蘋果公司經營策略的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦EdwardW.Ryan寫的 常識選股法:丟掉線圖與財報,我才選到好股票 和TrippMickle的 蘋果進行式:從革新到鍍金,解鎖Apple高成長動能的祕密都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Apple的管理模式超特別!4個制度,讓Apple和一般公司大不同也說明:... 學院的學生,都把蘋果當作目標及榜樣來學習,但大部分的分析都是由公司外部人士猜測蘋果的策略及優勢,鮮少從內部員工口中了解蘋果是怎麼運作的。
這兩本書分別來自樂金文化 和天下文化所出版 。
世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳聲昌所指導 王盛弘的 電子化交易對證券營業員的顧客服務影響之研究 (2022),提出蘋果公司經營策略關鍵因素是什麼,來自於服務品質、顧客滿意度、數位金融。
而第二篇論文國立高雄科技大學 金融系 王友珊所指導 黃彥禎的 台灣不同產業實施庫藏股買回之宣告效果 (2021),提出因為有 庫藏股、事件研究法、訊號發射假說的重點而找出了 蘋果公司經營策略的解答。
最後網站歐素華博士用精品理念打造價值鏈:以蘋果電腦為例則補充:由此,本研究反思國內多數電腦廠商其實經營的是「貶值鏈」,而蘋果電腦 ... 電腦類似的產品策略,單一旗艦品牌Galaxy S 來與蘋果電腦抗衡,而初期外觀.
常識選股法:丟掉線圖與財報,我才選到好股票
![](/images/books_new/001/093/71/4ae297a31244e94f6b26a8634712ffb9.webp)
為了解決蘋果公司經營策略 的問題,作者EdwardW.Ryan 這樣論述:
★★★史上最簡單的選股策略★★★ ★★★所有想買個股的散戶都該收藏的一本書★★★ ★不需任何知識背景,所有人都可以成功操作的選股投資法★ ★華爾街顧問不藏私的個人投資祕訣★ ★本書特別內附「選股清單表」★ 不論初入市場的菜鳥,還是徜徉股海的老手, 「選擇哪支股票?」一直都是個投資中的一大難點, 透過這套華爾街投資顧問自己都在實行的「常識選股法」, 不必辛苦分析線圖和報表,不用等待股市名嘴報明牌, 觀察生活中的物品與服務,運用基本常理評估和判斷, 就能提高選股投勝率,穩穩賺進高報酬! ◎有適合選股新手與散戶的方法
嗎? 面對股市波動,要如何在市場上取得好報酬? 除了被動投資追蹤大盤的指數型基金取得平均報酬外, 還有其他選擇嗎?是否能靠自己選股賺取更好報酬嗎? 這些問題的答案都是:「Yes!」 華爾街投資顧問愛德華・萊恩,用他自己錯失最佳投資機會的切身之痛, 發展出這一套簡單的「常識選股法」, 讓想要自己選股投資但沒有背景和經驗的人,都能簡單快速上手! ◎只靠常識真的沒問題? 你的日常消費和選股投資,都需費時思索和投入金錢, 「常識選股法」就是藉由這樣的概念,利用常識判斷, 讓你做一份工,就能取得買到好物與好股
的雙份回報! ‧你可能疑惑,購物清單上的公司為何可能是優質股? →讓人願意購買其產品、服務的公司,一定具有特別之處吸引消費,使得這些公司取得定價能力、進而賺取獲利。而這些獲利,都將會是股票的收益。 ‧你或許擔心,沒有專業的財務分析也能投資獲利嗎? →投資專家的優勢可能是對企業資產與發展的精準分析,但在找到特別且持續掌握定價能力的公司上,你比專家更在行,因為你是有意識且具觀察力的消費者。 別小看你的常識,它正是極具優勢的選股方式! ◎只要五步驟,開始用常識選股投資 ‧Step1:製作選股清單。觀察生活大
小事,整理出所有接觸到的產品和服務,並將它做成清單。這份清單將是這項投資策略的基礎。(內附「選股清單」表,讓你選股不憑直覺更具體。) ‧Step2:篩選。提出對清單中每項產品或服務的想法,藉此辨別真正特別的公司,並依據重要程度,將其分類為綠色股票>黃色股票>藍色股票。 ‧Step3:排序。將分好顏色類別的股票,按照使用頻率與對自己的重要性來進行排名。 ‧Step4:進行投資。投入資金,依照85%投資在綠色股票、15%投資在黃色股票、0%投資在藍色股票的比例分配。 ‧Step5:管理投資組合。每三個月重新檢視選股清單,依據選股清單調
整持股、按投資比例調整個顏色持股。 選完股後,就結束了嗎?當然沒有,若要獲利,你還需要賣出時機和風險控管! ◎五大特點,一次看懂常識選股法! 選股方法五花八門,究竟這套「常識選股法」有哪裡不一樣? ‧特點一:任何人都能做。 →不需任何的先行知識,也沒有複雜的操作方式,只要依據步驟,就能立即執行。 ‧特點二:一張表,選股具象化。 →盤點生活大小事,填入本書「選股清單」表格、判斷股票重要性(綠色股票>黃色股票>藍色股票),讓重點選股清晰呈現。 ‧特點三:資產配置買個股。 →運用資產配置的概念
,提供10萬美元、1萬美元與100美元的各種資金金額的買進法,將資金有效率的分配投入重點選股中(85%在綠色股票、15%在黃色股票)。 ‧特點四:具體時機賣個股。 →買股最難在賣出,本書同樣利用資產配置的比例概念,提供三個具體的賣出時機點:「每三個月檢視選股清單時」、「選股清單選股調整時」、「資金分配比例失衡時」,掌握三時機,就能賣在最佳點。‧特點五:風險控管輔助。→買個股、風險大,利用低點買進、同時買入ETF、多元化資產來分散選股風險。 ◎實際驗證,這套選股法的驚人成效! 在本書中,作者也羅列了他個人的實際投資例證,增加你對這套選股法的信心。
