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嘉南藥理大學 休閒保健管理系 曾倫崇所指導 陳信安的 主場經營模式，球隊認同與球迷再購意願之關係研究 –以某職棒球隊為例 （2016），提出蘋果日報體育版關鍵因素是什麼，來自於主場經營、球隊認同、再購意願。
而第二篇論文臺北市立大學 運動教育研究所 高麗娟所指導 高啟娟的 許安東教練領導游泳隊歷程之個案研究 （2014），提出因為有 個案研究、領導、游泳教練、訓練歷程的重點而找出了 蘋果日報體育版的解答。
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如水：國際線
為了解決蘋果日報體育版 的問題，作者 這樣論述：
世界多處的國際線在香港民主運動上擔當重要的角色，本期《如水》雜誌「國際線」訪問了多個位處北美、挪威和日本的港人組織，從了解海外港人組織成立的緣起，到探討其人際關係、資源及意識型態之爭等挑戰。本期亦有收納讀者投稿的文學作品及《大國攤牌》的書評，以多樣方式去分析國際情勢。這次更邀請到沈旭暉教授撰文去預測海外港人的出路，究竟香港人到咗海外，又如何一齊行落去？
主場經營模式，球隊認同與球迷再購意願之關係研究 –以某職棒球隊為例
為了解決蘋果日報體育版 的問題，作者陳信安 這樣論述：
本研究目的在探討主場經營、球隊認同、再購意願之關係。本研究調查訪問地點大高雄澄清湖棒球場，訪問時間為2016年4~5月。正式發放問卷320份，刪除無效問卷20份，有效問卷300份，回收率93.75%。研究結果如下 經由分析結果顯示:H1部分，職業棒球隊主場經營模式會影響球迷對該球隊的認同程度相關之假設，部分成立。H2部分，職業棒球隊主場經營模式會影響球迷對該球隊的再購意願相關之假設，部分成立。H3部分，球迷對球隊的認同程度會影響球迷進場看球的再購意願相關之假設，部分成立。H4部分，不同人口統計變項對球迷進場看球有顯著差異相關之假設，部分成立。 主場經營重要程度最高是球團宣傳，所以建議球團
多注重宣傳；球隊認同在球迷上經營很用心，所以建議球隊在球迷的經營上要更用心；本研究建議球團主場經營多了解球迷喜好，爭取球迷對球隊認同，以增加球迷進場看球意願。
許安東教練領導游泳隊歷程之個案研究
為了解決蘋果日報體育版 的問題，作者高啟娟 這樣論述：
競技場上的主角是運動員，而讓運動員發光發亮的是教練，運動員需要教練的磨練，才能達到目標成績，許安東教練即是在新北市游泳隊中讓選手們發光發熱的金牌教練，三十一年深耕基層，帶出13位亞奧運級國家選手為國爭光，本研究即是以這位在基層默默付出的優秀游泳教練許安東老師作為個案，以半結構式訪談和即時通訪談為主要資料來源，再佐以照片、報章刊物為輔，所蒐集的資料進行敘說分析和歸納分析，再總結所有資料進行厚實描述來完成全文，本文探討教練領導游泳隊走向成功之路的歷程，除許教練外，本研究加入許安東教練三位亞奧運的弟子來一同重新建構出過去教練的訓練歷程，經研究結果發現許安東教練領導游泳隊歷程成功之處在於具有多元角色
、訓練的功力以及堅強的後援部隊，期望由本研究能建構游泳訓練的實踐知識，也可以鼓勵和啟發游泳基層教練。