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美國會計師錄取率的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳鋕雄寫的 律師教育與律師倫理 和張慈庭,蔡文宜的 錄取率100%的外商求職必勝英文指南2 in 1(零基礎也不怕:七天搞定英文聽力+英文面試即戰力)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站美國會計師考試補習班完整教材最俱優勢也說明:「補習班招生人員說:美國會計師考試錄取率高、不難考是真的嗎有網友回應說"舉其他國家的補習費"的比較有失公允!畢竟所得水準是不同的!

這兩本書分別來自元照出版 和捷徑文化所出版 。

國立臺北科技大學 管理學院經營管理EMBA專班 胡同來所指導 李淑敏的 會計廠商產業成長策略之研究一以 SmartCPA Co.,CPAs 為例 (2020),提出美國會計師錄取率關鍵因素是什麼,來自於創新商模、人工智能、互聯網、電子商務、組織理論、競爭策略、安索夫矩陣、成長策略、策略聯盟、聚合理論、公司治理。

而第二篇論文國立成功大學 法律學系 邵靖惠所指導 吳宜娟的 稅務訴訟法律服務之法實證研究─以專業人士代理為中心 (2019),提出因為有 代理理論、法實證研究、忠實義務、獨立性、證照管制、注意義務的重點而找出了 美國會計師錄取率的解答。

最後網站107 會計師考試日期 - Antoniocasali則補充:延伸閱讀: 美國註冊會計師cpa|加州報名流程&學分資格要求. ... 驗光人員考試會計師會計師錄取率與歷年錄取人數會計師證照近5年的平均錄取人數為371 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了美國會計師錄取率,大家也想知道這些:

律師教育與律師倫理

為了解決美國會計師錄取率的問題,作者陳鋕雄 這樣論述:

  律師業是法治國的基石。律師教育是律師人才養成的根本,律師倫理是律師業獲得社會信任與支持的關鍵。在人工智慧時代,西方各國對律師教育與倫理已進行大幅革新,我國每隔十年左右亦有一波省思改革聲浪。本書係國內少數針對律師業此二重要議題進行深度分析之作,提供豐富比較法經驗及政策建議,以期提昇我國律師業與國際潮流並駕齊驅。

會計廠商產業成長策略之研究一以 SmartCPA Co.,CPAs 為例

為了解決美國會計師錄取率的問題,作者李淑敏 這樣論述:

1990 年代末期,美國戰爭學院在一份培訓 21 世紀軍官的報告中,預言了一個非常 「波動、不確定、複雜和模糊」(volatile, uncertain, complex and ambiguous)的世 界,簡稱 VUCA。20 年後,VUCA 不但已成為世界秩序的常態,也成了管理界的熱門縮寫字,用來 描述企業經營環境的本質:VUCA 時代,為了不被外來破壞者(disrupters)取而代之,打造「敏捷型組織」 已成為企業追求的新聖杯。但這種轉型是巨大的變革工程,必須從策略、結構、流 程、人員和科技,全面重新設計。破除穀倉效應,建立事務所的韌性,有賴敏捷的組 織管理策略。麥肯錫在最近的研究

報告中,整理出敏捷型組織的五大特徵:1.策略:引領企業的北極星 .舊思惟:「這是一個資源稀少的環境,我們的成功來自於從競爭對手、客戶和供應商身上,獲取價值。」 .新思惟:「我們擁有豐富的機會和資源,可藉由為所有利益相關者共同創造價值,獲得成功。」為了賦予凝聚力和專注力,他們會為組織訂下一個共享的目的和願景,也就是「北 極星」。這個願景會成為顧客要不要向你購買、員工要不要為你工作、協力伙伴要 不要跟你合作時的參考點。2.結構:自主團隊組成的網絡.舊思惟:「員工需要被引導和管理,否則他們不知道該做什麼,只會想到自己。那會天下大亂。」 .新思惟:「如果授與明確的責任和權力,員工就會高度投入,互相照顧