依據常識選股法的持股原則,讓他充滿信心長期投資Google股票,取得高達730%的獲利, 根據常識選股法的選股策略,讓他發現被華爾街錯估的特斯拉股票,取得高達1,015%的獲利, 遵循常識選股法的價值判斷,讓他面對波動依舊持有Zillow股票,取得高達275%的獲利。 現在,相信你已經躍躍欲試了, 接著,就來具體施行這套選股法吧! 利用你的生活常識與價值判斷,遵循對你來說合情合理的步驟, 讓你不受股價起伏做出錯誤決策,在市場自信滿滿的選好股賺獲利! 本書特色 1. 條列從選股到投資的五個步驟,並以作者個人選
股實例進行說明。 2. 提供作者實際選股投資案例的深度分析。 3. 針對各種專有名詞,收入作者的獨特解讀。 推薦人 周文偉(華倫)/《養對股票賺千萬》作者 陳啟祥/「修正式價值投資」版主 陳喬泓/「陳喬泓投資法則」版主 推薦語 「華爾街出售複雜性,因為這是所有利潤的所在。作者將讀者帶往另一條道路上,在這條道路上,直截了當且直觀的投資理念可以帶來出色的結果。」——約書亞・布朗(Joshua M. Brown),里薩茲財富管理公司(Ritholtz Wealth Management)執行長 「在我職業
生涯的前期,我總是被告知『複雜性是市場的終極偽裝』。愛德華的這本新書提供了一種容易理解和實行的策略,能幫助人們不用複雜且效率較低的方法,就能在市場中找到成功股票的創意。請你幫自己一個忙,學著用這種常識方法回歸基礎吧!」——布萊恩・香農(Brian Shannon),阿爾發趨勢公司(AlphaTrends)的創始人和《使用多個時間框架的技術分析》(Technical Analysis Using Multiple Timeframes)作者 「這本書掌握了年輕人長期投資的精髓。如果能在市場波動中堅持下去,這將是一種能產生巨大回報的簡單方法。」——薩沙・埃夫達科夫(Sasha Ev
dakov),趨勢飛翔公司(TradersFly) 「任何能將投資者引導向亞馬遜、蘋果和Google的計畫,對我來說都是好的計畫。這個計畫也正是如此,作者利用你所知道的事物,創建了一個系統化的框架,成為一種有效的策略。」——傑森・凱利(Jason Kelly),《股市投資最新小指南》(The Neatest Little Guide to Stock Market Investing)作者和《凱利投資快訊》(The Kelly Letter)編輯
蘋果公司經營策略進入發燒排行的影片
我不得不強調,現在的你們到底有多年輕。現在正在觀看這部影片的你們,大部分都才二十幾歲或三十出頭,但你們卻已經在擔憂自己快沒時間了。停下! 你現在也才三十歲卻覺得你已經浪費所有時間、一切都完蛋結束了,這根本超荒唐!
你目前為止所經歷的這一切,你的所有成功與失敗,會成為你的肥料。請瞭解這對你們之中很多人而言才正開始而已。隨時準備好、嘗試新事物、認識自己的不同面向,別擔心10年後你在做什麼;等時間到了你可以再重新審視自己、重新調整策略,但現在是盡可能冒險與累積經驗的時候....... 如果這為你帶來了任何價值,並讓你以不同的角度看待事物,就在下方留個言吧! ❤️
—
GaryVeeChinese 是加里與他的個人團隊共同經營的華語帳號。加里為了能讓更多華語粉絲方便觀看他的熱門內容,創造了華語頻道。
「謝謝你花時間觀看這個影片。 希望你能訂閱我的頻道並留言你的感悟!你的留言是我的氧氣, 所以希望你能花一秒的時間打聲招呼 ;)。」---加里
—
► 請訂閱我的頻道: https://www.youtube.com/channel/UCi-baeyb574xh2TqDqYcHmw?sub_confirmation=1
► 臉書粉專:https://facebook.com/garyveechinese
► IG粉專:https://www.instagram.com/garyveechinese/
► 微博:http://weibo.com/garyvee
► 微信公眾號:@GaryVee
—
加里威是誰?
加里・維納查克為VaynerX (范納X) 的董事長,身兼VaynerMedia(范納傳媒) 現任執行長,VaynerX為現代媒體傳播控股公司,旗下的VaynerMedia則是提供全方位服務的廣告代圌理商,在全球4個據點服務《財星雜誌》100強企業。除了VaynerMedia,VaynerX下還有Gallery媒體集團,包含女性生活媒體PureWow和男性生活媒體ONE37pm。除了經營VaynerMedia,加里同時三間公司擔任合伙人,包含運動員經紀公司VaynerSports以及餐廳預訂App Resy。加里為美國廣告理事會(Ad Council)和鉛筆的承諾(Pencils of Promise)的董事會成員和顧問,長期支持水慈善(Charity: Water)的會員。加里是受人尊敬的公眾演說家和作家,曾5次榮獲紐約時報暢銷排行榜,也是Facebооk、ТW1tter、Tumblr、Venmo和Uber等公司的早期天使投資人。加里目前線上紀錄片影集DailyVee (每日威) 的主要人物,影集主要介紹在現今數位時代,擔任一名執行長和公眾人物的生活樣貌;同時他為全球百大播客節目The GaryVee Audio Experience (加里威播客體驗) 和#AskGaryVee (#聽聽加里怎麼說) 的主持人, #AskGaryVee是一檔問答型節目,主要給予商業和生活其他意見,可在Yоutube和Facebооk上收看。加里還與葛妮絲派特蘿(Gwyneth Paltrow)、潔西卡艾芭(Jessica Alba)和歌手威爾(Will.i.am),在蘋果第一個原創實境創業節目《Planet of the Apps》擔任評審委員。
