自由投資者的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦桂陽寫的 趨勢+時機:股市買賣點實操圖解 和正合奇勝的 價值投資經典戰例之中國恒大都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自中國鐵道 和清華大學所出版 。
國立臺北教育大學 社會與區域發展學系碩士班 林政逸所指導 蔡彥廷的 探討市場改建對於街道攤販的衝擊與時間性–以東門市場改建暨周邊街廓都市更新案為例 (2021),提出自由投資者關鍵因素是什麼,來自於傳統市場、街道攤販、時間性。
而第二篇論文國立政治大學 社會學系 鄭力軒所指導 彭思錦的 台灣威權時期的農地政體變遷 (2021),提出因為有 制度分析、變項中心、以地綁糧、以地綁人、社會穩定的重點而找出了 自由投資者的解答。
趨勢+時機:股市買賣點實操圖解
為了解決自由投資者 的問題,作者桂陽 這樣論述:
本書從趨勢的角度出發,通過理論知識與實際案例相結合的敘述方式,説明投資者在掌握股市趨勢的同時,抓住不同趨勢下隱藏的買賣時機,享受股市投資獲利的樂趣。具體內容包括建立趨勢思維、繪製趨勢線、識別趨勢、掌握趨勢結構及不同趨勢下的投資策略等。 本書主要針對的是有股市投資想法,但剛入市不久,缺乏經驗和技術支援的投資者。另外,對一些具有一定投資經驗的炒股愛好者,也有一定的參考和提升作用。 桂陽,本科,學科專長:股票投資;工作單位:自由投資者,高級執業投資顧問,執業編號A1140116110002。師從四川大學經濟學泰斗,專注宏觀經濟與計量經濟研究,現已公開出版發行多套專著。憑藉扎實深
厚的經濟學功底,創出“牛熊投資週期動力模型”,在時間的長河中得以充分驗證,為投資者成功找尋市場規律、辨識牛股基因奠定出堅實的理論基石。 第1章 趨勢思維,股市逐利基本 1.1 為什麼要樹立趨勢思維 1.1.1 順勢而為才能輕鬆獲利 1.1.2 趨勢思維到底是什麼 案例分析 趨勢思維分析判斷麗珠集團(000513)當前趨勢 1.1.3 形成基本趨勢的三個階段 1.1.4 趨勢的基本形態 1.2 認清趨勢的不同級別 1.2.1 趨勢行情 1.2.2 中期趨勢行情 1.2.3 短期趨勢行情 1.3 從經典理論角度看趨勢 1.3.1 道氏理論:反映市場趨勢的晴雨錶 1.3.2 波浪理
論:股價波動與波浪一樣運行 1.3.3 江恩理論:時間和價格角度分析趨勢 第2章 繪製趨勢線,手動尋找買 2.1 繪製一條有效的趨勢線 2.1.1 繪製不同行情下的趨勢線 案例分析 繪製上升趨勢線 2.1.2 確認趨勢線的有效 案例分析 興民智通(002355)無效的趨勢線查看 2.13 趨勢線的修正 案例分析 北方華創(002371)修正上升趨勢線 2.1.4 趨勢線的有效突破 案例分析 克明面業(002661)趨勢線被突破分析 2.2 利用趨勢線支撐/壓製作用找買 2.2.1 上升趨勢線的支撐作用 案例分析 利用上升趨勢線四川美豐(000731)分析 2.2.2 下降趨勢線的壓製作用 案
例分析 利用下降趨勢線賣出魯陽節能(002088)分析 …… 第3章 技術指標,幫助識別趨勢走向 第4章 趨勢反轉,瞄準頂部與底部K線形態 第5章 趨勢中繼,把握其中的加減倉機會 第6章 反趨勢運動,也可以做逆勢 第7章 趨勢交易,根據趨勢制定不同策略 第8章 倉位控制,不同趨勢下的倉位管理
自由投資者進入發燒排行的影片
「台灣的市場小,都要靠外銷,所以我們到東協剛好藉由人家的土地來長出我們的大樹。東協有六億人口,他們不只可以突破關稅壁壘,當然他們的內需市場也是滿龐大的,而且需求很暢旺,所以對於台商、製造業,整個企業的開拓來講都有很大的幫助。」