,且會想出巧妙的解決辦法,取得優異的成果。」3.流程:快速的決策以及學習週期.舊思惟:「為了獲取成果,必須由最資深、最有經驗的人來決定我們前進的方向和計劃,以及如何降低風險。」 .新思惟:「我們生活在不斷變化的環境中,無法確切知道未來會發生什麼。要把風 險降到最低、取得成功,最好的辦法就是擁抱不確定,用最快捷、最有生產力的方式,去嘗試新事物。」 在團隊層面上,他們捨棄了以往瀑布式和階段柵門式的專案管理流程,徹底改造工作模式。4.人員:激發熱情的用人模式.舊思惟:「為了達到預期的結果,領導者必須透過不斷指示任務、帶領員工,來控制和引導工作。」 .新思惟:「高效的領導者賦予員工充分的所有權,相信員

工將推動組織實現目標和願景。」5.技術:下一代的賦能科技 .舊思惟:「技術是一種支持的角色,用來為組織提供特定服務、平台或工具。」 .新思惟:「技術是組織方方面面的核心,它是無縫整合的,且是開啟價值、快速回 應各種需求的一大關鍵。」AI 資訊賦能科技在多變的時代,尋找讓組織更靈活有競爭力或企業成長策略,達到以科技賦能企業、增值產業,讓企業更有價值、讓組織更靈活、讓職工有更自由的工作環境及更多元的收入以提高所得。本研究會計產業成長策略結論如下:1.本研究個案廠商本身體質更加強化提升(1)本研究個案廠商持續不定時參加研討會(2)本研究個案廠商即刻採取定期召開內部員工讀書會或撰文之制度(3)本研究個

案廠商即刻採取績效獎金制度以鼓勵內部員工增加辦案積極度,以達到 強化本身實力之目的。(4)本研究個案廠商即刻採取透過內部專業分工,擔任幹部之方法(如專案分組或案 件類型分工),強化內部員工某特定專業方面之成長2.策略聯盟(同業或異業)方面:(1)對於複雜或大型之案件,本研究個案廠商即刻採取根據不同專業領域的二與其他 會計師服務業廠商共同合辦案件之策略或北中南會計師相互交流合作或相互介紹 案件,提高專業服之信任度與滿意度°(2)本研究個案廠商持績採取與同業大陸會計師進行策略聯盟之合作。尤其,積極擴大與香港、大陸會計師針對打造以兩岸三地涉台事務為專業之目標(特別是本研 究個案廠商擅長之金融與資本市

場領域)進行策略聯盟,將本研究個案廠商服務之 內容與客戶擴展至兩岸市場(例如,大陸公司回台上市上櫃等顧問服務)。(3)本研究個案廠商採取持績並擴大與其他專業領域之企業組織(例如負責境外投資、境外公司設立之公司,券商,律師、智財師、補助顧問師、地政士等)進行策略聯盟,彼此在不同專業領域上相互交流,在案件上也會相互介紹客戶,拓展 新客戶案源。(4)本研究個案廠商採取持續並擴大聘請某特定專業領域之專業人員作為顧問,藉由 此等人脈與關係,而拓展新的案源與業務。3.市場滲透策略與差異化策略 本研究個案廠商持績強化「市場滲透策略」與「差異化策略」,繼績秉持著「以良好完善的專業服務品質為客戶預防風險,解決問

題甚至規劃永續傳承,以追求企業永續經營」等信念作為企業組織之中心思想,並藉由提供專業又良好的服務或辦案品質等方法,提昇客戶再購意願,進而創造品牌價值,擴大市佔率,達到經營績效成長之 目的。4.市場開發策略與焦點集中策略:(1)本研究個案廠商持續採取「市場開發策略」,藉由參與演講(包括針對公司客戶員工進行教育訓練之專題演講)、教學、出書,撰文投稿等,以提升本研究個案廠商 之專業度與知名度,以利發掘新客戶與新案源,擴大市佔率同時也參加許多民間社團,如扶輪社,國際獅子會,以拓展新客戶與案源。(2)誠如前述,本研究個案廠商持續並擴大與同業大陸會計師進行策略聯盟之,拓展 新的兩岸三地之新客戶與新市場。5

