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常識選股法：丟掉線圖與財報，我才選到好股票

為了解決蘋果公司產品的問題，作者EdwardW.Ryan 這樣論述：

★★★史上最簡單的選股策略★★★ ★★★所有想買個股的散戶都該收藏的一本書★★★ ★不需任何知識背景，所有人都可以成功操作的選股投資法★ ★華爾街顧問不藏私的個人投資祕訣★ ★本書特別內附「選股清單表」★   　　不論初入市場的菜鳥，還是徜徉股海的老手， 　　「選擇哪支股票？」一直都是個投資中的一大難點， 　　透過這套華爾街投資顧問自己都在實行的「常識選股法」， 　　不必辛苦分析線圖和報表，不用等待股市名嘴報明牌， 　　觀察生活中的物品與服務，運用基本常理評估和判斷， 　　就能提高選股投勝率，穩穩賺進高報酬！   　　◎有適合選股新手與散戶的方法

嗎？ 　　面對股市波動，要如何在市場上取得好報酬？ 　　除了被動投資追蹤大盤的指數型基金取得平均報酬外， 　　還有其他選擇嗎？是否能靠自己選股賺取更好報酬嗎？ 　　這些問題的答案都是：「Yes！」 　　華爾街投資顧問愛德華・萊恩，用他自己錯失最佳投資機會的切身之痛， 　　發展出這一套簡單的「常識選股法」， 　　讓想要自己選股投資但沒有背景和經驗的人，都能簡單快速上手！   　　◎只靠常識真的沒問題？ 　　你的日常消費和選股投資，都需費時思索和投入金錢， 　　「常識選股法」就是藉由這樣的概念，利用常識判斷， 　　讓你做一份工，就能取得買到好物與好股

的雙份回報！   　　‧你可能疑惑，購物清單上的公司為何可能是優質股？ 　　→讓人願意購買其產品、服務的公司，一定具有特別之處吸引消費，使得這些公司取得定價能力、進而賺取獲利。而這些獲利，都將會是股票的收益。   　　‧你或許擔心，沒有專業的財務分析也能投資獲利嗎？ 　　→投資專家的優勢可能是對企業資產與發展的精準分析，但在找到特別且持續掌握定價能力的公司上，你比專家更在行，因為你是有意識且具觀察力的消費者。   　　別小看你的常識，它正是極具優勢的選股方式！   　　◎只要五步驟，開始用常識選股投資   　　‧Step1：製作選股清單。觀察生活大

小事，整理出所有接觸到的產品和服務，並將它做成清單。這份清單將是這項投資策略的基礎。（內附「選股清單」表，讓你選股不憑直覺更具體。）   　　‧Step2：篩選。提出對清單中每項產品或服務的想法，藉此辨別真正特別的公司，並依據重要程度，將其分類為綠色股票＞黃色股票＞藍色股票。 　 　　‧Step3：排序。將分好顏色類別的股票，按照使用頻率與對自己的重要性來進行排名。   　　‧Step4：進行投資。投入資金，依照85％投資在綠色股票、15％投資在黃色股票、0％投資在藍色股票的比例分配。   　　‧Step5：管理投資組合。每三個月重新檢視選股清單，依據選股清單調

整持股、按投資比例調整個顏色持股。   　　選完股後，就結束了嗎？當然沒有，若要獲利，你還需要賣出時機和風險控管！   　　◎五大特點，一次看懂常識選股法！ 　　選股方法五花八門，究竟這套「常識選股法」有哪裡不一樣？ 　　　　 　　‧特點一：任何人都能做。 　　→不需任何的先行知識，也沒有複雜的操作方式，只要依據步驟，就能立即執行。   　　‧特點二：一張表，選股具象化。 　　→盤點生活大小事，填入本書「選股清單」表格、判斷股票重要性（綠色股票＞黃色股票＞藍色股票），讓重點選股清晰呈現。   　　‧特點三：資產配置買個股。 　　→運用資產配置的概念

，提供10萬美元、1萬美元與100美元的各種資金金額的買進法，將資金有效率的分配投入重點選股中（85%在綠色股票、15%在黃色股票）。   　　‧特點四：具體時機賣個股。 　　→買股最難在賣出，本書同樣利用資產配置的比例概念，提供三個具體的賣出時機點：「每三個月檢視選股清單時」、「選股清單選股調整時」、「資金分配比例失衡時」，掌握三時機，就能賣在最佳點。‧特點五：風險控管輔助。→買個股、風險大，利用低點買進、同時買入ETF、多元化資產來分散選股風險。   　　◎實際驗證，這套選股法的驚人成效！ 　　在本書中，作者也羅列了他個人的實際投資例證，增加你對這套選股法的信心。

