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製程整合英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃欽勇,黃逸平寫的 矽島的危與機:半導體與地緣政治 和近藤哲朗,沖山誠的 會計地圖:只要一張圖,就能完全看懂金錢的流向!都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自國立陽明交通大學出版社 和楓葉社文化所出版 。

國立雲林科技大學 工業工程與管理系 吳政翰、駱景堯所指導 曾信豪的 以關聯性AHP 建立重要客戶評選指標-以某汽車零配件供應商為例 (2021),提出製程整合英文關鍵因素是什麼,來自於汽車零件供應商、重要客戶、層級分析法。

而第二篇論文靜宜大學 管理碩士在職專班 鄧嘉宏、張文菁所指導 李韋廷的 土地開發之效益評估與流程分析-以P公司為例 (2021),提出因為有 土地開發、產業整合、流程管理、時間成本、投資報酬率、自地自建的重點而找出了 製程整合英文的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了製程整合英文,大家也想知道這些:

矽島的危與機:半導體與地緣政治

為了解決製程整合英文的問題,作者黃欽勇,黃逸平 這樣論述:

面對地緣政治帶來的風險,台灣半導體產業如何再創奇蹟?     半導體與供應鏈為台灣與國際接軌最重要的戰略武器,而在COVID-19 疫情期間,半導體供需失衡受到前所未有的關注,聚焦台灣的樞紐角色更甚以往。然而,台灣的半導體產業到底是懷璧其罪,還是護國神山?近年國際局勢的瞬息萬變,顛覆了全球的地緣政治,對企業帶來的影響力甚至可能遠大於技術創新與經營變革。     本書兩位作者分別為超過30餘年資歷的科技產業分析師,並為身經百戰的跨界創業與產業專家,另曾主持及帶領過多項政府企業顧問研究專案計劃,以及亞洲供應鏈研究分析團隊,他們透過本書深刻回望半導體的產業變遷,如何在張忠謀、蔡

明介等多位時代英雄帶領之下,成就台灣半導體產業的世界地位,並分析競爭對手如美國英特爾、韓國三星等代表性企業的經營戰略,如何影響著各自發展的腳步。     今時今日,面臨美中兩國的利益衝突,不僅讓位處前線的台灣再聞煙硝味,也必須在與日韓的競合、東協南亞國家的緊追下,思考如何延續半導體產業的現有優勢。本書結合作者多年的產業研究經驗,寫下對時局的觀察,希望提供不同視角的省思,思考「我們應該用什麼角度觀察台灣半導體產業的未來?」   本書特色     1. 以時間為經、地域作緯,宏觀剖析包括美國、中國及日韓、印度等國家的半導體業之過去、現在及未來展望,提供最精闢的產業趨勢觀察,期

能進而回歸提升台灣本土附加價值、提高長期競爭力,方能成為真正的「東方之盾」。     2. 於全球疫情未退、兩岸軍事威脅升高之際,跳脫對半導體產業過於自滿而產生的偏頗,以客觀角度提醒台灣半導體業所面臨的危機與轉機,有助我們思考自身之於全球地緣政治所扮演的角色。     3. 全書並附有大量圖表,輔以理解全球半導體業發展及相互角力之影響。   重磅推薦(依姓氏筆劃順序排列)     林本堅| 中研院院士、國立清華大學半導體研究學院院長    宣明智| 聯華電子榮譽副董事長   張    翼| 國立陽明交通大學國際半導體產業學院院長   焦佑鈞| 華邦電子董

事長兼執行長   陳良基| 前科技部部長、國立臺灣大學名譽教授   簡山傑| 聯華電子總經理     「我強烈推薦所有在半導體產業工作的從業人員、甚至有意投入半導體產業的大學生及研究生都仔細閱讀此書,這將有助於了解台灣半導體產業的全貌及自己工作的重要性。」——張翼(國立陽明交通大學國際半導體產業學院講座教授兼院長)

以關聯性AHP 建立重要客戶評選指標-以某汽車零配件供應商為例

為了解決製程整合英文的問題,作者曾信豪 這樣論述:

汽車工業需要高度技術並整合安全性與實用性。而汽車零件供應商則做為基礎支撐汽車供應鏈,在具備市場必要性的條件之下,如何分析挑選重要客戶,做為未來策略夥伴,長期投資並持續達成客戶滿意,能協助有效利用企業產能,企業持續獲利以及企業技術升級。在傳統決策流程,企業容易陷入最高主管一人決議,如何找到對的關鍵指標,客觀科學的方法驗證遴選,在本研究期望透過關聯性層級分析法(Analytic Hierarchy Process)的應用,建構一個汽車產業中各供應商可以適用的評選範本,縮短相關決策的時間與提高決策的品質,將資源正確利用,促進組織效能,減少方向錯誤的組織內耗與成本優化。本研究經由建立AHP層級架構,

達成以下研究成果。(1)重要客戶的因子定義,協助汽車零配件供應商掌握關鍵要素,在平日與客戶互動過程即能有直覺及快速的分辨。評選客戶重要性的模型建立,可讓汽車零配件供應商以科學方法決策。(2)客戶的技術能力與財務管理面向為評選客戶重要性的指標,客戶在這兩項構面表現較佳者,可作為企業策略夥伴。(3)依最終因子排序,客戶帶來的利潤較好、對供應商製程了解程度較高、客戶設計規範較完整者、客戶滿意度要求嚴謹、付款速度快與準確性高且客戶成長與未來性好的客戶對企業有明顯助益,此類客戶應長久經營。關鍵字: 汽車零件供應商、重要客戶、層級分析法

會計地圖:只要一張圖,就能完全看懂金錢的流向!

