豫然的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

【典藏書衣版．限量】不要再回覆他的短訊，好嗎（收錄番外別冊．從前的我們）

為了解決豫然的問題，作者Middle 這樣論述：

◆華文圈132萬粉絲共感追隨，台、港、澳、星馬暢銷作家！ ◆Middle突破之作，跨越散文與小說的疆界 ◆新型態Middle文體──對話式故事散文，最溫柔的傾聽與訴說 ◆首刷限量1*番外別冊__〈Before 0 _ 從前的我們〉 ◆首刷限量2*唯一收藏__憂藍夜深版典藏書衣 　　「就算與他再傳千個短訊，也未必可陪在他的身邊。」   　　56場夜深對話，一千通無眠短訊， 　　陪你傾訴一個未可離開的故事， 　　一起細聽某段應該淡忘的軌跡。   　　「我想在這個時刻， 　　總會有一些人，需要這樣的一個故事。 　　也許這天，依然未可找到答案， 　　又或是改變眼前困局的契機與勇氣…… 　　但希望你不

會忘記，你不是只有自己一個人。   　　你好不好，我都會繼續陪你。 　　你說不說，我都會繼續等你。 　　就這樣子，可以嗎？」──Middle   　　************************* 　　後來你終於復原過來， 　　只是無法像從前那樣投入去愛。   　　「你有試過嗎，明明想見一個人，但是你不會主動找他， 　　寧願獨自思念或煩惱，也不要傳他短訊或給他電話。」   　　「是因為被對方拒絕過太多次，不想再自討苦吃吧？」   　　「嗯，但有時到最後，又會覺得自己好傻，尤其是當你想起，其實再思念或再煩惱，你再強忍著不去找他，他也是不會對你有任何顧念，或有任何在乎……而你卻為這一個人，浪費

了多少時間，就算我不會再主動，但還是覺得難為了自己，還是會感覺自己好傻。」   　　「是的，是有點傻，但至少，你沒有讓自己陷溺得更深、變得更困倦或卑微……你們不會再靠近了，但你至少為自己尋回一點尊嚴與自由了，是嗎？」   　　有些人，以後都會讓你念念不忘， 　　後來每次你想起他，你始終都會記得， 　　自己曾經有多奮不顧身、全心全意地投入付出， 　　但是最後始終都無法留住那一個人…… 　　然後，你彷彿無法再對另一個人太過認真， 　　就算有多喜歡也好， 　　但你再也無法變回當天那一個傻瓜，可以不求回報， 　　就只望對方可以快樂幸福，可以自由地去做回他自己。   　　****************

********* 　　Middle新型態創作文體──對話式故事散文， 　　1280天，我和她，夜深時分的56場對話，Middle和你一起直視各種困惑， 　　關於愛，關於人生、情緒、界線、堅持、想念⋯⋯ 　　摸遍那些困惑的形狀，一來一往，無從躲藏，卻有更深的埋藏， 　　渴求的答案可能在對話線索裡呼之欲出，也可能追索後茫然無解， 　　但在對話瞬間被懂得了的自己，能稍微歇歇腳，在人生迷途中暫時逃脫。   　　◆56個深夜談心對話── 　　#關於愛 　　喜歡一個人，這件事本身怎算是傻呢，喜歡得沒有底線，喜歡到沒有了自己，才是傻的開始。 　　我很喜歡可以全心全意喜歡他的那一個自己。但是他走了，也將那一

個最好的我都一併帶走……   　　#關於界線 　　可以對這世界的人盡量保持善良，但不等於自己值得被別人一直消磨真心與溫柔。 　　為何不能還自己一個自由，對自己好一些？   　　#關於情緒 　　沒有完全地陷溺過，然後超過自己的極限，其實很難真正清醒過來…… 　　還是要提醒自己，你已經努力過了，是時候要放過自己了。   　　#關於自我 　　如果你能夠對眼前這一刻的自己感到自在，就算是哭著或笑著，也是你生命真實的一部份。 　　要懂得去愛護這一個，滿身缺憾與傷痕，但也最真實最重要的自己……   　　#關於價值觀 　　每個人都有自己的路，都有不同的故事，為甚麼我們都一定要追求同一個模樣？ 　　也許因為我

