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另外網站疾管署最年輕副署長羅一鈞投身防疫為醫療做後盾 - 國語日報社也說明：四十三歲的羅一鈞是疾管署史上最年輕的副署長，展現矢志防疫的熱忱。他在疫情前期，擔任醫療整備官，負責調度醫療物資，面對醫界、民生、產業對口罩的需求 ...
這兩本書分別來自三采 和天下雜誌所出版 。
國立陽明大學 公共衛生研究所 楊秀儀所指導 蓋威宏的 台灣醫學美容管制之初探 （2014），提出衛福 部 副署長 是 誰關鍵因素是什麼，來自於醫學美容、美容整型、整型、管理規範、管制政策。
最後網站我國衛生與福利整併後的困境與解決之道則補充：最關鍵的兩件事，首先是地方政府的衛生. 行政與社會行政要不要跟著整合 ... 持「衛生福利部」，並對支持「社會福利部」 ... 2 位副署長、1 位主任秘書、2 位專門委員、.
資優生的祕密：任教建中40年 陳美儒的青春期孩子陪讀哲學
為了解決衛福 部 副署長 是 誰 的問題，作者陳美儒 這樣論述：
青春期孩子 愛情、親情與未來26個故事 擅長諮商輔導的陳美儒老師帶領家長們一窺優秀孩子們的心 優秀的孩子怎麼了？ 任教建中40年，陳美儒老師 看遍了各式各樣優秀頂標的青春少男少女， 仍然感嘆──青春真的不容易。 他們長大了，有自己的心事了， 對於爸媽說的話，覺得煩、覺得不想聽； 對於父母的建議，覺得過時、完全反著做。 同儕的競爭、異性（甚至同性）的吸引， 讓這些孩子特別的容易衝動、犯傻； 家裡的組織如果有變化，孩子的反應更是激烈。 擅長諮商輔導的陳美儒老師， 為什麼能和這些孩子，靠得那麼近？ 為什麼這些孩子願意咬著嘴唇、滴
著淚， 跟老師傾吐他們受的傷、心裡的煩與痛？ 在老師看來， 這些優秀的孩子， 不能只把心力放在追求卓越， 更需要培養堅強的心智能力， 練習在感情世界中表達自己、不傷害別人。 他們身邊都需要像美儒老師那樣的人， 能夠和孩子溝通、並且能像美儒老師說的那樣， 放下爸媽的原則、期望、堅持、怒火， 讓家門，始終為孩子開。 任教建中超過四十年，擅長諮商輔導的陳美儒老師，以「君子慎獨」的內省，帶領家長窺探優秀孩子們關於學業、家庭、戀愛方面的煩惱，並以犀利又流暢的風格，呈現於行文之中。家長若經常自嘆「已過賞味期限」，更應該明白為何「管不住」家裡的青少年。父母自然
甘心為了他們付出所有，但如果能換位思考，更能選擇「對的事」去做。放下清空，從心出發，感同身受之餘，也更能抓到與青少年相處的節奏與距離，讓親子關係更美好，也讓孩子的發展更健全。 專文推薦 國立臺灣大學電機系教授 毛明華 國立臺北護理健康大學副教授／萬芳醫院小兒次專科主任醫師 翁仕明 加拿大Ryerson University電機系助理教授 唐家凱 國立臺北科技大學土木工程系教授 陳偉堯 國立台灣大學附設醫院皮膚科主治醫師／陸惟誠 中國信託創業投資公司業務副總經理 鄒柏林 長庚醫院副院長‧醫學教授 蔡文鐘 基督教門諾醫院麻醉科主任醫師 賴賢勇 具
名推薦 臺北醫學大學附設醫院骨科部脊椎骨科主任 臺北醫學大學醫學系助理教授 吳孟晃 衛福部疾病管制署副署長 莊人祥 臺灣文學國寶大師 黃春明 時代法律事務所律師 張鈞綸 新光醫院神經科科主任 連立明 國立臺灣科技大學財務金融研究所教授 繆維中
台灣醫學美容管制之初探
為了解決衛福 部 副署長 是 誰 的問題，作者蓋威宏 這樣論述：
中文摘要研究目標：隨著社會上醫美糾紛越來越多，政府於2013年1月起推動美容醫學的相關管制措施，目的宣稱「維護民眾的健康權益」並「提高美容醫學醫療品質」。但其實，為了提高國際貿易收益，政府早於2007年推動「醫療服務國際化旗艦計劃」，並在2013年底建立國際醫療服務中心，對重點業務之一的美容醫學實施管制鬆綁。到底，美容醫學是一個提升我國醫療產值的「商品」應大力推銷，還是一個攸關民眾健康的「醫療」不得行銷招攬？從政府的管制政策來看，實在相互矛盾！本文深度探究美容醫學做為一個新興的生活型態醫學其社會意涵為何？並試圖回答當美容醫療被形塑成商品大量銷售的同時，政府應有的管制理性以及管制邏輯為何？並具
體檢討台灣現有的管制架構是否妥適？研究方法：文獻回顧、政策之論理分析研究結果：醫學美容作為一種新興的生活形態醫學，其性質介於醫療與商品之間，傳統對「以治療疾病為主的醫療」的管制太過嚴格，並不利於國家醫療旅遊產業（核心業務之一為醫美）的發展，故政府一方面放鬆對國際醫療行銷管制，但又為杜悠悠眾口，而不得不頒行一連串的品質管制措施，導致爭議不斷。本文主張政府目前管制背後的法理邏輯與意識型態是不一致甚而相衝突的。醫學美容必然帶來醫療商品化的問題，管制重點應在於如何防止醫事人力不當流動分佈，以及撼動醫學倫理的醫美執業型態。
生技大大可為：一位健保醫藥專家的生技創投驚異奇航
為了解決衛福 部 副署長 是 誰 的問題，作者張鴻仁 這樣論述：
由於作者是陽明大學醫學系畢業，到哈佛衛生行政碩士，回國後在衛生署、衛福部、健保局等單位服務長達十六年，二○○五年投入生技創投產業。歷經金融海嘯及生技創投的多頭，作者累積了十分完整的衛生行政、醫藥及生技創投經驗，整理出他的八項生技創投心得。其特殊性對有志從事生技產業或醫藥產業的人有很大的參考價值。 八大重點如下： 1 了解現代醫藥管理體系及價值鏈 2 創業成功之路 3 帶您走過台灣最成功的生技創投的軌跡 4 國家機器的管制下，個人生存之道（網路購藥與恩慈療法） 5 台灣最成功的新藥研發與創新醫材公司 6 美國如何引領全世界新藥研發？ 7
追隨者的錯誤與教訓 8 台灣生技醫藥產業的未來 作者在書中所說的：「之所以如此勇敢地把一點微薄的經驗寫出來，是因為我相信，不會再有人把一個基金放手交給新手操作；記載這段我走過的路，是希望從零開始的經驗，對有興趣了解生技醫藥產業的讀者來說，其特殊性（uniqueness）有一定的參考價值。」 真的是誠摯分享。 名人推薦 郭旭崧 國立陽明大學校長 沈志隆 台杉生技事業負責人 李鍾熙 台灣生物產業發展協會理事長 林榮錦 晟德集團董事長 張有德 益安生醫董事長暨創辦人 黃日燦 台灣併購與私募股權協會榮譽理事長 曾惠瑾 資誠聯合會計師事務所副所長
楊啟航 矽谷天使投資股份有限公司董事長 張懋中 國立交通大學前校長／講座教授