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外星人選中的科學家2：外星女跨界神奇指導

為了解決聯盟公司的問題，作者WilliamMillsTompkins 這樣論述：

美國盛名的航太專家， 透露他與外星文明爆炸性的遭遇， 外星女跨界對地球人神奇指導的過程中， 如何透過心電感應、遠距遙視 與北歐金髮外星美女交會的秘密， 是多麼令人難以想像的異境情懷； 當二十世紀初北歐一千多人嚮往星際旅行的白帽團體 與服務黑帽勢力的納粹帝國成對立之時， 人類該如何面對這「未知的恐懼」？   　　二○○一年湯普金斯拜訪了休•韋伯斯特（Hugh Webster）海軍上將，他是海軍聯盟公司（Navy League Corporate）董事；公司位於華盛頓特區和加利福尼亞州聖地亞哥。他們曾就這本關於地球外星威脅的書，對於內容進行了將近五個小時的討論。韋伯斯特上將閱讀了部分的內容，以

及提供佐證的技術資料後。作者問他：「我可以在書中將多少的內容進行出版？」韋伯斯特說：「全部說出來。這對我們國家來說是很重要的。不要遺漏任何東西。」   　　就這樣本書作者威廉•米爾斯•湯普金斯（William Mills Tompkins）洋洋灑灑地暢談著他在航空航天領域的個人工作史，從而交織出《外星人選中的科學家》一書，本書第二冊頻頻出現著外星人（特別是穿著迷你連身裙、身材娉婷既性感的金髮北歐女郎）不時隱現於美國科學家的許多重要決策會議中，當然，主要都是航太航空領域的會議類型，這些頗具穿針引線又似乎身負重要任務的「似人類」(有時會變身為爬蟲類、蜥蜴族等樣貌)，往往操控著幾位地球舉足輕重的航太

科學家（湯普金斯即是其中一名），指使他們執行國家的航太任務◦著名的阿波羅登月任務（Apollo Moon missions）即是其一，人類是如何能夠完成這項巨大的任務？又如何能夠在整個美國數千個航空航太實驗室中，設計阿波羅飛行器和發射中心，並製造所有的設備？於此同時，科學家還得在腦海裡想像出登陸月球，以及執行太陽系其他星球任務所需的每一步◦也因此，造就了阿姆斯壯在全球六億人口眾目睽睽之下，在月球上完成了人類的一大步◦在登陸之際，呈現在眼前的另類太空船與不期而遇的外星人，那更是天際之外顯得遙不可及的另類太空探索了◦   　　然而，地球仍不乏有黑帽外星人（即帶著邪惡任務的外星人），透過不同的形式與

干擾，煽動地球部落間的仇恨、抑或進行綁架◦作者即親身經歷了車輛綁架事件，外星人讓作者的車在深夜裡動彈不得，且失去了對時間的掌握，那種恍如隔世又無能為力的超時空體驗，的確令人難以招架。   　　一九六九年，美國阿波羅太空船贏得了月球競賽。但可以確定的是，有比整個美國政府還大的莫名力量，也阻止了我們地球宏偉的計劃。喬治布希總統曾發佈一個新的、大膽的願景，被稱之為「更新的探索精神」，我們將需要使用新的月球火箭在二○一五年回到月球，並於二○二○年到達太陽系其他行星，之後再前進到離我們最近恆星上的行星。然而，是誰支持布希總統進入太空，前往沒有人去過的地方？又為什麼，在二○一○年二月，巴拉克侯賽因奧巴馬（

Barack Hussein Obama）當選總統後，取消了布希總統完成的星座火箭？這從中究竟有什麼樣的勢力，來掌控這一切的一切？   名人推薦   　　方仲滿｜香港飛碟學會  創會／現任會長 　　林中斌｜《大災變》作者，前國防部副部長，曾任華府喬治城大學講座教授 　　周介偉｜光中心創辦人 　　樓宇偉｜美國麻省理工學院博士 　　劉寶傑｜東森關鍵時刻主持人

聯盟公司進入發燒排行的影片

新產品開發聯盟在專案的治理與挑戰：以創新生態系統為觀點

為了解決聯盟公司的問題，作者陳在瑜 這樣論述：

傳統紡織產業面對國際間日益強大競爭，廠商必須跨出自身內部組織與產業鏈夥伴進行研發合作，藉以強化競爭力。本研究以新產品開發聯盟治理為題，階段-關卡模型為新產品開發流程，結合創新生態系統的觀點，利用單一個案研究法，透過參與式觀察、資料蒐集及訪談，深入觀察一女性內衣織物開發聯盟的運作。研究發現三家公司從新產品概念發想階段，就會出現缺乏互信基礎的初始風險，透過經濟部高值化專案計畫申請，協調聯盟成員達到目標一致，以開發取代海綿罩杯材料的環保立體織物，展開新產品開發專案。在商業個案建立、發展與測試階段，聯盟成員面對新材料不熟悉的反覆測試、品質標準認知差異的相互磨合、尋找生產人力不足的替代方案等，

相互延遲和整合延遲的出現，促使採用風險和商品化風險的增加。然而，三家公司透過共享研發資訊、共同爭取研發補助與合作提升技術資源等方式，深化彼此互信關係。再者，領導廠商持續協調成員開發流程，維持聯盟公司間目標一致、技術一致和關係一致。最後，成員們通過開發專案中的各種關卡，完成新產品開發專案，三家公司亦從此次合作獲得新材料、製程與產品的創新產出。本研究以為關卡是一種靜態的標準，而通過關卡則是一個動態的調節過程，維持聯盟成員三個一致性的治理行為，才能克服開發計畫中的各種延遲挑戰，並創造互利共生的夥伴關係，達到透過研發合作，強化自身創新能力與取得新產品開發所帶來的市場機會。