們的不同，才能成為彼此的浮木，去陪伴對方一起面對某些無法言喻的疲累與傷痛。   　　#關於堅持 　　無論如何，我都會繼續堅持下去，就算明天醒來，天空還是一樣灰暗， 　　但因為心甘情願作出了選擇，縱然最後不能改變一些人與事，也不要讓世界將我改變。   　　#關於生活 　　不要忘記思考，還有初衷。 　　在最無力時，原來透過擁抱，兩顆早已灰冷的心可以靠得多近， 　　原來能繼續呼吸自由的空氣，並非理所當然，應該好好守護珍惜。   　　#關於想念 　　有些人的想念，是努力活好之後的每一天，不想辜負從此的自己， 　　不想讓最後選擇不要再見的那一對彼此，留下更多後悔與遺憾。   　　◆療心摘錄—— 　　#總

有一個人，可以讓你哭，以後你再無法對他假裝堅強。 　　#原諒一個人很難，原諒這一個被反覆傷害的自己，有時更難。 　　#或許並沒有最好的選擇，就只有如何在這一個選擇裡，不留遺憾。 　　#你不需要是一個好起來的人，才值得去擁有別人的溫柔啊。 　　#到最後，沒有真正的忘記或放下，我們就只是學會承認或接受。 　　#其實根本沒有所謂好起來的標準，就只有如何用比較快樂的方式，讓自己可以好好走過眼前的難過。   　　◆書封設計概念—— 　　偌大的城、夜兀自深沉，透過短訊， 　　我和你，你和他，她又和誰，交換過一個又一個的心事。 　　聆聽和傾訴，距離因此被拉近了嗎？ 　　人與人之間的連接，更靠近還是越加疏離？

而最後，我們放下了嗎？   　　書衣選用香氛美術紙，來自義大利百年紙廠， 　　帶手感的紙質，展現一個又一個夜深，城市起伏的漸層天際線， 　　讓你我深藏的心思，緩緩浮現，想找人傾吐，想被人聆聽， 　　發出的短訊，就像你我之間的隱形連結線，將其燙銀呈現， 　　銀色絲線，悄悄拉起連繫、讓那些溫柔關心藏身其下， 　　在孤單的夜裡，隱隱發著光，默默陪伴。 　　◆首刷限量*番外別冊〈Before 0＿從前的我們〉——   　　「那些 　　 始終得不到你認可的 　　從前」   　　在正文她和他的故事開始之前，她心中放不下的另一個他， 　　Before 0，從往返短訊裡，體會從前那些深刻。 　 　　「從那天

起 　　你越來越遲回覆我的短訊 　　我養成了失眠的習慣」   　　◎寬14.8cm X高21cm／40頁／封面：厚磅凝雪映畫／內頁：經典印書紙 本書特色 　　▍56個夜深談心： 　　將心事藏在夜色中，那些陷落不安，是說給你聽， 　　也是說給自己聽，一起等待放下的那天。   　　▍傾訴者與聆聽者： 　　你是故事中的哪一個？抑或接是⋯⋯ 　　Middle透過對話，讓你重新審視那些過不去的鬱結，陪著你找答案。   　　▍創新文體！突破散文與小說疆界，可拆解可連貫，體會兩種閱讀樂趣：    　　可單篇閱讀，體會散文被同理的魅力； 　　而整本讀完，直到末篇，才恍然般解謎了從頭至尾，    　　拾起那

些線索，「我」與「她」的軸線清晰動人， 　　那些「我」為了撫慰「她」而故作坦然的心痛，讓故事立體而完整。 作者簡介 Middle   　　香港寫作人， 　　喜歡寫，但不喜歡為寫而寫， 　　總是很忙，但享受忙裡偷閒。 　　讀者遍及香港、台灣、澳門與星馬等地， 　　不過即使只得一個人有共鳴，他就已經心滿意足。   　　著作包括散文集《離開以後，你有沒有更自由》、《凌物語》、《等心息》、《曾經，有一個這樣的你》；小說集《就算從未忘記》、《再見，不要再見》、《你是我最熟悉的陌生人》、《曾經錯過的時間，曾經對過的你》、《閉起雙眼你最掛念誰》、《在我們忘記之前》、《十二首歌》等。   　　♦臉書專頁

