行政院農業委員會水土保持局台南分局的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

藉綠社區培力活化庄腳所在之社區總體營造實踐

為了解決行政院農業委員會水土保持局台南分局的問題，作者吳素月 這樣論述：

台灣因著1994年起開始社區總體營造，很多的社區針對不同的社區議題而行動，以社區生命共同體的存在和意識作為前提和目標，積極參與地方公共事務、凝聚社區共識。透過申請公部門的經費補助預算，社區自發性的營造，在人文地景產不同分類上，逐漸實現社區的期望目標。臺南市政府都市發展局辦理之「綠社區培力計畫」，經由「培訓-實作-考評」三階段，推動社區環境相關事務之動員、集體行動與營造，並經由專業團隊輔導及配合增能課程，鼓勵社區以公民積極參與方式，提出「社區環境改造工程計畫書」，參加遴選爭取補助經費，藉此將閒置空間改造成公共生活場域，供民眾休憩活動使用。在從事社區營造的過程中，最重要的重點在人。綜合「人」「文

」「地」「景」「產」五大面向，對應到侯伯的這個「綠社區培力計畫」的社區營造實踐過程及結果,簡述如下:「人」，在地生活的人的需求滿足；社區公民，侯伯里民們想要有一個休閒交誼活動的公園。人際關係經營，組織在一起，在整個執行過程中的種種互動，深化社會關係。生活福祉；在公園建構完成之後的歡呼，又意外得獎之時的興奮。「文」，社區共同歷史文化的延續。在古亭畚裡的稻穀到古早灶到歷史的窗。「地」，地理環境的保育與特色發揚，在地性永續發展；生態工法表現在整個社區公園。「產」，在地產業與經濟活動的經營、地產創發與行銷。後壁區的稻米、侯伯的穀倉，垂直栽種的一眠大一吋。古早紅磚大灶象徵的民以食為天，【飽】。「景」，「

社區公共空間」之營造、生活環境的永續經營、懷舊景觀的創造、居民參與營造等；本論文的主旨即在侯伯社區透過綠色區培力計畫的申請與執行，整個社區完全動員起來，大手牽小手，共同完成一個居民渴望的社區鄰里公園。侯伯社區因為申請了綠社區培力計畫，由上課培訓到輔導寫計畫，再到執行、完工，藉著的是里民的共識凝聚，團結一起參與社區的空間改造。而我扮演的角色是輔導社規師，在景觀理論的實務應用上提供我的專業能力，指導社區在規劃設計到施工的生態工法的堅持與療育景觀該注意的原則。表現在調解者，過程中有許許多多的意見、歧異和衝突需要溝通和調解。拋磚引玉者，這個案子是侯伯社區集體的，不是我個人的，所以我只能拋出想法或誘餌，

刺激、誘導他們朝期待的方向，激發里民們說出心中的想法，然後把他們表現出來在庄腳所在的每一個角落。最後，我們一起成功得獎了。我所經驗過真正全體總動員的社造!

青年返鄉翻轉地方產業之研究－以屏東小雨果黑金夢為例

為了解決行政院農業委員會水土保持局台南分局的問題，作者蘇淑茹 這樣論述：

　　屏東在過去三、四十年來主要以檳榔為最大經濟來源，近年因國人環境意識抬頭、健康因素考量，加上政府實施「不鼓勵、不輔導、不禁止」的政策，且在檳榔價格不穩定、前景不看好情況下，許多農民早已在檳榔樹下轉作其他經濟作物，尋找新的契機。本研究即以屏東「小雨果」經營者為研究對象，探討青年返鄉從事沒有經驗基礎的農業，藉由文獻探討及深度訪談等研究方法，了解小雨果的經營者，如何選擇不同於傳統產業的經濟作物種植、產品研發製作、品牌創立、經營現況、困境及未來的展望。本研究調查結果發現：壹、小雨果可可產業現況和品牌建立之研究發現 一、返鄉青年有家人的支持與陪伴是選擇返鄉務農與繼續留農的動力。 二、返鄉

青年要夠創造出有別於傳統農業的耕作方式及對新興產業的熱忱，才能在地方產業上創造出自己的一片天。 三、返鄉青年在創業上常常是單打獨鬥，如果有青農團體的協助，在返鄉務農的創業上才能持久。 四、返鄉青年需要帶著有別於傳統社會的知識、方法及觀念重新投入地方農業，態度及心態很重要，態度及心態對了就對了。 五、青年返鄉創業，不論在產品的質感、價格、設計理念與品牌故事等，要有自己的風格，在開發產業上要有創意與創新，才能實現夢想。貳、小雨果可可產業經營與行銷之研究發現 一、為了永續經營，產品種類還要多樣性；產品與品牌的命名要好記、且具有特殊性與故事性；包裝要精緻、有創意，還要有自己獨創

的風格。 二、在價格的制定上，獨創且與眾不同的「三佰元定律」，不以削價競爭的方式獲得消費者的認同。 三、經營者在行銷產品通路上，運用多角化經營，以服務滿足多元的顧客需求，同時行銷產品的特色，以建立優質的形象。 四、經營者在推廣行銷上，認為必須要把握每一次的機會去增加產品的曝光率；只有做出口碑，產品能受人肯定，就能順利推廣產品。 五、經營者的領導風格、專業知能、爽朗的個性、燦爛的笑容等，都是推動品牌成功與否最關鍵的因素指標。