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超值投資：價值投資贏家的選股策略(二版)

為了解決美股估值網站的問題，作者TobiasE.Carlisle 這樣論述：

★現代版葛拉漢價值投資法★ 從葛拉漢、巴菲特、孟格、葛林布雷，到伊坎， 仔細爬梳知名投資人的重要戰役， 逐步檢視深度超值理論和市場派投資法， 掌握擊敗市場的勝算！ 　　※葛拉漢投資哲學再進化，幫助投資人掌握價值投資的真諦 　　※從災難股、垃圾股、不受歡迎股中，找到錯誤定價，賺取超額報酬 　　※分析價值投資史上著名事件、理論與操作方法 　　※深度剖析「估值」、「安全邊際」、「回歸平均數法則」、「神奇公式」等價值投資觀念 　　投資人往往競相追逐熱門股，忽略被低估的價值股， 　　更沒有發現垃圾股中也有超高投資報酬率。 　　本書闡述的「深度超值投資法」， 　　研究價值投資的經典理論與操作方法，

　　從葛拉漢、巴菲特、孟格、葛林布雷，到伊坎， 　　仔細爬梳知名投資人的重要戰役， 　　並揭示市場派行動主義一些不為人所知的選股策略。 　　投資人的報酬並非來自選中贏家，而是來自發現錯誤定價， 　　也就是發現證券價格和真值之間的錯誤價差。 　　如果我們希望找到快速的盈餘成長、以及隨之而來的股價快速上漲，應該要到違反直覺的地方去找，買進盈餘受到嚴重擠壓、股價暴跌、價值低估的股票，等待它回歸平均數的那一刻，葛拉漢稱此股票回歸真值的回歸平均數機制為「我們經濟中的神祕因素之一」。巴菲特甚至告訴我們，你應該永遠持有手中的價值股，把精力放在加寬護城河上。但是當投資人沒有巴菲特的獨到眼光時，應該如何選

擇自已的投資標的。本書提出違反直覺的觀點，更運用現代統計技術詳加驗證，那些身處危機漩渦、業務陷入困境、前途堪慮的企業股票，經常擁有驚人的獲利潛力。 　　◤本書透過3大關鍵面向，解答投資人的操作疑慮◢ 　　在何種情況，垃圾股會變成下檔有限、上檔極大的投資機會。 　　以《證券分析》為理論基礎，解釋如何有系統地實踐價值投資的操作方法。 　　市場派行動主義者如何影響企業經營權，提高報酬率。 各界推薦 　　雷浩斯｜價值投資者、財經作家 　　——專文推薦 　　Jenny｜「JC財經觀點」版主 　　財報狗｜台灣最大基本面投資平台 　　施雅棠｜「美股夢想家」創辦人 　　——好評推薦 　　「《超值投資

》從各面向解讀超值投資的概念與執行方法，並帶入實際案例讓讀者更能理解其內涵如何套用在投資決策當中。行情熱絡、股市屢創新高，投資人在享受獲利的同時，也不能忽略未來的報酬是取決買進的成本以及下檔風險的估算。透過搜尋深度價值股，以遠低於價值的價格買進股票，才能為你帶來遠超於價值的報酬。」──Jenny，「JC財經觀點」版主 　　「有很多人都低估了葛拉漢的偉大，低估了巴菲特投資的本事，低估了價值投資者對市場投入的熱情和研究的深入程度。正是這種無所不在的心理層面低估現象，讓市場產生細縫，讓我們在市場上持續獲利，讓價值投資持續有用。」──雷浩斯，知名財經作家、價值投資者 　　「《超值投資》提供戰勝大盤

的簡單策略，值得每一位價值投資人收藏。」──詹姆士．歐沙那希（James P. O'shaughnessy），暢銷財經作者、傳奇投資者 　　「《超值投資》中既有歷史傳奇，也有投資尋寶指引，是所有投資者的必讀之作。」──喬舒亞・布朗（Joshua M. Brown），美國資產管理公司Ritholtz Wealth Management執行長 　　「卡萊爾嚴謹地論述了價值投資何以持續發揮作用。這是所有價值投資者都不容錯過的一本書。」──韋斯利 · 格雷博士（Wesley R. Gray, PhD ），美國投資顧問公司Empiritrage, LLC創辦人  

