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法律與生活

為了解決育兒津貼第二胎領多少的問題，作者馬翠華 這樣論述：

　　本書內容淺顯易懂，各章均有豐富且生活化的案例，引導讀者以最簡單、最容易理解的方式，了解法律對生活各種層面的影響，適合做為大專院校法律通識課程教材。 　　全書共有11章，第1章介紹憲法，第2到4章闡述行政法、刑事法、民事法，第5到7章探討性別平等與性騷擾、海洋法、勞動基準法與勞動事件法等，第8章介紹與台灣較為相關的東協國家法規，第9到10章討論消費者保護及職業災害相關法律，第11章是綜合的案例探討。 　　各章先整理法律重點，建立概念，接著進入案例探討，每個案例先帶領讀者釐清案件問題所在，再進一步從法律層面分析此案例是否觸法？以及為何觸法？ 　　章末均有習題，並於書末

提供各章習題解答及部分習題解析，不僅適合做為大專院校課程教材，也方便自學讀者。有志參加國考的考生，可藉由本書完全實務面之案例作為引導，結合理論與實務，達到考用合一之成效。  

華人育兒百科(2016新知增修版)

為了解決育兒津貼第二胎領多少的問題，作者長庚兒科精英醫療團隊等 這樣論述：

　　第一本由國內百位兒童專科醫師、護理師、營養師團隊與幼教專家聯合撰寫， 　　根植於華人觀點與本土經驗，全面涵括「醫療」與「教養」專業的0~6歲育兒百科； 　　300個育兒疑難雜症、70個你不可不知的嬰幼兒常見疾病、24個促進親子關係的日常遊戲…… 　　從孕前到產後，專家學者把關正確育兒知識，是獻給新手爸媽的最佳禮物書。 　　這本厚達544頁的重量級育兒百科，策劃者為小兒科界資深大老、長庚大學醫學院教授，曾任長庚兒童醫院院長的林奏延醫師。看到自己女兒走過「上網找答案，卻不見得找到的片段知識都是正確可信」的經驗，於是興起編纂一本符合本土國情的育兒百科。 　　本書與其他翻譯

自國外的育兒書相較，有兩大特點：一是將教育教養問題獨立成篇，特邀請《親子天下Baby》專欄作者，目前任教於新竹教育大學幼兒教育系與師培中心的周育如博士親筆撰寫內容；也因曾擔任托嬰中心督導的實務經驗，讓本書更貼近國內育兒現況；二是不僅重視嬰幼兒的生理身體發展，更將嬰幼兒的心理發展獨立成章，如針對孩童的注意力缺陷過動、自閉、感覺統合等議題進行討論，與當今國際衛生組織（WHO）重視孩童心理發展的趨勢相呼應。 　　全書共26萬餘字，從撰寫到成書歷時三年。篇幅共8大篇、28章，並收錄符合國情的健康福利政策、補助津貼、公費補助疫苗、家庭建議常備藥品與如何使用健康手冊等實用資訊，以及特別製作的功能性索引。

製作過程動員了國內百位兒科領域各專科醫師、營養師、護理師，以及專精幼兒教育領域的學者，針對新生兒照護、孩子的分齡發展、營養照顧、身心疾病、疫苗接種與居家安全等，提供具實證研究的育兒知識，是每個家庭不可或缺的案頭必備工具書，也是送給新手爸媽的最實用的貼心禮物書。 本書特色 　　★根植本土經驗：結合國內百位兒科領域的醫師、營養師、護理師與幼教專家學者，依照不同階段幼兒的身心發展關鍵提出具體對策，是立基華人地區寶寶生理發展與育兒文化的案頭參考書。 　　★內容廣泛全面：從孕前不可忽略的重要知識，到0~3個月新生命降臨後，有關新生兒食衣住行各項照護、3~12個月的哺餵方式到副食品與營養、睡眠、運動

