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股票 名字 藍 色的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦WilliamN.ThorndikeJr.寫的 為股東創造財富：高績效執行長做對的8件事，巴菲特、《從A到A+》作者柯林斯推薦必讀 和巴頓‧畢格斯的 華爾街刺蝟投資客：教父級分析師巴頓.畢格斯教你掌握金融市場的人性、紀律與基金經理人的不傳之祕都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自八旗文化 和大牌出版所出版 。
國立臺灣大學 法律學研究所 陳忠五所指導 陳怡瑾的 受僱人責任之現況與困境 （2020），提出股票 名字 藍 色關鍵因素是什麼，來自於為他人行為負責、僱用人責任、受僱人責任、求償權、控制理論、責任限制理論、國家賠償責任、勞務從屬性、執行職務。
而第二篇論文國立交通大學 客家文化學院客家社會與文化學程 蔣淑貞所指導 劉怡君的 鍾文音客家意識之探討:以《島嶼百年物語三部曲》為例 （2018），提出因為有 鍾文音、詔安客家、福佬化、遊的精神、客家元素、客家意識的重點而找出了 股票 名字 藍 色的解答。
為股東創造財富：高績效執行長做對的8件事，巴菲特、《從A到A+》作者柯林斯推薦必讀
為了解決股票 名字 藍 色 的問題，作者WilliamN.ThorndikeJr. 這樣論述：
★巴菲特、查理‧蒙格等價值投資大師 必讀書單 ★當代企管大師、《從A到A+》作者詹姆‧柯林斯 好評推薦 ★《富比士》雜誌評比：商業重量級著作！ ★萬名讀者好評：亞馬遜商業類、企業管理暢銷排行 投資本書任何一位執行長1萬元， 25年後，價值就會超過150萬， 這些執行長到底做對哪些事？ 能為股東帶來超過20％的年化報酬率！ 面對通膨焦慮、熊市警告，投資變得愈來愈難做， 心裡明白，好公司值得投資，但總覺得財報好難懂，羨慕投資老手對公司侃侃而談， 其實，在判斷好公司前，你可以先學會判斷好的執行長會做什麼？ 好的執行長，就是能為股東帶來長期獲利的「高績效執行
長」。 拿出筆勾選，看看你投資的公司的執行長，符合多少項高績效特質： ☑資本配置高度集權，由執行長本人指揮 ☑一定問報酬率，重視現金流量，只去執行報酬具有吸引力的投資專案 ☑保持彈性，面對不確定性，不打高空，以務實的機會主義因應 ☑獨立自主，不過度分析，或倚賴外部顧問的建議 ☑像鱷魚般有耐心，願意耐心等待機會，一旦出現機會，就以驚人速度大膽行動 ☑高度分權，降低了成本與公司 / 集團內部的「敵意」 ☑徹底的理性，擁有長期投資人的觀點，而非高薪打工仔觀點；焦點放在變數，避免盲從 ☑反向操作：在利潤不具吸引力時退到場邊，但在別人退場時逢低進場 除了以
上特質，本書選出的八位執行長，都在冷戰後漫長的經濟萎靡期，為股東帶來20%以上的年化報酬率。這段期間，外有石油危機，內有災難性的財政和貨幣政策，在各種負面消息的籠罩之下，美國出現嚴重通膨、兩次大幅度的衰退（和空頭走勢），利率高達18％，油價暴漲了3倍。 這段時期和現在一樣，充滿了不確定性，許多經理人都按兵不動；反觀這幾位非典型的高績效執行長，這段時間可說是他們職業生涯中最活躍的時期——他們每一位要不就是投入庫藏股買回計畫，要不就是展開一連串大規模的收購。套用華倫．巴菲特的說法，這時的他們非常「貪心」，他們的同業則是非常「恐慌」。 他們之所以有好成績，在於他們專注在「資本配置」，