美股估值網站進入發燒排行的影片

兩岸有價證券境外上市櫃相關法律問題探討 ——以VIE模式為重點

為了解決美股估值網站的問題，作者紀夢瑤 這樣論述：

當今，隨著經濟全球化的不斷發展，愈來愈多的企業赴境外證券交易所上市，以擴大融資額，加快融資速度。如中國大陸企業主要選擇的境外資本市場為美國、香港、新加坡等地，而境外上市又分為境外直接上市、間接上市、乃至本文中所提及的以VIE（Variable Interest Entities）模式上市等。 而之所以有VIE模式的存在，則是因為大陸特有的政策性原因，使得一些特殊領域行業無法直接從境外獲得融資，因而採取一系列協議控制的模式，赴境外上市融資，迄今VIE模式上市已有十餘年的歷史。 期冀通過本文的探討，以及追溯境內外學著論述，並對當前立法以及現行金融資本市場情形的綜合參考，為不同

規模企業的境外上市櫃地點選擇以及優缺點等提出規範性建議，同時對現行機制下VIE模式在境外上市、櫃企業回歸境內主板掛牌的可行性進行說明，最後為引進外商來境內上市櫃，活躍本國主板市場，在法律層面的可行性及立法上可能存在的瑕疵提出修正性建議。

疫後大未來：誰是大贏家?全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機

為了解決美股估值網站的問題，作者史考特．蓋洛威 這樣論述：

★Amazon「經濟成長與發展類」排行榜第1名 ★《紐約時報》暢銷排行榜 ★商業周刊第1751期選書 　　疫情過後，誰將被新世界狠狠甩在後頭？ 　　蓋洛威以招牌式幽默和敏銳產業洞察力，不時發出正義怒吼 　　他對「後疫時代」提出警示和希望，更期望危機能帶來轉機 　　試想： 　　●公司所提供的員工福利，寵物津貼可能比健身房會員證更受歡迎？ 　　●稱霸影音平台，Netflix的第一步得要收購Spotify？ 　　●蘋果應該很快就會買下搜尋引擎DuckDuckGo，或是推出自己的搜尋引擎？ 　　●Covid–19對人類的致死率約1％，對傳統媒體的致死率竟高達20％？ 　　●疫情期間拒絕無薪假，

政府應負擔三分之二的工資？ 　　疫情的爆發，不僅改變我們工作和生活的方式，讓臥房成了辦公室，讓新世代對抗舊世代，更加劇貧與富、紅海與藍海、戴口罩者和痛惡口罩者之間的鴻溝。2020年，病毒每天奪走1000個美國人的生命，但市場指數持續攀升，「連華爾街專業人士都驚呆了。」一些企業如居家健身公司、視訊會議軟體業者、以及電商——一夕間發現自己被排山倒海的訂單給淹沒；然而，餐廳、旅遊、飯店、現場表演，則為求生存而苦苦掙扎。 　　暢銷作家蓋洛威為疫後世界勾勒出輪廓。他指出部分強大的科技公司獨占寡頭，隨著破壞性創新而蓬勃發展；大學高等教育在人們無法並肩群聚的時刻，發現他們既有的價值主張越來越難以為繼。另

外，疫情也突顯出政府和社會的深層問題。與其說冠狀病毒是改變現狀的觸媒，不如說它是加速趨勢發展的催化劑。 　　●無所不在的科技四巨頭：疫情中，只有大型科技公司睥睨群雄，被封為「四巨頭」的亞馬遜、蘋果、臉書、Google，再加上微軟，半年多的時間股價就增長35%，獲利成長47％。它們驅趕著每個產業都朝科技邁進，藉由創新、混淆事實、大撈特撈，把一個世界性危機變成大好機會。它們怎麼辦到的？有人能起身反抗嗎？ 　　●耀眼的新創公司獨角獸：在科技巨頭的宰制下，仍有其他企業決心奮戰，這場疫情同樣也加速這些機會，讓它們奮戰的拳腳更加迅速威猛，特別是一些估值超過十億美元的珍禽異獸。哪些產業將發生變革而蓬勃發

展？Airbnb、Uber、Netflix、Spotify、特斯拉、推特、TikTok──誰的前途大好？ 　　●慘遭痛擊的高等教育：過去40年，美國大學學費增加1400％，私立商學院一堂課的毛利潤甚至可超過90％，高教機構猶如奢侈品牌而不是公共的僕人。但疫情突然來了，一夕之間校園被淨空，學生們延後入學，高等教育歷經至少一年的劇烈轉變，哪些改變會是永久性的？為什麼其中可能出現幾十年來最大的商機？   各界專業推薦 　　麥道森│「美股狙擊手」共同創辦人 　　愛瑞克│知識交流平台「TMBA」共同創辦人 　　凱若│作家、多元創業者 　　黃瑞祥│「一個分析師的閱讀時間」專欄作家 　　施雅棠│「美股

