華視主頻的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

無神之地不下雨：晴雨傘

為了解決華視主頻的問題，作者三鳳製作 這樣論述：

《無神之地不下雨》晴雨傘 感受雨之神傘下世界的浪漫 　　「今天下了一整天的毛毛雨， 　　我買了一把跟祂平時所帶的那把一模一樣的雨傘， 　　我不禁在心裡想著……原來，這就是祂平時所看到的風景。」──天娣 　　★傘布材質：抗UV99.5%，防潑水PG布+無神之地不下雨印刷LOGO 　　★重量：雨傘+傘套約170公克，質量輕，無負擔。 　　★尺寸：收合長度24CM，展開直徑95CM，方便收納好攜帶。 　　2021末日神話愛情影集《無神之地不下雨》   　　【播出資訊】 　　10/17起 每週日 21:00｜華視主頻 　　10/17起 每週日 22:00｜愛奇藝國際版 　　10/23起 每週

六 20:00｜八大戲劇台   　　主演｜曾之喬、傅孟柏、顏毓麟 　　友情演出｜柯佳嬿、鄭元暢

華視主頻進入發燒排行的影片

獨立製片電視劇產製與行銷研究:《紡綞蟲的記憶》個案

為了解決華視主頻的問題，作者盧秀美 這樣論述：

本研究係探討獨立製片電視戲劇節目製作與行銷方式，以瞭解台灣電視獨立製片產業之困境與未來展望。研究個案為《紡綞蟲的記憶》，該片曾獲得文化部2016 年度行動寬頻影音節目製作戲劇類補助，在日本與台灣兩地拍攝，並於網路及華視主頻8 點檔播出。談對象為該片監製陳寶華及統籌策劃導演王公誠，從節目企劃、節目製作及節目行銷等研究面向進行分析。電視台在規避風險的心態下，通常不敢貿然投資拍片，除了少數電視台還在製作新的電視劇外，多數都與獨立製作公司合作，獨立製片資金受限，必須依賴政府補助方有能力拍攝；而與電視台合作，並無固定行規，必須個案洽談，分潤依市場狀況（收視率、版權銷售）而定，風險極高。由於國內市場胃納

有限，本研究建議應透過跨文化、跨題材的製作，放眼海外華人市場，平台也應從傳統電視跨足OTT。【關鍵詞】: 電視戲劇節目製作、電視戲劇節目行銷、獨立製片、紡綞蟲的記憶

無神之地不下雨晴天娃娃X雨天娃娃

為了解決華視主頻的問題，作者三鳳製作 這樣論述：

《無神之地不下雨》晴天娃娃Ｘ雨天娃娃 劇中天娣送雨之神訂情物   「如果每天都下雨的話，這不就表示， 我隨時隨地都可以看到你了嗎？」──天娣   　　★劇中晴天娃娃、雨娃娃設計師，親自純手工縫製限量300對！ 　　★一比一比例，完整復刻製作劇中晴天娃娃、雨天娃娃一對。 　　★尺寸：20cm±1cm；材質：TC布料/羊毛氈。 　　★晴天娃娃、雨娃娃各自還附贈一張14.8x10.5cm的劇照明信片喔！   　　2021末日神話愛情影集《無神之地不下雨》   　　【播出資訊】 　　10/17起 每週日 21:00｜華視主頻 　　10/17起

每週日 22:00｜愛奇藝國際版 　　10/23起 每週六 20:00｜八大戲劇台 　  　　主演｜曾之喬、傅孟柏、顏毓麟 　　友情演出｜柯佳嬿、鄭元暢    

電視戲劇行銷轉型應用之研究－以華視《俗女養成記》為例

為了解決華視主頻的問題，作者游日廷 這樣論述：

當今的媒體生態瞬息萬變，收視下滑、觀眾收視習慣改變，傳統電視台試圖在數位平台上尋求發展的可能性，中華電視公司（以下簡稱「華視」）為了在轉型中予以求新求變，其中「社群」最能反映電視劇的推廣。在多個數位管道進行行銷同時，引發組織間的價值取向不同，以及數位平台如何有效的經營，並發揮平台的效益。因此，本研究以2019年華視自製的精緻迷你劇集《俗女養成記》（The Making of an Ordinary Woman） 為研究個案，以日本電通公司（Dentsu）於2004提出的AISAS廣告傳播效果模型作為理論基礎，探討電視劇於數位行銷策略運用的狀況、挑戰與影響為何。本研究為質化研究，採用深度訪談

研究法，於2021年4月27日至5月4日對華視戲劇行銷人員與管理階層進行半結構式訪談。研究總結如下：一、華視組織龐大、業務多元、人力受限，「華視直播頻道」著重於新聞類的內容與過往影視作品直接上架，頻道眾多難以針對單一節目進行推廣；二、以往行銷只需著重電視頻道、平面和實體宣傳，但社群需要大量訊息釋出，造成無專責行銷工作者處理、統籌，並規劃預告、包裝和產製新的影視素材，且個案受合約的限制；三、《俗女養成記》社群由製作團隊經營，無法持續追蹤粉絲流量，對於未來行銷應用必有所受限；四、個案在跨平台版權銷售，雖帶動收視表現，但宣傳資源未相互利用及延續；五、個案在數位行銷皆遵循AISAS模型的五個階段，透過

社群的行銷彰顯有效。