　　依據常識選股法的持股原則，讓他充滿信心長期投資Google股票，取得高達730%的獲利， 　　根據常識選股法的選股策略，讓他發現被華爾街錯估的特斯拉股票，取得高達1,015%的獲利， 　　遵循常識選股法的價值判斷，讓他面對波動依舊持有Zillow股票，取得高達275%的獲利。   　　現在，相信你已經躍躍欲試了， 　　接著，就來具體施行這套選股法吧！ 　　利用你的生活常識與價值判斷，遵循對你來說合情合理的步驟， 　　讓你不受股價起伏做出錯誤決策，在市場自信滿滿的選好股賺獲利！ 　 本書特色   　　1. 條列從選股到投資的五個步驟，並以作者個人選

股實例進行說明。 　　2. 提供作者實際選股投資案例的深度分析。 　　3. 針對各種專有名詞，收入作者的獨特解讀。   推薦人   　　周文偉（華倫）／《養對股票賺千萬》作者 　　陳啟祥／「修正式價值投資」版主 　　陳喬泓／「陳喬泓投資法則」版主   推薦語   　　「華爾街出售複雜性，因為這是所有利潤的所在。作者將讀者帶往另一條道路上，在這條道路上，直截了當且直觀的投資理念可以帶來出色的結果。」——約書亞・布朗（Joshua M. Brown），里薩茲財富管理公司（Ritholtz Wealth Management）執行長 　 　　「在我職業

生涯的前期，我總是被告知『複雜性是市場的終極偽裝』。愛德華的這本新書提供了一種容易理解和實行的策略，能幫助人們不用複雜且效率較低的方法，就能在市場中找到成功股票的創意。請你幫自己一個忙，學著用這種常識方法回歸基礎吧！」——布萊恩・香農（Brian Shannon），阿爾發趨勢公司（AlphaTrends）的創始人和《使用多個時間框架的技術分析》（Technical Analysis Using Multiple Timeframes）作者   　　「這本書掌握了年輕人長期投資的精髓。如果能在市場波動中堅持下去，這將是一種能產生巨大回報的簡單方法。」——薩沙・埃夫達科夫（Sasha Ev

dakov），趨勢飛翔公司（TradersFly）   　　「任何能將投資者引導向亞馬遜、蘋果和Google的計畫，對我來說都是好的計畫。這個計畫也正是如此，作者利用你所知道的事物，創建了一個系統化的框架，成為一種有效的策略。」——傑森・凱利（Jason Kelly），《股市投資最新小指南》（The Neatest Little Guide to Stock Market Investing）作者和《凱利投資快訊》（The Kelly Letter）編輯

蘋果公司產品進入發燒排行的影片

客戶集中度對電子代工業的影響及策略發展—以蘋果公司與台灣代工公司個案研究為例

為了解決蘋果公司產品的問題，作者徐宇聲 這樣論述：

傳統的管理觀念中，對於客戶集中度的論述均期望企業經營分散風險為圭臬，不鼓勵甚至予以負面的管理價值觀，但是產業供應鏈的生態環境快速變化，全球化的趨勢使企業大者愈大，也導致越來越多的客戶集中度討論，最新的研究文獻中對高客戶集中度所擁有的多項優點予以證明，經營方面可以為企業帶來更好的營運效率及競爭優勢。本研究以蘋果公司與台灣代工產業的商業關係為個案，蘋果公司在過去2010至今2020年成長黃金十年，台灣代工廠商對於企業成長的必要性下與其共同成長，訂單影響著台灣代工夥伴的企業營收，也確實展現出相當不錯的經營績效，在獲利能力、經營能力與投資報酬率均展現出更有效率的管理方式經營企業，本研究以多項公開財務

數據比較說明。對於已享有優勢的台灣代工企業提供可能之策略及建議方案，持續開創成長的第二曲線，跳脫傳統代工思維，開創新的客戶體驗，深耕新技術；面對環境的變遷，實現全球化、專業化而後去規模化，持續企業競爭優勢；制定動態競爭的策略，正面迎戰全球競爭紅色供應鏈。