：www.facebook.com/MiddlePage 　　♦個人臉書：www.facebook.com/middle.uil 　　♦Instagram：mid810   ▌輯一/ 忘記難過時間 問好_(Day001/2203) 對你好_(Day005/2207) 漸遠_(Day008/2210) 懂你_(Day010/2212) 追求_(Day020/2222) 曖昧_(Day024/2226) 值得_(Day031/2233) 善待_(Day035/2237) 暗戀_(Day038/2240) 生日_(Day050/2252) 有時限_(Day053/2255)     猜到_(Da

y055/2257)   ▌輯二/ 無法捨棄捨棄你的誰 繼續_(Day058/2260) 找我_(Day062/2264) 難堪_(Day066/2268) 面具_(Day070/2272) 患失_(Day075/2277) 消失_(Day080/2282) 日子_(Day082/2284) 不往來_(Day085/2287)    換名字_(Day087/2289) 放下_(Day090/2292)     後來_(Day091/2293)   主動_(Day099/2301)    不會知道_(Day100/2302) 無二_(Day102/2304)   ▌輯三/ 你說不說，我都會繼續陪

你 重聯_(Day220/2422) 距離_(Day221/2423) 想哭_(Day223/2425) 原諒_(Day224/2426) 投入_(Day225/2427) 在乎_(Day226/2428) 最傻_(Day227/2429) 無力_(Day228/2430) 後悔_(Day229/2431) 轉變_(Day230/2432) 陪你_(Day231/2433) 再認識_(Day232/2434)     不加油_(Day234/2436)    另一個人_(Day235/2437) 去愛_(Day258/2460)    準備_(Day260/2462)   ▌輯四/ 沒有關係的

終結 好好記_(Day279/2481)     忘不了_(Day308/2510)     累困_(Day339/2541) 不回_(Day357/2559) 過不去_(Day390/2592)     好起來_(Day422/2624)     不忘_(Day450/2652) 想念_(Day472/2674) 善良_(Day500/2702) 典藏_(Day502/2704) 最喜歡_(Day541/2743)     封鎖_(Day553/2755) 往前_(Day555/2757) 終結_(Day1280/3482)   ▌後記1/ 一直聆聽的人，也會有需要傾訴的時候 ▌後記2/ 如

果有天我們可以更愛自己   後記1 一直聆聽的人，也會有需要傾訴的時候   　　Y： 　　你有聽說過嗎，有些情誼，是從一而再的傾訴與聆聽之間，逐點逐點累積而成的。   　　但有時候，兩個人就算靠得再近，就算已經認識很久很久，但是彼此始終無法真正做到坦誠交心。縱然累積過多少情誼，有些心事，到最後還是會無法得到對方的聆聽與接收。   　　或許是因為，這兩個人本身並非活在同一個世界，你有你嚮往的晴空，他有他沉溺的深海，你無法明白，有些壓力可以比天更高，他也無法理解，有些自由可以飛得多遠……或許某些時候，他們可以快樂地交好，在順遂的日子裡相親相敬，但心底裡還是會知道，或不斷作出反證，他們本身並

不是同一類人。有些感受即使說得再深刻再細緻，最後還是無法被真正理解；有些心意，即使盛載過多少勇氣與認真，但到頭來，也是會換來一再逃避與無聲的結局。   　　又或許並不是這樣。你們都會著緊對方、都會希望與對方一起繼續同行，只是在最初認識的時候，他們已經為彼此設定了一個身份。例如，你是他的好朋友，他是你的知己；你是他想要去照料關心的人，他是你曾經無比信任、可以去傾訴去分享心事的對象，你是傾訴者，他是聆聽者，這是他們一直以來的相處模式，最舒服也最自然。而他們也從來沒有想過，要去改變這當中的預設……只是去到後來，有天你或會覺得，為甚麼一直以來，就只有你在坦露自己的感受與想法；而他又會去想，為甚麼你總是

