蘋果 自由現金流的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦WilliamN.ThorndikeJr.寫的 為股東創造財富:高績效執行長做對的8件事,巴菲特、《從A到A+》作者柯林斯推薦必讀 和古田圡的 賺錢公司也會倒閉!讀財報最常犯的40個誤解:37年不敗會計師幫你破解,讓現金流極大化、實質獲利現形,晉升重要職位者必讀都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自八旗文化 和大是文化所出版 。
國立高雄科技大學 金融系 王友珊所指導 黃彥禎的 台灣不同產業實施庫藏股買回之宣告效果 (2021),提出蘋果 自由現金流關鍵因素是什麼,來自於庫藏股、事件研究法、訊號發射假說。
而第二篇論文國立高雄科技大學 財政稅務系 魏文欽所指導 林孟潔的 5G產業發展—台表科價值投資之研究 (2021),提出因為有 5G產業、價值投資、台表科的重點而找出了 蘋果 自由現金流的解答。
為股東創造財富:高績效執行長做對的8件事,巴菲特、《從A到A+》作者柯林斯推薦必讀
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為了解決蘋果 自由現金流 的問題,作者WilliamN.ThorndikeJr. 這樣論述:
★巴菲特、查理‧蒙格等價值投資大師 必讀書單 ★當代企管大師、《從A到A+》作者詹姆‧柯林斯 好評推薦 ★《富比士》雜誌評比:商業重量級著作! ★萬名讀者好評:亞馬遜商業類、企業管理暢銷排行 投資本書任何一位執行長1萬元, 25年後,價值就會超過150萬, 這些執行長到底做對哪些事? 能為股東帶來超過20%的年化報酬率! 面對通膨焦慮、熊市警告,投資變得愈來愈難做, 心裡明白,好公司值得投資,但總覺得財報好難懂,羨慕投資老手對公司侃侃而談, 其實,在判斷好公司前,你可以先學會判斷好的執行長會做什麼? 好的執行長,就是能為股東帶來長期獲利的「高績效執行
長」。 拿出筆勾選,看看你投資的公司的執行長,符合多少項高績效特質: ☑資本配置高度集權,由執行長本人指揮 ☑一定問報酬率,重視現金流量,只去執行報酬具有吸引力的投資專案 ☑保持彈性,面對不確定性,不打高空,以務實的機會主義因應 ☑獨立自主,不過度分析,或倚賴外部顧問的建議 ☑像鱷魚般有耐心,願意耐心等待機會,一旦出現機會,就以驚人速度大膽行動 ☑高度分權,降低了成本與公司 / 集團內部的「敵意」 ☑徹底的理性,擁有長期投資人的觀點,而非高薪打工仔觀點;焦點放在變數,避免盲從 ☑反向操作:在利潤不具吸引力時退到場邊,但在別人退場時逢低進場 除了以
上特質,本書選出的八位執行長,都在冷戰後漫長的經濟萎靡期,為股東帶來20%以上的年化報酬率。這段期間,外有石油危機,內有災難性的財政和貨幣政策,在各種負面消息的籠罩之下,美國出現嚴重通膨、兩次大幅度的衰退(和空頭走勢),利率高達18%,油價暴漲了3倍。 這段時期和現在一樣,充滿了不確定性,許多經理人都按兵不動;反觀這幾位非典型的高績效執行長,這段時間可說是他們職業生涯中最活躍的時期——他們每一位要不就是投入庫藏股買回計畫,要不就是展開一連串大規模的收購。套用華倫.巴菲特的說法,這時的他們非常「貪心」,他們的同業則是非常「恐慌」。 他們之所以有好成績,在於他們專注在「資本配置」,
他們不在乎大眾和外在的觀點,而是以務實的角度,有效率的替股東創造財富最大化。以『資本配置最佳化』為原則的公司,在配置資金時,基本上有五大方向: 1當本業具備成長性時,投資本業。 2當本業不具備成長性時,投資其他產業 3當滿足前兩項的時候,有負債就償還債務。 4當公司本身股價低於內在價值的時候,實施庫藏股。 5滿足前四項後,發放現金股息。 本書橫跨投資和商管領域,還贏得價值投資大師巴菲特、查理‧蒙格的推崇、也獲得當代企管大師、《從A到A+》作者柯林斯推薦。書中除分享成功企業家的生活故事、經營哲學,可以讓投資人藉由參考這些讓公司獲利的方式,判斷什麼樣的投資標的,值
得投資。 名人推薦 王怡人 Jenny|JC 財經觀點創辦人 雷浩斯|價值投資者 / 財經作家 雷浩斯 華倫‧巴菲特|價投大師、波克夏海瑟威董事長暨執行長 查理‧蒙格|波克夏海瑟威公司副董事長 詹姆‧柯林斯|《從A到A+》作者 麥可‧戴爾|戴爾公司執行長兼董事會主席 麥可.莫布新|《解讀市場預期》作者 華特.凱契爾|《策略之王》(The Lords of Strategy)作者 托馬斯‧魯索|加德納‧魯索投顧公司(Gardner Russo & Gardner)合夥人 ——重量級一致好評 好評推薦 優秀經營者擁有突破傳統的思辨