電子化交易對證券營業員的顧客服務影響之研究
為了解決蘋果公司經營策略 的問題,作者王盛弘 這樣論述:
本研究探討證券公司的顧客滿意度,對證券商來說,顧客是最重要的資源之一,要如何跟顧客長期建立穩定的關係,也是券商經營的目標。而數位科技的發展,使證券商都投入金融科技的服務領域,發展新型態的金融商品與服務,並探討電子交易的顧客對證券商服務品質的內涵,找出影響滿意度的因素。本研究以便利抽樣對券商有使用電子交易的顧客進行問卷訪談,研究方法是採用SERVQUAL量表為主體並加入券商服務內容,並將有效問卷進行敘述性統計分析、信度分析、因素分析及相關分析、最後透過量化之迴歸分析,進行研究假說的驗證,本研究證實,數位金融服務品質是證券商影響顧客滿意度的關鍵要素,數位金融也是未來券商發展的服務特色。而證券商所
提供的服務品質對顧客滿意度有顯著的正向影響,則不同的顧客屬性之服務品質有顯著不同,透過本研究結果提供券商作為提升服務品質之參考,提升顧客滿意度以及券商差異化的服務及產品,並創造出券商品牌經營優勢。
蘋果進行式:從革新到鍍金,解鎖Apple高成長動能的祕密
![](/images/noimage.webp)
為了解決蘋果公司經營策略 的問題,作者TrippMickle 這樣論述:
賈伯斯逝世滿10周年 Apple股價為何能飆漲逾10倍、淨利超過 35%? ★從創造力到獲利率★ ★一堂藝術家與經營者攜手創造價值的大師課★ 《紐約時報》資深科技記者 長達五年追蹤報導 揭開「後蘋果時代」每秒賺進1萬美金的祕密 曾先後服務於《華爾街日報》與《紐約時報》的資深科技記者特里普‧米克爾(Tripp Mickle)透過這本豐富的著作,生動陳述一代科技鬼才賈伯斯去世後十年間,蘋果公司內部不為人知的戲劇性故事,並追蹤報導長年伴隨賈伯斯打造蘋果帝國的副手——首席設計長強尼‧艾夫和由營運長轉為執行長的提姆‧庫克,分析前者的離開與後者的崛起,如何影響蘋果走上一條與賈伯斯生前截然不同的
發展道路。 賈伯斯稱強尼‧艾夫為他「在蘋果的精神夥伴」。一位倫敦出生的設計天才,曾是蘋果公司中第二有影響力的人,擁有最能體現賈伯斯精神的創造力,經手過多款深受全球數億消費者青睞的產品:iPod、iPad、MacBook Air、iMac G3和iPhone。在其親密的合作夥伴去世初期,這位首席設計長投入設計全新的蘋果公司總部,以及Apple Watch計畫中,同時在蘋果公司日趨注重利潤而非靈感的轉變中,失去了動力。 從生長背景、性格及專長來看,提姆‧庫克和強尼‧艾夫可謂天差地遠。庫克從供應鏈管理部門一路晉升,其天賦並非創造嶄新的產品,而是透過壓榨供應商、說服廠商建造城市規模的工
廠以生產更多產品,將利潤極大化。他視庫存為惡魔,並且深知如何用尖銳的問題讓下屬冷汗直流。 然而賈伯斯選擇了庫克作為他的繼任者。在庫克任內也讓我們見證到蘋果公司讓眾人跌破眼鏡的巨大增長,他將該企業的價值提升至兩兆美元,讓自己迅速變身為一位卓越的政治家,他建立起世界性的策略聯盟,開口一句話就能讓全球股市如自由落體般崩盤。 但這一切是有代價的。蘋果道別了它引以為傲的創新精神,數年間未有亮眼的新產品。強尼‧艾夫於二○一九年的離開,標誌著蘋果從一家創新的公司成為一家經營卓越的企業。 本書是一本紀實作品,作者特里普‧米克爾以其過去五年的第一手報導為基礎,其中包括為《華爾街日報》報導
蘋果公司的四年。他訪問了兩百多名現任與前任蘋果員工,提供來自公司各層面的觀點。還採訪了他們的家人、友人、供應商、競爭對手與政府官員,對了解蘋果公司發展歷史以及探究其企業轉型歷程,皆具有極高的參考價值。 媒體推薦 米克爾透視了籠罩在現代商業史上最偉大戲劇的神祕面紗:蘋果公司如何在其傑出、富魅力的創辦人去世後不僅生存下來,而且發展壯大,他的繼任者提姆‧庫克和強尼‧艾夫又為此付出了哪些個人代價。本書既是對全球最神祕的公司進行報導的壯舉,也是將讀者帶入「宇宙飛船」——蘋果公司充滿未來感的總部——所進行的動人敘述。—普立茲獎得主 詹姆斯.史都華(James B. Stewart) 透
過強尼‧艾夫於賈伯斯生前死後的生活風貌,成功點出「蘋果精神」所面臨的誤用。這部非凡的作品內含許多重點,包括一家具遠見的公司如何為尋求更大利潤而失去靈魂的教訓。—《鯨吞億萬:一個大馬年輕人,行騙華爾街與好萊塢的真實故事》作者 布萊利.霍普(Bradley Hope) 米克爾刺破蘋果公司的緘默法則(Omertà),為史蒂夫.賈伯斯的首席弟子——高深莫測的經營者提姆.庫克和充滿激情的藝術家強尼.艾夫——提供了一幅私密的肖像,描繪他們如何面對主人的離去及各自差異,將賈伯斯的產物推向前所未有的成功。—《GUCCI:精品帝國真實的慾望、愛恨與興衰,時尚黑寡婦驚世駭俗的豪門謀殺案》作者 莎拉.蓋伊.