在失意低潮的時候，才會想起這一個他……彷彿，他就只是一個對你的心事有興趣的知己，彷彿，你就只是一個對他的安慰有需要的好友。   　　然後終有天，你們會漸漸對這種情況，感到疑問或厭倦，你們也再沒有一定要去傾訴或聆聽的心事與心情。這一種連接，會漸漸消逝在往後越來越多的已讀不回之中。   　　你呢，你曾經遇到一個，可以分享心事的對象嗎，又或是成為對方心事的聆聽者，伴對方渡過一些最艱難的時刻？   　　每一個人，都總會有想要釋放內心感受與情緒的時候。會想找一個人好好傾訴，只是也不是任何人都適合去當一個聆聽者。因為，並不是每一個人都懂得聆聽，而且不是一味的聆聽，也需要有適當的溝通互動。例如會因為你的遭遇

而感到共鳴，會因為你的難過而屏氣靜息；又或是在你需要的時候，給予安慰、開解、鼓勵或指引，甚至是一個溫柔的擁抱、一次安靜的陪伴……即使到最後，那些煩惱與不安未必可以得到一個圓滿的解決，我們依然要去繼續尋找某個未必存在的答案，但透過這次傾訴，我們會得到一點釋懷，一點可以重新開始的力氣。   　　同樣，可以盡情地對另一個人傾訴，將自己的軟弱之處揭示在別人面前，其實也需要無力的勇氣，還有緣份。要找到一個適合的聆聽者並不容易，要找到一個信任而適合的聆聽者，更不容易。有些人未必會對你的心事感到興趣，你說得再投入，也只能換到對方的心不在焉與偶爾敷衍；有些人偶爾會欠缺同理心，認定你強說愁或小事化大，結果反而令

你更感鬱悶；有些人並不是真的想聽你的心事，就只不過是想將你的祕密變成茶餘飯後的八卦，漠視你對他的信任；也有些人本身也正在經歷一些心事煩惱，你們都同樣需要得到別人的聆聽，但彼此越是說下去，越是無法找到一種真正感同身受的共鳴……   　　然後有天你會發現或接受，即使你認識很多朋友，但原來真的可以傾訴的對象，並不太多。偶爾你或會想，這個世界其實並沒有真正的感同身受吧？與其勉強奢求別人理解，倒不如繼續保守自己內心的平衡。只是有時你又會相信，因為我們沒有同一樣的經歷、沒有相同的感受與想法，也未遭遇到那些令人不想再回味多一次的刺痛與傷害，所以彼此才會有多一分的胸懷與力氣，去嘗試接觸與理解別人的痛苦，才可以

有更多的溫柔與耐心，陪伴對方走過那些灰暗的日與夜，成為彼此將來無法被取代的重要回憶。   　　是因為仍然有著這一種期望，因此我們才會繼續小心翼翼地，去尋找那一個願意去聆聽的人。同樣，換個角度，能夠成為對方心事的聆聽者，原來也是這麼的不容易，原來這背後，可以有過多少沒有說出來的曲折。即使一個充滿內涵、善解人意、有相近的閱歷、富有同理心的人，也未必適合去當另一個人的聆聽者，如果對方始終沒有為自己空出時間與心情，如果沒有足夠的專注與耐性，是不可能做到那一個一直陪你、也一直懂你的人。這一種緣份，是多麼難能可貴，也從來不是理所當然。可以一直互相陪伴，也可以始終互相信任，是好友也是知己，可以茫茫人海中相遇

上，實在是一份莫大的福氣……   　　也因此，這樣的一個人，我們又怎麼捨得輕易錯過，又怎可能捨得讓他獨自面對或承受，更漫長的無助與不安……   　　你說，是這樣嗎？ 　　最後，願這天的你一切安好。 　　願明年今日，我們終於可以真正面對面說再見。   後記2 如果有天我們可以更愛自己   　　你有試過這樣嗎……   　　不知道從何時開始， 　　你變得越來越少跟別人談話， 　　有時就算看到朋友傳來的訊息或問候， 　　也沒有心情回覆，甚至不想檢查訊息…… 　　就算朋友提出見面，也開始感到猶豫， 　　然後訊息一直累積，又會為自己帶來壓力， 　　怕自己的不回覆會惹人擔心或不快， 　　會很想重整心情一次