、生活自理等育兒重點；同時針對1~3歲學步兒、3~6歲學前兒的發展，分別說明幼兒的發展與學習、睡眠與飲食、保健與照顧、教養困惑等。 　　★身體心理並重：重視兒童的生理與心理健康，由最常見的發燒、感冒、腸病毒、過敏，到過動症、亞斯伯格症……針對常見的兒童身心疾病翔實說明原因、症狀、就醫時機，以及實用的居家照護技巧，幫助家長破除迷思，找對醫生得到妥適照護。 　　★特別規劃單元：內容規劃「請問醫師Q&A」與圖文並茂的「Baby Game」親子遊戲單元，一網打盡孩子成長中可能面對的各種疑難雜症，並讓父母透過遊戲建立親密關係與發展基礎。書末並收錄台灣生育補助津貼、公費疫苗補助、使用兒童健康手

冊正確方式等資訊，以及方便查詢的功能性索引，具高度實用性。 　　衷心推薦給： 　　新手爸媽、嬰幼兒保母等家有學齡前幼兒家庭，不可或缺的育兒參考書。 　　面對網路上莫衷一是的資訊感到困惑，認同以嚴謹知識科學育兒的父母。 　　除尿布奶粉外，送給同事、親朋好友或姊妹淘最別出心裁的知識祝賀禮。 盛讚推薦 　　陳建仁╱副總統 　　李明亮╱前衛生署署長 　　邱文達╱前衛生福利部部長 　　李慶雲╱台大醫學院小兒科名譽教授 　　黃富源╱馬偕兒童醫院榮譽主治醫師 　　吳春福╱瑞信兒童醫療基金會董事長 　　馮  燕╱前兒童福利聯盟董事長 　　楊定一╱長庚大學董事長 　　郭台銘、曾馨瑩╱永齡健康基金會創辦人

企業經營者回應母性保護政策之研究-以育嬰假為例

為了解決育兒津貼第二胎領多少的問題，作者林佑昇 這樣論述：

現今臺灣社會因教育提升，女性意識逐漸抬頭，傳統性別分工模式轉型成雙薪家庭。臺灣勞動市場的女性勞動參與率從 1960 年的 36.4％、進而上升到 2008 年的 49.7％至 2012 年 3 月我國的女性勞動參與率已達 50.0％。憲法已明文規定性別平等之規範與權利，使得性別平等的目標逐漸落實。雙薪時代的來臨，使傳統上由女性獨自承擔生育子女的責任慢慢轉變成男性也可在家照顧小孩或隔代教養。另一方面少子話襲捲全球，我國為全世界出生率最低的國家，年出生率僅1.1人。政府於92年頒佈無薪育嬰假，後而於97年頒佈6成心之育嬰假，對企業而言也面臨經營與企業倫理之挑戰，其回應育嬰假之實施現況如何?

回應策略為何?困境為何?為本研究研究之所在。本研究從理論收集人力資本論與工作與家庭理論，並收及日本與加拿大之策略來分析，另一方面以質性訪談為主，二手統計為輔，訪談7位高階經營者，並根據服務業態之分析選訪問服務業中女性佔多數之業態，分別選擇為住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業等業等各1-2家，並輔之以學者與勞動司副司長，研究結果發現: 在育嬰假部分，有53.1%的企業明訂留職停薪最多兩年的育嬰假，但已經有員工申請育嬰留職停薪的企業僅有17%，也有超過53%企業表示會依規定辦理，但仍然有「陽奉陰違」使兩性工作平等法形同具文可說是

不少企業的默契。對中小企業主而言，育嬰假所產生之人手工作銜接與調動、復職後的人事安排是最大的挑戰。因此本研究7個受訪對象面臨育嬰假的推動，回應策略以”無為策略”居多，進而技術與專業高的對育嬰假之回應以”反應策略”居多，少數中小企業會採取”開發策略”或”互動策略”。因此政府在推動育嬰假與津貼時需考量產業的大小、營業額與資本額、業態與工作性質面對育嬰留職停薪制度的態度，再加入考量個體人力資本(如性別、教育程度與專業技能)或年齡因素，需深入中小企業與微型性企業了解實際狀況，依此來規劃勞資雙贏之配套策施。