福登(Sara Gay Forden) 史蒂夫.賈伯斯去世僅十年,但對蘋果公司來說卻像是一個世紀。米克爾以其嚴謹的報導,為塑造這個時代的戲劇性、人物性格和事件注入了活力。—矽谷紅杉資本合夥人 麥可.莫里茨(Michael Moritz) 對後賈伯斯時代的蘋果公司進行了精彩的分析。米克爾強調了專業動態(Professional dynamics)和個人關係之間的聯繫,以及大型公司在擴大規模時如何需要不同的技能。這是一堂關於創造者和經營者如何合作創造價值的大師課。—《疫後大未來:誰是大贏家?全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機》作者 史考特.蓋洛威(Scot
t Galloway) 米克爾將賈伯斯的繼任者庫克如何面對蘋果創始人所迴避的大量挑戰——包括日益敵對的美中關係——敘述得淋漓盡致。他鉅細靡遺地研究庫克在滿足中美兩大強權的互競需求時所面臨的掙扎,並闡明瞭一個將在未來許多年內定義商業和政治世界的議題。—《華爾街日報》駐華首席記者 魏玲靈 這是一部與推動蘋果公司成為全球最具價值公司的人物、計謀和決策相關的動人報導。本書將成為蘋果公司後賈伯斯時代的權威記錄。—《經濟學人》2017年度最佳圖書作者 巴.施尼瓦(Bhu Srinivasan) 一場充滿活力、令人大開眼界的首演……科技愛好者將發現這份經周密研究的報告,在未來將是探討
蘋果公司作為科技領導者的絕佳素材。對蘋果公司煉金術的演變,進行了聚焦且具洞察力的評估。— 科克斯書評(Kirkus Reviews)
台灣不同產業實施庫藏股買回之宣告效果
為了解決蘋果公司經營策略 的問題,作者黃彥禎 這樣論述:
本文利用事件研究法探討上市公司實施買回庫藏股策略,是否因產業特性差異而有不同的影響,以台灣上市之被動元件、光電、紡織、金融、水泥股等五項產業為實證標的。結果顯示僅金融業符合訊號發射假說,被動元件業、光電業、紡織與水泥業皆未符合訊號發射假說。就實務意涵而言,散戶投資人本屬於訊息弱勢族群,當公司宣告買回實施庫藏股時,或有可能傳達當前股價已遭市場低估之資訊內涵,但需特別留意宣告實施買回庫藏股時之公司股價處於相對高檔者,投資人應當審慎評估該公司之營運基本面以及觀察當下籌碼變化。
蘋果公司經營策略的網路口碑排行榜
-
#1.創新始於模仿,徹底解析Apple、Google等企業的成功模仿經驗
井上達彥,台灣東販股份有限公司,《模仿的經營學:創新始於模仿,徹底解析Apple、Google等企業的成功模仿經驗》 以偉大企業的「模仿傳奇」為依據,將革新商業模式及 ... 於 service.tabf.org.tw -
#2.科技日報:新iPhone憑什麼這麼貴--知識產權--人民網
蘋果公司 的定價策略是什麼呢?最重要的一條就是把蘋果手機定位為一種奢侈品。和一般商品不同,奢侈品在滿足人們一般需求的同時,更重要的是滿足人們的炫耀 ... 於 ip.people.com.cn -
#3.Apple的管理模式超特別!4個制度,讓Apple和一般公司大不同
... 學院的學生,都把蘋果當作目標及榜樣來學習,但大部分的分析都是由公司外部人士猜測蘋果的策略及優勢,鮮少從內部員工口中了解蘋果是怎麼運作的。 於 www.managertoday.com.tw -
#4.歐素華博士用精品理念打造價值鏈:以蘋果電腦為例
由此,本研究反思國內多數電腦廠商其實經營的是「貶值鏈」,而蘋果電腦 ... 電腦類似的產品策略,單一旗艦品牌Galaxy S 來與蘋果電腦抗衡,而初期外觀. 於 163.14.136.66 -
#5.了解賈伯斯--兼從知識面看他的經營理念與作法@ 岳林品質大觀園
蘋果公司 (Apple Inc.)董事長、公司創辦人之一史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)於10月5日去世,得年56歲。 ... 策略:他將蘋果定位為數位產品公司,而非電腦公司。 於 blog.xuite.net -
#6.iPad教我們的商標取得策略 - 著作權筆記
雙方在中國大陸的爭執,最後以和解收場,由於深圳唯冠公司經營不善,有財務壓力,接受蘋果6,000萬美元和解金,將iPad商標讓與蘋果公司,讓當蘋果的iPad平板電腦順利輸入 ... 於 www.copyrightnote.org -
#7.5 分鐘學美股》蘋果Apple從品牌變成信仰的3大重點
Apple蘋果公司的產品相信大家就算沒用過,也絕對都看過,每當新iPhone 一上市 ... 你也很少會看到它有促銷或折扣活動,這正是蘋果的經營策略之一。 於 school.gugu.fund -
#8.賈伯斯如何拯救蘋果免於破產危機?簡化核心業務,重整商業邏輯
最值得關注的是,在賈伯斯讓蘋果起死回生的策略中,有多少是根據「商業基本法則」?有多少是出乎意料的奇招? 沒錯,蘋果公司必須把營運項目精簡至核心業務,才能脫離財務 ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#9.蘋果世界開創行銷新模式
蘋果 世界有限公司面對客戶,都是用同理心服務,蘋果世界有限公司會把客戶的行業,想像成自己的世事業來經營、設計,這樣的精神,才能為客戶設計出與眾不同的網頁。 於 orangeone.com.tw -
#10.商業模式 - 南華大學知識社群系統
「經營模式由企業相關人員(何人;Who)、針對營. 運目標(何物;What)、在適當 ... 1. who(人):由蘋果公司提供APP 開發平台,讓程式 ... 規劃維持顧客的有效策略. 於 isites.nhu.edu.tw -
#11.期中報告 - My數位學習
Apple 報告. Apple 目錄. 公司簡介. 重要產品簡介和事件. Apple Watch. 市值. 管理經營模式. 行銷策略. SWOT. 公司願景. 競爭對手. 未來發展. 於 my.stust.edu.tw -
#12.小蘋果變大蘋果 賈伯斯的成功之道
蘋果公司 的品牌行銷及創辦人之一的賈伯斯用了什麼行銷策略和思考模式. 讓瀕臨破產的公司 ... 一)了解蘋果公司經營理念及成立背景 ... 三)蘋果公司之行銷策略分析. 於 210.70.61.168 -
#13.蘋果(Apple)產品全介紹!蘋果股價?蘋果可以投資嗎?蘋果 ...
蘋果(Apple, AAPL-US)為全球最大的資訊科技公司,也是大家最熟悉的品牌 ... 未對公司經營方向做出重大改變,大致上依照賈伯斯的方向經營蘋果公司, ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#14.全方位解析苹果的成功之道
4.生产策略创新保持苹果的产品质量. 苹果公司始终坚持精简的产品线,消费者的选择总是“有限”,恰因为此,苹果在用户中的 ... 於 www.woshipm.com -
#15.【趨勢大師】蘋果公司「軟、硬、服務」合擊新策略
近年來,蘋果公司已無法在智慧型手機的創新領袖群倫,即使iPhone X的3D 人 ... 器、電話及音樂播放器,兩相對照,蘋果公司的經營方向已有大幅的改變。 於 www.appledaily.com.tw -
#16.Apple.com 蘋果公司歷年網站首頁設計分析
在現代設計的,沒有哪個品牌比蘋果更有影響力了。不管是通過使用他們的硬體( MacBook、iPhone、iPad)、還是軟體(iMovie、Keynote)。甚至是他們的對 ... 於 tenten.co -
#17.【優質企業蘋果公司】 - 龔成-致富攻略 - Quamnet
蘋果公司 設計及出售各種電子消費產品,包括智能手機(iPhone)、平板 ... 從上圖可見,蘋果推出新手機的策略,行中高端,成本增加,售價同時增加。 於 www.quamnet.com -
#18.價值創新管理 以APPLE蘋果公司為個案研究
高科技產業的發展與變化極為快速,在全球化經營環境下,市場競爭程度激烈, ... 本研究以核心能力與價值創新流程來探討整合性創新架構的策略分析,並以蘋果公司為個案 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#19.苹果公司经营理念及运营管理案例分析- MBA智库文档
与竞争对手合作:在苹果经历了12年的经营亏损后,乔布斯需要很快为苹果注入新的资金 ... 随后,对人性至察而又通明的能力使得苹果公司能及时调整需求满足策略,构建了 ... 於 doc.mbalib.com -
#20.Airiti Library華藝線上圖書館_蘋果iPod跨越鴻溝的經營模式
並依此整合經營模式搜尋「Business Week」、「The Economist」、「Fortune」和「Forbes」全球知名商業雜誌中關於蘋果公司如何經營iPod和iTunes的相關策略作法。 於 www.airitilibrary.com -
#21.蘋果公司- 維基百科,自由的百科全書
該公司最著名的硬體產品有iPhone智慧型手機、iPad平板電腦、Mac個人電腦、iPod音樂播放器、Apple Watch智慧型手錶、Apple TV媒體播放器、AirPods無線耳機和HomePod智慧型 ... 於 zh.wikipedia.org -
#22.【專欄】Make Apple Great Again!再次回顧蘋果能在20 年 ...
