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花旗個別協商的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦夏傳位寫的 塑膠鴉片-雙卡風暴刷出台灣負債危機 可以從中找到所需的評價。
另外網站星展花旗銀行卡債協商打折卡債轉信貸哪家銀行利率比較低也說明：星展花旗銀行卡債協商打折卡債轉信貸哪家銀行利率比較低星展花旗銀行卡債協商打折星 ... 會規定，所有銀行不得與債務人個別協商，債務人僅需向最大債權銀行出面協商 .
國立高雄大學 財經法律學系碩士班 黃清溪所指導 吳伊萍的 論企業併購下之公司社會責任-以公司經營者與勞工權益為核心 （2018），提出花旗個別協商關鍵因素是什麼，來自於企業併購、公司社會責任、董事受託義務、商定留用權。
而第二篇論文國立臺北大學 法律學系一般生組 林國彬所指導 曹維傑的 我國銀行業併購之研究-兼論美國法之比較觀察 （2014），提出因為有 銀行業、企業併購、金融機構併購、銀行併購、銀行併購程序、金融控股公司、問題銀行併購、問題銀行退場、綜合效益、公司法、金融控股公司法、金融機構合併法、企業併購法、證券交易法、勞動基準法的重點而找出了 花旗個別協商的解答。
最後網站中國信託債務協商則補充：銀行前置協商、銀行債務整合、銀行個別協商、資產管理公司個別協商、法院前置調解、 ... 萬，合計70萬，花旗信用卡債一筆12萬，想了解能不能辦理債務整合或債務協商。
塑膠鴉片-雙卡風暴刷出台灣負債危機
為了解決花旗個別協商 的問題，作者夏傳位 這樣論述：
攤開信用卡帳單，你可以看到整張紙上密密麻麻的文字，裡面有「循環利息」、「紅利點數」、「最低應繳金額」等等詞彙。你是否曾經想過，這些詞彙背後隱藏了什麼不為人知的秘密？或者陷阱？ 最低應繳金額為何不是高一點或低一點？紅利點數的來源是什麼？違約金、手續費的算法又是如何？ 如果不稍加注意，錢包裡那張9.5 x 6.4公分的信用卡，可以一夕間從「塑膠貨幣」變成「塑膠鴉片」，讓你如上癮般無法停止消費，帶你步入無底的債務。 人們都誤以為「強迫購物症」的病因是「慾望」，但慾望每個時代都存在，這個病能在這個時代爆發，不能沒有「信用卡」。 由此而生的台灣卡債風暴產生了50萬名卡奴，四百多億
債務，這樣的狀況也不應單純歸咎於「過度消費」。我們也應該問，有哪些條件促使這件事發生，或者有哪些必要條件。 自2001年以來，台灣國民收入普遍減少，窮人遽增；另一方面，由於銀行的企業金融獲利降低，逐漸轉向經營消費金融。人民亟需現金，銀行則需要開發新財源，現在只欠一個二者間的供需管道。 信用卡於是成為這條通路上的最佳渠道，讓源源不絕的錢從銀行衝向消費者，並且憑著相同的力道，再把消費者沖入債務地獄。 這段歷史發生得太快，讓人目眩神迷，無法看清。 本書作者將這段故事放慢，將鏡頭停在你我手中的卡片，仔細檢視卡片的險惡設計、這張卡片又是如何被硬塞到我們的手中。 作者也將鏡頭放遠，讓我
們看到這整個事件如何跟日本小說《華麗一族》有著相同的故事背景，如何跟美國現在發生的次級房貸風暴發生關係。 經由獨特的運鏡、第一手的訪談，我們對銀行、身邊的「卡奴」、每天使用的信用卡，都會產生全新的理解。 本書為夏傳位繼《禿鷹的晚餐》的最新力作，延續上一本對金融業的專業觀點與關懷，為我們提供深入雙卡問題內部的透視角度，作者更打開視野，全盤檢視二次金改為銀行業帶來的消金效應。深與廣的交錯當中，雙卡風暴和台灣負債危機兩者之間的關係一覽無遺，值得社會大眾一起來關心。 作者簡介 夏傳位 曾任職財經雜誌記者，現從事金融業工會運動。著有《禿鷹的晚餐》（二○○五，銀行員工會全國聯合會）、《銀行員的
異想世界》（二○○三，勞工陣線），譯有《女性主義思想》（一九九七，巨流圖書)等。
論企業併購下之公司社會責任-以公司經營者與勞工權益為核心
為了解決花旗個別協商 的問題，作者吳伊萍 這樣論述：
本論文旨在研究分析在企業併購下，「公司社會責任」之實踐方式，並以公司經營者與勞工之權益為主要探討對象。從工業革命到全球化時代，歷經數百年發展，企業組織發展愈趨成熟與擴大，其中大型或跨國企業因「併購」引發之勞資問題引發社會關注，要求企業負起社會責任之理念逐漸萌芽，取之社會，用於社會之呼聲成為國際趨勢。歷經多年努力，我國公司法於2018年通過修正，正式將公司社會責任明文化。在企業併購之過程中，相較於經營管理，公司內部各利害關係人間利益分配之衝突成為顯題。公司經營者如何在不違反受託義務及具備相關配套措施下，秉持公司社會責任之考量執行併購決策？又一旦推動併購，公司利益與勞工權益發生衝突時，除現行勞動
法規外，公司社會責任似可成為現有制度不足時之權宜方案，以兼顧企業併購中效率性與公平性之要求。 本研究認為欲在企業併購中兼顧效率性與公平性，落實公司社會責任，倘僅透過宣示性規範恐難以達致立法目的。未來除應朝向完善相關法律規範，以充分保障相關利害關係人權利外，亦可搭配相關配套措施如強化資訊揭露、落實公司治理評鑑等方式，相輔相成以收實效。
我國銀行業併購之研究-兼論美國法之比較觀察
為了解決花旗個別協商 的問題，作者曹維傑 這樣論述：
我國銀行的經營與發展近期有十分快速的變化，從利率自由化到新金融服務商品的提供，無不以創新之模式提供服務；而我國政府近年來亦不斷鼓勵銀行併購，或者鼓勵公營銀行民營化或者公民營銀行併購，以期求取一加一大於二之效果，整體金融產業競爭也越來越激烈。尤其在大陸與我國之間頻繁的交流與對岸的開放，使得我國銀行業對於進軍大陸摩拳擦掌，而國際間大型銀行以併購我國銀行業作為西進大陸之手段，或者透過併購我國銀行以擴張台商在大陸之企業金融業務。由此可知，整體金融市場變化極為快速，為使國內銀行及其他金融機構能在快速變動的環境中，與國內外金融機構競爭，因此鼓勵國內金融業併購，成了我國政府努力推動的政策目標
之一。 是以，本文嘗試先介紹美國法上關於併購法制之規範與演進，藉此比較我國法與美國法之差異。其次介紹我國體質健全之銀行其併購過程以及所涉及之法律問題，此外，本文於此亦嘗試以經濟及會計觀點，分析銀行在併購時雙方之併購動機，鑑價依據等，以勾勒出較為完整之銀行併購全貌。並另以問題銀行之退場作為探討之主體，以相關規範為主軸，加以分析一般銀行併購問題銀行之限制及鬆綁，以及分析相關優劣。最末者，本文透過經濟及企業管理理論，分析銀行併購之綜合效益。並將前述所述及法律規定以及相關綜合效益理論涵攝至實際案例加以分析討論，分析其優劣。