蘋果 財報分析的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

賺錢公司也會倒閉!讀財報最常犯的40個誤解：37年不敗會計師幫你破解，讓現金流極大化、實質獲利現形，晉升重要職位者必讀

為了解決蘋果 財報分析的問題，作者古田圡 這樣論述：

　　◎損益表上明明有獲利，會計卻透露：銀行戶頭裡沒錢了。 　　◎只要營業額增加，獲利一定會增加。所以再逼業務部把營業目標提高吧？ 　　◎銀行貸款最好趁早還清？錯，你要先檢視每月的現金流量。 　　◎與其租辦公室，不如自己買不動產？會計師的建議其實是…… 　　 　　一家公司有沒有前景、你這份工作是否穩定，經營階層的「財務行為」可以看出來。 　　中小企業的老闆，半數以上不懂財務和經營方法！ 　　於是我們永遠會看到： 　　 　　儘管年年賺錢、公司規模卻做不大； 　　因為賺錢而擴大規模，公司變大之後卻倒了； 　　營業額顯著成長，公司卻沒什麼錢，導致有能力的員工抱怨連連、失望離職； 　　經營者經常忙著

調頭寸……   　　作者古田圡滿是執業近四十的會計師，也是會計事務所的老闆。 　　他的會計事務所創業以來從來不曾虧損，甚至連續37年營業收入成長、零借款， 　　稅前淨利率達20％！   　　因為他善用經營的三大神器 : 損益表、資產負債表和現金流量表， 　　找出獲利的關鍵。   　　他發現，在看過的3,000家以上中小企業客戶中，遭遇破產或倒閉的公司， 　　經營階層如果能夠事前正確解讀財報，就能避免虧損或是倒閉的命運。 　　 　　書中他特別精選經營者或管理者最常犯的錯誤思考， 　　圖解犯錯的原因，以及該採取什麼具體對策。 　　抓對財務三表的重點，不只是老闆必備的基本功， 　　更是晉升重要管理職

與尋找穩健投資標的的最佳利器。 　　 　　◎行銷和業務不只是搞活動，懂財務計算，才會真正替公司賺錢！ 　　．獲利想要變兩倍，營業收入也得增加兩倍才行？錯！ 　　利潤想翻倍，不用拚營收翻倍，重點是營收只要增加16.7％。 　　與其要求業績目標「比去年成長百分之幾」，不如掌握營業目標，大家都省力。　　 　　．產品降價還能增加毛利，怎麼可能？重點在營業收入和變動費用！ 　　書中用例子算給你看，毛利率增加1％，獲利甚至可以增加10％到50％。 　　毛利高的業種應提高銷售數量，低毛利的批發業則是先拉高客單價。 　　 　　◎讀資產負債表（而非損益表）來經營的老闆，公司體質更強健！ 　　．企業利益有五種，哪

一個最重要？ 　　營業毛利、營業利益、稅前淨利與稅後淨利……， 　　經營者最重視哪一個？跟你往來的銀行最在乎哪一個？ 　　．財會部門要注意：差一點就差很多！付款、還款、繳稅的眉角 　　跟銀行貸款是好還是壞？其實銀行不只可以借你錢，還可以借你時間。 　　拿到支票後該背書轉讓，還是拿去貼現？差別在哪裡？ 　　．完美的資產負債比應為3 : 3 : 3，金融負債、信用負債與股東權益要各占30%。   　　◎員工獎金怎麼發？精簡人事費用才能救公司？薪資制度眉角看這裡 　　．人事費用當成本，當心員工留不住，得提高勞動生產力，書裡告訴你怎麼算。 　　．中小企業與大企業的月薪資差距只6～12％，靠獎金就能提高

員工滿意度。 　　．業績好也不發獎金，以備不時之需？老闆自己可以拿獎金嗎？該怎麼認列？ 　　　　 　　財會人員能做的，不是替老闆「調整」出好看的損益表，而是提供聰明建言。 　　行銷業務單位的貢獻，未必是爭取預算搞大活動，而是懂得計算成本與效益。   本書特色   　　37年不敗會計師幫你破解，讓現金流極大化、實質獲利現形，晉升重要職位者必讀。   名人推薦   　　信達聯合會計師事務所所長、臺灣創速董事合夥人、《節稅的布局》作者／胡碩勻 　　臺灣財經暢銷作家／王志鈞 　　連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師／林明樟

蘋果 財報分析進入發燒排行的影片

企業財務分析及決策管理之研究-以D 周邊配件公司為例

為了解決蘋果 財報分析的問題，作者王凱平 這樣論述：

如果公司管理者能善用財務報表所呈現之經營結果，加以分析經營上之缺失，並進行不斷地改善與優化，則能夠持續強化公司的經營體質； 也能具備足夠的資金周轉與獲利能力來面對外部激烈的競爭環境。本論文以D公司 為例，進行深入研究並了解財報與策略的交互運用之重要性並揭露該公司最近八年之財務報表進行整理與比率分析，輔以各種商業模型，來說明財務影響決策的重要參考依據 藉由財務報表中之各項財務數字得出以比率分析，獲得 D公司八年間營運決策重要事項。運用九宮格商業模式 (Business Model Canvas)與SWOT並以TOWS作為結論，進行經營決策之分析期望能夠供後續有志於從事類似產業經營者能夠有可持續

研究之方向與參考價值。

阿甘財報課：選股不難，我用一張圖表教你 挑出獲利又誠實的好公司!

