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NFT狂潮：進入元宇宙最關鍵的入口，擁抱千億商機的數位經濟革命

為了解決聯盟鏈缺點的問題，作者麥特．福特諾,屈哈里森．泰瑞 這樣論述：

推特、LINE、Nike、HTC皆進軍NFT， 顛覆零售‧遊戲‧金融‧藝術‧體育界商業模式 一本製作、銷售、購買、應用NFT最全面的指南！ NFT已成為年度代表關鍵字之首， 當產業龍頭紛紛布局，各類領域爭先搶進， 如何在這波熱潮中掌握千億商機？ ◆締造奇蹟的年度最熱關鍵字 2021年NFT銷售總額已達破紀錄的250億美元！ 非同質化代幣（NFT），一種由區塊鏈驗證和保護的獨特物品， 可確保任何特定物品出處、所有權及獨特性（稀缺性）的真實性， 每個NFT都是獨一無二、無法替代，包括幾大種類： ‧數位藝術與收藏品（常見的圖片、影片、GIF、音檔等） ‧遊戲內的物品 ‧數位收藏卡 ‧網域名

稱 ‧活動票券 ‧…… 這些將共同構成NFT未來數兆美元規模的市場！ ◆迎向一切都NFT化的未來 從NBA季票到稀有賓士車款，一切事物都將NFT化！ ‧元宇宙的NFT應用： 2020年，玩家總計花費3,800億美元購買電玩內的數位資產， 隨著元宇宙熱潮來襲，虛擬資產與虛擬交易將更加蓬勃， 電競冠軍用NFT拍賣賽事中的武器或配備將不是新聞！ ‧實體資產代幣化： 一輛450萬美元的1955年賓士300 SL Gullwing車款沒有多少人買得起， 但發行100萬個NFT，讓每個人取得該車的部分所有權， 就能讓非流動性資產有更多人投入市場，甚至推升稀有資產的價值！ ‧數位錢包將成為你的線上地址：

未來每個人都將擁有數位錢包地址， 你可以直接觸及他們保管收藏品、處理銀行事務、經營事業的地方， 這將購成銷售、行銷、企業合作的全新革命！ ◆現在是加入NFT浪潮的最佳時機 關於NFT的各種可能應用才初露曙光， 這種技術還有更多的商業潛力，現在正是加入其中的最佳時機！ 本書將讓你在不需要任何技術背景的情況下全面了解NFT： ‧了解 NFT到底是什麼，NFT為什麼有價值 ‧NFT有哪些類型、特色及優缺點 ‧創建與鑄造你自己的NFT ‧銷售與購買NFT ‧創建與保護自己的加密貨幣錢包 一起參與這場即將改變各大產業的NFT革命吧！

聯盟鏈缺點進入發燒排行的影片

我國電子化函證發展現況之探討

為了解決聯盟鏈缺點的問題，作者侯雅惠 這樣論述：

依據公司法第 20 條規定，公司應在每一會計年度結束經會計師查核公司財務報表，以全國公司及旗下子公司數量計算函證往來就至少需要 570 萬封。傳統紙本函證多以人工來填覆、郵寄傳送，缺點是容易耗費郵寄費用與不易掌握回函的進度，甚至遭有心人士竄改等劣勢。隨著科技日新月異，數位金融不斷創新，改善傳統紙本函證的困擾已刻不容緩，因此出現運用區塊鏈技術電子化函證，從原本人工填寫轉變成數位文件，本研究從會計師、銀行人員之深度訪談瞭解使用區塊鏈技術電子化函證服務，從訪談結果得知確實有實施的必要性，優勢是可節省費用、可靠性高、提高效率與響應環保，劣勢則是資安疑慮問題及普遍性仍低。本研究建議加強資安教育宣導對人

員實施預防與應變，甚至投保資安防護險，重視運用電子化函證是可達到安全與可信賴，另一建議則為政府利用法令強制性規定提升參與率，未來運用區塊鏈技術電子化函證服務將會更普及。

WFH在家工作的成功祕訣：美國中小企業最佳CEO教你高效、彈性、又保有團隊精神的職場新優勢

為了解決聯盟鏈缺點的問題，作者RobertGlazer 這樣論述：

★ 《華爾街日報》暢銷書即時榜#1 ★ ★ 美國亞馬遜Kindle商管暢銷書#1 ★ ★ 《今日美國》暢銷書 ★ ★ 《經理人》206期、《商業周刊》1783期書摘推薦 ★   　　打造虛擬辦公室，提升未來競爭力！ 　 　　「如果你還在為遠距工作苦苦掙扎，羅伯特‧格雷瑟最能提供你一些立即可行的建議。」──亞當‧格蘭特(華頓商學院教授、《給予》作者)     　　當全球數百萬上班族為了防疫突然被迫在家工作（WFH, Work From Home），企業主卻發現員工遠比他們之前所了解的更樂於接受，大部分的工作內容也依然能正常運作。然而，並非每家公司、每個上班族都能