過好好回覆， 　　但到最後又總是有心無力， 　　而這點情緒還是會繼續累積下去， 　　越是覺得自己應該好好回覆， 　　越是會變得想要逃避去面對。   　　其實， 　　並不是沒有想分享的事情， 　　並不是沒有跟別人談話的需要， 　　並不是已經習慣孤獨與寂寞， 　　並不是再沒有人需要或記得自己…… 　　但彷彿已經失去了對話的力氣， 　　也失去了解與被了解的能力與需要， 　　因為在過去的這一段日子， 　　那些你曾經堅信的信念與價值， 　　那些你依然想要守護的人與事， 　　彷彿你再認真或堅持，也只是一些無謂的執著， 　　然後更加深你內心的無力感。 　　世界變成怎樣也好，都已經與自己沒有關係了， 　　只要

還能夠繼續保持內心的那點平衡、 　　可以不再受到更多負面的人與事煩擾， 　　就覺得已經足夠，也不敢再去期待更多。   　　你有試過這樣嗎？   　　因為一而再的防疫抗疫， 　　也因為近年來香港的環境氣氛變化， 　　有一段時間，自己變得懶去對別人說話。 　　不論是於現實、還是在網絡裡， 　　有時會不想回覆別人的說話與訊息， 　　覺得都沒有甚麼值得再去認真細說， 　　別人再怎麼誤解或有心偏見，也由他吧。 　　不會見到朋友，彷彿也可以啊， 　　不能與人交心，也好像變得不再重要…… 　　但其實不是真的沒有話要說， 　　有一些重要的想法與心情， 　　仍然需要透過對話與見面， 　　來整理及釐清當中真正的意

思， 　　以及延續與累積彼此的情誼與回憶。 　　不論是想要傾訴的一方，還是耐心聆聽的一方， 　　透過對話，透過各種不同的目光與笑臉， 　　原本一些平凡的言語及文字， 　　都會被賦予一些意想不到的色彩， 　　甚至延伸出更多不一樣的想法與意義…… 　　有時真正動人的，是我們曾經一起互相陪伴， 　　一起分享、經歷及回眸的那些時光， 　　而過程中聊過甚麼，反而變得不那麼重要； 　　即使對方最後甚麼都不想說， 　　你都會繼續留下來陪伴對方， 　　因為你知道，對方也一定會這樣對待自己…… 　　而這從來都不會是理所當然，甚至是可遇不可求。   　　因此，我想在這個時刻， 　　總會有一些人，需要這樣的一個故事

。 　　也許這天，依然未可找到答案， 　　又或是改變眼前困局的契機與勇氣…… 　　但希望你不會忘記，你不是只有自己一個人。 　　除了需要對人傾訴，你也是一個聆聽者， 　　可以去聆聽別人的煩惱， 　　也可以聆聽，自己內心的真正聲音…… 　　然後有天，當我們對自己越來越了解， 　　我們也會更懂得如何好好去愛， 　　這一個還不夠好、偶爾會軟弱的自己； 　　然後有天，我們或許會終於學懂， 　　如何更溫柔地去愛另一個人、去愛這個世界， 　　即使過程中，依然會遇到一些傷害與遺憾， 　　但我與你，都會一起撐著笑下去， 　　在漫天星火、或蔚藍晴空下， 　　為遠方的對方祝禱，祈求這一點心願， 　　有天可以被完美

接收、讓你聽見……   　　那應該會是最幸運、最溫柔的共振。   Middle 2021.05 #試閱1 【你說不說，我都會繼續陪你】 「如果我甚麼都不說，你還願意繼續陪我嗎？」 有些難過，如果你不對人講出來，別人就彷彿不知道如何幫你解決，彷彿也再沒有繼續陪伴你的理由。 於是，你努力嘗試去講出那些，其實你也未能好好組織的想法與感受，還有一些始終無法說得清楚的情緒。只是，當你在嘗試去釐清混亂的同時，也會引發出另一些疲累與不解，偶爾會表達錯誤，偶爾會先入為主，你真心想表達的感受，不一定動聽，有時別人會以為你言不由衷，不想對他們坦承你的難過，不把他們當成可以傾訴分享的好友……又有時候，別人始終無法

理解你的沉重，你的心事成為了別人眼裡的小事，都是因為你想得太多，都是因為你沒有活得更好……在你想對別人分享你的灰暗的同時，彼此反而因為理解的落差而蒙上另一些灰暗。 漸漸，別人未必願意再聽你的心裡話，你也不勉強別人理解，或是陪伴。即使其實你只不過想有一個人，可以靜靜地繼續陪伴你，就算你們甚麼都沒有說，沒有分享，也沒有安慰，但依然會一直留在對方身邊，其實你覺得這樣就已經很足夠了…… 只是不知道為甚麼，很多時這是反而最難去做到。我們都希望透過溝通去化解寂寞與悲傷，卻忘記溝通有很多種不同的形式，有時千言萬語不知該從何說起，彼此都有自己的想法與認知，若是靜靜的、簡單的陪伴與相處，其實反而可以建立屬於你們