2010年,中國與東協自由貿易區CAFTA正式上路,涵蓋近19億人口,佔世界人口三分之一、全球產值九分之一、全球貿易額的13.3%,規模僅次於歐盟和北美自由貿易區。而東協十國充足的勞動力、規模龐大的消費市場,吸引全球企業都來到這裡投資。
曾派駐越南多年的中鋼董事長翁朝棟說:「越南與很多國家簽署FTA,包括歐盟、俄羅斯,所以歐盟最大的受益者居然是越南,越南很多製造的東西不管是機器、鋼品都銷到歐洲去,獲利最大。另外,越南是CPTPP跨太平洋貿易夥伴其中一個國家,也是區域全面經濟夥伴關係協定RCEP的一個國家,交叉很多的貿易體,它都參與在裡面,所以我們唯有藉由越南當作一個跳板,才能有台灣面對關稅障礙的一個突破點。」
台灣鄰近東協十國,從李登輝總統到現在,對台商投資東南亞都是正向鼓勵的態度,包括制定南向政策、新南向政策、發展多元夥伴關係,而在中美貿易戰後,東南亞對台商而言更具有戰略性的角色。近來中、日、韓與東協十國逐步整合,尤其RCEP在去年簽署完成後,台灣明顯被迫靠邊站,我們該如何突破被邊緣化的困境?為什麼台灣企業必須提早在東協佈局?台灣人才前往東南亞投資建廠、經營管理,又有哪些應該留意的事情?
主持人:涂豐恩
與談者:中鋼董事長 翁朝棟
#東協 #新南向 #CAFTA #中鋼 #翁朝棟
►按小鈴鐺通知 搶先看,精采獨家全面掌握!
►需要字幕的朋友,請記得開啟CC字幕 !
=================================
更多精采內容請見:
◎天下雜誌:http://www.cw.com.tw
◎天下雜誌video:http://www.cw.com.tw/video
◎天下雜誌video FB粉絲專頁:https://ppt.cc/flhPQx
◎天下雜誌IG http://bit.ly/2R6jfL6
◎天下雜誌網路書店:https://www.cwbook.com.tw/
探討市場改建對於街道攤販的衝擊與時間性–以東門市場改建暨周邊街廓都市更新案為例
為了解決自由投資者 的問題,作者蔡彥廷 這樣論述:
傳統市場改建計畫為近年來臺北市政府的重要政策,針對市場的軟硬體設施進行全面性的整頓,期望能夠藉此改變市場老舊的意象,提升整體的環境品質。然而,既有文獻指出,對於市場改建此種建成環境的研究,缺乏對於權力與時間的探討。故此,本研究以「東門市場改建暨周邊街廓都市更新案」為研究案例,透過時間性的角度,探討市場改建推行過程中所存在的「計畫的時間」和「攤販的時間」,以及彼此之間的抗衡。本研究採取質性研究進行,透過觀察研究法、訪談研究法及次級資料分析法作為資料收集的途徑,並以時間地景作為研究分析架構。本文的結論有三:第一,規劃下所存在的不同時間政治,反映了不同利害關係人所擁有的權力,以及對於時間的控制程度
;第二,計畫的時間性不僅受到利害關係人的影響,亦牽扯於其他銜接計畫;第三,快速的規劃使計畫缺乏彈性,當面臨意外的變革時,將迫使計畫停滯。在基於本研究之結論,並參考過往學者所提倡的緩慢規劃,提出未來發展與治理之建議,以促成更具包容性的都市規劃。
價值投資經典戰例之中國恒大
為了解決自由投資者 的問題,作者正合奇勝 這樣論述:
市場上關於價值投資理念的圖書多如牛毛,而講述大型實戰案例的則鳳毛麟角。讀者即便理解了價值投資理念,在實戰中往往也不知如何下手。《價值投資經典戰例之中國恒大》以恒大集團在我國香港的上市公司中國恒大(HK.3333)為實例,深入淺出地講解價值投資理念和方法是如何具體運用並取得豐厚回報的。 全書分為上下兩篇:上篇以第三人稱口吻,中立地講述恒大集團如何在資本市場的長期唱空、做空中發展壯大,創業22年就進入世界500強前200名,並取得全行業利潤*的;下篇則從第一人稱的角度,詳細介紹作者是如何發現以恒大為代表的龍頭地產股這十年一遇的黃金機遇,並充分把握、實現財務自由的。 《價值投資經典戰例之中國
