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設計監造服務費計算的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦鄧湘全,洪國華,鄧志偉,陳虹均,潘佳苡,鄧亦恩寫的 政府採購之爭議處理與救濟 和陳錦芳,陳高星,劉時宇,邱煌傑的 由法院判決看透政府採購契約：技術服務篇都 可以從中找到所需的評價。
另外網站機關委託技術服務廠商評選及計費辦法 - 全國法規資料庫也說明：PDF · 附表三、工程專案管理（不含監造）技術服務建造費用百分比參考表. ... 客觀評選方式委託廠商提供技術服務，其廠商評選與服務費用之計算方式，依本辦法之規定。
這兩本書分別來自元照出版 和元照出版所出版 。
國立臺北科技大學 土木工程系土木與防災碩士班 林利國所指導 魏于敦的 由多面向探討公共工程監造技術服務之效益研析 （2021），提出設計監造服務費計算關鍵因素是什麼，來自於公共工程、監造服務費、建造費用百分比法、層級分析法。
而第二篇論文國立臺灣大學 土木工程學研究所 陳柏翰所指導 張建信的 以工程實務面探討公共工程施工三級品質管理制度之執行成效 （2020），提出因為有 公共工程、三級品質管理制度、施工查核、問卷調查、驗證的重點而找出了 設計監造服務費計算的解答。
最後網站「委託規劃設計監造費」－「建造費用百分比法」說明則補充：發包工程費3億1500萬元，其中營業稅1500萬元，工程保險費40萬元。 新的版本A：為第一類建築物工程，設計監造費＝ 5,000,000×8.6%+5,000,000×8.0%+ ...
政府採購之爭議處理與救濟
為了解決設計監造服務費計算 的問題，作者鄧湘全,洪國華,鄧志偉,陳虹均,潘佳苡,鄧亦恩 這樣論述：
一本廠商必備的政府採購工具書！ ．清楚介紹政府採購法常見爭議類型與救濟方式 ．精挑70則案例，律師教您如何解決手上的採購爭議 坊間唯一針對政府採購之爭議處理與救濟的專書，市面上關於政府採購法議題所出版的書籍，大多圍繞在法規逐條解釋或體系介紹，對於廠商之政府採購承辦等非法律人而言，較為枯澀難懂；為強化政府採購爭議問題解決的實用性，本書歸納國內政府採購各類型爭議，並精選實際案例，供機關及廠商承辦人得以具體參考使用。 本書為精擅政府採購法之陽昇法律事務所團隊所著，舉凡招標、履約、刊登採購公報、追繳押標金或保證金及刑事責任等爭議，佐以案例及實務見解詳盡說明，文字白話兼具深度
，即使對於法令函釋不嫻熟之廠商、新手採購人員，都能容易上手。
由多面向探討公共工程監造技術服務之效益研析
為了解決設計監造服務費計算 的問題，作者魏于敦 這樣論述：
一件完整專案工程之作業流程，是由好幾個工作項目所串連而成，包含事前的可行性評估、規劃設計、預算編列、採購招標、發包訂約、工程施工及監造、估驗計價及驗收結算等；參與各項作業流程之人員，除了主辦機關以及實際施作之工程廠商外，最重要者即為設計監造單位之相關人員。在國內，一般而言負責此等工作者係為工程顧問公司或建築師。 設計監造單位所負責之工作，除工程實質施工之執行外，其餘皆在其服務範圍內；因此，可以說技服廠商與整個工程作業進行息息相關。隨著政府機關對於三級品管的制度日趨重視，所賦予之監造工作相對亦越來越重要，依據「公共工程施工品質管理作業要點」，監造單位為施工品質保證系統之執行單位，為能確保
工程的施工成果符合設計及規範，爰需要指派具有工程經驗且長時間駐守工地執行監造業務之人員，甚至隨著科技網路發達及通訊軟體的普及，有些機關更是要求監造人員全天候待命，以提供24小時之服務；除此之外，有些監造工作服務內容亦超過「機關委託技術服務廠商評選及計費辦法」(以下簡稱技服辦法)第7條規定，因此需要加派人力或延長工時，方能完成機關所指派之任務；隨著工作內容愈來愈多、工作時間愈來愈長的情況下，政府機關所給付的監造服務費是不是符合比例原則，即是本研究所探討目的。 故本研究期望透過文獻資料蒐集及實際案例驗證，找出影響監造服務費各項要素，並以層級分析法運算方式，針對各評估構向及評估準則等要素計算權重，
並進行重要性排序，以歸納出監造服務費優化的作業模式，提供主辦機關在預算編列、底價訂定或決標方式等層面能有一套健全合理的作業機制，使技術服務廠商獲取較佳的監造服務費用。
由法院判決看透政府採購契約：技術服務篇
為了解決設計監造服務費計算 的問題，作者陳錦芳,陳高星,劉時宇,邱煌傑 這樣論述：
政府採購法主管機關行政院公共工程委員會所訂定的採購契約範本，因為施行多年，不論是在公共工程或是民間的建案，都被廣泛的使用。作者之前已經以實際爭議案例中法院判決的角度出發，針對工程採購契約範本進行整理解析，現在再就設計監造專案管理等技術服務廠商的公共工程技術服務契約範本加以剖析。本書配合工程會所出版的「政府採購法使用手冊」一起閱讀，是對於工程相關法律議題有興趣的讀者、或是在履約爭議十字路口的機構法人，絕對不可錯過的一本實務工具書！
以工程實務面探討公共工程施工三級品質管理制度之執行成效
為了解決設計監造服務費計算 的問題，作者張建信 這樣論述：
公共工程乃國家建設之根本，我國隨經濟多元發展，然在國家基礎建設需求不斷的增加，工程品質管理水準卻良莠不齊且每況愈下。營建業是一高度依賴人工勞力的技術型產業，換言之，人具有主觀思想，所以工程的製程是不穩定的，必須透過各種管理或教育機制來避免其風險。公共工程三級品質管理制度立意甚佳，但過於理想，如對一級自主品質管制的期待過高。而現今公共工程品質衡量的機制，仍以施工查核為主，但其是否真能夠透過施工查核機制發掘工程品質問題?且公共工程採購招標制度對最低標決標、低價搶標的惡性競標行為杜絕不易，現實面施工廠商以利潤爲要，更難期望施工品質受到施工廠商的保障。為探討國內業界對公共工程三級品質管理制度之制度面
、執行面相關執行成效的問題。本研究透過文獻整理、施工查核常見缺失態樣、透過問卷調查及統計分析、專家訪談，進行綜合分析，以探討出可能影響公共工程品質管理執行成效不佳之主要因素，再檢討及研擬可行的改善策略。希藉由研究的成果將有助於政府機關、監造單位及施工廠商對品質管理觀念有新的思維，提升社會公眾對公共工程品質的安全與信心。