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另外網站新制】110年8月起~育有未滿2歲兒童育兒津貼 - 臺南市政府 ...也說明：注意!如申請育兒津貼(3500元)後~. ※欲改送托與政府簽約的托嬰中心或保母(領托育補助7000元)，請主動致電區公所註銷育兒津貼，以利撥款作業。

東海大學 公共事務碩士在職專班 紀俊臣所指導 曾志新的 彰化縣鄉（鎮、市）立幼兒園發展之研究 （2017），提出育兒津貼2500關鍵因素是什麼，來自於公立幼兒園。

而第二篇論文東海大學 社會工作學系 呂朝賢所指導 劉雅文的 以社區為場域之老人照顧服務發展歷程－述說宜蘭縣尾塹社區 （2017），提出因為有 社區照顧、長期照顧、小規模多機能、在地老化的重點而找出了 育兒津貼2500的解答。

最後網站2021育兒補助、生育津貼，全台育兒津貼總整理！ | 嬰兒與母親則補充：3.未使用公共或準公共化托育服務。 *育兒津貼補助金額：. 廣告（請繼續閱讀本文）. 1.一般戶：每月2,500 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了育兒津貼2500，大家也想知道這些：

育兒津貼2500進入發燒排行的影片

新市府福利不打折
持續幫助年輕夫妻減輕托育負擔

民眾：盧秀燕上任後，什麼托育補助都沒有了？！
局長：錯！台中托育補助只會轉型，絕對不會取消喔！
節錄楊振昇教育局長說明如下：

行政院107年要求地方政府幼托補助要統一、避免「福利遷徙」，因此推動幼托「準公共化政策」，但台中市首創幼托補助政策，只要設籍台中市2-4歲幼兒，皆可比照5歲幼兒，享有公立幼兒園免費福利，私立幼兒每年補助3萬元(2學期)，若有中低收入戶、家戶年所得70萬元以下，再加碼補助最高一年3萬元。

家長部分，8月1日開始，孩子5歲大班念公立免學費、私立補助一年3萬不變；2-4歲中班、小班及幼幼班，今年8月開始，公立幼兒園免學費，就讀「準公共」幼兒園最高負擔4500元，就讀私立幼兒園則每月可領2500元，但有排富規定，包括個人綜所稅率20%以上，及領「育嬰留職津貼」者除外；2-4歲未送幼兒園者，原沒有補助，8月開始，每月可以請領「育兒津貼」2500元(也有排富)。

業者部分，政府為減輕家長負擔，台中幼兒學前教育補助方案是不得任意調漲學雜費，8月開始，業者加入準公共化前需符合收費、教保人員、服務品質等各項要求，才能與政府合作。舉例收費標準部分，私立幼兒園60人以下，學費收費一萬元以下；61-120人，學費收費9千元以下；121人以上，學費收費必須在8千元以下，才符合加入「準公共化」資格。

按照中央新制估算，將有1萬5千戶經濟弱勢家庭補助額度降低，2700個家庭因為排富條款不能請領中央「育兒津貼」補助，但台中市政府仍然發給2500元「育兒津貼」補助，所以應該沒有受影響。至於，中央對弱勢不加額補助，台中市政府目前規劃，應該會比照原來補助方案。

彰化縣鄉（鎮、市）立幼兒園發展之研究

為了解決育兒津貼2500的問題，作者曾志新 這樣論述：

彰化縣面臨少子化時代的問題，縣政府的政策取向如何?尤其幼照法實施後，公立幼兒園如何經營?如何輔導該縣幼兒園?皆是值得了解的問題所在。針對可能出現的幼兒園教育問題，該縣的處理設想或處理做法如何?皆是本研究所當了解的課題所在，祇因資料收集不易，尤其正值選舉前夕，拜訪地方首長有其困難，即使祇訪談主管科同仁；亦因幼兒園所存在的問題，可能不限於執行面的問題，亦即可能有若干政策地域的敏感問題，不論展開深度訪談抑或焦點座談皆有不易克服的困難，不得不割愛改以工作中的觀察經驗，以為研究分析和探討的基礎所在。茲以有上揭研究上困難，乃在此僅就法制上判斷，提出下列結論供參考：一、 彰化縣所訂定事涉幼兒教育之自治地