恒大》的讀者對象主要是對股票價值投資感興趣的投資者,同時也可作為高校企業管理及金融相關專業的教學案例。事實上,《價值投資經典戰例之中國恒大》的上篇就是一個完整的案例,下篇可作為參考答案。 正合奇勝,南開大學數學院陳省身數學試點班本科,南開大學商學院企業管理碩士,曾代表南開兩獲國際企業管理挑戰賽中國賽區亞軍。畢業後進入華為公司工作十一年,先後在三個子公司、三條產品線的七個部門從事過市場計畫、產品行銷、解決方案、定價和利潤管控等專業及管理崗位。35歲離職後自學價值投資理念,通過CFA二級考試,曾在著名私募基金做過研究員。後成為專業自由投資者,第一個五年投資收益超20倍。
上篇 中國恒大,被做空的十倍股 第一章 艱苦創業,蓄勢待發 / 2 一、從貧寒少年到車間主任 / 2 二、扔掉鐵飯碗,南下闖深圳 / 5 三、離開中達,創辦恒大 / 6 四、管理模式和產品戰略 / 10 五、三年再造二十個恒大 / 15 第二章 走向全國,香港上市 / 18 一、借雞生蛋,對賭戰投 / 18 二、省會城市大舉拿地 / 21 三、人才儲備與文化、制度建設 / 22 四、天有不測風雲,首次上市失敗 / 25 五、貴人鄭裕彤,援手度危機 / 28 六、二次上市終獲成功 / 31 第三章 拓展三線,體育行銷 / 36 一、三四線,快周轉 / 36 二、恒大女
排開啟體育行銷 / 40 三、恒大足球(上):強勢抄底,放出衛星 / 43 四、香櫞做空報告突襲恒大 / 48 五、強硬反擊,雖遠必誅 / 52 第四章 回歸一二線,跨越大發展 / 57 一、八年再造六個恒大 / 57 二、回歸一二線 / 59 三、配股、不派息、補派息 / 62 四、恒大式回購與高派息 / 64 五、永續債的股債之爭 / 68 六、恒大足球(中):問鼎亞洲,啟動青訓 / 70 七、恒大冰泉(上):橫空出世,高舉高打 / 75 第五章 爭奪定價權,股價過山車 / 79 一、股市瘋牛,恒大暴漲 / 79 二、恒大股債的定價權之爭 / 82 三、大
抄底:48天上100個項目 / 86 四、配股事故,單日暴跌27% / 89 五、狂攬超五星大項目 / 92 六、股災中重啟恒大式回購 / 95 七、恒大到底差錢不差錢 / 98 第六章 20周年問鼎行業冠軍 / 102 一、20周年慶,世界五百強 / 102 二、規模趕超萬科 / 105 三、永續債是利劍還是毒品? / 108 四、精准扶貧(上):3年30億幫扶大方縣 / 110 五、舉牌銀行,控股保險 / 114 六、恒大冰泉(下):巨額虧損,涅槃重生 / 121 第七章 引入戰投,承諾業績 / 124 一、從“規模”向“規模 效益”轉型 / 124 二、引入
戰投,重組深深房 / 127 三、分拆重組早有徵兆 / 130 四、化解萬科股權之爭 / 133 五、市場不相信業績承諾 / 137 第八章 2017,股價井噴 / 142 一、里程碑:花旗翻多 / 142 二、利空出盡,回購重啟 / 145 三、神秘買家導演逼空行情 / 150 四、年度漲幅458%雄冠港股 / 154 五、大幅超額完成業績承諾 / 157 第九章 多元發展,時代擔當 / 161 一、精准扶貧(下):飲水思源,不忘初心 / 161 二、恒大足球(下):為振興中國足球而奮鬥 / 166 三、恒大旅遊:抓住孩子 / 171 四、恒大健康:瞄準老人 /
174 五、新能源汽車,迎接新挑戰 / 177 下篇 價值投資,顛簸的財務自由之路 第十章 恒大為什麼是好公司 / 186 一、好公司,一見鍾情 / 186 二、知己知彼,百戰不殆 / 191 三、好公司的“護城河” / 194 四、地產行業中的華為 / 197 五、被好公司深度套牢 / 203 第十一章 房地產為什麼是好行業 / 208 一、關於房地產的第二層次思考 / 208 二、房價是如何決定的 / 214 三、2015年之後為何房價又翻倍 / 220 四、什麼是好行業 / 224 五、房地產才是中國最好的行業 / 227 第十二章 你是地產股呆會計嗎(
