行政院人事行政總處上班上課的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

新冠肺炎疫情期間職家衝突、居家辦公、工作滿意與工作績效之關聯性研究—以某縣市政府為例

為了解決行政院人事行政總處上班上課的問題，作者杜偉婷 這樣論述：

新冠肺炎(COVID-19)疫情期間，居家辦公成為必要選項，與家人在同一空間，同時從事遠距上班或上課已成日常。本研究旨在探究，在如此情境下，員工的職家衝突、居家辦公、工作滿意與工作績效之關聯性。本研究以某縣市政府員工為對象，採用分層便利抽樣，由各局處單位人事人員協助對有居家辦公經驗之人員進行問卷調查，發送紙本或網路問卷。共計發送525份，回收269份，有效問卷214份，有效回收率40.76%。將蒐集所得之資料使用統計軟體 SPSS 22.0 進行描述性統計、項目分析、信度分析、效度分析、相關分析及迴歸分析等統計分析。本研究結果發現：(1) 職家衝突對工作滿意有負向影響；(2) 工作滿意對工

作績效有正向影響；(3) 職家衝突對工作績效有負向影響；(4) 工作滿意在職家衝突與工作績效間有完全中介效果，以及 (5) 居家辦公對職家衝突與工作滿意間的關係沒有干擾效果。顯示降低職家衝突有助提升工作滿意及工作績效。完全中介效果成立，表示職家衝突主要是透過工作滿意影響工作績效，故應專注於提高工作滿意，始能提升工作績效。另外，干擾效果不成立，表示居家辦公不能改變職家衝突與工作滿意間的負向影響關係，表示在疫情時代，居家辦公或許已成為生活常態。最後，本研究依據研究結果，提出研究結論與建議，以供縣市政府單位管理者、員工及學術界之參考，並期盼有所裨益。

轉換型領導、組織文化、工作滿意度對離職傾向之關係研究—以乾杯集團為例

為了解決行政院人事行政總處上班上課的問題，作者熊谷守朗 這樣論述：

根據經濟部統計處指出，2016 年臺灣餐飲業全年度營業額為 4,394 億元，年增率為3.6%，近 10 年的角度來看飲業額一直提高。2017 年臺灣連鎖店年鑑協會統計出，服務年資平均為只有 2.4 年、未滿一年離開公司比例為 42.3%。本研究主要在瞭解乾杯集團員工之人口背景變項、轉換型領導、組織文化、工作滿意度以及離職傾向之現況。進而探討不同背景變項與轉換型領導、組織文化、工作滿意度、離職傾向之影響以及各變項之影響如何。透過立意抽樣方式，調查於 2018 年 5 月 7 日至 6 月 10 日在店裡上班的員工進行有效回收 290 份。採用 SPSS 23.0 軟體，研究方法為項目分析、因

素分析、描述性統計分析、獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析、典型相關分析、一般多元迴歸分析等統計方法進行資料處理及分析。本研究主要結論如下: 一、「20-24 歲」、「私立日間部的大專學生」、「在學中的工讀生」、「月收入 1 萬- 2 萬」、「服務年資半年- 1 年」之員工最多。二、轉換型領導與組織文化間呈顯著正相關。三、轉換型領導與工作滿意度間呈顯著正相關。四、轉換型領導與離職傾向間呈顯著正相關。五、組織文化與工作滿意度間呈顯著正相關。六、組織文化與離職傾向間呈顯著正相關。七、工作滿意度與離職傾向間呈顯著正相關。本研究依據結論提出建議與探討，可提供對餐飲業人才管理策略參考以及未來相關研究方

向。