.產品延伸策略 本研究廠商藉由擔任原先許多客戶或法人之管理顧問,倘若該等客戶有實際會計 師業務需求時,也會進而委託會計師服務業廠商承辦案件。6.行銷策略 本研究個案廠商即刻採取「行銷策略」,藉由過去承辦大型案件或勝訴之案件,向客戶宣傳、推銷。尤其,即刻著手建置網站或社群軟體行銷之措施舆方法,以達到拓展新客戶、新業務與新案源之目的。7.組織管理策略 本研究個案廠商或可參考上述亦有會計師服務廠商採取組織管理策略,對於新聘員工或助理人員,考量聘請以有家庭婚姻及離事務所近者,以期達到企業組織員工流 動性低之效果。8.分配利潤機制策略 本研究個案廠商持續善用績效利潤機制,留住好人才或好員工,作為本研究個

案廠商未來組織成長或擴張之基石。9.焦點集中策略 研究個案廠商採取焦點集中策略,亦即採取明確的市場定位策略,專攻某特定領 域,提昇某特定領域之專業度,進而提昇利潤,又或者主動發掘新領域可能產生之需求,進而研究,以期開發新領域所產生之新客戶與新案源。

錄取率100%的外商求職必勝英文指南2 in 1(零基礎也不怕:七天搞定英文聽力+英文面試即戰力)

為了解決美國會計師錄取率的問題,作者張慈庭,蔡文宜 這樣論述:

履歷寫得好,但英文面試聽不懂? 就靠《零基礎也不怕:七天搞定英文聽力!》 關鍵單句╳生活對話╳單字發音全收錄 搭配精闢聽力試題解析,幫助你從零基礎扎根! 面試聽得懂,但表達能力不及格? 交給《英文面試即戰力》 精選例句╳回答範例╳資深面試官評論完整掌握 這次讓你不只聽得懂,還回答得讓面試官都心服口服! 有了絕對被錄取的面試「聽&說」戰略2 in 1, 想進外商工作,能有多難?   1. 《零基礎也不怕:七天搞定英文聽力!》   ‧零基礎也不怕Point 1 一切都從簡單句子開始,零基礎也一樣好上手!   單一的句子比較容易上手,就像自言自語要比和他人對話來的簡單許多!本書列

舉出在日常生活中很常用到的簡單句子,其中使用的單字也絕不會超出教育部公布的2200單字範圍。你還在等什麼?趕快藉著驚人的聽力將這些句子烙印在腦中吧~   ‧零基礎也不怕Point 2 進階到互動,一問一答間掌握發音節奏與溝通能力!   學會了簡單句子,再來聽聽看在街頭巷尾都能聽到的基本溝通「短對話」!本書將互動短對話仿各大英聽測驗必出的基本問答題型,由作者精心編寫七回、共210道題目。就是要你最集中、最有效的練習!既能充分運用你的腦容量,也不會造成學習上的負擔!   ‧零基礎也不怕Point 3短對話的「每一篇」都告訴你聽力重點在哪裡!   我們絕對沒有挑篇幅給你重點分析,因為大家面臨的問

題都不一樣!本書中的每一篇短對話都寫出「聽力重點分析」!不僅如此,作者還教你怎麼聽、怎麼偵測短對話裡的關鍵字,更適時補充文法、句型、單字,因為每一篇都是重點,所以每一篇都要幫你徹底解密!   ‧零基礎也不怕Point 4必備基本英語字彙和最豐富、擬真外師親錄MP3!    特別收錄教育部公布基本英語字彙1000/1200字,單字列表包含音節點、音標、不同詞性中譯、同反義字補充,將英聽測驗時最關鍵的字彙一次幫你補足!而超值MP3完全仿照官方考法、速度,讓家裡練習彷彿親臨考場!不僅收錄210篇互動短對話,還有200句常見英聽名句,以及超過2000單字的中英錄音,絕對豪華氣派,物超所值!   2

. 《英文面試即戰力:完全為求職者量身打造的面試╳履歷聖經》   ‧最完美9種求職履歷範例—從求職信、履歷表到感謝函,讓你脫穎而出!   本書特別針對求職信、英文履歷,甚至是面試後的感謝函,彙整出最重要的書寫規則與注意事項;並對於學業背景、工作經歷、檢定證照等諸多要項,詳加說明撰寫方式;更提供了如:執行秘書、導遊、會計人員、業務經理…等9種職業的履歷範本。   ‧最好用!英文面試現學現用例句全收錄!準備面試,不再毫無頭緒!   本書收錄眾多面試常見的問題集,舉凡是個性方面的問題、生涯規劃、面對問題的應變能力、溝通協調……,本書皆一一闡述!讀了這本,你一定能學會如何得體地描述自己、如何表明應