蘋果在Michal Spinder 時代曾推出了PowerPC 產品線,但隨後推出 ... 年多時間狠批蘋果公司劣質產品充斥、沒有一致的公司經營策略和方向、現金流太少、 ... 於 www.newmobilelife.com -
#23.從企業競爭態勢分析Google和Apple的投資併購策略
關鍵字: 谷歌;蘋果電腦;併購;競爭策略;平台策略;互聯網;物聯網 ... 本研究擬針對Google公司和Apple公司的核心競爭力和平台經營模式作剖析,透過對併購對象的分類與 ... 於 scholars.lib.ntu.edu.tw -
#24.【蘋果狂熱】蘋果靠這8種行銷術收服天下「果粉」
回想你看過的電影,為什麼每次都要在暗暗的房間用電腦?這時候,你會發現蘋果的logo在「低調」的發光。Apple 一直以來都很積極 ... 於 fortuneinsight.com -
#25.蘋果模式| 誠品線上
市場快速變化,技術愈來愈複雜,太多精英人才投資太多時間及金錢於創新。本書揭露使蘋果電腦公司保持領先的秘訣與管理原則,包括創新產品的發展、尖端的行銷策略、精緻時髦 ... 於 www.eslite.com -
#26.蘋果手機的經營理念 - 三度漢語網
最知名的產品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iPhone手機和iPad平板電腦等。它在高科技企業中以創新而聞名。2011年2月,蘋果公司打破 ... 於 www.3du.tw -
#27.蘋果把自己打造成信仰》不打折、不促銷,Apple Store用7個 ...
本文就來分析Apple Store 如何靠銷售策略、行銷手段,達成其他零售店做不 ... 但只要親身走訪一趟A13,再和附近百貨公司,甚至旁邊的知名五星級酒店相 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#28.Google or Apple?
投資策略、競爭者分析、員工管理四個角度進行分析,再決定Google 公司或是Apple ... Google 公司經營至今,以能夠提供使用者的最佳服務為終旨,專心地把事情做到盡善盡. 於 mba.nptu.edu.tw -
#29.以Apple 國際經驗,創造台灣蘋果傳奇。
價策略對於蘋果來說將成爲並行不悖的兩條路線。小小的iPod 在2004 年被蘋果. 置於了與其傳奇産品Mac 機同等重要的位置上。 美國蘋果電腦在2001 年推出iPod 之後,就 ... 於 www3.nccu.edu.tw -
#30.互聯網時代下的品牌商標經營策略 - 台灣智慧財產管理制度
陸案件為例逐一說明,最後提出於互聯網時代扣合品牌營運的商標整體性策略。 ... iPhone 案13,美國蘋果公司最早於2002 年於中國大陸申請iPhone 商標於第9 類手. 於 www.tips.org.tw -
#31.【市場營銷】創業必看:蘋果(Apple)成功的3大原因是什麼 ...
蘋果 (Apple)在科技界屹立多年,營銷策略絕對是令其脫穎而出的關鍵之最。 ... 質素的提升而同時拒絕議價,保留公司產品在「果粉」心目中神聖的形象。 於 sircle.shop -
#32.蘋果「後賈伯斯時代」的接班挑戰 - 今周刊
若價格真能落在此一區間,這將是蘋果策略上的重大突破。 ... 目前蘋果的經營團隊包括:營運長庫克(Timothy D. Cook),在個人電腦產業資歷深厚,○四 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#33.蘋果公司:它會是美國科技巨頭在中國市場的「僅存碩果」嗎?
秘密策略. 其他公司比微軟更早地看到了不祥之兆。 谷歌在2010年將其搜索引擎從中國 ... 於 www.bbc.com -
#34.一顆創意的蘋果-Apple 產品行銷策略之研究作者
行銷是企業經營運作中不可缺少的功能,行銷功能就必須包含一系列的活 ... 三、行銷策略. Apple 公司以製造話題和透過網路廣告強力行銷iPhone,而掀起全球搶購熱. 於 lib.shute.kh.edu.tw -
#35.賈伯斯成功原因是什麼?4個關鍵告訴你賈伯斯如何打造強大的 ...
4個賈伯斯成功原因,帶你看他怎麼帶領Apple公司走向成功 · 1.透過經驗、知識帶來變革與創新 · 2.關注消費者需求 · 3.使商品簡單化 · 4.注重行銷策略. 於 www.rich-bible.com -
#36.蘋果從專注3 大產品到一年3 場發表會,庫克的「去賈伯斯化 ...
【為什麼我們挑選這篇文章】庫克上任來到第10 年,蘋果也逐漸跳脫過去賈伯斯的影子,開始有了不同的經營策略與產品線。本文整理出庫克上任之後蘋果所 ... 於 buzzorange.com -
#37.美股分析|蘋果可投資嗎?AAPL股價合理嗎?想買宜用一個策略
美股分析|蘋果公司設計及出售各種電子消費產品,包括智能手機(iPhone)、平板電腦(iPad)、電腦(Mac)、智能手表(Apple Watch)、AirPods、電視 ... 於 www.businesstimes.com.hk -
#38.蘋果公司是如何做市場營銷的? - GetIt01
這個問題其實是說到了Apple 的體系:產品圍繞顧客打造,同時給予營銷最大的 ... 蘋果市場營銷=市場洞察+市場選擇+市場定位+產品+價值+渠道+宣傳+顧客經營。 於 www.getit01.com -
#39.以Apple 企業去探討產品生命週期與創新管理
6、賴銘娟,以內容分析法探討創造力對於企業技術創新之影響,彰化師範大學. 碩士論文。 7、林詩涵,蘋果瘋暴。 8、吳深得,企業經營策略之蘋果電腦。 於 nfuba.nfu.edu.tw -
#40.從「不同凡想」到「兆元企業」,帶領蘋果再創新高峰 - PChome
當賈伯斯不在公司時,庫克以執行長的身分經營蘋果,監管公司的日常營運。 ... 都不去,由庫克掌管蘋果的營運層面,但是賈伯斯將參與「開發未來的重大產品與策略」。 於 24h.pchome.com.tw -
#41.Apple線上商店的成功,有可能在網路廣告上重現嗎?