的默契及節奏。我前來這裡，並不是只為了幫你解決煩惱，你也不需要為了得到我的陪伴，而勉強去講出你還未想分享的祕密與灰暗。你好不好，我都會繼續陪你。你說不說，我都會繼續等你。就這樣子，可以嗎？ #試閱2 【找我】──Day 62 / 2264 「昨晚，他突然傳短訊來找我。」 「他好像已經很久沒有找你呢。」 「差不多三個月吧。」 「那你有回覆他的短訊嗎？」 「嗯。」 「有事相求？」 「你又知道。」 「通常都是這樣吧，無事不登三寶殿。」 「是的……他每次都是這樣。其實我已經厭倦了，他有事才會來找我、沒事就從來不會理我的那種態度……每次收到他有求於我的短訊或來電，我感到的竟然不是自己被需要，而是一種已淪

為後備的卑微。」 「你想得太複雜了……怎樣也好，他會找你，是因為他也記得你，你在他心裡能夠佔一席位，總好過他已經完全不記得你，不是嗎？」

豫然進入發燒排行的影片

以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究

為了解決豫然的問題，作者林美菁 這樣論述：

隨著時代的轉變，性別平等意識提高，世界各國對兩性平權越來越重視。近年來國內有關女性從軍議題的研究日益增多，但切入探討的主題略有所不同。本研究係以我國海軍女性兵科軍官為研究對象，以計畫行為理論透過文獻分析法與問卷調查法來了解女性軍官的派任軍艦職務的意圖。研究結果發現：一、計畫行為理論的預測力在本研究中獲得支持，可用於解釋我國女性兵科軍官派任艦艇意圖的影響因素。二、我國海軍女性兵科軍官在職場工作仍舊面臨傳統的壓力與挑戰，以致在行為態度表現上呈現猶豫之現象，對於投入艦艇工作缺乏信心與意願。三、我國海軍女性兵科軍官投入軍艦工作的行為態度、主觀規範、知覺行為控制，分別都會影響行為意圖。四、年齡及畢業班

隊兩項背景變項對行為態度、行為意圖的表現有顯著差異；而從軍年資及階級對知覺行為控制上有顯著差異；艦艇資歷對行為態度及知覺行為控制上有顯著差異。

航向藍海：突破價值成本邊界，開創新市場的策略行動

為了解決豫然的問題，作者W.CHANKIM 這樣論述：

★  暢銷書《藍海策略》作者最新著作！ ★《華爾街日報》《紐約時報》《今日美國》暢銷書 ★ 全面應用暢銷5大洲、翻譯44種語言的藍海策略實戰指南！ ★管理大師夏藍、暢銷書作家丹尼爾‧品克熱情推薦 　　最強的成長，來自為顧客創造新價值，而不是擊敗對手 　　但真正成功找到藍海的組織卻有限，問題出在哪裡？ 　　累積超過10年、超過150家企業驗證成功、前進藍海的實戰操作指南 　　無論個人、企業、組織、國家皆可應用的行動方案，盡在本書 　　．可否想過，如果當初蘋果緊盯稱霸智慧型手機市場的黑莓機、只想著要超越它，那會產生革命性的iPhone嗎？ 　　．從五星級、四星級飯店、到airbnb，面對供

過於求的旅館業紅海市場，還有新創切入的空間嗎？ 　　．破壞性創新帶動成長，但也可能引發組織內鬥。成熟企業有什麼更好的方式創造成長？卡在其中的中階企業如何改變困獸戰局？ 　　緊盯競爭，是大幅成長的最大限制 　　開創無人競爭新市場，才能啟動超強動能 　　十多年前，歐洲工商管理學院策略大師金偉燦與芮妮．莫伯尼出版《藍海策略》，改變競爭思維，讓組織跳脫割喉廝殺的紅海，開創全新的藍海市場，立刻成為全球企業爭相學習的策略顯學，金偉燦與莫伯尼更長踞Thinkers50前茅。 　　但是，真正成功找到藍海的組織卻有限，問題出在哪裡？ 　　掌握正確的實踐流程，策略才能成為最好的突圍成長路徑！ 　　《航向

