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輿情操縱：用數據操控心智的鼻祖「析模公司」運作大揭密

為了解決貝萊德世界金融月報的問題，作者JillLepore 這樣論述：

《金融時報》和麥肯錫年度最佳商業圖書入圍 《時代雜誌》2020年秋季最期待著作 《歐普拉雜誌》2020年秋季最佳圖書 美國國家圖書獎「非虛構類」入圍     這家企業自詡是約翰・甘迺迪贏得總統大選的幕後操盤手！     早在冷戰時期，它便開啟先河研發電腦程式模擬人類思考，     用來預測乃至操控人們的行為與思考，深遠影響延續至今。     從劍橋分析公司到俄羅斯網軍工廠「網路研究機構」，     從Facebook、Amazon到Google，都是它的徒子徒孫！     想了解當今「數位操控戰」，你不能不知道它的歷史！ 　　析模公司成立於冷戰期間，遠在Facebook、Goo

gle和劍橋分析公司誕生之前，它便從事資料探勘、鎖定選民、左右政情，乃至操縱大眾。本書作者吉兒‧萊波爾偶然間在麻省理工學院的檔案庫中發現此公司文件，於是著手挖掘這段遭人遺忘的歷史——而它，也是當今矽谷的操控術和傲慢背後，沉眠已久的神祕源頭。   　　1959年，美國一群頂尖的社會科學家創立了析模公司，發明了一套用於預測和操縱種種人類行為的電腦程式，稱為「仿人機」。他們相信，「仿人機」不只能推銷日常用品，還有其他大用：它可以打贏選戰，可以壓制政治反抗運動，可以擊敗共產主義；可以摸透人心，贏得越戰；可以預測種族暴動，甚至瘟疫──可以說，他們的初衷是善意的。隨著業務逐步拓展，析模公司的客戶除了《紐約

時報》等數十家民間大型廠商，就連要競選美國總統的約翰‧甘迺迪和美國國防部等，都赫然在列，其經營據點也因而遍及紐約、華盛頓、劍橋，甚至遠到越南的西貢。   　　從多屆美國總統大選、越戰，到詹森政府不幸誤判種族暴動等，析模無役不與。然而，由於當時的數據收集能力與資訊科技遠不及今日，加以後來析模發生各種不當管理情事，包括向媒體洩漏情資、未能繳交業務報告，乃至因引起民眾疑慮而面臨抗議，甚至遭指控犯下戰爭罪，最終該公司於1970年宣告破產，相關史料且因機緣湊巧幾乎銷聲匿跡……   　　析模公司的科學家相信，「仿人機」乃是「社會科學界的原子彈」，但他們沒預料到，這項發明會像深埋已久的未爆彈，於數十年後的今

日引爆——時至21世紀初，企業收集數據、建立行為模型、操弄訊息傳布——甚至左右各國政情。省思這些現象時，析模公司的歷史與當年的爭議，將是重要的借鏡。   各界好評   　　►萊波爾是出色多產的歷史學家，眼光獨到，總能發掘不為人知的故事。本書精彩絕倫，時而滑稽好笑，時而令人感到惡寒，作者本身形容它為「1960年代的黑歷史」……當代的我們宛如身處一座圓形監獄：因為世界往往充滿監控，哪怕監控者不是國家，也有超大型企業的身影，它們透過預測和操縱人類行為賺進大筆鈔票，其中滲透最深的目標，莫過美國人的投票行為……作者從中挖掘有可信度、不為人知的故事來源。——《紐約書評》詹姆士‧格里克（James Glei

ck）   　　►當代臉書等企業操控心理和輿情，這方面早就有鼻祖析模公司進行同樣操作。作者以極具說服力的手法寫出其中故事，引領讀者探索近代史鮮為人知的一隅。——《科克斯評論》   　　►內容豐富，敘事技巧出眾，眼光銳利。如同作者萊波爾所言，1960年代甘迺迪總統大選過後，對於政治人物可能利用廣告、心理戰甚至新科技來操作選情，當時的民眾可能感到震驚。然而一甲子過去了，現代美國政治生活已經接受這樣的生態，正由於在當代看來稀鬆平常，現在反而需要一位歷史學家來鉤沉，挖掘那個操弄選情的觀念開始萌芽的年代。——《新共和雜誌》，J‧C‧潘（J.C. Pan）   　　►作者揭露了這間遭世人遺忘的企業如何創造

出未來的數據武器。本書讀來既讓人欲罷不能，又毛骨悚然。——歷史學家亞曼達‧福爾曼（Amanda Foreman）   　　►作者不留情面，犀利批評想要以演算法了解人類行為的愚蠢念頭，以及試著破壞民主的侵蝕性後果，成就出這部深具洞察力的作品，帶領讀者認識具有歷史意義的異議事件。——《書目雜誌》星級評鑑，布倫丹‧迪斯克爾（Brendan Driscoll）   　　►這本書來得正是時候。作者以迷人的文筆和讀者對話，寫出橫跨多洲地理與時間維度的敘事格局。她取得大量的家族相關資料，訪談親近人士，拜此之賜，筆下人物性格、家庭、外遇、爭鬥、家常便飯的八卦閒聊，都躍然紙上。——美國國家公共廣播電台，夏儂‧龐