方規則或地方行政規則，不足臺北市政府所訂定的一半，縣政府法制處法制科有專業人員可協助教育處完成幼教法規之修正或制定，係使幼兒園合法化、經營正常化，以及配合幼兒公共化的必要行政作為。二、公立幼兒園收托人數增加問題，彰化縣政府以設置非營利幼兒園為主、公立幼兒園為輔，以達成公私立幼兒園比例從3：7變為4：6之目標，以增加公共化教保服務數量恐緩不濟急，宜由國民小學閒置教室來增添必要幼兒園設施和設備作為公立幼兒園教室，才是良策。三、現今少子化問題，已是國家安全危機，幼兒津貼政策應不分貧富一體適用。四、幼兒園應立即展開教保組織文化的融合，園所內教保服務人員存在同工不同酬，難免心裡不平衡，宜鼓勵教保人員進修

，融合問題方可解決。五、鄉（鎮、市）立幼兒園宜與國民小學附設幼兒園交流，相互觀摩，增加了解以補不足。

以社區為場域之老人照顧服務發展歷程－述說宜蘭縣尾塹社區

為了解決育兒津貼2500的問題，作者劉雅文 這樣論述：

本研究以宜蘭縣尾塹社區為例，檢析該社區的老人照顧模式之發展、限制與挑戰，提出以下研究問題：一、尾塹社區的老人照顧服務發展歷程及原因。二、尾塹社區中的利益關係人（stakeholder）對於社區照顧的看法與期待。三、以尾塹社區為例，以社區為場域可發展的老人照顧服務。據此，本研究採用個案研究法，以立意抽樣選擇尾塹社區做為研究樣本，研究場域內社區照顧服務的利益關係人為觀察單位，共訪問社區經營者7人、志工3人、老人4人、老人家屬3人等社區照顧利益關係人等17人。資料收集方法為參與觀察、深度訪談、檔案文件等，並以質性內容分析法（Qualitative content analysis）進行資料分析。本

研究探討尾塹社區照顧服務發展歷程，發現社區居民對社區照顧的看法與期待：1.「在地老化」。2.社區居民擔任自己社區長者的照顧者。3.照顧服務員可彈性提供社區照顧跟居家照顧服務。4.補助外籍照顧員聘僱費用。5.對社區長者更多的關懷陪伴。6.在社區發展小規模多機能服務等。以尾塹社區為場域，可發展的老人照顧服務：1.社區老人照顧服務要朝向專業與多元發展。2.改善交通服務。3.增加醫療照顧資源。4.普設社區照顧關懷據點等。在研究中發現尾塹社區照顧發展歷程重要成功關鍵為1.有使命及能力的發動者及其團隊。2.持續性的課程與活動，可培養社區凝聚力與共識。因此在社區發展歷程中，提供社區人才培訓及提供持續性的社區

課程活動，有助於社區照顧機制之建立。此外，對於未來尾塹社區老人照顧服務的發展，研究者提出以下建議：1.增加公車班次、補助就醫專車、提供社區巡迴專車，以改善交通不便。2.增加社區醫療站看診時間、設置醫療網絡看診系統及提供巡迴醫療車，以增加醫療資源。3.連結機構、學校及社區居民建立社區關懷網。4.讓在地社區照顧服務員服務自己社區長者，並可彈性提供日間照顧及居家照顧服務。5.補助外籍照顧員聘僱用費用，並提高長照核定時數的補助費用及時數。6.以地理位置及老人人口比例，增設社區照顧關懷據點。7.建立尾塹社區照顧關懷據點版小規模多機能服務。期待透過本研究的剖析，能勾勒尾塹社區老人照顧的發展歷程與挑戰，並透

過整合性社區照顧的相關經驗，提供尾塹社區因應挑戰及創新未來的參考方向，及做為未來「在地老化」多元社區照顧設計與執行的參酌例子。

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