藍海》是實踐策略的教戰手冊。兩位作者研究B2C、B2B企業、以及非營利機構落實策略過程中的各種陷阱與阻礙，找出成功航向藍海的共同要素，整理出確實可行的五步驟流程： 　　1.    啓動轉型：利用先驅者－移動者－安定者圖分析公司產品情況，設定藍海計畫的正確範圍，並組成適當的團隊。 　　2.    了解身處的產業：利用策略草圖，看清楚目前產業的競爭狀態，幫助團隊看清局勢 　　3.    設想未來可能的情況：利用買方效益圖找出消費者的痛點與限制產業規模的嚇阻點，並從三層潛在顧客分析看清楚可能的藍海面貌 　　4.    找出抵達目標的方法：利用六大途徑架構重建市場界線，並用消除－減少－提升－創造表模

擬出可能的藍海產品。 　　5.    採取行動：迅速進行市場測試、修正構想，以有願景的商業模式正式推出藍海產品。 　　航向藍海是一個系統化流程，帶領團隊將組織從擠滿鯊魚、流血競爭的殘酷市場，逐步移動到沒有人競爭一望無際的藍海新市場！ 各大企業主、專業經理人、管理學者、創業導師一致好評 　　林百里│廣達電腦董事長                    　　林之晨│AppWorks 創辦人                  　　卓永財│上銀集團董事長                    　　周碩倫│奇果創新管理顧問公司首席顧問 　　連啓佑│將能數位行銷創辦人               

　　陳其宏│佳世達科技董事長                  　　黃永仁│玉山金控董事長                    　　葉清來│宏遠興業總經理                    　　廖榮鑫│漢翔航空工業董事長                　　鄭崇華│ 台達電子創辦人                    　　丹尼爾‧品克│《動機，單純的力量》作者          　　瑞姆‧夏藍│管理大師   　　（依姓氏筆畫排序） 　　朱博湧│交通大學管理科學系教授  深入導讀 　　「本書利用五步驟航向藍海成就組織變革，並佐以相關的輔助工具及穿插許多有趣的案例說明。讓藍海策略可以有系

統的操作，非常值得目前身陷紅海競爭，但苦思突破無解的企業家、公私部門領導者、中高階專業經理人參考。」――朱博湧，交通大學管理科學系教授 　　「《藍海策略》擴大了經營者的視野，打開新的價值成本邊界，透過釐清價值曲線，讓我們看到了寬廣的藍海。《航向藍海》則描繪出一套務實可行的組織流程，能夠回應轉型痛點、克服組織障礙、激勵與建立團隊成員的信心，指引企業從紅海市場成功轉型到美麗藍海的新途徑。」――黃永仁，玉山金控董事長 　　「我十分認同尋找藍海時不能只依靠市場報告，必須參與蒐集第一手資料，包括傾聽、觀察、體驗，不輕易將不滿視為產業常規……當藍海團隊真正開始以顧客觀點理解買方的痛點，將視角投向未被滿

足的效益空間，過去看不見、聽不懂的潛在客戶需求，已在日光灑落的藍海上閃爍發亮，企業自然有信心遠離被夕陽染紅的紅海，朝藍海航道前進。」――陳其宏，佳世達科技董事長 　　「《航向藍海》是本好書，值得推薦……尤其是打開新價值與成本邊界的六條途徑與找出三層潛在客戶的方法，是本書的精華。」――葉清來，宏遠興業總經理 　　「作者以務實的管理方法，反思原本紅海市場的環境假設，從質疑中逐漸辨明需求的本質，從而找出新的藍海領域，這正是臺灣產業當前所迫切需要的指南，對個人發展而言，相信也是一趟充滿驚喜與收穫的旅程。」――廖榮鑫 ，漢翔航空工業董事長 　　「我推薦本書，它提供決策者一個框架與方法，持續思考下一