一夕之間順利轉換，更不是把在實體辦公室常用的工作程序與策略直接拿來挪用就好。未來，隨著遠距或混合型的工作模式越來越普遍，做得好的公司才會擁有明顯的競爭優勢，吸引最棒的人才。   　　身為100%遠距工作組織、擁有170名在家工作員工「加速夥伴」的創始人兼執行長，羅伯特．格雷瑟從累積十多年的寶貴經驗中汲取遠距管理員工的正確原則、策略和工具，讓企業在虛實世界中皆能脫穎而出。   　　上班族從此： 　　✔不必通勤，遠離市區高房價、高租金的壓力 　　✔不被干擾，打造屬於自己的工作排程和環境 　　✔享受家庭、興趣與工作取得平衡的理想生活   　　公司更能夠： 　　

✔節省成本，或可在員工、客戶身上挹注更多資源 　　✔提高效率，在全球都能獲得優質表現和工作成果 　　✔創造平等、具向心力的工作環境，留住優秀人才     好評推薦   　　遠距工作者必須掌握「彈性工作」及「紀律」的平衡。與上司、同儕與部屬無法在「同一空間、一同工作」的情況下，要如何展現自身的工作價值是每個優秀工作者應有的自覺。遠距工作要如何展現自身優勢，要如何圓滿達成工作任務？本書從軟硬體設備、燈光、網速等基礎設施談起，再談到工作者的時間安排、精力管理、如何在虛擬空間營造信賴感、以及如何經營職場人際關係等軟實力的展現，都是後疫時代上班族需要知道的重要資訊。在遠距工作必將變

成常態的當下，如何擬定工作計畫？如何安排良好的工作環境？如何妥善運用科技工具讓自己力量放大？……許多答案都在本書中。這些重要資訊，你必須掌握。──邱文仁╲職場專家   　　我們大多數人都只是被革命性的改變帶著走，只有幸運的人才能見證並深刻體認改變的過程。工業革命後，人們開始群聚工作，加上美國鋼筋水泥的發明造成辦公大樓興起，人們開始習慣在一大棟建築物裡面上班。現在，拜科技與疫情之賜，我們正在經歷新的工作型態，那就是遠距工作。本書是遠距工作的寶典，像是技術手冊又像是諮商顧問。其實遠距工作並不簡單，必須建立在科技跟人性的信賴上，兼顧身心健康與工作效率更是成敗的關鍵因素。讀完本書不只理解遠距工

作，更能看出工作的未來樣貌。──紀舜傑╲淡江大學未來學研究所副教授   　　早在Covid-19疫情爆發以前，遠距工作與虛擬辦公室的概念就已經存在於某些樂於接受創新管理的企業當中。疫情迫使大部分企業不得不採遠距工作，使得虛擬辦公室成為一種新常態。過去對於遠距工作抱持保守態度的企業發現，員工時間管理效率提升、更樂於投入工作，企業營運突破實體辦公的物理局限，績效表現也有所提升，但同時辦公型態的變革也為企業帶來了管理制度面的重重挑戰。本書的作者羅伯特．格雷瑟為全面遠距工作組織「加速夥伴」的創辦人，讀者可以將本書的內容做為基礎，思考企業應如何創造遠距工作的企業文化、建立妥善的制度流程，並制定出

虛擬辦公室的管理策略，讓企業在後疫時代能持續創造出最大效益。──蔡惠婷╲成功大學企管系副教授   　　老實說，遠距工作並非新鮮事，很早以前我就有這樣的經驗，但是因為Covid-19的關係，讓大家意識到遠距工作的重要性。面對嚴峻考驗，無論你是否喜歡這樣的工作型態，我們往往無從選擇命運，只能順應時代潮流。面對遠距工作，我們應該有怎樣的心態和準備呢？此刻閱讀由羅伯特・格雷瑟與米克・史隆所撰寫的《WFH在家工作的成功祕訣》，不啻為一個不錯的選擇。排定事情的優先順序，建立儀式感，同時找回自己的工作與生活步調，是我看完這本書最大的收穫。希望你也會喜歡，並從中得到啟發。──鄭緯筌╲「Vista寫作陪

