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明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 魏文彬所指導 彭柏鈞的 國軍組織認同與領導統御成效探討：以臺北市JC指揮部為例 （2021），提出華南產險評價關鍵因素是什麼，來自於組織管理、領導統御、績效管理。

而第二篇論文逢甲大學 風險管理與保險學系 陳森松所指導 柯宇峰的 保代保險商品開發之流程管理 —以純網路銀行為例 （2020），提出因為有 網路投保、純網路銀行、保險代理的重點而找出了 華南產險評價的解答。

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國軍組織認同與領導統御成效探討：以臺北市JC指揮部為例

為了解決華南產險評價的問題，作者彭柏鈞 這樣論述：

國軍是國家安全的主軸之一，從戰爭、天災與山難救援等等都與國軍息息相關，但一般民眾內心刻板印象，國軍只與戰爭相互連結，現今臺灣屬於與國際和平相處的狀態，故國軍所受到的尊重與認同明顯不足，如何改變此一型態，這是國軍領導統御需要研擬的課題。因為如此，本次研究以JC指揮部為例，藉由過去留存的文獻加以分析、本人親自參與觀察及對實際執行者做深度訪談，並以組織管理理論、領導統御方針與績效管理理論作為本研究的依據，探討JC指揮部對於領導統御的成效，分析其中的優劣之處。本文將從國軍政策的執行情況做為開端，經由各階層部隊受命令後，反饋情形來探討，目前國軍的領導統御方針能是否受到官兵部屬及社會大眾應有的認同。研究

發現，各單位領導幹部所呈現出來的領導風格皆不同，部屬接收到的資訊也不同，達成目標程度也會有落差。研究結論為，組織運行多利用循序漸進的策略來執行，必須多方學習才能應變後續艱難的任務與提升部隊績效。研究建議為，多利用資訊設備來提高政策下達的時效性，在於招募人員方面主要以地區性為重，達成人員願意長久留用的狀況。期許國軍在於各方面表現出眾，並獲得大眾認同，而得到國軍應有的尊重。

保代保險商品開發之流程管理 —以純網路銀行為例

為了解決華南產險評價的問題，作者柯宇峰 這樣論述：

第一章 緒論 1 第一節 研究動機與目的 1 第二節 研究範圍與限制 5 第三節 研究方法與架構 6第二章 文獻回顧 9 第一節 我國銀行保險之監理 9 第二節 我國銀行保險通路之發展 12 第三節 保險商品開發與網路投保之使用 16第三章 經營網路投保之業務規劃 20 第一節 網路投保之SWOT分析 20 第二節 銀行保險與純網路銀行保險之比較 26 第三節 實施網路投保之前置作業 35第四章 純網路銀行代理保險商品流程分析 41 第一節 商品開發之流程管理 41 第二節 系統開發之流程管理 44 第三節 案例說明 48第五章 結論與建議 58參考文獻

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