夢想家」創辦人 　　吳曉明│紐約理工學院計算機系終身教授暨前系主任 　　王怡人│「JC財經觀點」創辦人Jenny 　　Mr.Market│財經作家 　　這一切發生得既突然又急促，讓許多人來不及反應，思考若疫情這個意外將帶領我們走向另一條發展道路，我們又該用什麼樣的態度來向前邁進？這也是我認為《疫後大未來》這本書最值得一讀的原因，史考特．蓋洛威教授完整描繪了現在與未來的可能情境，幫助讀者掌握趨勢，迎接新局！  —Jenny│「JC財經觀點」創辦人 　　作者洞悉了這些科技趨勢，但也可以看到其背後的大聲呼喊：這些趨勢可能惡化、也可以加以修正，端看我們希望它是什麼樣子！ —麥道森│「美股狙擊手」共

同創辦人 　　我很喜歡本書最後一章在探討社會、政府、教育等議題的觀點......這次Covid-19 衝擊美國太大，說得誇張些，搞不好會成為中美政經徹底分道揚鑣、走向第二次冷戰的起點。 —黃瑞祥│一個分析師的閱讀時間」專欄作家   　　作者詳盡的資訊收集與分析讓我們知道，『危機就是轉機』這句話的確無誤，但『需要的不只是修補調整，而是整個商業模式的重新思考』。不能停止觀察，不能停止動腦，不能停止調整自己以跟上變化速度，因為『最大的機會就藏在流行疫情讓變化加速的區域』。 —凱若│作家、多元創業者 　　沒有人比紐約大學史登商學院的科技企業家兼作家蓋洛威教授更能闡明疫情的變幻莫測。他輕快活潑的散

文和容易記住的插圖，生動的展示科技巨頭如何扭轉疫情的危機，進入終生搶奪市場份額的機會。 ──《紐約時報》（The New York Times）   　　內容有趣且豐富。 ──《經濟學人》（The Economist） 　　這本書快速、流利且很有說服力。任何對當下正在發生的事有清晰眼界、以及未來可能會發生什麼事感興趣的人，這是你希望讀到的出色分析。 ──《金融時報》（The Financial Times） 　　隨著疫情蔓延和二〇二〇大選選戰進行，假訊息和仇恨言論不斷在社群網絡擴散，史考特．蓋洛威成了科技巨頭和大型社群網絡最尖銳的批判者。 ──《高速企業》（Fast Company）  

台灣液晶面板企業價值驅動因子與評價

為了解決美股估值網站的問題，作者吳兆慧 這樣論述：

根據DisplaySearch估計，2010年台灣平面顯示器產業產值(不含背光模組)，達到新台幣1.52兆元，超越2009年的1.32兆元。台灣在全球TFT-LCD面板市場上佔有舉足輕重的地位，排名也緊追在韓國之後。但台灣TFT-LCD面板企業仍然必須面對來自於日韓面板企業的激烈挑戰。因此，台灣TFT-LCD面板企業採取何種成長策略與價值驅動因子來應付日韓面板企業的激烈競爭，是為本文之研究目的。本文將以成長策略應用Viguerie, Smit & Baghai的成長策略三重境界與成長地圖兩種模式，探討台灣面板企業之成長策略。並以現金流量折現法(Discounted Cash Flow, DC

F)提出影響企業價值的驅動因子，例如銷售成長率、營業利潤率、資本周轉率、現金稅率、投資率等做為探討經營績效之價值驅動因子。本文引用2001年至2010年台灣經濟新報之資料及公開年報數據，分析友達、奇美、華映及彩晶之後發現：友達、奇美及華映的投資率驅動因子持續成長，彩晶呈現下降趨勢，四家企業之成長軌跡在景氣循環之現階段均傾向轉型成長。再進一步以銷售導向之自由現金流量折現法計算股價後發現：友達及彩晶較接近目前市場股價，奇美則因鴻海集團的倂購，評價結果與市場落差相當大，華映則因為自由現金流量為負，所得出的股價則為負值。