能力,在其他人還沒發現機會之前取得先機,也可以在情勢反轉時果斷退出,用超凡的智慧持續為股東創造財富!── 王怡人 Jenny|JC 財經觀點創辦人 如果你也是一個資本配置者,你對這本書內描述的非典型經營者一定會有共鳴,而他們提供的生活方式,正是適合你的生活方式。── 雷浩斯|價值投資者 / 財經作家 這本書敘述八位優秀執行長的故事,他們都是資本配置大師。──華倫‧巴菲特 作者針對八位風格迥異、引人好奇的企業領導人,剖析他們如何一手創造龐大的企業價值。他從資本配置這個獨特的切入點,探討這些執行長成功的秘訣:極為講求實際與理性,忠於自我,絕不隨波逐流。作者這本書觀點新穎,聰
明機智,引人深思,讀完深受助益。──詹姆‧柯林斯|《從A到A+》作者 本書深入分析優秀的執行長如何用與眾不同的方法經營公司,取得亮麗成績。──查理‧蒙格|波克夏海瑟威公司副董事長 作者剖析八位執行長的成功故事,我要把這本好書推薦給所有公司領導人,尤其是給那些有心開創前途的人。──麥可‧戴爾|戴爾公司執行長兼董事會主席 作者描述八位執行長的動人故事,從中整理出一套難以撼動、前所未聞的經營鐵則。本書提出的觀念宛如北極星,指引眾主管和投資人一條提升價值的明路,只要跟隨指引,就能繁榮昌盛。──麥可.莫布新(Michael J. Mauboussin)|《解讀市場預期》作者
如果你是有雄心壯志的領導人,想要成為出類拔萃的執行長,又或者你是投資人,有意與資本雄厚的企業領袖合作,那這本書絕對是必讀書目。──梅森‧霍金斯|東南資產管理公司執行長 本書裡的人物可說個個都是執行長中的頂尖人才。這幾位『非典型經營者』的名字可能會讓你嚇一跳,但他們一反傳統思維的經營方式,絕對會讓你學到一堂寶貴的策略課。──華特.凱契爾|《策略之王》(The Lords of Strategy)作者 這本書告訴你,所謂的優秀領導人能讓公司同仁專注達成目標,即便長期沒有作為,還是能善加經營、得到回報,同時避免讓公司惹上麻煩,如此一來,遇到千載難逢的機會時,便能勇於爭取,毫無後顧
之憂。這是一本內容實用的教戰手冊,能夠引領你邁向成功。──托馬斯‧魯索|加德納‧魯索投顧公司(Gardner Russo & Gardner)合夥人 美國商管書重量級著作。──富比士雜誌(Forbes) 作者希望透過這本書,讓公司主管或領導人更勇於做出異於旁人的選擇……以手中的資源發揮最大優勢。──金融時報 本書重要之處在於提供內行人的觀點,告訴我們對資深投資人而言,怎樣才算是成功。──富比士網站(Forbes.com) 這幾年出版的投資書或商管書中,數一數二的好書。──Motley Fool財經網站 這本書談的是執行長工作中卻非常重要的面向,那
就是資本配置。──Business Insider財經網站2014年華爾街推薦書單
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台灣不同產業實施庫藏股買回之宣告效果
為了解決蘋果 自由現金流 的問題,作者黃彥禎 這樣論述:
本文利用事件研究法探討上市公司實施買回庫藏股策略,是否因產業特性差異而有不同的影響,以台灣上市之被動元件、光電、紡織、金融、水泥股等五項產業為實證標的。結果顯示僅金融業符合訊號發射假說,被動元件業、光電業、紡織與水泥業皆未符合訊號發射假說。就實務意涵而言,散戶投資人本屬於訊息弱勢族群,當公司宣告買回實施庫藏股時,或有可能傳達當前股價已遭市場低估之資訊內涵,但需特別留意宣告實施買回庫藏股時之公司股價處於相對高檔者,投資人應當審慎評估該公司之營運基本面以及觀察當下籌碼變化。
賺錢公司也會倒閉!讀財報最常犯的40個誤解:37年不敗會計師幫你破解,讓現金流極大化、實質獲利現形,晉升重要職位者必讀
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為了解決蘋果 自由現金流 的問題,作者古田圡 這樣論述:
