益債券的評價機制，以整體安置的高風險家庭青少年結案機率做為SIB最終績效的訂定的參考，設計出一套應用於高風險家庭青少年教育的SIB，並說明計畫給付的標準及給付金額
的設算。提供一個新型態解決社會問題的方法，並建構台灣發行社會效益債券的方向。
由法院判決看透政府採購契約：技術服務篇
為了解決總包價法 的問題，作者陳錦芳,陳高星,劉時宇,邱煌傑 這樣論述：
政府採購法主管機關行政院公共工程委員會所訂定的採購契約範本，因為施行多年，不論是在公共工程或是民間的建案，都被廣泛的使用。作者之前已經以實際爭議案例中法院判決的角度出發，針對工程採購契約範本進行整理解析，現在再就設計監造專案管理等技術服務廠商的公共工程技術服務契約範本加以剖析。本書配合工程會所出版的「政府採購法使用手冊」一起閱讀，是對於工程相關法律議題有興趣的讀者、或是在履約爭議十字路口的機構法人，絕對不可錯過的一本實務工具書！
空調系統規劃設計作業服務成本之探討
為了解決總包價法 的問題，作者楊志偉 這樣論述：
機電工程公司參與工程標案，通常須投入相當之人力進行備標作業後，才能決定一個具有競爭力之投標價格，以期能順利得標並從工程中獲得合理之利潤來維持公司永續經營。而為了能獲得合理利潤，工程成本估算就顯得相當重要，過去許多文獻討論工程成本分析時多著重於機器設備及各項材料數量之清點，對於規劃設計作業成本探討甚少，而一般工程慣例對於規劃設計作業中所需要之成本大多以建造費用百分比法或業界估算方法(各公司本身之經驗法則)進行估算，而此估算結果是否合乎預期成本及利潤便無從得知。另外不論是使用建造百分比法或是業界估算方法均需要投入一定的人力後，依照所估算之工程總價或是設計圖數量才有辦法進行估算。本研究主要探討空調
系統規劃設計作業所需付出之服務成本並建立一個估算模型，而這估算模型可以在標案開始初期尚未投入大量人力前，根據專案需求所得知之基本內容及相關資訊，先行估算出規劃設計作業成本，而此估算結果可以當作為是否參與投標作業之評估項目之一，也可增加對於整體專案成本之掌握度。