他們不在乎大眾和外在的觀點，而是以務實的角度，有效率的替股東創造財富最大化。以『資本配置最佳化』為原則的公司，在配置資金時，基本上有五大方向： 1當本業具備成長性時，投資本業。 2當本業不具備成長性時，投資其他產業 3當滿足前兩項的時候，有負債就償還債務。 4當公司本身股價低於內在價值的時候，實施庫藏股。 5滿足前四項後，發放現金股息。 本書橫跨投資和商管領域，還贏得價值投資大師巴菲特、查理‧蒙格的推崇、也獲得當代企管大師、《從A到A+》作者柯林斯推薦。書中除分享成功企業家的生活故事、經營哲學，可以讓投資人藉由參考這些讓公司獲利的方式，判斷什麼樣的投資標的，值
得投資。 名人推薦 王怡人 Jenny｜JC 財經觀點創辦人 雷浩斯｜價值投資者 / 財經作家 雷浩斯 華倫‧巴菲特｜價投大師、波克夏海瑟威董事長暨執行長 查理‧蒙格｜波克夏海瑟威公司副董事長 詹姆‧柯林斯｜《從A到A+》作者 麥可‧戴爾｜戴爾公司執行長兼董事會主席 麥可．莫布新｜《解讀市場預期》作者 華特．凱契爾｜《策略之王》（The Lords of Strategy）作者 托馬斯‧魯索｜加德納‧魯索投顧公司（Gardner Russo & Gardner）合夥人 ——重量級一致好評 好評推薦 優秀經營者擁有突破傳統的思辨
能力，在其他人還沒發現機會之前取得先機，也可以在情勢反轉時果斷退出，用超凡的智慧持續為股東創造財富！── 王怡人 Jenny｜JC 財經觀點創辦人 如果你也是一個資本配置者，你對這本書內描述的非典型經營者一定會有共鳴，而他們提供的生活方式，正是適合你的生活方式。── 雷浩斯｜價值投資者 / 財經作家 這本書敘述八位優秀執行長的故事，他們都是資本配置大師。──華倫‧巴菲特 作者針對八位風格迥異、引人好奇的企業領導人，剖析他們如何一手創造龐大的企業價值。他從資本配置這個獨特的切入點，探討這些執行長成功的秘訣：極為講求實際與理性，忠於自我，絕不隨波逐流。作者這本書觀點新穎，聰
明機智，引人深思，讀完深受助益。──詹姆‧柯林斯｜《從A到A+》作者 本書深入分析優秀的執行長如何用與眾不同的方法經營公司，取得亮麗成績。──查理‧蒙格｜波克夏海瑟威公司副董事長 作者剖析八位執行長的成功故事，我要把這本好書推薦給所有公司領導人，尤其是給那些有心開創前途的人。──麥可‧戴爾｜戴爾公司執行長兼董事會主席 作者描述八位執行長的動人故事，從中整理出一套難以撼動、前所未聞的經營鐵則。本書提出的觀念宛如北極星，指引眾主管和投資人一條提升價值的明路，只要跟隨指引，就能繁榮昌盛。──麥可．莫布新（Michael J. Mauboussin）｜《解讀市場預期》作者
如果你是有雄心壯志的領導人，想要成為出類拔萃的執行長，又或者你是投資人，有意與資本雄厚的企業領袖合作，那這本書絕對是必讀書目。──梅森‧霍金斯｜東南資產管理公司執行長 本書裡的人物可說個個都是執行長中的頂尖人才。這幾位『非典型經營者』的名字可能會讓你嚇一跳，但他們一反傳統思維的經營方式，絕對會讓你學到一堂寶貴的策略課。──華特．凱契爾｜《策略之王》（The Lords of Strategy）作者 這本書告訴你，所謂的優秀領導人能讓公司同仁專注達成目標，即便長期沒有作為，還是能善加經營、得到回報，同時避免讓公司惹上麻煩，如此一來，遇到千載難逢的機會時，便能勇於爭取，毫無後顧