◎損益表上明明有獲利,會計卻透露:銀行戶頭裡沒錢了。 ◎只要營業額增加,獲利一定會增加。所以再逼業務部把營業目標提高吧? ◎銀行貸款最好趁早還清?錯,你要先檢視每月的現金流量。 ◎與其租辦公室,不如自己買不動產?會計師的建議其實是…… 一家公司有沒有前景、你這份工作是否穩定,經營階層的「財務行為」可以看出來。 中小企業的老闆,半數以上不懂財務和經營方法! 於是我們永遠會看到: 儘管年年賺錢、公司規模卻做不大; 因為賺錢而擴大規模,公司變大之後卻倒了; 營業額顯著成長,公司卻沒什麼錢,導致有能力的員工抱怨連連、失望離職; 經營者經常忙著
調頭寸…… 作者古田圡滿是執業近四十的會計師,也是會計事務所的老闆。 他的會計事務所創業以來從來不曾虧損,甚至連續37年營業收入成長、零借款, 稅前淨利率達20%! 因為他善用經營的三大神器 : 損益表、資產負債表和現金流量表, 找出獲利的關鍵。 他發現,在看過的3,000家以上中小企業客戶中,遭遇破產或倒閉的公司, 經營階層如果能夠事前正確解讀財報,就能避免虧損或是倒閉的命運。 書中他特別精選經營者或管理者最常犯的錯誤思考, 圖解犯錯的原因,以及該採取什麼具體對策。 抓對財務三表的重點,不只是老闆必備的基本功, 更是晉升重要管理職
與尋找穩健投資標的的最佳利器。 ◎行銷和業務不只是搞活動,懂財務計算,才會真正替公司賺錢! .獲利想要變兩倍,營業收入也得增加兩倍才行?錯! 利潤想翻倍,不用拚營收翻倍,重點是營收只要增加16.7%。 與其要求業績目標「比去年成長百分之幾」,不如掌握營業目標,大家都省力。 .產品降價還能增加毛利,怎麼可能?重點在營業收入和變動費用! 書中用例子算給你看,毛利率增加1%,獲利甚至可以增加10%到50%。 毛利高的業種應提高銷售數量,低毛利的批發業則是先拉高客單價。 ◎讀資產負債表(而非損益表)來經營的老闆,公司體質更強健! .企業利益有五種,哪
一個最重要? 營業毛利、營業利益、稅前淨利與稅後淨利……, 經營者最重視哪一個?跟你往來的銀行最在乎哪一個? .財會部門要注意:差一點就差很多!付款、還款、繳稅的眉角 跟銀行貸款是好還是壞?其實銀行不只可以借你錢,還可以借你時間。 拿到支票後該背書轉讓,還是拿去貼現?差別在哪裡? .完美的資產負債比應為3 : 3 : 3,金融負債、信用負債與股東權益要各占30%。 ◎員工獎金怎麼發?精簡人事費用才能救公司?薪資制度眉角看這裡 .人事費用當成本,當心員工留不住,得提高勞動生產力,書裡告訴你怎麼算。 .中小企業與大企業的月薪資差距只6~12%,靠獎金就能提高
員工滿意度。 .業績好也不發獎金,以備不時之需?老闆自己可以拿獎金嗎?該怎麼認列? 財會人員能做的,不是替老闆「調整」出好看的損益表,而是提供聰明建言。 行銷業務單位的貢獻,未必是爭取預算搞大活動,而是懂得計算成本與效益。 本書特色 37年不敗會計師幫你破解,讓現金流極大化、實質獲利現形,晉升重要職位者必讀。 名人推薦 信達聯合會計師事務所所長、臺灣創速董事合夥人、《節稅的布局》作者/胡碩勻 臺灣財經暢銷作家/王志鈞 連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師/林明樟
5G產業發展—台表科價值投資之研究
為了解決蘋果 自由現金流 的問題,作者林孟潔 這樣論述:
本研究探討5G產業發展之價值投資,並以個股台灣表面黏著科技股份有限公司為標的作研究。研究期間2020年1月至2021年12月以及2022年Q1期間台灣表面黏著科技股份有限公司之個股為研究樣本。台表科因筆電美系Mini LED平板陸續推出而帶動成長,使得台表科營運成長顯著。而展望市場的趨勢列車,注重在Mini LED作為美系手機大廠重要技術,且未來也會有更多產品搭載生產。而除了原有的Mini LED產品,台表科亦有切入不同領域之業務,包含新打入美系Tesla的供應線。且由於台表科在美系Mini LED佔有重要的份額比例,且由於Mini LED逐漸普及的這個趨勢下,在未來成長性的空間依然很大。在
產品之應用上,mini LED占21%。而位於產能之部分,台表科的工廠分散在台灣、大陸、印度,共有210條SMT產線。且這些產線產能,以便擴大非蘋的LED以及電動車5G世代之應用。全球5G市場帶動之各個供應鏈,以及台表科本身之LED市場產值已出現大幅成長趨勢,除了來自於新能源的車用領域,亦有Mini LED和Micro LED等新型顯示應用。因此台表科位於一個微利且成熟之產業,並已達到一定程度之優勢,未來之營運成長指日可待,是個極具長期發展潛力,價值投資佈局觀察的市場標的。