新機器智能

為了解決蘋果公司產品的問題，作者 這樣論述：

人工智能領域一直以來堅信：只要人工智能系統能產生類似於人類的行為，它就是智能的。於是，我們看到了能夠打敗國際象棋冠軍的計算機棋手，能夠根據路況選擇行駛路線的無人駕駛汽車，能夠做手術的“醫生”……人們甚至開始擔憂：有朝一日，機器人會不會超越人類，進而奴役人類？ 在《新機器智能》一書中，科技界一代傳奇傑夫·霍金斯指出，如今的人工智能並不智能。要想創造眞正的機器智能，蕞快的途徑是理解大腦的工作原理，然後在計算機中模仿這些原理。霍金斯一生痴迷兩件事——計算機和大腦。早在幾十年前，他創建的Palm掌上電腦就在商業上取得了巨大成功，也成為現代智能手機的原型。但霍金斯一心想弄清楚大

腦的工作原理。經過數十年的不懈努力，他終於發現了其中的奧秘：大腦學習世界的一個模型，並使用這個模型來預測未來。人類的創造力、意識都是通過這個模型產生的。這一全新的智能理論框架被命名為“記憶-預測模型”，它改變了人們對智能的看法，也為開發眞正的機器智能奠定了堅實的基礎。 《新機器智能》主題宏達又足夠吸引人，深入探討了智能的核心問題：計算機真的智能嗎？大腦是如何工作的？為什麼弄清大腦的工作原理如此困難？如果不以行為來定義，那應該怎樣定義智能呢？“記憶-預測模型”的含義是什麼？如果你想了解自身、了解智能、了解機器智能，那麼一定不要錯過霍金斯的這一本里程碑式作品。 傑夫·霍金斯，科技界一代

傳奇，美國知名發明家、計算機科學家和神經科學家，于2003年當選美國國家工程院院士。Palm掌上電腦創始人，Numenta公司創始人。1992年創立Palm公司。1996年，該公司推出的創新產品PalmPolit一經上市便取得了創奇般的成功，18個月內銷量超過100萬台，將蘋果和微軟的同期產品遠遠甩在身後。多年來深耕對大腦的探索，致力於解釋大腦是如何工作的。他認為只有把人類智能弄明白，才能製造出像人類大腦一樣工作的機器智能，著有《千腦智能》《新機器智能》。 桑德拉·布萊克斯利，科學作家，《紐約時報》撰稿人。

公司環境友善程度與產品使用者的綠色知覺價值對滿意度和忠誠度的影響—環境關注的調節效果

為了解決蘋果公司產品的問題，作者詹詩梅 這樣論述：

從 1950 年開始有許多前所未見的環境變化，像是海平面上升、大氣和海洋溫 度變高、地表受冰雪覆蓋的區域減少、溫室氣體濃度增加。聯合國政府間氣候變遷 委員會在 2001 年表示全球暖化現象在 20 世紀中期過後越來越明顯。然而，現在 全球暖化一詞已經漸漸被氣候變遷所取代。過去因為石油危機，讓社會大眾開始了 解能源相關的問題。近年來，越來越多國家以及企業開始積極投入開發、使用再生 能源，為了減緩空氣污染所造成的環境問題、健康問題和提升生活品質。根據綠色和平組織在 2018 年公布的 2017 年綠色電子品牌評比中，以蘋果公 司(Apple Inc.)為首，蘋果公司在製造業採用可再生能源方面處於

領先地位，是第一 個承諾進行閉環式生產的公司。蘋果公司對環境保護做了超過10年的努力，在 2018 年上半年提出了 2018 年《進程報告》，說明對環境保護的表現以及所達成的目標 (Environmental Responsibility Report 2018, 2018)。本研究旨在探討在蘋果公司環保努力的情境下，綠色電子產品市場中，蘋果公司產品使用者的顧客環保滿意度以及顧 客忠誠度是否因為公司環境友善程度以及綠色知覺價值受到影響。而環境關注作為 調節變數可能會強化此消費者行為。研究樣本主要針對購買過蘋果公司綠色產品的消費者，透過網路問卷回收了312 份有效問卷，並採用結構方程模型(SEM

)分析來測試本研究所提出的假設。結果顯示 公司環境友善程度與綠色知覺價值顯著影響顧客環保滿意度，以及綠色知覺價值顯 著影響顧客忠誠度，唯獨公司環境友善程度對顧客忠誠度的關係未獲得證實。此外， 環境關注並不會強化公司環境友善程度及綠色知覺價值對於顧客環保滿意度的影響。 然而，本研究結果顯示環境關注會對綠色知覺價值及顧客環保滿意度與顧客忠誠度 之間產生強化的現象，因此存在調節效果。此外，顧客環保滿意度中介了公司環境 友善程度及綠色知覺價值對顧客忠誠度的關係。希望本研究結果對於相關業者與行 銷人員在未來制定相關環保政策、提供、銷售各式環保電子產品以及在行銷企劃或 活動提案上有些許的幫助。