之憂。這是一本內容實用的教戰手冊，能夠引領你邁向成功。──托馬斯‧魯索｜加德納‧魯索投顧公司（Gardner Russo & Gardner）合夥人 美國商管書重量級著作。──富比士雜誌（Forbes） 作者希望透過這本書，讓公司主管或領導人更勇於做出異於旁人的選擇……以手中的資源發揮最大優勢。──金融時報 本書重要之處在於提供內行人的觀點，告訴我們對資深投資人而言，怎樣才算是成功。──富比士網站（Forbes.com） 這幾年出版的投資書或商管書中，數一數二的好書。──Motley Fool財經網站 這本書談的是執行長工作中卻非常重要的面向，那
就是資本配置。──Business Insider財經網站2014年華爾街推薦書單
受僱人責任之現況與困境
為了解決股票 名字 藍 色 的問題，作者陳怡瑾 這樣論述：
民法第188第1項規定，僱用人應為其受僱人之侵權行為連帶負賠償責任。同條第3項並規定，僱用人於賠償損害後，對受僱人有求償權。立法理由及早期學說實務多認為，該求償權係「全額求償權」，因加害行為，究係出於受僱人，不能因僱用人代負他人行為責任，而自己免除責任。然而，此項觀點，令受僱人承擔全部責任，使受僱人陷入某種困境。蓋其將損害發生視為受僱人一人之過，要求受僱人承擔執行職務之全部風險，有忽略僱用人應承擔的風險，使僱用人得以藉由求償權不當轉嫁經營風險之虞。故學說及實務試圖透過適用或類推適用過失相抵原則、連帶債務之內部分擔、或參考國家賠償法上對公務員求償之規定以限制僱用人求償權，減輕或免除受僱人之責任
。 面對此項問題，首先應釐清侵權行為法上為自己行為負責與為他人行為負責之不同，且在最高法院108年度台上字第2035號判決確立法人自己之侵權責任能力後，更有必要區別僱用人所負責任之性質，不可讓僱用人躲藏於代負責任之面紗下，藉由求償權轉嫁其應負之責任。故僱用人行為若對損害發生具有原因力，僱用人和受僱人依共同侵權行為連帶負責，乃當然之理，內部分擔下，不論係平均分擔或依責任比例分擔，並無減輕或免除受僱人責任之意，適用或類推適用過失相抵原則之見解亦同。 觀察德、日法制，藉由實務判決，建立勞工責任限制理論，立足於勞動從屬性，以危險責任、報償責任為基礎，認為有必要限制勞工之損害賠償責任。惟本文從控制理
論之觀點，認為客觀上被他人使用，從事一定勞務，受其監督、服從僱用人指示之受僱人，在對於工作時間地點、勞務執行之方式、樣態不具有完全之自主權此一特色上，與勞工相同，因此為避免在損害發生後令受僱人負全部責任，反而有違反自己行為責任原則之虞，故認為不只限於勞動法上之勞工，民法上之受僱人亦應有責任限制理論適用之必要，以減輕或免除其內部之賠償責任。 基於體系正義及法評價一致之要求，本質上相同者，在制度規範上不應有不同設計。國家賠償法第2條第3項，既有賠償義務機關對於具有故意或重大過失之公務員始具求償權之設計，考量國家對公務員、私法上僱用人對受僱人之間關係、責任性質以及求償權之類似性，本文主張應賦予私法
上受僱人相同之保護。故在民法上僱用人對受僱人求償時，透過適用責任限制理論之效果，不論其請求權基礎為債務不履行之損害賠償、侵權行為損害賠償或民法第188第3項，均應限於受僱人具有故意或重大過失時始得為之，且此時仍不排除過失相抵原則之適用。 責任限制理論不只適用於僱用人對受僱人之求償權，在僱用人與受僱人為連帶債務人下，其中一人受債權人免除責任或時效完成、以及慰撫金量定等關係上，亦有以責任限制理論為基礎，重新調整之必要。且為貫徹責任限制理論之理念，免除僅具一般輕過失受僱人之內部責任，在受僱人先對被害人履行賠償債務時，應肯定受僱人對僱用人逆求償權之存在。
