群眾募資成功案例的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

C2B逆商業時代：一次搞懂新零售、新製造、新金融的33個創新實例

為了解決群眾募資成功案例的問題，作者盧希鵬,商業周刊 這樣論述：

第一本深度解析C2B商業模式的策略勝經 引領企業升級五新經濟的轉型指南 　　當數據為燃料，AI人工智慧為引擎的未來已到來，繼電商之後的下一個互聯網盛世在哪裡？唯一擔任過阿里巴巴全球十大網商評委的電商名師盧希鵬教授和《商業周刊》聯手，以C2B觀點重新思索台灣產業的新商業價值，洞察可預見的未來商機，找出可執行的決勝策略。 　　深度解析C2B商業模式，帶你從後天看明天，從未來看現在。 　　新零售》不只線上／線下無縫接軌，還要Omni全通路、恆常流動零庫存。 　　從線上到線下、從實體到網商、O2O新創平台3大類型、9個創新實例。 　　新製造》多品項小批量個人化定製，逆轉B2C，消費者才

是供應鏈最上游。彈性生產、智慧製造、跨產業平台，16個新製造先鋒轉型升級的故事。 　　新金融》為何銀行是哈士奇，FinTech是狼？數據徵信是互聯網金融解方？ 　　8類個人化金融和群眾募資成功案例，揭示數位金融化的成功之道。 　　未來20年，如果你不拋棄先製造再銷售的B2C思維， 　　就可能被C2B逆商業時代所拋棄！ 　　為什麼阿里巴巴不再談電商，亞馬遜到線下開實體店？ 　　為什麼過去是零售業被網路顛覆，接下來將會是製造業？ 　　逆轉商業模式的C2B浪潮席捲而來，顛覆你對未來的想像。 本書特色 　　1.    第一本深度解析C2B商業模式的策略勝經 　　純電商將消失，C2B正在崛起，

深入阿里巴巴集團內部的電商名師盧希鵬與《商業周刊》聯手，深度解析下一個互聯網盛世的發展緣起，為何B2C會逆轉到C2B？為何五新只是實現的手段，C2B才是新商業文明的終極目標？ 　　2.    33個創新實例搞懂新零售、新製造、新金融 　　精選企業案例，幫助讀者找到產業趨勢和方向；點評深入淺出，啟發讀者發現企業轉型痛點及解決之道。 兩岸趨勢名家重量推薦 　　何英圻／台灣新零售教父、91APP董事長 　　郭奕伶／台灣發行量No.1財經雜誌《商業周刊》總編輯 　　梁春曉／中國電商大老、阿里研究院高級顧問 　　詹宏志／趨勢觀察家、網家集團董事長 　　「透過清楚勾勒出在這些新浪潮衝擊下，零售、製

造、金融三大領域，如何形成翻天覆地的巨變。再輔以採訪案例，用理論與實務，清楚描繪出立體場景，相信可為許多在這巨變時代下迷茫的經營者，指引出可行的道路。」――何英圻（台灣新零售教父、91APP董事長） 　　「本書是面向後天，以立為本，以C2B為軸心，率先分析和展望五新經濟的力作，對於每一個人、每一家企業、每一個地區如何找到和確定其在後天的位置，如何跳出井底、拓展視野、走向未來，都是很好的借鑒和指南。」──梁春曉（前阿里巴巴副總裁、阿里研究院高級顧問）

群眾募資成功案例進入發燒排行的影片

綠色商品在群眾募資的關鍵成功因素

為了解決群眾募資成功案例的問題，作者呂姿萱 這樣論述：

隨著「地球只有一個」的國際環保思潮興起，消費者環保意識的高漲下，人人都想為地球盡一份心力。近年來不少群眾募資案例紛紛為了改善環境問題而興起，更有許多新創品牌開始就以友善環境為出發點作為行銷與推廣綠色商品，在台灣，「無痕飲食」風氣已成為一種潮流，各大群眾募資平台上越來越多綠色商品獲得超乎預期的成功案例。大部分的綠色商品幾乎都是使用者經驗所累積出來的口碑與銷售量，且既有的綠色品牌支持度、綠色消費文獻已相當多，但群眾募資並非如此，平台具未來性，變數性也高，在沒有商品市場化的情況下，如何可以促成群眾募資使用綠色訊息、綠色廣告宣傳理念及品牌手法來募資。 本研究首先針對綠色商品、群眾募資平台現況與

趨勢及關鍵成功因素等相關文獻進行探討，目的在於初步擬定綠色商品在群眾募資成功因素之層級架構，其次，透過專家訪談檢視及討論研究問卷層級架構後，將問卷施測於目標受眾消費對象，並應用層級分析法，最終得出關鍵成功因素之各構面重要評估指標權重排序，彙整出綠色商品在群眾募資之成功關鍵。 研究發現，不同於以往一般綠色商品所考慮的面向，消費者在群眾募資平台上購買綠色商品所占最大的因素是受到了綠色市場環境的影響，代表消費者會隨著市場環境的改變，而增加對於綠色議題的關注度，進而促成綠色消費的行為。整體研究結果，以友善環境為出發點，期望提升綠色商品在群眾募資平台上的銷售市場以及募資成功率，以供募資相關業者做為

參考依據。