為了解決製程整合英文的問題,作者近藤哲朗,沖山誠 這樣論述:

~亞馬遜4.3星好評!全球化時代必須精通的數學語言~ 只靠一張圖,就能看穿「金錢」如何流動? 由大會計師領路,不必從頭苦讀,也能速成讀懂財報!     會計,是觀察社會的一面透鏡。   所謂的「會計」,英文為Accounting,是「說明」的意思。   可以說,會計正是一門說明公司資金出入的工具。     對許多上班族來說,學習會計是增加一技之長,為了工作便利、為了推開加薪的大門……   然而若非專科出身,往往因專門詞彙難以理解而備受挫折,不得不中途放棄。   本書正是為有此困擾的初學者提出解方──只靠一張地圖,就能勘破會計的精隨!     ◆◆損益表✕資產負載表=會計地圖◆◆   一般所

稱的「財報」,其實就是指損益表(Income statement)、資產負載表(Balance sheet)與現金流量表(Cash flow statement)這三份報表,從不同面向詳細記載公司的營運現況。     由作者獨家設計的「會計地圖」,即結合這三張表,以俯瞰的視角綜觀整體,掌握利潤與現金如何在其間流動。     Part 1▸▸個人如何為公司做出貢獻?   首先,針對「公司的資金如何流動」這個基本命題,掌握會計的輪廓。   讀地圖的第一步,必得熟悉圖例所代表的意義與彼此間的關係,     Part 1將會利用9個流程,說明公司的資金如何流動,轉變為「資產」、「負債」、「營業額」等不

同的名詞。所有的商業活動,都可以理解為是資金的某種流向!     當公司持有多餘現金是好事嗎?應該持有多少現金,又該投入多少現金投資?     本章的最後,將以遊戲產業的龍頭──任天堂為例,思考「資金」的意義。任天堂在2020年3月期的報表顯示持有將近九千億日圓的現金,背後究竟代表什麼樣的營運思維?我們又能如何解讀遊戲機產業的特性?     Part 2▸▸公司從社會得到什麼?   前一單元介紹,從個人角度觀察公司的資金流動。     Part 2將切換視角,從社會的角度,解說公司如何透過5個流程確立價值。   當我們為公司做出貢獻,贏得內部好評;公司也對社會有所貢獻,博得良好名譽。這也就意味

著,當社會大眾給予我們所在的公司什麼樣的評價,也就關係著對我們自身的評價。     當今的社會需要什麼?企業又能提供哪些價值?   唯有做到這個層面的思考,我們才能真正理解自己投入的工作與產業,能夠對社會做出哪些開創性的貢獻。     Part 3▸▸個人能為社會做出什麼貢獻?   最後一個單元,結合Part 1與Part 2所歸納的15個會計用語與相互聯繫,重新思考「會計學」的本質──觀察社會。   理解財報表上數字背後的意義,以此為基礎,了解社會的動態變化。   會計學最普遍的使用方式,是分析有形的資產;   然而專利、商標、商譽、研發技術,這些無法實際估價的無形資產,卻是全球頂尖企業趨之

若鶩的領域。   舉凡全球科技軟體服務的領航者──微軟、   蘋果一手打造高整合度的蘋果生態圈、   台積電不斷推進製程,領先研發新一代晶片。     身處在急遽變化的時代浪潮,要想打造新的商業模式,關鍵在於具備「創新思維」。   從今天開始,就讓「會計」成為你持續創新、布局未來的有利工具!   本書特色     ◎新創領導人聯手,不走深奧難解的學院路線,基本會計概念一本就能通透。   ◎終極的圖解書!難懂的專業術語、這個詞與那個詞的關係,都能透過一張「會計地圖」,從整體掌握公司經營的思維。   ◎延伸思考,透過會計觀察企業經營的策略,洞視產業與社會的聯繫,發掘通往未來的「創新」潛能。 

土地開發之效益評估與流程分析-以P公司為例

為了解決製程整合英文的問題,作者李韋廷 這樣論述:

不動產由於同時具有自住與投資兩種功能,使不動產價格具有一定的保護性,市場上的售價跌幅不大而深受投資客喜愛,因此不動產在投資市場上一直屹立不搖。不動產投資中以自地自建的跨入門檻最高,相對其利潤及報酬亦為最高,自地自建之門檻主要區分成三種,分別為資金需求,營造廠之選擇以及時間成本,自地自建的營造時間愈長,相對時間成本愈大,且營造過程中有許多意外與變數,因此流程管理相當重要。自地自建的土地開發需要冗長且繁瑣的流程,且建設公司會計算該土地之投資預期效益,並將營造工程外包給營造公司進行,惟外包營造公司之建設流程與效率無法掌握,而工程延宕為其中最大隱患,營造時程的延長會增加時間成本,造成貸款利息或人事成

本等其他額外開銷產生。本研究將採個案研究法進行,並以套房的自地自建為例,探討土地開發之效益以及分析其營造流程之管理,而研究對象為位於臺中之某建設公司,透過該公司已結案之建設案件檢視與評估該案之投資報酬率是否符合目標值,並闡述如何運用產業整合的優勢壓縮製程,減少時間成本與利息成本等額外支出費用。本研究藉由實證結果探討個案如何進行對土地交易的價值評估,以及工期長短與流程管理對於投資報酬率的影響,且研究結果發現該個案之工期長短與流程管理對投資報酬率皆有所關聯。