華爾街刺蝟投資客：教父級分析師巴頓.畢格斯教你掌握金融市場的人性、紀律與基金經理人的不傳之祕
為了解決股票 名字 藍 色 的問題，作者巴頓‧畢格斯 這樣論述：
「貪婪是一種美德！」 摩根士丹利首席策略分析師寫給投資人的肺腑箴言， 還沒讀完這本書之前， 你不應該將錢交給任何基金經理人！ ★ 他的影響力與金融巨鱷索羅斯、老虎基金羅伯森齊名，這本書讓你典藏畢格斯在交易殿堂的「如是我聞」 ★ 精彩揭露第一線「刺蝟」基金經理人的真實面貌與傳奇投資案例，是涉足金融市場的必讀教材 ★ 作者以其信手拈來的美式幽默及細膩的人物描寫功力，讓抽象的市場人性躍然於紙上，好看又發人深省 ★ 暢銷作家黃國華【專文推薦】：我很少寫財經書籍的讀後心得，真正對讀者有幫助、有啟示的除外 ★ 王力群（專職交易人）、綠角（綠角財經筆記）、胡升鴻（升鴻投資）、聶建
中（淡大財經系教授）──指定必讀 投資沒有對照表，也沒有單一模式， 但投資人可以用「掌握經驗的能力」來綜觀大局。 如果你有心要參與金融市場， 就免不了要跟螢幕後那群資金充沛、想法怪異的「刺蝟怪咖」交手， 唯有了解這群金融界頂尖人物的操盤思維與交易想法， 才不會讓自己的投資血本無歸！ 「刺蝟」是一種很奇怪的動物，它絕對不和人類來往，甚至一旦小刺蝟不小心接觸到人類，母刺蝟會狠下心來咬死小刺蝟──在刺蝟的世界中，保持純然的作息、不和外界其他生物做過度的互動乃是其生物本性。 本書作者巴頓‧畢格斯是位成功的投資人，他用「刺蝟」來比喻專業投資人及避險基金專家是其
內心深處的基本信仰。 避險專家是有趣的動物，他們經常在無休無止追求投資果實的過程中，展露最好和最壞的動物本性。「喜愛知識」是一個操盤人對於自己應該有的期許，不論是現在還是未來，真正的操盤人都不應該把自己局限在小格局中。 畢格斯對華爾街各類型的「投資刺蝟」有相當卓越且敏銳的觀察，他在本書大量描寫人性的矛盾、貪婪與恐懼，並平實地敘述自身在投資界的創業與操盤過程，透過一則又一則的故事，毫無掩飾地描寫他所觀察到的金融界怪咖，書中不只揭露強手的投資觀念，更有來自內幕的批判看法。（請詳見本書推薦序） 歷經數十年的市場多空循環， 本書的可讀性、經典性已被各界追捧與驗證； 看畢
格斯用嚴謹的分析、幽默流暢的筆觸， 帶你直指千金難買的投資智慧： 每一個發人之先的行動都很寂寞，除非你冒險往前，否則沒有機會得到豐厚的報酬！ 討論股價和經濟狀況的關係時，絕不能不強調交易所裡投資力量的衝突，情緒在其中扮演的角色，是正常工商程序所無法比擬的。 過去強勢的股票在回檔後如果不能反彈，就是出問題的第一個跡象，也是出脫的時機。 在大部分大型機構和投資組合裡，最重要的投資判斷由委員會做成，但很少有人能了解「集體互動」的負面動能。一群人的集體智慧一定低於其中個體的總和，委員會裡的人愈多，做出明智又乾淨俐落決定的可能性愈少。 由銀行融資的非生產性泡沫
破滅時，結果一定都是通貨緊縮和蕭條。 成長股與價值股的歷史績效記錄很清楚，長期而言，價值股大勝成長股，而且到目前為止，小型價值股表現最優異。 從個人投資帳戶的觀點來看，投資先鋒指數型基金很有道理。如果你能夠看出表現優異的共同基金，你當然可以掌握額外的報酬率，但是你必須對抗比較高的成本、績效循環、經理人變動之類的多種不利因素。 好評推薦 「巴頓‧畢格斯在本書大量描寫人性矛盾、貪婪恐懼、損益的失落和金融界造化弄人的不確定，以及運用隨意信手拈來的美式幽默的寫作元素，讓本書的可讀性大大提升。」──黃國華（暢銷作家） 「專職投資可以輕鬆賺得大筆鈔票，讓眾人欽羨不已？本