伴計畫」主理人   　　因為Covid-19疫情，許多企業被迫倉促轉為在家工作來應變。我在擔任企業顧問時也觀察到不同企業各自面臨的轉型陣痛。《WFH在家工作的成功祕訣》是一本內容涵蓋相當完整的遠距工作指南，包括基礎準備、心理調適、如何因應遠距調整工作方式等實務指引，以及如何藉由強化組織文化、發展新型態組織互動等方式，克服遠距工作可能造成的管理問題。對於正面臨遠距工作的有效轉型挑戰的組織來說，這是領導者、經理人及人資都必讀的一本好書。──李全興（老查）╲數位轉型顧問   　　想要打造頂尖遠距工作企業的領導者和員工，都該讀羅伯特．格雷瑟寫的這本遠距工作指南。此書內容包羅萬象，能夠帶

領讀者建立正確的企業文化基礎、有效率的聘用正確人才，確保在家工作能夠實現傑出的工作成果。──傑夫．斯馬特博士（Dr.Geo­Smart）╲ghSMART董事長、《紐約時報》暢銷書《誰》（Who）與《致勝得分》（PowerScore）作者   　　羅伯特．格雷瑟是有遠大展望的世界級遠距組織領導者，他寫了這本重要的遠距工作指南，協助員工、管理者及企業領導者打造遠距工作的新世界，並藉此追求更出色的表現。──加里．禮奇（GarryRidge）╲WD-40公司執行長   　　羅伯特．格雷瑟領導頂尖遠距工作組織已有超過十年經驗。透過此書，他與讀者分享打造世界級遠距工作公司的致勝關鍵。──齊

思．費拉奇（KeithFerrazzi）╲《紐約時報》暢銷書《別自個兒用餐》（NeverEatAlone）作者   　　想要在嶄新的遠距工作世界脫穎而出？這本就是必讀的工作指南。羅伯特．格雷瑟與各位讀者分享他的致勝法，協助企業領導者和工作者解鎖轉換為遠距工作模式的能力。──艾查．埃文斯（AichaEvans）╲自動駕駛汽車公司Zoox執行長   　　作者是遠距工作模式的開拓先鋒，多年來也一直是遠距工作企業的佼佼者，這本難能可貴的指南書描繪了企業組織如何掌握遠距工作帶來的工作彈性，同時也不必犧牲員工福祉及人與人之間的聯繫。本書如一場及時雨，無比實用又能帶來希望。──卡洛琳．韋伯（

CarolineWebb）╲麥肯錫（McKinsey&Company）資深顧問、《好日子革新手冊》（HowtoHaveaGoodDay）作者

金融資產管理軟體開發策略分析

為了解決聯盟鏈缺點的問題，作者周育如 這樣論述：

國際軟體發展隨著軟體技術(Software Technology)的進步，產業需求產生了更多的機會缺口，加上FinTech的快速發展，雲端應用大大地降低了軟體國際化的成本，軟體產業邁向國際化發展已經是趨勢。而在金融資產面上，儘管近幾年受到新冠疫情或是國際局勢的波及，但是都沒有影響全球金融資產管理的發展，PWC的研究數據也顯示，全球專業人士管理的資產比五年前增長了40%，全球熱錢不斷地往亞洲以及如東南亞國家等，加上東南亞國家近幾年的經濟快速成長，儼然成為亞洲新勢力，讓許多國家的企業機構紛紛前往東南亞等國進行投資發展，台灣企業也陸續在柬埔寨、越南等國進行投資發展，而金融業也跟著業者的腳步紛紛在東

協等國設立分公司，創造新市場開創新營收。本論文主要是以一家深耕在台灣金融資產管理軟體公司為個案研究，同時用金融資產管理與軟體產業角度來因應世界局勢與發展現況，如何就金融產業與軟體產業兩個面向，來進行新市場與新產品的前置研究，讓台灣金融資產軟體產業可以跨足到金融資產管理的國際市場。因此本研究先以安索夫矩陣理論來分析個案公司之產品與市場策略，再用商業模式九宮格來分析個案公司商業模式之核心價值、關鍵資源與客戶，並進行東南亞國家市場分析來確定優先發展市場後，再分別提出個案公司在系統建置與委外服務兩種核心能力的商業模式，針對設立型態、資本額、組織、收入模式、商業模式以及金融資產客戶的優劣勢來進行分析與討

論，最後再進行可能在新市場面臨到市場經濟、資本市場與營運上等風險進行評估，以及在未來公司進入新市場後，因應實際業務拓展與營運上的目標管理循環等討論。