為了解決蘋果 財報分析的問題，作者國貞克則 這樣論述：

★日本亞馬遜財會類Top 3！ ★作者系列著作突破60萬冊！   用17個的簡單案例， 讓存股及價值投資人避開風險， 還能爽收股息、股利賺10倍。   　　‧為什麼財報數字看起來亮麗，股價卻表現平平？ 　　‧想要避開地雷股，該如何從財報中察覺問題端倪？ 　　‧業績成長但利潤率赤字的公司，可以投資嗎？   　　你也有以上的心聲或疑惑嗎？ 　　只要上過阿甘財報課，你就不會被茫茫數字嚇得打退堂鼓， 　　因為財報可以傳遞你所不知的關鍵訊息！   　　◎將財報化繁為簡，連阿甘也看得懂！ 　　財會著作暢銷60萬冊的國貞克則，擅長將財報化繁為簡，從基本面深入淺出解說，讓人看一遍就能上手，甚至連稅務人員

都向他請教。   　　◎只要一張圖表，學會看懂財報！ 　　他在書中層層拆解蘋果、亞馬遜、索尼、夏普、三菱等30家跨國企業的財報，示範如何將複雜數字繪製成簡單圖表，並根據期間或產業進行比較，教你從中嗅出端倪，迅速掌握公司的經營風格與現金運用模式。   　　◎不用學線圖、籌碼分析，也能挑出好公司！ 　　一旦學會這套財報圖解分析法，你即便沒有會計基礎，也能用一張圖表輕鬆解讀財報，看穿經營真相。如此一來，就能輕鬆挑選出獲利又誠實的投資標的。   　　◎阿甘財報課入門第一招：看出公司財務狀況 　　【程序1】將公司的損益表與資產負債表，以相同比例尺畫在紙上。 　　【程序2】依序觀察5重點。 　　1. 有息

負債多寡，顯示借款多寡。 　　2. 保留盈餘愈大，顯示存錢桶愈飽滿。 　　3. 流動與固定資產（負債）之間的分隔線愈往上，經營安全性愈高。 　　4. 連接資產負債表和損益表之間的線愈陡峭，表示…… 　　5. 損益表中表示利益的線愈往上，代表…… 　　【程序3】進行圖解分析，讓公司財務狀況清楚浮現。   　　◎阿甘財報課入門第二招：看出這家的投資價值 　　1.負債比高的公司，股價會貼壁紙還是……？ 　　【案例】帝國飯店 V.S. 皇宮飯店 　　解析：帝國飯店有息負債為零，且有巨額保留盈餘，經營風格穩健。皇宮飯店有息負債大、本期淨利率高，以新設備獲取高報酬率。 　　2.為何亞馬遜每年賠錢，而股價卻

漲100倍？ 　　【案例】亞馬遜的銷售額高達10兆日圓，卻僅能勉強維持收支平衡。 　　解析：網路零售業固定資產較少，還需維護訂單管理系統、承租巨型倉庫。 　　3.企業併購，對股價是好事還是壞事呢？ 　　【案例】軟體銀行靠併購打敗龍頭NTT DOCOMO，稱霸日本通訊業界。 　　解析：以收購對象的資產和本身事業價值為擔保，活用金融槓桿調度資金。   　　◎阿甘財報課入門第三招：看出這家公司的未來 　　‧怎樣從現金流量表，解讀三菱汽車的經營方針？ 　　‧從現金流量表，就知道是處於上升期還是下降期   　　◎阿甘財報課入門第四招：避開地雷股 　　‧為什麼夏普會從超優質企業，淪落至破產邊緣？ 　　‧東

芝怎麼藉由會計操作，灌水4千億的營收？   本書特色   　　‧精選30家知名企業的財報資料，傳授你圖解分析技巧。 　　‧獨家整理出19個財務分析指標，讓你選股買賣都安心。   名人推薦   　　勤業眾信聯合會計師　戴信維 　　國立臺北商業大學會計資訊系系主任　林維珩 　　商周＜不看盤投資術＞專欄作家　股魚 　　國立中興大學會計學系系主任　蘇迺惠   　　＊原書名為《基本面一哥教你財報分析課》

人工智慧應用於客戶重要度的評估

為了解決蘋果 財報分析的問題，作者周文正 這樣論述：

企業存在的最重要目的是獲利，而獲利的最主要來源是客戶，因此，設計和生產優質的產品和服務，以吸引多數客戶的青睞，是企業經營管理的關鍵。而在企業的所有客戶當中，有的貢獻企業的利潤多，有的貢獻企業的利潤少，單單從客戶的購買數量，不一定可以直接看出哪些是最優質的客戶，因為對企業來說，有些客戶的交易成本高，有些客戶的交易成本低，同時考慮成本和獲利之後，購買數量多的客戶，未必就是貢獻企業利潤多的客戶，如果再考慮其他各種狀況，例如以信用卡付費會產生企業的手續費，在不同銷售管道購買，對企業的成本也不同等等因素，就會影響客戶的貢獻度判斷。傳統上，企業通常只按照客戶交易量的多寡進行排序，其評估結果會受到上述因素

的扭曲。為了改進這樣的缺點，本研究以人工智慧進行客戶重要度的評估，採用的演算法包括簡單邏輯回歸演算法、區域加權學習演算法和一條規則演算法，首先以演算法對訓練資料集進行客戶分類模型的建立，接著利用分類模型判斷測試資料集的客戶分類，結果顯示簡單邏輯回歸演算法的模型準確度最高為100 %，區域加權學習演算法和一條規則演算法的模型準確度都是90 %。最後同時評估三種演算法的預測結果，以多數決的方式得出客戶的最終分類建議。本研究以人工智慧分析客戶的重要度，可以獲得比傳統方法更為準確的結果。關鍵字: 客戶重要度、人工智慧、演算法、簡單邏輯回歸、區域加權學習、一條規則