然而,播放的節目內容仍然掌握在內容公司手上,像是Disney、Netflix、HBO也都有自製的節目、app、以及訂閱機制。另外,Amazon經營的則是花大錢買來的 ... 於 tuna.mba -
#42.從策略性人力資源發展之規畫談企業大學設計初探
由於每間公司的經營策略有所不同,支援該公司策略的企業大學的設計與架 ... 性的規劃如何影響自身企業大學的設計,並以三星公司以及蘋果公司為探討. 於 cmr.ba.ouhk.edu.hk -
#43.曾衝上3兆市值的蘋果,為何被說創新精神不再? - 數位時代
賈伯斯逝世10年間,庫克執行長任內,將蘋果長成一家經營卓越的企業,但是, ... 那是2019年6月初,蘋果公司的一次年度發表會結束後,強尼・艾夫(Jony ... 於 www.bnext.com.tw -
#44.苹果公司市场分析:苹果公司成功的原因 - 知乎专栏
在苹果公司的销售策略中,“时间性的价格歧视”(也称暂时价格歧视) 起了很大 ... 这是我从总体战略、经营战略、职能战略三个方面分析了苹果公司能获取 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#45.觀點投書:吃甜蘋果或毒蘋果,就看各家本事 - 風傳媒
企業經營目的就在賺錢,企業能否持續增加產品、服務的附加價值,讓客戶 ... 大陸立訊精密公司,就是在蘋果公司供應鏈本土化策略之下,培植出來的大陸 ... 於 www.storm.mg -
#46.【成功案例】成功絕非偶然,Apple 公司成功的四大堅持
我們就以《美國蘋果電腦公司》的成功經驗來做說明: ... 洞察創業者與品牌業主所面臨的難題,透過鼓舞人心的品牌經營故事、實際案例與策略執行的交流 ... 於 blog.dcplus.com.tw -
#47.【企業ESG環保作為系列報導-2】蘋果每年淘汰8%未達標潛在 ...
蘋果 在2018年即在營運上完全使用再生能源,因此蘋果未來的策略除了保持100%再生能源使用,也大幅增加了轉換至再生能源的供應商。2021年底,蘋果宣布在過去 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#48.賈伯斯與他的火花!庫克:到蘋果工作是我做過的最佳決定
兩人初次見面時,當他安坐聆聽賈伯斯訴說蘋果的策略和願景,他被說動了,認同自己能對賈伯斯的使命做出珍貴貢獻。賈伯斯描述他認為能撼動電腦界的一項 ... 於 www.gvm.com.tw -
#49.蘋果公司成功原因分析? - 雅瑪知識
從消費者角度分析蘋果公司iphone等產品成功的主要原因 ... 拿到美國,美國售後會熱心的給你維修維護,這是我天朝應該加強的啊弗5成功的營銷策略。蘋果 ... 於 www.yamab2b.com -
#50.蘋果公司十大經營理念
後來,蘋果MP3,iPhone,iPad等相繼問世,取得了巨大成功。喬布斯也在2007年將公司的名字從Apple Computer Inc.改為Apple Inc.,這也象徵了公司的更新更 ... 於 www.gushiciku.cn -
#51.大公司教你玩轉CRM之蘋果 - 每日頭條
不僅如此,早在2001年,蘋果公司就領先同行業競爭者,開始關注產品零售及客戶服務。 客戶關係管理是蘋果公司發展戰略的重要一局,和iPad和iPhone一樣,已 ... 於 kknews.cc -
#52.Apple 商业模式分析2022 - FourWeekMBA
苹果的分销策略; 在苹果的iPhone 经济学里面; 苹果的商业模式回顾: ... 当史蒂夫乔布斯和史蒂夫沃兹尼亚克在1976 年创办苹果公司时,这场比赛被证明 ... 於 fourweekmba.com -
#53.個案試寫(2):蘋果電腦 - :: 痞客邦::
< 四>內部創業對蘋果的意義: 內部創業指的是員工本身有新創意新想法,利用公司本身的資源、資源,進行創新的活動,在符合公司的經營策略之下,發展新 ... 於 yashine.pixnet.net -
#54.蘋果模式:全世界都讚嘆的創新管理哲學->道學文化
市場快速變化,技術愈來愈複雜,太多精英人才投資太多時間及金錢於創新。 本書揭露使蘋果電腦公司保持領先的秘訣與管理原則,包括創新產品的發展、尖端的行銷策略、精緻 ... 於 pg.dah-jaan.com.tw -
#55.全球創新企業:核心能力與績效分析 - 國立陽明交通大學機構典藏
蘋果公司 、Google、豐田汽車與奇異等公司皆因創新策略的執行成功,大大提高企業 ... 探討不同型態的創新與企業核心能力的連接是否可以產生相同的經營績效和創新評價, ... 於 ir.nctu.edu.tw -
#56.新的一年,蘋果公司所面臨的大問題 - 人人焦點
然而,近幾年來,蘋果公司在產品銷售,特別是iPhone的銷售方面,也開始出現了下行 ... 也可以針對中國市場加速其多角化經營策略的落實,或者也可以保持現有的策略, ... 於 ppfocus.com -
#57.第2章電子商務模式與策略
電子商務模式. 與策略. 授課教師:. 電子商務:數位時代商機‧梁定澎總編輯‧前程文化出版 ... 2.3 電子商務平台的經營策略 ... 蘋果股份有限公司(APPLE INC.,以下簡. 於 eeclass.ntsu.edu.tw -
#58.淺談蘋果公司行銷經營理念 - Yumpu
淺談蘋果公司行銷經營理念. ... 本專題主要研究探討蘋果公司的經營理念與行銷策略,藉由資料文獻與問卷. 調查的方式來分析蘋果公司的主要消費族群和 ... 於 www.yumpu.com -
#59.蘋果公司企業文化 - 中文百科知識
賈伯斯將他的舊式戰略真正貫徹於新的數字世界之中,採用的是高度聚焦的產品戰略、嚴格的過程控制、突破式的創新和持續的市場行銷。 重回蘋果後的賈伯斯採取的第一步驟 ... 於 www.jendow.com.tw -
#60.Apple合併test.pdf - APPLE 個案2019/11/8 108-1 商研所策略 ...
