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東方的一道光：花蓮慈濟醫學中心中西合療之路

為了解決考試院院長 如何 產生的問題，作者花蓮慈濟醫學中心中醫部,吳立萍 這樣論述：

身為醫師，中西醫都是在為病患謀取最佳的醫療方式； 中西合療彼此互補，開創全人醫療最具展望性的道路。 　　傷口長久不癒，金創膏去腐生肌， 　　國家隊選手賽前扭傷、腹瀉，中醫緊急緩解症狀； 　　嚴重腦傷患者，針灸幫助甦醒， 　　新冠病毒猛烈侵襲，本土中草藥加強防護！ 　　花蓮慈濟醫學中心的中醫團隊用行醫故事告訴我們： 　　當傳承千年以上的中醫，遇上現代西方醫學技術， 　　會產生怎樣的合作共振、展現讓人驚歎的療效── 　　從運動傷害到腦中風，看現代華陀如何妙手回春！ 　　★「醫界葉問」、「武醫」何宗融，與十位花蓮慈濟醫院中醫師分享經典案例 　　一般人的觀念裡，認為中醫只能治療慢性病以及調

養身體，無法治療急症、重症，這樣的認知並不正確。中醫不僅能緊急緩解運動傷害及腸胃炎，配合西醫雙管齊下，對於中風、癌症，甚至對抗新冠病毒也有功效。 　　花蓮慈濟醫院為守護花蓮乃至全臺民眾的健康，推動中西醫合療，致力中草醫藥研究；並成立中西醫合療運動醫學中心，設置專責的中醫病房「自在居」，讓中醫不再只是輔助醫療的角色，可以提供住院患者更多的中醫專業照護。 　　在本書中，花蓮慈院中醫部精心挑選了外傷科、針灸科、內科、兒科、婦科的經典案例，醫病、親屬間的溫馨故事配合相關的「中醫行醫筆記」，讓大眾以輕鬆的方式認識中醫的妙用和中西醫合療的功效，並為讀者補充中醫方面的知識，能以符合當代醫學與科學原理的眼

光，進一步了解對提升健康大有助益的傳統中醫、中藥以及中西醫合療。 　　期待藉由本書，能夠喚起更多人對中西醫合療的重視和信任；讓東方的這道醫療的光，更加發揚光大，提供病人及病人家屬有更多的醫療選項，為「守護生命、守護健康、守護愛」作出貢獻。 齊聲讚譽 　　感恩何副院長催生這本中醫專書，不僅讓讀者見證中醫的博大精深，也為病者帶來福音：萬一身體不太調和，接受西醫療治、解除病痛的同時，也能求諸中醫保養，中西合療，厚植身體實力。──證嚴法師（佛教慈濟功德會創辦人） 　　本書精心挑選了傷科、針灸科、內科、兒科、婦科的經典案例，並輔以精采的中醫行醫筆記，做了閱讀性很高的補充說明，讓大家能進一步以符合

當代醫學與科學原理的眼光，來看待這些對提升健康福祉大有助益的中西醫合療大要，真是醫者仁心，令人敬佩。──黃榮村（考試院院長、前教育部長） 　　包括花蓮慈院等多所慈濟醫療體系的醫學中心，都在推動中西醫合療且成效卓越。非常樂見終於有一本適合普羅大眾閱讀的中西醫合療專書，讓大眾以輕鬆的方式認識中西醫合療；相信未來將可更加普及並邁向國際，守護更多人的健康。──林昭庚（中國醫藥大學講座教授） 　　小自傷風感冒、大至腦傷植物人、癌症等，期待透過個案病患及家屬現身說法，喚起更多人對中西合療的重視和信任；讓東方的這道醫療的光，更發揚光大，給病人及病人家屬有更多的醫療選項，為「守護生命、守護健康、守護愛」作

出貢獻。──王端正（慈濟基金會副總執行長） 　　何副院長帶領中醫部團隊，撰寫《東方的一道光》，敘述大醫王苦病患所苦、樂病患所樂，不能醒如何讓他醒？不能動如何讓他動？如《無量義經》偈：「天人象馬調御師，能調不調無不調」，大醫王之悲心令人敬佩與感動。──林碧玉（慈濟基金會副總執行長） 　　透過每一個真實的個案故事，可以讓大家看見花蓮慈院中醫部的醫師們如何發揮身為醫師的專長，讓病人重拾健康，也能感到幸福快樂；在每一個故事的背後，更體現出慈濟醫療與人文並重的目標。相信這本書會讓大家看到中西醫整合的各個面相，非常值得推薦。──林俊龍（慈濟醫療財團法人執行長） 　　在何副院長的率領下，花蓮慈院已建構

中醫全方位的醫療體系，並邀請各科專長的師資來花蓮，為培育人才貢獻所學及經驗。由於病人對於急診室由中西醫會診的滿意度非常高，健保署目前也全力推動急診中西合療，這是一個好的開始。──林欣榮（花蓮慈濟醫學中心院長）

