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人本財務管理

為了解決財務管理目的的問題，作者邱兆學 這樣論述：

邱兆學著，徐國君主編的《人本財務管理/人本會計與財務研究論叢》承襲了徐教授系統化的人本思想：第一章是導論，系統地介紹了「人」在財務管理中的地位沿革，並對現行財務管理的物本特征所存在的缺陷和財務后果進行分析，在此基礎上確定人本財務管理的目的和意義。第2章是人本財務管理的研究基礎，分別從理論和實踐兩個層面尋找從「以人為價值創造根本」視角進行財務管理創新的基礎。第3章是人本財務管理的概念框架，首先闡述人本財務管理概念框架構建的切入點，即以有利於形成內含人本特征的人本財務關系為切入點，並主張將人本特征的基本理念貫穿於人本財務管理概念框架構建的全過程；其次說明構建人本財務管理概念框架關鍵要解決兩個問題：

一是人本財務管理概念框架的構成要素，二是人本財務管理概念框架構成要素的內在邏輯，特別是邏輯起點和邏輯終點；再次主張結合財務管理實踐，提出以人本財務管理目的為邏輯起點並同時為邏輯終點來構建人本財務管理概念框架；最后分別對構成人本財務管理概念框架的各個要素的內涵進行界定。第4章和第5章是在人本財務管理概念框架的統領下分別對實現財務管理目的的兩個手段——人本財務管理制度和方法進行研究。第6章是人本財務管理的內在保障，分別從人本財務管理組織結構模式變革和人本財務管理文化創新兩個方面展開研究。第7章是人本財務管理的未來展望，首先。對人本財務管理研究的創新與局限進行闡述；其次對尚待研究的問題進行羅列，以期

與財務同行共同開展研究。

財務管理目的進入發燒排行的影片

建築工程專案財務管理多準則決策評估之研究─以桃園國際航空城華航園區BOT開發專案為例

為了解決財務管理目的的問題，作者高潓璇 這樣論述：

本研究主要以桃園國際航空城之華航園區BOT (Build興建、Operate營運以及 Transfer轉移)開發專案為例，以Analytic Network Process(ANP分析網路程序) 多準則決策評估法，針對此開發專案全生命週期之前期可行性研究階段，對於專案財務進行準則的評估確立與建立最後的決策評估模式。BOT之促參模式，一方面能減輕政府財政的負擔外，主要還是結合民間充足的財務、先進的經營管理理念與技術，共同進行區域整合性開發，促進周邊產業發展、提升民眾就業機會與公共利益，以達到民眾、企業、政府三贏的局面，在複雜的評估影響要因裡，最關鍵且具影響性之決策因素即是攸關整體開發專案的財務

評估部分，且對於整體專案全生命週期各階段性的成敗影響甚鉅。在專案開發的前期，民間機構除依據採購法、促參法等相關規定進行先期構想書與可行性研究報告之提報，其中所著重之重點即是有關專案財務分析的部分，自整個專案的量體規劃、利率與匯率的變化、通貨膨脹、現金流量的預估、營運回收年期，乃至最後的敏感度分析等準則評估，皆影響最後專案執行的成敗。 ANP多準則決策評估的基本模式有四種，簡單型、回饋型、二階網路模式與複合網路模式，本研究所採用之二階網路程序法正符合民間參與公共建設在專案財務評估方面決策的需求，ANP與AHP(分析層級法)的最大差異性即是在於AHP乃假設各個評估準則皆為獨立性，而ANP在評

估準則間與構面間接可設定為內部相依性或具外部相依性，以ANP法進行決策分析所得之結果較符合綜合評估之需求，亦較符合人類之思考模式。依據促參法開發的專案財務評估方面因較具多元化與多需求性，且牽涉到公共利益，故在整體專案開發的規劃與成本、財務的投入亦較具整體性，非獨立僅考量單方面的利益，故本研究參考ANP應用的相關文獻與國內已實行之促參專案相關報告後，決定採用ANP二階網路程序法之四大主要準則架構(利益、機會、成本、風險)進行本研究主要分析方法。本研究設定案例雖已BOT案為例，不過經研究成果顯示，此分析模式皆可依據其專案屬性與特性運用於其他各類型的開發專案，其涵蓋面廣且較具可靠性，亦可提供其他研究

之參考，並期望未來之研究可再進行更深入層級之研究。