二、說明Apple 長期以來在個人電腦產業的經營相當艱困?而為何近期又呈現成長?當產品位處於不同的產品生命週期階段,公司所需要的相對應創新能力種類也隨之不同,如上 ... 於 www.coursehero.com -
#61.庫克上任以來幾乎沒動過的蘋果管理團隊大換血
核心高層的變動可能意味著公司業務方向、經營策略的轉變。 12月,蘋果提拔AI專家約翰•詹安德里亞(John Giannandrea)進入管理團隊。這意味著蘋果未來 ... 於 www.techbang.com -
#62.賈伯斯如何幫助蘋果起死回生?原來蘋果行銷策略源於Nike!
蘋果 行銷不談產品:Nike 的廣告從來不提到鞋子! · 蘋果用Nike 策略,廣告沒有出現產品 ... 於 www.marketersgo.com -
#63.《蘋果進行式》:五年追蹤紀實 - Readmoo讀墨電子書
蘋果 道別了它引以為傲的創新精神,數年間未有亮眼的新產品。強尼‧艾夫於二○一九年的離開,標誌著蘋果從一家創新的公司成為一家經營卓越的企業。 本書是一本紀實作品,作者 ... 於 readmoo.com -
#64.蘋果電腦以消費者需求為設計導向- 動腦Brain.com.tw
雖然iPod與iPhone是蘋果公司目前最當紅的產品,但他們卻不是最熱門的產品線。 強調客製化的蘋果 ... 由動腦雜誌所經營的平台,提供行銷新聞及人才庫服務。 於 www.brain.com.tw -
#65.Porter's five forces - 五力分析: 分析市場掌握商機
五力分析模型、SWOT分析、行銷4p、人物誌Persona 、STP分析都能幫助您聚焦策略思考的 ... 蘋果公司與現有競爭者所在的市場競爭非常激烈,因此新進的加入者也就需認知到 ... 於 www.hububble.co -
#66.〈蘋果新品發表〉蘋果新產品的訂價風格凸顯其經營策略的劇烈 ...
蘋果公司 (AAPL-US) 週二(10 日) 在其iPhone 發表會上最令人驚訝的重點是訂價方式,其方式與我們之前在蘋果看到的大不相同。 於 news.cnyes.com -
#67.蘋果核的秘密-蘋果公司的行銷與管理淺析
理與策略性的行銷,才能在產品完成後,成功地展現在全世界面前。我們決定研究蘋果公司. 的管理與行銷方式,了解它們如何運用這看不見的力量,將公司推上世界的高峰。 於 lib.smgsh.tc.edu.tw -
#68.蘋果驚人收益力高收益體質的祕密 - 工商時報
隨著這個商業生態系的成長,Apple的發展將會更上一層樓。 經營戰略4.0圖鑑:美國MAMAA、中國BATH等全球15家尖牙. ( 本文摘自田中道昭著《 ... 於 ctee.com.tw -
#69.引爆趨勢8大巨頭未來策略:從Apple Car、亞馬遜智慧工廠到 ...
作者田中道昭教授從多個領域中,精選出8 家走在「最前端」的企業,探討它們的經營策略。這8 家企業都能迅速因應政治、經濟、社會、科技或價值觀的 ... 於 www.momoshop.com.tw -
#70.特斯拉都在用!掌握「藍海策略」4重點,開創組織、個人競爭力
你聽過「藍海策略」嗎?包括蘋果公司創始人史蒂夫. ... 循環的弊病,並提出另一套拋開成本思維,打造全新商品價值、搶進未開發新市場的嶄新經營策略。 於 www.cheers.com.tw -
#71.蘋果歷史- apple公司介紹 - Google Sites
蘋果 電腦公司第一個產品被命名Apple I。當時大多數的電腦沒有顯示器,Apple I卻以電視機作為顯示器 ... 抑止蘋果的市場佔有率下滑趨勢;; 改善代銷商欠佳的行銷策略。 於 sites.google.com -
#72.戰勝i 帝國:超越Apple 的創新策略 - 博客來
書名:戰勝i 帝國:超越Apple 的創新策略,語言:繁體中文 ... 充分發揮知識密集的競爭優勢,而在國際市場的激烈競爭中敗下陣來,例如美國柯達(Kodak)公司、美國IBM ... 於 www.books.com.tw -
#73.[專欄] 成功不是偶然—蘋果的供應鏈管理
蘋果 在供應商管理、庫存管理上的很多高超手筆都是可以被其它公司複製的,而蘋果的設計則是不能複製的,設計 ... 另外,我們還可以發現,蘋果在銷售策略上非常靈活。 於 www.logisticnet.com.tw -
#74.蘋果強力攻佔家用市場、進軍企業市場,三年內將市場佔有率衝 ...
在推出iMac後,蘋果電腦(APPLE)為繼續鞏固家用市場,與12家軟體業者策略 ... 曾經位居外商第一位,但由於IBM、康柏近年在台灣市場的經營轉趨積極,蘋果的市場佔有率 ... 於 www.ithome.com.tw -
#75.《好策略的關鍵》:當iPhone出現時,許多人認為手機產業的 ...
經營 皮克斯動畫工作室時賈伯斯在好萊塢建立了人脈,以此為基礎,接下來的盛事是2001年推出的iTunes和iPod。有了iPod,蘋果公司之後的研發計畫之一是 ... 於 www.thenewslens.com -
#76.2007年iPhone 美國創新No.1的蘋果公司
科技層級; 產業層級:數位匯流; 公司層級; 國家層級 ... 9.2 蘋果公司的經營策略 ... iPod 掉到金牛階段; iPhone 成為蘋果的明日之星; 不再靠電腦吃飯; 策略雄心 ... 於 ilms.ouk.edu.tw -
#77.為顧客著想?大部份公司說說而已。蘋果卻做到了!你可以學習 ...