書作者以親身經歷，讓讀者看到投資業界辛苦、心酸與現實的一面。」──綠角（綠角財經筆記） 「這本書對於每一個「即將展開自己壯觀的專業操盤生涯」的股市投資人，提供了一個很棒的真實藍圖。最難得的是：畢老的文筆非常好，所以你讀起來的時候一點都不會感到枯燥！」──王力群（專職交易者） 「閱覽本書，不得不稱許巴頓‧畢格斯「避險基金教父」美譽之實至名歸。以洞察投資心理學及金融市場詭異脈動的技巧寫實，輕鬆、趣味的兼論經濟學理與市場經驗，結尾甚至封20世紀偉大經濟學家「凱因斯」為避險基金專家，文中深刻意涵在在有其樂趣，值得閱讀。」──聶建中（淡江大學財金所教授） 「巴頓‧畢格斯以卓越清晰
的筆法來描寫市場，對於華爾街百態的觀察，他比任何人都具有洞悉力。《華爾街刺蝟投資客》有著高度的娛樂性，同時提供關於避險基金與投資世界無價的寶貴經驗。」──大衛．史雲生（耶魯大學首席投資長） 「自從科技股泡沫，投資變成極為險惡的事業，但不這包括熱錢激增的避險基金。《華爾街刺蝟投資客》中，畢格斯帶我們窺看不同個性的投資客如何操作龐大部位。這本書很棒，充滿奇聞軼事，只有核心中的核心人物才能做出如此深刻的批判。還沒讀這本書前，你不應該將錢交給任何華爾街的人。」──安迪森．魏金（Addison Wiggin，金融作家及評論員）
鍾文音客家意識之探討:以《島嶼百年物語三部曲》為例
為了解決股票 名字 藍 色 的問題，作者劉怡君 這樣論述：
台灣社會在解嚴後，隨著客家運動興起，客家意識萌發，作家鍾文音《島嶼百年物語三部曲》：《豔歌行》、《短歌行》和《傷歌行》三書應運而生，是作者鎖定客家議題之著作。《豔歌行》書寫股票萬點、全民瘋狂政治媒體的90年代；《短歌行》勾勒雲林鍾舒廖三大詔安客家家族所遭遇的政治苦難以及天災病痛；《傷歌行》敘述雲林家族女性的種種羈絆與宿命。三本著作皆以歌行體命名，「行」有步驟馳騁，疏而不滯之意，寓含「遊」的概念。於《豔歌行》的跋，鍾文音意欲透過書寫，「嗅出浮遊人的命運奧義」，更深刻點出書中「遊」的意涵。鍾文音是雲林縣二崙鄉尖厝崙的詔安客家人，由於詔安客家人極其福佬化，鍾文音直到大學畢業後，才對自己的客家身分有
所體會。探查鍾氏兒時感受及其成長後之「漂流」經驗，頗合乎龔鵬程以「遊的精神」描述客家人之觀點。是以本研究取徑龔鵬程《遊的精神文化史論》一書，以該書「居」與「遊」的概念為研究主軸，剖析《島嶼百年物語三部曲》，以探求鍾文音的客家意識。從而發現《三部曲》之客家元素雖然極為豐富，但並未能在小說情節中佔有重要地位，可能是小說場景雲林縣二崙鄉尖厝崙福佬化嚴重，以及鍾文音在血緣或土地的認同上，切身的客家經驗向來只是片斷之故。《三部曲》所描述之歷史經驗，則分男性篇和女性篇兩篇探討。鍾文音筆下的男性，多能以「逸遊以欣賞生命」的精神面對家國社稷的情勢變化，只有在天災，或是不可遏抑之外力因素時，才以「居」的態度回歸
現實生活層面。女性在面對天災，或政治社會的不公不義所表現的閨怨，充滿了諷刺與不滿。但若自我評估個人小我力量對事件有機會能擁有一絲一毫的影響力或決定權之際，則用「遊」的精神坦然以對。至於《豔歌行》書中的青春女子，雖然身處險惡環境，卻以「遊的精神」發展出超然的態度而洞悉人性，以豁達的思維面對人生。因而了解鍾文音的客家意識為遊的精神，顛覆了傳統客家的論點著重「居」的土地觀和血緣論論點，但無損於她對「在地力量」的感受。