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網路廣告模式下的台灣新聞網站：新聞生產流程影響探究

為了解決聯合報數位版免費兌換的問題，作者蔡榮豐 這樣論述：

　　當新聞網站的廣告計價模式著重在流量與點擊率的同時，優質內容的深度報導與吸引讀者眼球的聳動標題文章，兩者的新聞價值與其廣告價值產生極大差異。當前台灣網站KPI以流量及點擊率掛帥，高成本的新聞報導無法兌換現金，對廣告主而言，媒體品牌與信任不如流量或點擊率，凡此種種，構成一種負向的獎懲機制，在未找出結合電商、結合主流傳媒、社群媒體及自媒體生態系的商業化模式前，新聞品質與專業自然已非首要目標。　　據此，本研究目的在探討目前台灣新聞網站中，網路廣告計價模式對於新聞生產流程的影響。將問題聚焦於「網路廣告與媒體營收的關係」、「廣告計價模式對新聞生產流程的影響」與「新聞網站增加廣告營收」等三大面向；並以

「半結構式訪談法」為研究方法，針對第一線數位新聞工作者以及對於廣告市場營收情形熟悉的廣告業務進行訪談，企圖從新聞業的實踐面剖析，理解網路廣告與新聞媒體營收的關係，並更進一步的詮釋與理解，現今網路廣告模式是如何影響新聞生產流程。　　研究結果發現，（一）廣告主與媒體重視指標有所差異，與其選擇高流量，廣告主更傾向選擇產品與新聞媒體調性相同的，這樣更能讓產品資訊被他們的TA接收到。（二）透過網站分析，閱聽眾的數位足跡進而成為中介新聞媒體與廣告主雙方的媒介，不僅新聞媒體透過觀眾指標作為組織績效要求，廣告主也透過觀眾指標作為與新聞媒體的買賣談判依據，閱聽眾的行為被再現為觀眾指標，成為新的廣告計價方式，也影

響新聞室的生產流程。（三）雖然目前各新聞媒體App的使用人數還不足以與Facebook的導流成效相比，但透過新聞媒體的App導流，不僅能擁有媒體的獨立媒介，不被Facebook的演算法牽制；能提供更多的廣告板塊空間給廣告主，以增加廣告營收；也可以藉著新聞App的實名制，逐漸分眾找出最忠實的閱聽眾，並透過觀眾數據與廣告主洽談更多商業活動。

自由文化中的音樂商業模式初探：以獨立音樂為例

為了解決聯合報數位版免費兌換的問題，作者楊佳蓉 這樣論述：

Lawrence Lessig在Free Culture一書中探討了法律、新興科技以及媒體產業如何形成許可文化的制度，來控制我們的創作自由和取用公共財的權利，他指向一個核心問題：私益(private interest)與公益(public interest)之爭——在網路科技與智慧財產權交互作用之下的自由文化中，私益與公益如何達到平衡狀態？「音樂」具有可被數位化的特性，是傳播自由文化的理想範例，而筆者意欲探求的是：以臺灣的音樂產業為例，是否有可能在自由文化中形成一個讓「獲利」與「分享」並行不悖，甚至相輔相成的運作模式？最重要的是，這個模式要能發揚自由文化帶給大眾的公益，也要保障音樂工作者的私

益。而在音樂產業中，「獨立音樂」次領域向來重視創作自主性，而自由文化鼓勵發想創意，兩者或許有媒合的空間，故本研究聚焦於獨立音樂。本研究視臺灣的獨立音樂產業為資訊內容的生產與消費過程，運用Bourdieu的場域理論、資本理論、再製理論等學說，找出有哪些因素影響自由文化和獨立音樂的發展，並且探討贊成∕質疑自由文化這二種立場之間的辯證過程，以及各種利益如何折衝、妥協，從何達成平衡點。故本研究的目的包括：擬將探討結果回饋至對自由文化的省思，此為研究目的之一；嘗試建立一個自由文化中的音樂商業模式，此為研究目的之二。本研究以深度訪談法訪談四種不同類型的獨立音樂創唱人（包括完全獨立的個體戶、社運歌曲創作者、

大型唱片工業體系以外的獨立廠牌、大型唱片公司釋放出來的音樂人才，共訪談五組個人與團體），以及五家數位授權音樂網站（KKBOX、ezPeer、Omusic、StreetVoice、iNDIEVOX），並輔以參與觀察法和分析次級資料，來說明主要研究發現。在「場域內行動者對於自由文化的認知」方面，本研究發現，「自由文化」這個名詞還不夠普及，這種現象反映出兩個事實：（一）受訪者對於自由文化的認知是分歧的：Lessig所言之自由文化是「在相當程度上開放他人據以再創造的文化」（Lessig, 2004／劉靜怡譯，2008，頁57）；然而，獨立音樂創唱人的認知則是創作行為上的自由、自由文化要能保障授用雙方的

自由、自由文化等同CC授權制度、自由文化是一種行銷廣宣工具、自由文化等同網路賦予大眾使用的自由；授權音樂網站經營者們則認為「自由文化的核心概念是『服務』」。（二）Lessig的自由文化理念與實務有差距：研究結果發現，受訪之獨立音樂創唱人的開放心態和行為，要比Lessig「保守」許多，大多是停留在提供免費聆聽，少數開放下載，而其目的多半是為了廣告與宣傳效益。在「獨立音樂創唱人的線上／線下活動與資本應用策略」方面，可以看出獨立音樂創唱人經營創唱事業的幾個重點：（一）線上∕線下資本會互相流動和兌換；（二）獨立音樂創唱人專注創作，唱片公司致力發行，二者保持地位對等的平衡關係；（三）獨立音樂創唱人有成為

專職的趨勢。在「想像一個自由文化中的音樂經營模式」方面，本研究根據各家授權音樂網站的經營特色，以及配合獨立音樂創唱人的需求、大眾的公益考量，擘畫了一個自由文化中的獨立音樂商業模式，其規劃重點在於：（一）免費與付費並存；（二）虛擬與實體並行；（三）著作權安定運作秩序；（四）經紀事務拓展人脈。整體而言，此模式試圖建構一個整合網路發表平台、付費授權網站、經紀公司的場域，各行動者之間要維繫的是一種夥伴關係，而非從屬關係。