Ive不僅是蘋果的創新靈魂人物,更是Steve Jobs的策略夥伴。 ... 市場上的主流,加上Mac、Apple Watch及即將上市的iPhone 7,都將讓蘋果公司更加強壯。 於 startuplatte.com -
#78.國立中山大學企業管理學系碩士論文APP經營策略之研究
自蘋果公司App Store 發表線上APP 下載平台以來,各家廠商爭相投入APP. 開發,行對裝置的使用者也相當踴躍地透過各種付費機制購買抑或者是免費下載. 於 ethesys.lis.nsysu.edu.tw -
#79.Apple、Netflix 都在用的「訂閱經濟」- 剖析5大要點,打造你的 ...
品牌端– 經營高效率,會員營收同時飆升. 品牌定期定額好處1:精準預測營收、庫存及成本. 電商賣家能夠更明確得知未來出貨內容,制定營運策略將更容易,同時降低無效 ... 於 www.cyberbiz.io -
#80.Apple Inc. - MoneyDJ理財網
Apple Inc. AAPL. 成立日期:1976年 上市日期:1980年 經營項目/產品: 蘋果公司專門設計、生產並販售智慧型手機、平板、個人電腦、可穿戴式智慧型 ... 於 www.moneydj.com -
#81.疫情打亂蘋果全力押注中國策略 - Yahoo財經
早在特朗普(Donald Trump)入主白宮或新冠病毒疫情爆發前,蘋果公司(Apple Inc., AAPL)營運團隊就開始擔憂該公司對中國的嚴重依賴。 於 hk.finance.yahoo.com -
#82.蘋果光環的重返(一) - myMKC管理知識中心
蘋果 電腦如何在賈伯斯的帶領下挽救一獗不振的頹勢並締造出跨時代的蘋果風潮,是賈伯斯個人的魅力?是一群超級精英的組成?或是有效的經營管理模式? 於 mymkc.com -
#83.找出開拓新局的策略 - EMBA雜誌
所以,能夠創造大贏的公司非常少。 二○○四年底,賈伯斯終於決定接受蘋果公司多位高階主管的建議,啟動打造iPhone ... 於 www.emba.com.tw -
#84.庫克接班10年,蘋果成為每秒賺1萬美元的卓越企業 - CSR@天下
在庫克任內也讓我們見證到蘋果公司讓眾人跌破眼鏡的巨大增長,他將該企業的價值提升至2兆美元,讓自己迅速變身為一位卓越的政治家,他建立起世界性的策略 ... 於 csr.cw.com.tw -
#85.【客座】蘋果的企業文化充分反應領導人性格:注重細節 - INSIDE
在許多公司高喊著網路社群行銷時,只見蘋果完全不做所謂的社群行銷,沒有Facebook 和LinkedIn 公司專屬頁面,不用Twitter,不經營客戶社區(Customer community),但由蘋果 ... 於 www.inside.com.tw -
#86.國際企業管理Apple Computer Inc(蘋果電腦公司) 指導老師
經營 理念. 蘋果的崛起,讓人人都想複製他的成功方程式,每家公司都在找尋屬於自己 ... 但最重要的是,強化蘋果產品的象徵意義,最有效的行銷策略還是根植於產品本身。 於 eportfolio.lib.ksu.edu.tw -
#87.【蘋果的產品策略怎麼了?】 - 企業與創業管理學習
追究其原因,從「產品規格」面看,蘋果在今年秋季所端出的iPhone 14、Plus、Pro及Pro Max四款新機型,其中iPhone 14及Plus幾乎沒有太大的變化,「動態島」、4800萬畫素相機 ... 於 nabi.104.com.tw -
#88.【成功案例】成功絕非偶然,Apple公司成功的四大堅持 - 品牌志
... 一項卓越的計畫以及一項創業, 創業, 品牌策略, 專題文章, 成功案例, 組織文化, 經營管理. ... 我們就以《美國蘋果電腦公司》的成功經驗來做說明:. 於 www.expbravo.com -
#89.銷售和業務開發- Apple 職涯機會
Apple 期待公司的每一個層面都能有所創新,而這個團隊迎接這項挑戰的方式則是為Apple 產品及 ... 這項工作包含策略規劃及發展、注重成果的合作夥伴管理以及合約協商。 於 www.apple.com -
#90.蘋果懶人包:科技小白需要知道的,都在這篇 - 方格子
商業策略與企業文化 · 但公司本就應根據市場狀況調整產品策略。 · 而時代背景不同了,當然要採取不同的策略。等到增長放緩,科技產品並不讓人感到害怕、甚至 ... 於 vocus.cc -
#91.苹果公司的经营策略与电子商务模式-转摘 - 百度文库
苹果公司 的经营策略与电子商务模式摘要当前,随着芯片技术的发展和集成度的提高,消费电子保持着持续增长的发展势头。中国作为世界最大的生产基地,虽然为全球消费者源源 ... 於 wenku.baidu.com -
#92.《苹果公司》战略分析 - 应届毕业生网
苹果公司 的时间表是严格按照其自身的经营策略和长期目标来制定的,其受市场态势和竞争者状况的影响较轻微,苹果公司总能找到新的市场突破口,掌握主动 ... 於 www.yjbys.com -
#93.苹果公司营销策略创新及在中国的应用研究| - 毕业论文
苹果公司 ,创始于1976年4月1日,是目前的全球第一大手机生产商,也是最大的个人电脑厂商。最具代表性的产品有APPLE II、Macintosh电脑、ipod音乐播放器、 ... 於 www.sbvv.cn -
#94.庫克如何給喬布斯的蘋果打上了自己的印記 - 端傳媒
這位59歲的首席執行官和他所領導的公司一樣,行事謹慎、懂得協作、講究策略。 許多蘋果前高管表示,庫克管理下的蘋果是個追求增長的企業巨頭,公司 ... 於 theinitium.com -
#95.不看股價、不追績效...賈伯斯「不做」的7件事讓蘋果走向成功
賈伯斯本身不是工程師,但他把蘋果經營成最傑出的工程公司之一,貨真價實 ... 蘋果公司成功靠的是成功的產品與策略,而非靠著追趕績效指標。 於 udn.com -
#96.蘋果改變商業模式?廣告獲利或成拯救硬體的利器
根據上個季度,蘋果通過廣告、App Store、Apple Music、iCloud、Apple News、Apple TV+和Apple Pay等服務賺取了196億美元,佔其季度營收的近25%。與五年前 ... 於 iknow.stpi.narl.org.tw