上) / 232 一、呆會計 / 232 二、地產股呆會計37題 / 238 三、單個地產專案公司的財務模型 / 246 四、多專案地產企業的財務模型 / 262 第十三章 你是地產股呆會計嗎(下) / 271 一、房企被嚴重低估的存貨資產 / 271 二、土地增值稅對利潤的影響 / 275 三、利息資本化與投資物業重估 / 279 四、為什麼房地產企業就該高負債 / 284 五、毛利和淨利的口徑與解讀 / 290 六、永續債“藏”了恒大200億元利潤 / 295 七、缺錢的恒大為什麼大手筆分紅回購 / 301 第十四章 恒大地產何以後來居上 / 306 一、規
模制勝:高負債、高杠杆、高周轉 / 306 二、恒大地產的成本領先戰略 / 312 三、低價拿地戰略 / 314 四、差異化戰略 / 320 第十五章 多元協同還是多元惡化 / 325 一、社會公益與多元發展 / 325 二、恒大足球的複盤與展望 / 329 三、恒大冰泉的反思 / 335 第十六章 恒大值多少錢 / 343 一、現金流折現法是一切估值方法的基礎 / 343 二、市盈率和市淨率的正確解讀 / 347 三、成長股估值泡沫和保守的NAV 法 / 353 四、我的股票估值模型 / 360 五、我對格力電器的估值實例 / 364 六、我對中國恒大的歷次估
值 / 369 第十七章 怎樣拿住十倍股 / 376 一、七折以下買入好公司 / 376 二、只在三種情況下賣出 / 383 三、長期持有,談何容易 / 389 四、驚悚過山車,汝能持否 / 394 五、投資好公司不需要內幕消息 / 404 六、暴漲5倍多,汝能持否 / 407 七、財務自由之後 / 414 後記 / 419
台灣威權時期的農地政體變遷
為了解決自由投資者 的問題,作者彭思錦 這樣論述:
本研究立基於國家中心論的制度分析架構討論台灣威權政府時期的土地變遷過程。希望回答為何台灣會在1970年代農業生產退居經濟發展的次要角色時,為何政府還要通過農業發展條例、區域計畫法等被過往學者視為是限制農地他用的立法?為了回答前述問題,本文採用歷史社會學已變項為中心之方法,區分出行動者、理念、權力、反餽等四個變項,一方面作為制度分析中討論制度變遷如何可能的架構,另一方面討論當時主導台灣農地使用政策的行動者之間其對於制度的反餽、提出的理念以及其權力關係等,作為理解當時立法過程的分析架構。而本研究結果顯示,在1950年代和1960年代早期,省糧食局在台灣農地使用政策上扮演了相當重要的角色,透過土地
改革、糧食調查員等制度設計,其達成了以地綁糧,亦即透過掌握土地進而掌握糧食生產的方式,除了達成國民政府的糧食需求外,亦得以透過糧食外銷賺取外匯。不過到了1965年以後,由於省糧食局長期壓低糧價,使得農業生產出現了農民收入降低、農村勞動力流失等現象,使得農復會和部分農經學者開始批評省糧食局建立的糧食生產制度。而在同一時期,台灣稻米的主要外銷國家日本,其國內生產復甦和泰國、越南等地亦向日本銷售稻米的情形下,使得台灣稻米的外銷市場不在,亦讓省糧食局對於國民政府的重要性開始降低。也因此行政院於1969年時通過了檢討台灣糧食生產政策的決議,使得擔任省糧食局局長長達24年的李連春離任,省糧食局亦進行改組。
而其為以地綁糧目標所推動的各種政策亦被一一廢除。也因為如此,國民政府為了解決農民因農業生產困難而到城市謀求收入更高之工作的現象,而分別在1970年代通過農業發展條例、區域計畫法,在1980年代推動八萬農業大軍、農業健康保險、農地重劃條例等辦法,希望透過以地綁人的方式,將農民留在農村當中,不要大量湧入都市,造成都市問題。整體而言,本研究認為在1970年代初期的制度變革,其目的在於維繫社會穩定,進而穩定國民政府的統治。