外星人選中的科學家1：外星秘密工作計畫

為了解決聯盟公司的問題，作者WilliamMillsTompkins 這樣論述：

跨時代的太空相會―外星人與地球人的航太發展「全都錄」 　　威廉•米爾斯•湯普金斯（William Mills Tompkins）於二○一七年以九十二歲的高齡接受媒體採訪，披露了他第一手見證資料：「外星人顯然在我們這銀河系的區塊經營和控制了大約六十顆星球，外星人在月球上面早有四十八個州、超大型太空飛船、六公里的高塔、大量的外星戰艦…… 　　本書作者威廉•米爾斯•湯普金斯（William Mills Tompkins）是一位從一九五○年至一九六三年在美國道格拉斯的一位先進科學家，在道格拉斯所謂的「智庫（think tank）」裡，湯普金斯擔任的是秘密先進思想中心的高級分析師，主要任務是負

責定義外星人行動和解決外星文明對地球的整體威脅。執行任務期間，作者參與並見證了史上重要的幾檔太空計畫，其中包括阿波羅計畫、地平線計畫(Project Horizon)以及蘭德計劃(Project RAND)等；月球一直以來都是大家公認為太陽系的一個星體，但身為阿波羅計劃裡月球和火星任務的組長，作者聲稱月球其實是外星人在數萬年前，從銀河的另一個地方拖到當今這個位置，而且月球沒有核心，那裡有成千上萬的建築物、充滿了許多大城市、有大面積的開放區域、數百個控制中心、數百萬個實驗室等等。 　　「地平線計畫」則是作者參與的數百種先進概念設計中，最具機密的海軍月球基地規劃，其目的為在月球上建立一個陸軍導彈

基地，以保護美國對付來自邪惡帝國和邪惡外星人的攻擊；其目標是開發一種非常複雜的月球海軍基礎建設，主要在設計和建造一個城市包括海軍在內的兩千人研究中心，內有海軍指揮和控制中心、先進的發電、軍事和商業對接／發射設施、海軍宇航觀測台、醫院／醫學研究、環境系統、農業研發、運輸系統、商業和住宅中心等。 　　創建於一九四五年十二月的蘭德計劃，是一個位階極高的秘密科學智庫，在道格拉斯工程部的一個高度分隔圍牆工作區域內，蘭德計畫研究主題是外星人對地球的威脅，有兩個主要任務：一個是研究人造衛星潛在的設計、性能和可能的用途；另一個是執行高度機密的科研計劃。後者包括各個領域成千上萬的問題，其中許多與解決外星人所構

成的威脅技術有關，因為外星人技術一直以來都比我們地球人先進數千年。 　　外星人擘劃地球版圖的野心與態勢從來都不曾削減過，地球人被外星人綁架的案例層出不窮、外星人藉由心電感應將想法植入地球人腦袋的事件，也頻頻發生在各國高級工程師或科學家的工作領域；地球上航太晶片的逆向工程技術，也深受外星科技的啟發。外星人滲入地球人的生活已不足為奇，但他們用怎麼樣的方式影響地球人，又如何在各種不同的領域主導著地球人的一舉一動？身為地球的一份子，你不可以不知道！因為隨時你都可能跟外星人擦身而過，進而與他們開展交織出驚心動魄的生命歷程，如何驚人心？又如何動魂魄？且看《外星人選中的科學家》。 本書特色 　　第一位

公開與外星人一起工作的科學家 　　我在高機密區域的絕密隔間上班， 　　遇見不可思議的外星金髮女郎。 　　在此我得知外星人統治地球的訊息， 　　以及控制人類思想的方法。 名人推薦 　　方仲滿｜香港飛碟學會  創會／現任會長 　　林中斌｜《大災變》作者，前國防部副部長，曾任華府喬治城大學講座教授 　　周介偉｜光中心創辦人 　　樓宇偉｜美國麻省理工學院博士 　　劉寶傑｜東森關鍵時刻主持人  

以產業鏈結發展地方創生- 以雲林地區為例

為了解決聯盟公司的問題，作者李宥葳 這樣論述：

2014年從日本開始的「地方創生政策」主要是為活絡地方經濟，創造地方效益，達到產業永續發展等目標。由於臺灣與日本皆面臨人口分布不均、地方人口流失等問題，因此臺灣參照日本發展地方創生經驗，推動「地方創生」政策。「地方創生」目前受到各地方政府單位、地方產業及大學所重視，行政院也宣布2019年為「臺灣地方創生元年」，發展地方創生需要各方資源協助，各地方政府、地方產業及大學皆需共同努力，基於個體地方產業相對弱勢，因此產業鏈結成為達成地方創生目標之有效手段，期望透過產業鏈結能順利帶動地方創生。本研究利用資源互賴、競合、策略聯盟等理論，探究雲林地方產業鏈結的形成驅力、過程、形式、策略及對地方創生的效益，

依理論基礎建立訪談大綱，透過深度訪談目前雲林地區四個產業鏈結組織的現況，結合文獻資料及實務狀況的分析，了解目前地方產業鏈結組織形成的過程及現況，期能建立產業鏈結基本的進行模式。同時，本研究也探討大學社會責任對地方產業的協助，了解目前地方產業對於大學的了解狀況及看法，期能讓大學提供符合地方產業需求之關鍵資源，使地方創生永續發展。透過本研究四個個案訪談得知，地方產業會基於資源的互賴、互相競合，透過策略聯盟的方式組成產業鏈結組織，再以品牌聯盟的方式形成母、子品牌策略，並且期望得到大學的協助，使得產業鏈結能達到地方創生之目的。