考試院院長 如何 產生進入發燒排行的影片

公務人力績效管理策略之研究

為了解決考試院院長 如何 產生的問題，作者詹益龍 這樣論述：

我國公部門為提高行政效率及效能、公務人力素質，並提升國家競爭力，績效管理策略之良窳受到重視及關懷。本文主要探討公部門人力資源的績效管理策略，以釋放文官的潛能及績效，建構一套具體有效績效管理的良善治理機制。本文從公務人力資源管理與績效管理較為相關之議題探討，首先，就績效管理與功績原則之間的相互影響及連結作論述，其次，就重要人事行政議題的三大面向－考績評核、陞遷調任及待遇俸給探討，並進一步就各該面向之制度內涵、產生問題、策略方案、法制改革等四個微觀視角，論述其制度發展、策略法制及比較英美文官制度與績效管理之觀察。本文檢視績效管理面臨的問題，經由主管機關提出改進措施，並運用績效管理策略分析面向探討

。本研究發現，包括：為達到公部門共同目標或任務，提出策略目標及運用績效衡量評估工具，以改善組織績效及績效資訊之利用，並提升績效課責；美國績效管理經驗，有績效管理法制，單一入口網站，以及強化首長的參與；英國績效管理經驗，改善公共服務方式，建立快速陞遷制度，以及績效待遇發展政策；因應政經變遷的績效管理，建立施政計畫與管理，應強化公共課責機制，以及建立公共治理信任文化；運用績效管理的策略，實施團體績效評比機制，以及考績評估法制之結合；應建立獨立快速陞遷機制，訂定快速陞遷的方案，以及績效導向的陞遷機制；並建構公共服務激勵與誘因機制，建立公正客觀的績效管理，以及策略性管理待遇俸給法制等見解。最後，本研究

建議，包括：儘速研議績效管理法制，型塑公共治理的功績原則，強化績效導向的考績評核，建立彈性靈活快速陞遷，建構績效待遇俸給機制，提升激勵誘因治理機制，強化公共課責配套機制，建立快速陞遷配套方案，運用公開透明績效報告，以及建構團體績效評比機制等具體興革建議。

為了愛：記愛女雲娣遠行10週年

為了解決考試院院長 如何 產生的問題，作者關中,魏柔宜 這樣論述：

一本留下美好、釋放悲傷的文集， 紀念父親與女兒相知相惜的濃郁情感。 　　所有的父親在女兒面前，都只是一名父親。 　　無論誰先離開，另一個人都要好好過。 　　就算流淚也一本初衷，這一切都是為了愛！ 　　十年前女兒驟逝，讓他瞬間成為最悲悽的父親； 　　在孫女暖心陪伴下，讓他升格為最快樂的爺爺。 　　愛，讓人如此脆弱，也讓人堅強不已。 　　受過的傷難以修復，就用寫作延續這份感情…… 　　★愛，是無止境的思念――給最不捨的女兒 　　妳是天生藝術家， 　　嚮往無拘無束的自由， 　　離開，為了踏上夢土之境！ 　　妳是時間魔法師， 　　化曾經擁有為天長地久， 　　原來，生命的意義是不朽！ 　　

★愛，是享不盡的幸福――給最疼愛的孫女 　　妳是甜心小天使， 　　機智聰慧的童言妙語， 　　讓日常生活增添無限歡笑！ 　　妳是和煦小太陽， 　　散發活力四射的光芒， 　　為周遭人群注入溫潤暖意！ 　　愛在蔓延，感恩曾經美好； 　　愛在傳承，學會勇敢重生。 　　心愛的女兒離去之後，留下了一道曙光， 　　讓他在黑暗中看見希望、產生更多力量…… 本書特色 　　一、歷經十餘次訪談，記錄關中從女兒誕生到離去的心路轉折歷程。 　　二、收錄多張珍貴照片，深刻顯露關中、關雲娣父女間的濃厚情誼。

企業在中國的人力資本策略

為了解決考試院院長 如何 產生的問題，作者李倩 這樣論述：

Gary S. Becker指出， 在不斷變動的新經濟環境中，只有那些有效利用人的技能，知識和健康的國家和地區，才能持續增長。所以人力資本是組織最重要的、也是最寶貴的資產。因此在多變的全球經濟環境中，如何有效的管理人力資本是組織一個很重要的課題。尤其在近年來已成為兵家必爭之地的中國市場。本研究藉由在中國對四家個案企業的深度訪談，探討其在中國的人力資本策略，結果發現下列結論：1. 企業在中國對人力資本的需求應營運策略不同，產生不同的人力資本策略。2. 跨國企業的人力資本策略較具有國際化及全球化的宏觀概念。3. 在不斷變動的外在環境，企業隨時檢視人力資本策略，以便做最適調整。4. 重視人

才的職涯發展，強調在職訓練，設計有系統性及實用性的教育計劃。