徵動機、如何展現自己的長處,即便被問到「前一份工作為什麼離職」這種尷尬問題,從此都能從容應對,落落大方。   ‧12大類面試實境模擬對話,面試應答,腦袋不再一片空白!   明明已經在家反覆練習、對著鏡子回答面試可能的問題,面試現場的緊張氣氛還是讓你失常了嗎?這代表你欠缺的是實際模擬!本書精選 12 種職務的面試情境對話,包括秘書、業務員、編輯、工程師、客服人員、英語講師……等職位,配合本書光碟的真人發音實境模擬,面試現場再也不怯場。   ‧英式美式雙外師親錄MP3,面試官的口音,再也不是問題!   外商企業的高階主管,可能來自各個國家,或曾留學於各個英語系國家,不同的腔調口音,如果造成溝通

上的障礙,是最讓人扼腕的事!本書特別請美國與英國的專業外師親錄光碟MP3,讓您自然習慣不同的腔調,面試前多聽多練習,讓您再也不差臨門這一腳!  

稅務訴訟法律服務之法實證研究─以專業人士代理為中心

為了解決美國會計師錄取率的問題,作者吳宜娟 這樣論述:

我國自1990年之後,會計師與律師考試錄取相繼放寬,專業服務市場競爭日趨激烈,雙師競相爭取或拓展業務。會計師依法得代理稅務訴訟,訴訟代理向為律師專屬業務,歷次修法呈現雙師保住既有業務、拓展業務或排擠對方的企圖。然而,關於稅務訴訟代理領域的討論,比雙師執業權更重要者,乃當事人權益之保障,故本文之研究目的即在從學理上探討專業代理關係中所生問題之解決,及稅務訴訟代理權在律師與會計師間應為如何之安排於訴訟當事人權益保障較為有利。本文從稅務訴訟代理競爭現況與相關法規發展脈絡入手,剖析目前由於會計師的經常性業務為提供企業記帳審計稅務服務,而在稅務訴訟上具有優先接案優勢,故對企業而言,會計師之稅務訴訟代理

經常是延續性服務性質,律師多為階段性服務性質,另方面,會計師在法律專業不足之情形下,大型會計師事務所於承接稅務訴訟案件後,常由律師主導辦理,律師則多於訴訟階段接受委託,且多能全權處理。此外,於國外立法例中,若由專家擔任榮譽法官、技術審查官、輔助人、專家證人等,則提供了在不涉法律專業判斷的情形下適當協助法庭活動之另一種方式,對當事人權益亦較有保障。惟由於我國目前在律師與會計師對立法影響力不相上下,故相關法規現係容許會計師擁有稅務訴訟之代理權。目前有關律師與會計師稅務訴訟代理之研究,多為比較雙師勝訴率、訴訟天期等量化研究,對於攸關訴訟當事人權益保障問題的代理服務細節,尚乏深入之探討,故筆者以採深度

訪談之方式,分析律師或會計師訴訟代理之差異,透過訪談發現資訊優勢的一方在選擇是否締結代理契約上亦較有優勢,以及委託人選擇代理人時,專業與經驗是其主要考量因素,惟由於委託人對法律及爭訟解決方法理解不易,代理人能對委託人發揮極大的影響力。上開實證訪談結果指出,在當事人與代理人資訊不對稱下,建立獎懲機制或法規制度,係為監督代理人並提升其注意義務較為可靠之方式。吾人透過代理理論之解釋,在律師及會計師的比較上,會計師較有機會發生逆選擇及道德危機,然其訴訟代理又處於「規範真空」之狀況,可以得知由倫理規範完善且較具法律專業的律師代理稅務訴訟,係對當事人較為有利。本文主張稅務訴訟應回歸律師代理為主,在有律師代

理情況下,會計師可任共同代理人、專業輔佐人或專家證人,應對當事人較有保障。