德（Shannon Bond）   　　►敘述預測分析和行為數據科學源起於冷戰年代的故事，文字優美，邏輯嚴謹。——《金融時報》

頂尖避險基金經理人的形成：瑞.達利歐與比爾 • 艾克曼等11位Alpha大師的崛起之路

為了解決貝萊德世界金融月報的問題，作者ManeetAhuja 這樣論述：

「透過11位避險基金大師的深度專訪」 「刻畫9種績效數字背後的人生故事ｘ經營原則」 　　全書集結知名人物包括： 　　全球最大避險基金橋水創辦人、《原則》作者瑞．達利歐 　　2020年成功佈局美股熔斷，3週大賺26億美金的潘興廣場資本比爾 · 艾克曼 　　疫情期間挑戰華爾街空神名號的博茲 · 溫斯坦，旗下薩巴資本尾部基金單月報酬率99% 　　2007年金融危機放空次貸商品大賺37億美金，年度基金風雲人物約翰．鮑爾森 　　 　　解開避險基金超高績效之謎： 　　這些充滿神秘氛圍的避險基金經理人， 　　他們經常被認為是投機分子，甚至被批評為投資市場上的鱷魚。 　　但是，他們都擁有一項共通特質

——「對目標堅持到底。」 　　在他們的世界裡，「追求絕對報酬」是唯一目標。 　　而這些游刃於高風險交易的大師，如何在眾人恐懼之時，挑戰高額績效；又如何在面臨挫敗之際，將短暫虧損轉化為未來獲利的關鍵。 　　【收錄大師】 　　橋水基金——瑞 · 達利歐 　　潘興廣場資本——比爾 · 艾克曼 　　英仕曼集團——皮埃爾 · 拉格朗日、黃耀文 　　鮑爾森基金公司——約翰 · 鮑爾森 　　艾威資本集團——馬克 · 拉斯里、桑妮亞 · 加德納 　　阿帕盧薩管理——大衛 · 泰珀 　　第三點資本管理公司——丹尼爾 · 勒布 　　基尼克斯聯合公司——詹姆斯 · 查諾斯 　　薩巴資本公司——博茲 · 溫斯坦

　　【本書架構】 　　本書宗旨，是敘述這些心懷熱情抱負投資人的故事。而本書的對象，則是那些想要瞭解一筆偉大交易、分析這些交易所蘊含的健全架構，以及想要體會基金經理人背後的堅定信念的讀者。作者馬妮特利用長達兩年的時間，在這些傳奇經理人的辦公室內與他們暢談了長達好幾百個小時，聽他們敘述自己在投資生涯的精彩片段與人生智慧。 　　書中的主角們都非常慷慨，願意坦誠對話，觸即的話題更是超越了投資的領域。讀者將有幸見證他們面對壓力、反思自省，乃至於靈光乍現的時刻。 專業推薦 　　「任何人如果想瞭解避險基金投資策略與整體市場表現之間的互動，本書絕對是必讀經典。馬妮特從她身為市場行情報導者的立場，提供其觀

點。」——艾倫 · 葛林斯潘，美國聯準會前主席 　　「就我所瞭解，這是少數能夠探索當今最傑出投資人內心世界的專書，詳細討論他們所進行的最佳（以及最差）投資。你覺得自己就像坐在約翰．鮑爾森與大衛．泰珀的對面，分享他們最周全的思維與投資技巧。對於那些夠精明而知道該閱讀本書的人，保證值回票價。」——末日博士魯里埃爾 · 魯比尼，紐約大學史登商學院經濟學教授 　　「馬妮特熟識避險基金產業的明星。她寫了一本很有趣的書，提供這個產業內令人深思的啟示，探討其中的快速演化，反映了投資地貌持續變動而產生的適應。可是，最重要者，她引領我們深入認識避險基金產業內迷人的領導者。透過他們的背景、價值與思考模式，她告

訴我們在這個競爭最激烈的行業，究竟如何才能成功。」——麥可 · 史彭斯，2001年諾貝爾經濟學獎得主，前史丹佛商學院教務長

電影保險之研究

為了解決貝萊德世界金融月報的問題，作者黃韻霖 這樣論述：

電影保險在歐美行之有年，保險類型獨特又豐富，係綜合保險亦可按需求拆開販售，由於沒有標準的電影製作形式，因此也就沒有標準的電影保險契約，電影保險商品也都是為電影量身訂做，非傳統保險可一概而論，近年來透過國際合拍片方式，電影保險在中國大陸試水溫，反觀臺灣，因欠缺風險意識及產業規模限制，目前並沒有真正的電影保險。　　由於電影保險起源於好萊塢，本文乃以美國為例，以風險為區分標準整理出電影保險類型，為電影財產保險及電影人身保險，其中電影財產保險又包含電影責任保險及電影完片保險。電影財產保險係指製片公司因拍攝電影所產生有形財產損失及卡司停工所產生費用；電影責任保險係製片公司指因拍攝電影對第三人所生

賠償責任之損失，本文以過失與疏漏保險為核心；電影完片保險係指保險公司對於製片公司不能完片所致損失，所負擔賠償責任之保險，電影完片保險型態特殊，又是電影融資不可或缺的輔助機制，本文將其定性為確實保證保險，並說明運行模式、核保流程及契約關係；電影人身保險係指製片公司為卡司及劇組人員因意外或疾病所致之殘廢或死亡所投保傷害及健康保險。　　本文於各章節末敘述我國電影保險之現況，並提出建議及適用可行性，即便從過去一直存在著對電影保險理解不足、產業體系不成熟、缺乏資金與專業人才及長期導演制等種種阻礙電影保險發展之因素，惟長期來看，仍不可揚棄電影保險在我國發展必要性，以便保障電影產業健全及人才養成。