計程車保險的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

元祖!抓狂一族 26

為了解決計程車保險的問題，作者浜岡賢次 這樣論述：

出現了！史上最完美的刷白洗舊牛仔褲，大鐵2天就完成了，他的撇步是……！？大鐵家族的箱根溫泉之旅在大雪天出發了，車子在原地空轉了3小時居然抵達了阿仁家！天啊 ~ ~ 家徒四壁的阿仁家要出人命了 ！！櫻蛀牙了，好心的大鐵用火攻，不行！用4.5公斤的大石頭，無效！好！出動心愛的計程車，保險桿都掉了，蛀牙還是沒掉……！今天的元祖！抓狂一族依舊是元氣滿滿的大暴亂了！！

計程車保險進入發燒排行的影片

台灣地區財產保險業高風險營業小客車保險業務經營策略分析-以泰興財產保險代理人股份有限公司為例

為了解決計程車保險的問題，作者林宜芳 這樣論述：

本研究以泰興財產保險代理人股份有限公司經營營業小客車保險業務為主體，研究業務端(泰興財產保險代理人股份有限公司)、保險人(產物保險公司)、被保險人(計程車業者及駕駛)三方共生關係，探討泰興財產保險代理人股份有限公司對營業小客車保險業務之經營策略?其營運模式在核保利潤與業務品質要求下，如何長期經營且逐年成長?泰興財產保險代理人股份有限公司自2013年開始經營營業小客車保險業務，以2020年度任意險保費為78,289,137元，投保車輛數4,102台 (台中、台南、高雄等地區) 佔領牌車輛數38.5%，市佔率達34%以上。為台灣地區營業小客車保險最大通路。臺灣地區財產保險業自2011年至2020

年間，除泰興財產保險代理人股份有限公司外，未有任何通路或保險公司能做到相同績效。本研究方法採用質性研究，訪談對象設定為產險公司之高階主管及車行管理者加以辯證。透過質性研究中的深度訪談法，分析得到四個成功關鍵因素，別為風險控管、策略運用、市場區隔、理賠協助。四個構面主宰業務永續經營與否，其中風險控管為主要構面，但想要永續經營仍需其他構面的支持，創造互惠互利才是成功的關鍵，本研究將探討如何經營營業小客車保險業務與管理。