行政院農業委員會農田水利署苗栗管理處的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

變更設計對農田水利工程成本及工期之衝擊─迴歸分析之應用

為了解決行政院農業委員會農田水利署苗栗管理處的問題，作者劉芃宜 這樣論述：

農田水利會於西元 2020 年 10 月 1 日起納入農委會更名為農田水利管理處，所承辦之農田水利工程更與民生、農業、國家經濟息息相關，屬於中小型公共工程，施工過程中存在著許多不同於一般公共工程的風險與不確定性，如工期必須配合當地灌溉系統之通斷水期、施工用地土地同意書不易取得等，以致工程施工過程變更設計相對頻繁，成本增加或工期展延不易避免。本研究由基礎研究及相關文獻統整並轉化出 22 項變更設計原因，納入李克特六等量表問卷題項，針對南投、苗栗、彰化、嘉南、高雄及雲林等管理處，具備農田水利工程經驗之工程先進進行問卷調查。採用 SPSS 22 統計軟體進行敘述性統計，了解填卷人之背景與資料之分布

情形、信度分析確定問卷題項之可信度，最後利用迴歸分析釐清影響農田水利工程成本及工期的主因，並建立關係式量化其影響程度，再依據迴歸係數研擬相關防治對策，提供農田水利管理處參考，藉以評斷變更設計原因之影響程度以及其待處理的急迫性。研究結果所示，成本模型中的 3 項變更設計原因「數量估算錯誤或工項漏列」、「用地無法取得土地使用同意書」與「現場或環境改變」可解釋 61.4%變更設計對成本的影響；工期模型中的 3 項變更設計原因「數量估算錯誤或工項漏列」、「用地無法取得土地使用同意書」與「天然災害導致不可抗力因子」可解釋64.9%變更設計對工期的影響；兩個模型的解釋能力皆達 60%以上，表示此三項變更設

計原因皆為關鍵肇因，確認關鍵肇因後進而發展系統圖，展開並研擬變更設計之防治對策及其措施與手段，供日後農田水利工程先進參考。

水圳微旅行的效益-以「國姓北圳」為例

為了解決行政院農業委員會農田水利署苗栗管理處的問題，作者白素羚 這樣論述：

農業用水除挹注農田之直接性生產機能外，尚有調節洪水、補注地下水源、減少地層下陷、空氣淨化、溫度和緩等生態性及生活性機能，對人類生存至為重要。臺灣經濟快速發展結果，使得農業人口萎縮，農田三生（生產、生活、生態）功能成效不彰。藉由水圳微旅行的舉辦，體驗水圳生態，感受先人開鑿水圳的艱辛與研發水利建造物的智慧，是水圳微旅行凝聚全民產生三生共識的效益展現。本研究採質性研究，以2020年9月19日南投農田水利會（今為行政院農業委員會農田水利署南投管理處）舉辦國姓北圳健行的官方活動主辦人員為研究對象，以適合水圳微旅行開發規劃的條件、解決困難的對策與水圳活化的方式擬定訪談大綱後，再透過半結構式深度訪談，分析

歸納出水圳微旅行的親子健行規劃要件有三：特色足、5公里及安全性高，取得水圳微旅行傍水而行的趣味與魅力所在。 農田水利會納入公務機關後，依然秉持「永續經營」及「提升水圳效益」的目的，研究最後以歸納的結論，建議政府編列活動經費予農田水利署，依各管理處所轄之地區特色結合水圳文化舉辦微旅行的宣導活動，使水圳資產活化，使攸關農民生計的農田水利事業亦得以休閒面貌的經營模式，朝向永續經營的目的。