回合的策略，再付諸實驗、執行。更重要的，作者對於航向藍海時最容易碰到的人性問題，有精闢的解析。」――林之晨，AppWorks 創辦人 　　「《航向藍海》這本書提供企業轉型重要的思維模式和執行工具，相信對於台灣企業提升創新能力、航向無人競爭的藍海巿場有很大的助益。我非常樂意向各階層的企業經理人以及政府機構的政策制定者推薦這本書。」――周碩倫，奇果創新管理顧問公司首席顧問 　　「有志於轉型的企業，無論老闆、主管、員工，都應該人手一本，好好閱讀本書，並且具體運用書中提到的方法和工具，善加擘劃自己的轉型計畫，如此一來，航向藍海指日可待，誠摯向您推薦本書。」――連啓佑，將能數位行銷創辦人 　　金偉

燦和芮妮．莫伯尼再次寫了一本非常成功的書。《航向藍海》採用《藍海策略》中的開創性原則，並提供一個聰明、有系統的計畫去幫助每個組織從現有市場的競爭，轉而徹底創造新市場。不是只有創業家或技術人員才能利用這些洞見，你只需要有意願挑戰產業的假設，提出新的問題，然後擁抱人性來得到它。－丹尼爾．品克（Daniel H. Pink）暢銷書《動機，單純的力量》（Drive）作者 　　每個企業面臨的挑戰都是在擁擠、競爭的市場中成長，而且以聰明、有效與人性化的方式去完成目標。在《航向藍海》中，你會發現做這些事情的方法，而且金偉燦和芮妮．莫伯尼還會在這趟旅程中引導你，不論你是新創企業、小型企業，還是財星500 大

企業，都可以張大眼睛看到事業上還沒開發的成長機會。－瑞姆．夏藍（Ram Charan）紐約時報暢銷書《執行力》（Execution）作者 　　《航向藍海》很棒：切合實際、有效、符合現實世界。－Inc. 雜誌 　　這是一本精彩有趣的書，綜合他們協助執行藍海策略的經驗⋯⋯《航向藍海》提供我們一個完整的指南，讓任何有正確思維的組織都能啟動藍海計畫，並順利執行。－《富比世》雜誌（Forbes） 　　《航向藍海》確實值得等待。這是一本寫得很好的實用指南，可以藉著企業的經驗，以及對其他選定的組織多加了解，來找出並利用藍海，而不是在既定市場正面競爭。－Strategy+business 雜誌 　　一

本鼓舞人心的商業入門書⋯⋯本書有很多生活中的實際例子⋯⋯這本寶貴的指南會讓有商業頭腦的讀者更加增強信心。－《出版人週刊》（Publishers Weekly） 　　雖然《藍海策略》有助於找出策略成功的新途徑，但它沒有提供實際步驟來從擁擠的市場跳進如書名標題所稱傳說中的藍海。然而，《航向藍海》提供一個清楚的流程來幫助企業認出機會，以及發展變革計畫⋯⋯為前一本書的讀者提供一個行動方案，而且應該可以在各組織層級中找到一大群讀者。非常值得推薦。－《圖書館期刊》（Library Journal）  

探討發展都市農園於改善熱島效應-以旱溪為例

為了解決豫然的問題，作者張玟豫 這樣論述：

台灣地狹人稠，人口和產業朝向都市集中的趨勢更為明顯，都市化程度已高達 79.9％。行政院經濟建設委員會所建構的「台灣永續發展指標系統」中也特別區分出都市台灣 (Urban Taiwan) 的體系，足見都市的發展攸關整體環境的永續性。美國亞利桑那州立大學聯合全球各地的大專機構，透過大數據的蒐集，計量倘若全球各城市全面實施都市農業，每年可生產多達1.8億噸糧食，也可以緩解都市熱島效應，本研究針對都市農園之永續發展以旱溪的鳥竹圍公園為例進行設計，藉由台中市政府推行的綠美化政策提升人均綠地面積，針對旱溪周遭綠地與裸地和公園尋找適合的場地，研究工具應用都市設計審議綠化量得降溫有效的計算，對都市熱

島效應的了解，從一個綜觀的角度來檢視都市的發展是否符合環境永續性的要求，包括能源使用、水泥化程度、綠覆率、水循環和空氣污染等。若能在都市閒置土地增加農園，便能為當地帶來糧食生產與經濟效益，易能減緩都市熱島效應。